消費回暖需要周期，家居市場下半年或表現(xiàn)更好。

尋找增長先機。

考慮到去年較為艱難的內外部環(huán)境，蔣凡真正大展拳腳的時刻或許還沒有真正到來。

“客戶第一，員工第二，股東第三”？

核心電商抗壓有余，反彈不足。

從直播到商城，這也是抖音電商已經(jīng)走過的道路。

摒棄“大而全”，精耕細作單場景。

此前，拼多多、小紅書等移動平臺先后上線網(wǎng)頁版，一直被忽視的PC端，正成為各電商平臺爭奪的焦點。抖音電商也開始發(fā)力PC端種草帶貨和購物的能力。

當“低價”被強化之余，京東對標的競爭對手也發(fā)生了變化。

數(shù)據(jù)差異之下，抖音電商業(yè)務要想實現(xiàn)更大發(fā)展，勢必要在傳統(tǒng)的貨架電商等方向上找增量。