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康泰旅游尋求“庇護(hù)”,海南旅投能否用好這張起手牌?

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康泰旅游尋求“庇護(hù)”,海南旅投能否用好這張起手牌?

作為國(guó)際旅游島的海南省,目前尚沒(méi)有一家主板上市旅游企業(yè)。

文|新旅界

文旅行業(yè)將目光投向海南省的企業(yè),上次是2022年“保殼王”大東海A退市,再上次是2021年海南呀諾達(dá)圓融旅業(yè)股份籌劃上市終止。作為國(guó)際旅游島的海南省,目前尚沒(méi)有一家主板上市旅游企業(yè)。

近日,海南省旅游投資發(fā)展有限公司(906629.NY)收購(gòu)海南康泰旅游股份有限公司(ST康泰旅,872104)(906196.NY)一案完成交割。財(cái)報(bào)顯示,康泰旅游2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8,695萬(wàn)元,凈虧損6,362萬(wàn)元,截至2022年12月31日,凈資產(chǎn)-4,460萬(wàn)元。

面對(duì)大量應(yīng)收賬款無(wú)法收回,以及1350萬(wàn)元銀行貸款展期無(wú)法兌付的經(jīng)營(yíng)壓力,成立18年的康泰旅游主動(dòng)向海南旅投尋求“庇護(hù)”。

根據(jù)公告,海南旅投將在此次收購(gòu)?fù)瓿珊髱椭堤┞糜尾粩嗵嵘C合競(jìng)爭(zhēng)能力,改善康泰旅游的經(jīng)營(yíng)情況,提升盈利能力,適時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化康泰旅游公司治理和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)康泰旅游的持續(xù)盈利能力和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γ嵘堤┞糜蔚膬r(jià)值和股東回報(bào)。

海南旅投成立于2019年9月,是全國(guó)省級(jí)文旅集團(tuán)中成立時(shí)間較晚的,近三年,在原三亞市副市長(zhǎng)陳鐵軍帶領(lǐng)的新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,海南旅投積極動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和資產(chǎn)規(guī)模的快速做大,但當(dāng)前并沒(méi)有持有任何海南省核心旅游景區(qū)資源和文旅上市主體,此次拿到康泰旅游這樣一個(gè)待解救的標(biāo)的,短時(shí)間內(nèi)能夠完成債務(wù)清償、實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)就算是階段性成功,若想用此主體實(shí)現(xiàn)上市恐難以實(shí)現(xiàn)。

成長(zhǎng)的“煩惱”

“并購(gòu)康泰旅游主要是想在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)一步完善布局,包括并購(gòu)東方俄賢嶺景區(qū)也是這個(gè)邏輯。海南旅投新成立不久,此前在旅游板塊還沒(méi)有一家自己的景區(qū)。未來(lái)幾年計(jì)劃在景區(qū)、主題娛樂(lè)、文商旅綜合體等目的地資源類產(chǎn)品方面加快布局?!焙D下猛饵h委副書(shū)記、總經(jīng)理鬲永奇對(duì)新旅界表示。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,海南旅投定位為全島旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合者,收購(gòu)景區(qū)、旅行社等資產(chǎn),符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

接受新旅界采訪的多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,海南旅投作為海南省旅游行業(yè)的龍頭企業(yè),承擔(dān)著加快推動(dòng)全省旅游向優(yōu)向好發(fā)展的重大使命。雖然目前擁有的免稅業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都很好,但是2025年海南島全島封關(guān)啟動(dòng)之后,免稅店的優(yōu)勢(shì)不再,會(huì)對(duì)海南旅投業(yè)績(jī)影響較大。海南旅投需要抓住這兩三年發(fā)展的窗口期,在旅游主業(yè)上加快布局。如果戰(zhàn)略布局得當(dāng),海南旅投有望依托海南的優(yōu)勢(shì)資源,并購(gòu)整合更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上局面。

海口東坡老碼頭(圖源:海南旅投官微)

當(dāng)年,海南旅投的成立,被海南省政府視為加快建設(shè)海南自由貿(mào)易港的一項(xiàng)重要措施和具體行動(dòng),是建設(shè)國(guó)際旅游消費(fèi)中心的一個(gè)重要載體。

成立近4年來(lái),海南旅投商業(yè)版圖全面布局,目前已覆蓋旅游交通、酒店運(yùn)營(yíng)、旅游商業(yè)、景區(qū)度假區(qū)、文體娛樂(lè)、海洋旅游、大健康旅游、旅游金融等八大業(yè)務(wù)板塊。截至2023年6月底,公司總資產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)市值達(dá)到160億元,員工總數(shù)6000余人。

“雖然海南旅投是一家新企業(yè)集團(tuán),但旗下也有一些老企業(yè),比如海汽集團(tuán)(603069.SH,有70多年歷史)、海南旅控、嶺腳農(nóng)場(chǎng)等。海南旅投成立以來(lái),迎難而上,每年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)30%左右,2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收49.1億元,利潤(rùn)1.8億元;2023年目標(biāo)營(yíng)收80億元,利潤(rùn)3億元。我們對(duì)海南文旅產(chǎn)業(yè)的未來(lái)是非常有信心的?!?月16日,鬲永奇在出席第六屆中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)年會(huì)時(shí)表示,海南旅投目前正在海南省及全國(guó)范圍內(nèi)尋找更多的投資機(jī)會(huì),重心在海南,希望好的IP、好的品牌也到海南來(lái),一起合作。

數(shù)據(jù)顯示,2020年-2022年,海南旅投營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng),分別為:8.55億元、35.01億元、49.1億元。

2023年上半年,海南旅投圍繞高質(zhì)量建設(shè)“旅游+”產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,海南旅投實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.76億元,同比增長(zhǎng)13.99%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)85.37%。其中,旅游商業(yè)板塊營(yíng)業(yè)收入15.24億元,同比增長(zhǎng)11.49%;旅游交通板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.92億元,同比增長(zhǎng)33.90%。

一個(gè)顯而易見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)是,海南旅投的免稅店業(yè)務(wù)在公司的營(yíng)收貢獻(xiàn)中占比較高,約2/3的營(yíng)收來(lái)自免稅業(yè)務(wù),而旅游業(yè)務(wù)缺少具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品,旅游業(yè)務(wù)收入并不高。

一位熟悉海南旅投的業(yè)內(nèi)人士也對(duì)新旅界表示,“海南旅投目前實(shí)質(zhì)上的旅游類企業(yè)并不多,博鰲國(guó)賓館、三亞灣迎賓館、鹿回頭國(guó)賓館和悅榕莊酒店等4家高端國(guó)賓酒店偏政務(wù)接待,真正的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是非常缺的?!?/p>

新旅界了解到,海南旅投正在梳理和調(diào)整戰(zhàn)略布局,進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊的整合。根據(jù)海南旅投對(duì)外披露的信息,2023年上半年,海南旅投聚焦“旅游+投資”,海南旅投項(xiàng)目與固定資產(chǎn)總投資超5億元。

劃算的買(mǎi)賣(mài)

7月19日,海南旅投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳鐵軍一行到康泰旅游調(diào)研,給康泰旅游下半年布置了5項(xiàng)重點(diǎn)工作:要求緊貼旅投集團(tuán),依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)獲取優(yōu)質(zhì)資源。一方面協(xié)同旅投旗下免稅、酒店、景區(qū)、客運(yùn)及大健康板塊,整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源打造差異化產(chǎn)品;另一方面疊加集團(tuán)優(yōu)勢(shì),以更優(yōu)商務(wù)條件獲取更多外部?jī)?yōu)質(zhì)資源。另外,提高市場(chǎng)站位,對(duì)接國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)業(yè)務(wù);同時(shí),拓展業(yè)務(wù)范圍,嫁接文化演藝推出特色產(chǎn)品。

5月8日,海南旅投股權(quán)收購(gòu)康泰旅游、東方俄賢嶺景區(qū)簽約儀式在??谂e行。這項(xiàng)收購(gòu),標(biāo)志著海南規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的旅行社企業(yè)集團(tuán)被省屬國(guó)企收入麾下。

(圖源:國(guó)資海南官微)

根據(jù)5月8日康泰旅游發(fā)布的收購(gòu)公告,收購(gòu)人海南旅投受讓轉(zhuǎn)讓方海南華錦旅業(yè)集團(tuán)股份有限公司持有的康泰旅游20%股份、受讓轉(zhuǎn)讓方海南康盛旅游服務(wù)中心(有限合伙)持有的康泰旅游25%股份,收購(gòu)人海旅基金受讓轉(zhuǎn)讓方海南康盛旅游服務(wù)中心(有限合伙)持有的康泰旅游15%股份,海旅基金為海南旅投全資子公司。收購(gòu)?fù)瓿珊?,海南旅投合?jì)持有康泰旅游60%股份,成為康泰旅游控股股東。

交易前股權(quán)結(jié)構(gòu)
交易完成后股權(quán)結(jié)構(gòu)

“旅行社疫情期間經(jīng)營(yíng)不景氣,而且旅行社的資產(chǎn)較輕,溢價(jià)也不高,針對(duì)一家市值很低的上市企業(yè),可以用一個(gè)較低的價(jià)格完成收購(gòu)。雖然是海南省旅游行業(yè)近年來(lái)較大的并購(gòu)案,但實(shí)際交易金額不大。對(duì)海南旅投而言,能夠以一個(gè)較低的價(jià)格收購(gòu)上市公司,擁有了上市公司資源,后續(xù)可以不斷注入各種資源,更重要的是可以補(bǔ)齊旅游產(chǎn)業(yè)鏈資源,這對(duì)海南旅投是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

也有業(yè)內(nèi)人士表示,并購(gòu)康泰旅游,海南旅投只是增加了一個(gè)資本市場(chǎng)的殼資源,但其實(shí)這個(gè)殼資源含金量并不高,僅僅是一家門(mén)檻很低的新三板上市公司。

事實(shí)上,選擇收購(gòu)康泰旅游,最主要在于海南旅投與康泰旅游業(yè)務(wù)具有高度互補(bǔ)性。

收購(gòu)?fù)瓿珊螅堤┞糜纬蔀楹D下猛逗诵钠髽I(yè)成員,將充分發(fā)揮其市場(chǎng)洞察和產(chǎn)品研發(fā)策劃能力、全渠道的融合覆蓋能力及優(yōu)秀的內(nèi)容整合營(yíng)銷能力,助力海南旅投打造市場(chǎng)化的產(chǎn)品,為各業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)引流,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、價(jià)值增值和戰(zhàn)略落地。

海南旅投可以充分利用集團(tuán)品牌、運(yùn)營(yíng)、資金等綜合優(yōu)勢(shì),為康泰旅游發(fā)展賦能,在夯實(shí)其主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),謀劃創(chuàng)新發(fā)展,圍繞國(guó)內(nèi)旅游接待、國(guó)內(nèi)游及出境游組團(tuán)批發(fā)、入境旅游接待、航空包機(jī)等方面持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

康泰旅游 · 成立

被譽(yù)為“地接服務(wù)”第一股的康泰旅游,成立于2005年,主要從事海南旅游地接業(yè)務(wù)。歷經(jīng)十幾年的經(jīng)營(yíng)和并購(gòu),康泰旅游曾擁有海南當(dāng)?shù)刈钬S富的旅游產(chǎn)品線,經(jīng)營(yíng)范圍包括入境旅游、國(guó)內(nèi)旅游、出境旅游、赴臺(tái)旅游、西沙旅游、邊境旅游等業(yè)務(wù),年接待量近百萬(wàn)人次,在全國(guó)49個(gè)城市設(shè)立了統(tǒng)一管理的直屬銷售分支機(jī)構(gòu)。

康泰旅游 · 成長(zhǎng)

2017年,康泰旅游成為當(dāng)時(shí)海南島最大的地接社之一,旗下有同行天下旅行社、海南沃德國(guó)旅、三亞康泰旅行社、三亞程泰商旅等多個(gè)旅游服務(wù)公司,兼顧標(biāo)準(zhǔn)跟團(tuán)、定制游、周邊游、商務(wù)團(tuán)等各類人群。同時(shí),康泰旅游也從單一的旅游地接,擴(kuò)展到集旅行服務(wù)、旅游交通、景區(qū)管理、酒店管理、旅游投資5大板塊于一體的綜合旅游服務(wù)集團(tuán)。

康泰旅游 · 上市

2017年8月14日,康泰旅游在新三板掛牌申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),成為全國(guó)首家成功掛牌新三板的目的地地接服務(wù)旅行企業(yè)。不過(guò),受疫情影響,康泰旅游近幾年連續(xù)陷入虧損境地。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年至2022年,康泰旅游營(yíng)收分別為1.674億元、1.92億元、0.869億元,凈虧損分別為0.155億元、0.219億元、0.636億元。

對(duì)于海南旅投而言,將康泰旅游收入麾下,一是瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),在一個(gè)低的點(diǎn)抄到底;二是隨著旅游市場(chǎng)的恢復(fù)向好,康泰旅游逐步扭虧,也可以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。

7月19日,海南旅投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳鐵軍一行到康泰旅游調(diào)研座談,除了對(duì)康泰旅游下半年工作重點(diǎn)提出5大要求外,還圍繞差旅商務(wù)考察、新型業(yè)務(wù)拓展、醫(yī)療康養(yǎng)旅游及研學(xué)旅游等方面探討了轉(zhuǎn)型升級(jí)思路,并就如何更好協(xié)同運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了探討。

海南旅投收購(gòu)的另一個(gè)項(xiàng)目——東方俄賢嶺景區(qū),位于海南島西部的東方市與昌江黎族自治縣交界處的俄賢嶺。俄賢嶺是海南熱帶雨林國(guó)家公園的重要組成部分,擁有海南省內(nèi)現(xiàn)存面積最大、原生狀態(tài)保存得最為完整的喀斯特地貌原始熱帶雨林,有“東方小桂林”之美譽(yù)。此嶺共有山峰9座,海拔超過(guò)1000米的山峰6座,其中最高峰的海拔超過(guò)1200米。

俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)(圖源:東方俄賢嶺景區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司官微)

公開(kāi)資料顯示,俄賢嶺景區(qū)公司于2016年開(kāi)發(fā)景區(qū),分3期建設(shè)打造俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)。俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)位于東方市東河鎮(zhèn),集觀光游覽、休閑度假、文化體驗(yàn)為一體,核心景點(diǎn)包括娥娘洞、娥仙灣小桂林、大廣壩水庫(kù)、海南黃花梨莊園和黎族苗族美麗鄉(xiāng)村等。目前,項(xiàng)目一期建設(shè)的游客服務(wù)中心、雨林棧道、娥娘洞等已建成,2022年1月,景區(qū)正式開(kāi)門(mén)迎客。目前,東方市正在推進(jìn)俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū)工作,預(yù)計(jì)今年下半年通過(guò)評(píng)審。

據(jù)新旅界了解,海南旅投收購(gòu)俄賢嶺景區(qū)整體交易估值近億元,海南旅投獲得60%控股權(quán)。景區(qū)開(kāi)發(fā)協(xié)議于2016年7月簽署,40年開(kāi)發(fā)期限,目前還有33年。

海南旅投收購(gòu)俄賢嶺景區(qū)后,將在資金、旅游布局等方面,全力助力俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)建設(shè),把景區(qū)與海南西部的景區(qū)景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),推動(dòng)?xùn)|方市乃至海南全域旅游發(fā)展。

2023年6月4日,海南省國(guó)資委牽頭,海南旅投主辦的俄賢嶺、霸王嶺地區(qū)景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交流座談會(huì)上。海南旅投表示,將在現(xiàn)有開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上,調(diào)整規(guī)劃布局,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)東方俄賢嶺景區(qū)及周邊自然資源發(fā)展多業(yè)態(tài)旅游,為海南西部旅游再添名片。同時(shí),積極參與海南熱帶雨林國(guó)家公園的旅游化開(kāi)發(fā)研究,計(jì)劃將東方娥娘洞景區(qū)與在建的海南環(huán)島旅游公路儋州夕照儋耳驛站項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)動(dòng),以點(diǎn)帶面,逐步帶動(dòng)中西部全域旅游開(kāi)發(fā)。

俄賢嶺風(fēng)景區(qū)旅游公路(圖源:東方俄賢嶺景區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司官微)

對(duì)于海南旅投而言,拿下俄賢嶺景區(qū),海南旅投業(yè)務(wù)板塊旗下?lián)碛袑儆谧约旱木皡^(qū),對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善,是一大補(bǔ)充,后續(xù)可以實(shí)現(xiàn)更多的資源聯(lián)動(dòng)。

不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士表示,海南旅投系列收購(gòu)事件背后,反映了在當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈形勢(shì)下,企業(yè)積極“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)能和多元化發(fā)展。不過(guò),這種收購(gòu)讓自身“變胖”的行為,是否真的能夠形成有效助力,仍需后續(xù)綜合考驗(yàn)。

能否后來(lái)者居上?

對(duì)于新晉省級(jí)旅游集團(tuán)海南旅投而言,如何依托海南優(yōu)勢(shì)資源和資金優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上局面,是擺在面前的現(xiàn)實(shí)。

為此,海南旅投正積極努力尋找方向和實(shí)現(xiàn)突破。新旅界了解到,海南旅投旗下有很多傳統(tǒng)商業(yè),比如,海汽集團(tuán)旗下有分布于各縣市的客運(yùn)場(chǎng)站,如何將這些傳統(tǒng)的商業(yè)升級(jí)改造為文商旅綜合體,是海南旅投正在探索的重要事項(xiàng)。海南旅投收購(gòu)并全力打造的東坡老碼頭是其在文商旅領(lǐng)域的首個(gè)嘗試,也為后續(xù)的文商旅項(xiàng)目提升改造,提供了一個(gè)范例和模板。

??跂|坡老碼頭(圖源:海南旅投官微)

“最近我們跟清明上河園、曲江文旅、永興坊等國(guó)內(nèi)知名文旅品牌陸續(xù)在談合作,希望引入知名品牌和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),期望能把傳統(tǒng)的商業(yè)項(xiàng)目提升改造為文商旅綜合體,作為新的目的地運(yùn)營(yíng)起來(lái)。”鬲永奇說(shuō)。

今年上半年以來(lái),海南旅投抓住海南旅游恢復(fù)熱潮,提升強(qiáng)鏈、固鏈、補(bǔ)鏈、延鏈能力,圍繞高質(zhì)量建設(shè)“旅游+”產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)力。

8月16日,海南旅投榮登由新旅界發(fā)起的2023中國(guó)文旅企業(yè)500強(qiáng)?排行榜,位居第68位。海南全省上榜的文旅企業(yè)共6家,除了海南旅投,還有中國(guó)旅游集團(tuán)有限公司(900498.NY)、華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司(910467.NY)、海南南海網(wǎng)傳媒股份有限公司(906953.NY)、海南康泰旅游股份有限公司(906196.NY)、海南中視文化傳播股份有限公司(910575.NY)。

近年來(lái),海南旅投在開(kāi)創(chuàng)新局面的同時(shí),主動(dòng)“瘦身健體”,全面梳理產(chǎn)權(quán)清單,壓減層級(jí),清理低效資產(chǎn),清退僵尸企業(yè),開(kāi)展新一輪國(guó)企改革,啃下硬骨頭,旅控、嶺腳農(nóng)場(chǎng)等各家老國(guó)企卸下歷史包袱,輕裝上陣。

據(jù)新旅界了解,下一步,海南旅投不會(huì)再攤大餅,而是將聚焦發(fā)展,重點(diǎn)圍繞景區(qū)、新型酒店、文旅創(chuàng)新產(chǎn)品、海上旅游等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域布局并做大做強(qiáng),同時(shí)也會(huì)關(guān)注資本市場(chǎng)的上市公司資源。

對(duì)此,長(zhǎng)期研究跨國(guó)旅游企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家、博士胡建偉表示,海南旅投未來(lái)要實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上,成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和示范性的旅游龍頭企業(yè)??梢越梃b的國(guó)際旅游集團(tuán)發(fā)展模式有迪士尼和途易。

胡建偉認(rèn)為,在業(yè)務(wù)組合上,世界一流旅游企業(yè)有兩種比較成熟的方式:一種是迪士尼為代表的水平一體化業(yè)務(wù)組合,其四大業(yè)務(wù)組合之間獨(dú)立發(fā)展,又協(xié)同互補(bǔ),這樣還能分散旅游行業(yè)作為敏感性行業(yè)因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)難、疫情等事件帶來(lái)的整體風(fēng)險(xiǎn);另外一種是以途易為代表的垂直一體化業(yè)務(wù)組合,圍繞游客需求,布局酒店、郵輪、航空、旅行服務(wù)等傳統(tǒng)旅游服務(wù),這也是一種“歸核”式的發(fā)展模式。這種模式要注意重點(diǎn)聚焦在盈利的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和區(qū)域,不能分均用力。

海南旅投要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),一方面是資本運(yùn)營(yíng),即通過(guò)上市公司再融資以及合并、托管、兼并、收購(gòu)等,實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)的改善,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、效益增長(zhǎng)。另一方面則是投資發(fā)展,即對(duì)標(biāo)世界知名旅游目的地,統(tǒng)籌海南省旅游資源,引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,深耕海南優(yōu)勢(shì)旅游產(chǎn)品,投資打造海南旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

新旅界梳理發(fā)現(xiàn),目前,海南全省有南山文化旅游區(qū)、大小洞天旅游區(qū)等6個(gè)5A級(jí)旅游景區(qū),分別被首旅、三亞市國(guó)資委等持有;擁有三亞市亞龍灣旅游度假區(qū)、瓊海博鰲東嶼島旅游度假區(qū)2個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū),分別為亞龍灣公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)所有。

海南旅投定位為全島旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合者,盡管背靠海南優(yōu)質(zhì)旅游資源,擁有資金和資源優(yōu)勢(shì),但在優(yōu)質(zhì)資源被先行者占據(jù)的局勢(shì)下,擺在海南旅投面前的難題是:下一步將選擇整合全島哪些優(yōu)質(zhì)資源?整合的難度有多大?各業(yè)務(wù)板塊間如何真正協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上?業(yè)界拭目以待。

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康泰旅游尋求“庇護(hù)”,海南旅投能否用好這張起手牌?

作為國(guó)際旅游島的海南省,目前尚沒(méi)有一家主板上市旅游企業(yè)。

文|新旅界

文旅行業(yè)將目光投向海南省的企業(yè),上次是2022年“保殼王”大東海A退市,再上次是2021年海南呀諾達(dá)圓融旅業(yè)股份籌劃上市終止。作為國(guó)際旅游島的海南省,目前尚沒(méi)有一家主板上市旅游企業(yè)。

近日,海南省旅游投資發(fā)展有限公司(906629.NY)收購(gòu)海南康泰旅游股份有限公司(ST康泰旅,872104)(906196.NY)一案完成交割。財(cái)報(bào)顯示,康泰旅游2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8,695萬(wàn)元,凈虧損6,362萬(wàn)元,截至2022年12月31日,凈資產(chǎn)-4,460萬(wàn)元。

面對(duì)大量應(yīng)收賬款無(wú)法收回,以及1350萬(wàn)元銀行貸款展期無(wú)法兌付的經(jīng)營(yíng)壓力,成立18年的康泰旅游主動(dòng)向海南旅投尋求“庇護(hù)”。

根據(jù)公告,海南旅投將在此次收購(gòu)?fù)瓿珊髱椭堤┞糜尾粩嗵嵘C合競(jìng)爭(zhēng)能力,改善康泰旅游的經(jīng)營(yíng)情況,提升盈利能力,適時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化康泰旅游公司治理和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)康泰旅游的持續(xù)盈利能力和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,提升康泰旅游的價(jià)值和股東回報(bào)。

海南旅投成立于2019年9月,是全國(guó)省級(jí)文旅集團(tuán)中成立時(shí)間較晚的,近三年,在原三亞市副市長(zhǎng)陳鐵軍帶領(lǐng)的新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,海南旅投積極動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和資產(chǎn)規(guī)模的快速做大,但當(dāng)前并沒(méi)有持有任何海南省核心旅游景區(qū)資源和文旅上市主體,此次拿到康泰旅游這樣一個(gè)待解救的標(biāo)的,短時(shí)間內(nèi)能夠完成債務(wù)清償、實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)就算是階段性成功,若想用此主體實(shí)現(xiàn)上市恐難以實(shí)現(xiàn)。

成長(zhǎng)的“煩惱”

“并購(gòu)康泰旅游主要是想在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)一步完善布局,包括并購(gòu)東方俄賢嶺景區(qū)也是這個(gè)邏輯。海南旅投新成立不久,此前在旅游板塊還沒(méi)有一家自己的景區(qū)。未來(lái)幾年計(jì)劃在景區(qū)、主題娛樂(lè)、文商旅綜合體等目的地資源類產(chǎn)品方面加快布局?!焙D下猛饵h委副書(shū)記、總經(jīng)理鬲永奇對(duì)新旅界表示。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,海南旅投定位為全島旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合者,收購(gòu)景區(qū)、旅行社等資產(chǎn),符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

接受新旅界采訪的多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,海南旅投作為海南省旅游行業(yè)的龍頭企業(yè),承擔(dān)著加快推動(dòng)全省旅游向優(yōu)向好發(fā)展的重大使命。雖然目前擁有的免稅業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都很好,但是2025年海南島全島封關(guān)啟動(dòng)之后,免稅店的優(yōu)勢(shì)不再,會(huì)對(duì)海南旅投業(yè)績(jī)影響較大。海南旅投需要抓住這兩三年發(fā)展的窗口期,在旅游主業(yè)上加快布局。如果戰(zhàn)略布局得當(dāng),海南旅投有望依托海南的優(yōu)勢(shì)資源,并購(gòu)整合更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上局面。

海口東坡老碼頭(圖源:海南旅投官微)

當(dāng)年,海南旅投的成立,被海南省政府視為加快建設(shè)海南自由貿(mào)易港的一項(xiàng)重要措施和具體行動(dòng),是建設(shè)國(guó)際旅游消費(fèi)中心的一個(gè)重要載體。

成立近4年來(lái),海南旅投商業(yè)版圖全面布局,目前已覆蓋旅游交通、酒店運(yùn)營(yíng)、旅游商業(yè)、景區(qū)度假區(qū)、文體娛樂(lè)、海洋旅游、大健康旅游、旅游金融等八大業(yè)務(wù)板塊。截至2023年6月底,公司總資產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)市值達(dá)到160億元,員工總數(shù)6000余人。

“雖然海南旅投是一家新企業(yè)集團(tuán),但旗下也有一些老企業(yè),比如海汽集團(tuán)(603069.SH,有70多年歷史)、海南旅控、嶺腳農(nóng)場(chǎng)等。海南旅投成立以來(lái),迎難而上,每年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)30%左右,2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收49.1億元,利潤(rùn)1.8億元;2023年目標(biāo)營(yíng)收80億元,利潤(rùn)3億元。我們對(duì)海南文旅產(chǎn)業(yè)的未來(lái)是非常有信心的?!?月16日,鬲永奇在出席第六屆中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)年會(huì)時(shí)表示,海南旅投目前正在海南省及全國(guó)范圍內(nèi)尋找更多的投資機(jī)會(huì),重心在海南,希望好的IP、好的品牌也到海南來(lái),一起合作。

數(shù)據(jù)顯示,2020年-2022年,海南旅投營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng),分別為:8.55億元、35.01億元、49.1億元。

2023年上半年,海南旅投圍繞高質(zhì)量建設(shè)“旅游+”產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,海南旅投實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.76億元,同比增長(zhǎng)13.99%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)85.37%。其中,旅游商業(yè)板塊營(yíng)業(yè)收入15.24億元,同比增長(zhǎng)11.49%;旅游交通板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.92億元,同比增長(zhǎng)33.90%。

一個(gè)顯而易見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)是,海南旅投的免稅店業(yè)務(wù)在公司的營(yíng)收貢獻(xiàn)中占比較高,約2/3的營(yíng)收來(lái)自免稅業(yè)務(wù),而旅游業(yè)務(wù)缺少具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品,旅游業(yè)務(wù)收入并不高。

一位熟悉海南旅投的業(yè)內(nèi)人士也對(duì)新旅界表示,“海南旅投目前實(shí)質(zhì)上的旅游類企業(yè)并不多,博鰲國(guó)賓館、三亞灣迎賓館、鹿回頭國(guó)賓館和悅榕莊酒店等4家高端國(guó)賓酒店偏政務(wù)接待,真正的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是非常缺的?!?/p>

新旅界了解到,海南旅投正在梳理和調(diào)整戰(zhàn)略布局,進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊的整合。根據(jù)海南旅投對(duì)外披露的信息,2023年上半年,海南旅投聚焦“旅游+投資”,海南旅投項(xiàng)目與固定資產(chǎn)總投資超5億元。

劃算的買(mǎi)賣(mài)

7月19日,海南旅投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳鐵軍一行到康泰旅游調(diào)研,給康泰旅游下半年布置了5項(xiàng)重點(diǎn)工作:要求緊貼旅投集團(tuán),依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)獲取優(yōu)質(zhì)資源。一方面協(xié)同旅投旗下免稅、酒店、景區(qū)、客運(yùn)及大健康板塊,整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源打造差異化產(chǎn)品;另一方面疊加集團(tuán)優(yōu)勢(shì),以更優(yōu)商務(wù)條件獲取更多外部?jī)?yōu)質(zhì)資源。另外,提高市場(chǎng)站位,對(duì)接國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)業(yè)務(wù);同時(shí),拓展業(yè)務(wù)范圍,嫁接文化演藝推出特色產(chǎn)品。

5月8日,海南旅投股權(quán)收購(gòu)康泰旅游、東方俄賢嶺景區(qū)簽約儀式在??谂e行。這項(xiàng)收購(gòu),標(biāo)志著海南規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的旅行社企業(yè)集團(tuán)被省屬國(guó)企收入麾下。

(圖源:國(guó)資海南官微)

根據(jù)5月8日康泰旅游發(fā)布的收購(gòu)公告,收購(gòu)人海南旅投受讓轉(zhuǎn)讓方海南華錦旅業(yè)集團(tuán)股份有限公司持有的康泰旅游20%股份、受讓轉(zhuǎn)讓方海南康盛旅游服務(wù)中心(有限合伙)持有的康泰旅游25%股份,收購(gòu)人海旅基金受讓轉(zhuǎn)讓方海南康盛旅游服務(wù)中心(有限合伙)持有的康泰旅游15%股份,海旅基金為海南旅投全資子公司。收購(gòu)?fù)瓿珊?,海南旅投合?jì)持有康泰旅游60%股份,成為康泰旅游控股股東。

交易前股權(quán)結(jié)構(gòu)
交易完成后股權(quán)結(jié)構(gòu)

“旅行社疫情期間經(jīng)營(yíng)不景氣,而且旅行社的資產(chǎn)較輕,溢價(jià)也不高,針對(duì)一家市值很低的上市企業(yè),可以用一個(gè)較低的價(jià)格完成收購(gòu)。雖然是海南省旅游行業(yè)近年來(lái)較大的并購(gòu)案,但實(shí)際交易金額不大。對(duì)海南旅投而言,能夠以一個(gè)較低的價(jià)格收購(gòu)上市公司,擁有了上市公司資源,后續(xù)可以不斷注入各種資源,更重要的是可以補(bǔ)齊旅游產(chǎn)業(yè)鏈資源,這對(duì)海南旅投是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

也有業(yè)內(nèi)人士表示,并購(gòu)康泰旅游,海南旅投只是增加了一個(gè)資本市場(chǎng)的殼資源,但其實(shí)這個(gè)殼資源含金量并不高,僅僅是一家門(mén)檻很低的新三板上市公司。

事實(shí)上,選擇收購(gòu)康泰旅游,最主要在于海南旅投與康泰旅游業(yè)務(wù)具有高度互補(bǔ)性。

收購(gòu)?fù)瓿珊螅堤┞糜纬蔀楹D下猛逗诵钠髽I(yè)成員,將充分發(fā)揮其市場(chǎng)洞察和產(chǎn)品研發(fā)策劃能力、全渠道的融合覆蓋能力及優(yōu)秀的內(nèi)容整合營(yíng)銷能力,助力海南旅投打造市場(chǎng)化的產(chǎn)品,為各業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)引流,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、價(jià)值增值和戰(zhàn)略落地。

海南旅投可以充分利用集團(tuán)品牌、運(yùn)營(yíng)、資金等綜合優(yōu)勢(shì),為康泰旅游發(fā)展賦能,在夯實(shí)其主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),謀劃創(chuàng)新發(fā)展,圍繞國(guó)內(nèi)旅游接待、國(guó)內(nèi)游及出境游組團(tuán)批發(fā)、入境旅游接待、航空包機(jī)等方面持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

康泰旅游 · 成立

被譽(yù)為“地接服務(wù)”第一股的康泰旅游,成立于2005年,主要從事海南旅游地接業(yè)務(wù)。歷經(jīng)十幾年的經(jīng)營(yíng)和并購(gòu),康泰旅游曾擁有海南當(dāng)?shù)刈钬S富的旅游產(chǎn)品線,經(jīng)營(yíng)范圍包括入境旅游、國(guó)內(nèi)旅游、出境旅游、赴臺(tái)旅游、西沙旅游、邊境旅游等業(yè)務(wù),年接待量近百萬(wàn)人次,在全國(guó)49個(gè)城市設(shè)立了統(tǒng)一管理的直屬銷售分支機(jī)構(gòu)。

康泰旅游 · 成長(zhǎng)

2017年,康泰旅游成為當(dāng)時(shí)海南島最大的地接社之一,旗下有同行天下旅行社、海南沃德國(guó)旅、三亞康泰旅行社、三亞程泰商旅等多個(gè)旅游服務(wù)公司,兼顧標(biāo)準(zhǔn)跟團(tuán)、定制游、周邊游、商務(wù)團(tuán)等各類人群。同時(shí),康泰旅游也從單一的旅游地接,擴(kuò)展到集旅行服務(wù)、旅游交通、景區(qū)管理、酒店管理、旅游投資5大板塊于一體的綜合旅游服務(wù)集團(tuán)。

康泰旅游 · 上市

2017年8月14日,康泰旅游在新三板掛牌申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),成為全國(guó)首家成功掛牌新三板的目的地地接服務(wù)旅行企業(yè)。不過(guò),受疫情影響,康泰旅游近幾年連續(xù)陷入虧損境地。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年至2022年,康泰旅游營(yíng)收分別為1.674億元、1.92億元、0.869億元,凈虧損分別為0.155億元、0.219億元、0.636億元。

對(duì)于海南旅投而言,將康泰旅游收入麾下,一是瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),在一個(gè)低的點(diǎn)抄到底;二是隨著旅游市場(chǎng)的恢復(fù)向好,康泰旅游逐步扭虧,也可以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。

7月19日,海南旅投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳鐵軍一行到康泰旅游調(diào)研座談,除了對(duì)康泰旅游下半年工作重點(diǎn)提出5大要求外,還圍繞差旅商務(wù)考察、新型業(yè)務(wù)拓展、醫(yī)療康養(yǎng)旅游及研學(xué)旅游等方面探討了轉(zhuǎn)型升級(jí)思路,并就如何更好協(xié)同運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了探討。

海南旅投收購(gòu)的另一個(gè)項(xiàng)目——東方俄賢嶺景區(qū),位于海南島西部的東方市與昌江黎族自治縣交界處的俄賢嶺。俄賢嶺是海南熱帶雨林國(guó)家公園的重要組成部分,擁有海南省內(nèi)現(xiàn)存面積最大、原生狀態(tài)保存得最為完整的喀斯特地貌原始熱帶雨林,有“東方小桂林”之美譽(yù)。此嶺共有山峰9座,海拔超過(guò)1000米的山峰6座,其中最高峰的海拔超過(guò)1200米。

俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)(圖源:東方俄賢嶺景區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司官微)

公開(kāi)資料顯示,俄賢嶺景區(qū)公司于2016年開(kāi)發(fā)景區(qū),分3期建設(shè)打造俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)。俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)位于東方市東河鎮(zhèn),集觀光游覽、休閑度假、文化體驗(yàn)為一體,核心景點(diǎn)包括娥娘洞、娥仙灣小桂林、大廣壩水庫(kù)、海南黃花梨莊園和黎族苗族美麗鄉(xiāng)村等。目前,項(xiàng)目一期建設(shè)的游客服務(wù)中心、雨林棧道、娥娘洞等已建成,2022年1月,景區(qū)正式開(kāi)門(mén)迎客。目前,東方市正在推進(jìn)俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū)工作,預(yù)計(jì)今年下半年通過(guò)評(píng)審。

據(jù)新旅界了解,海南旅投收購(gòu)俄賢嶺景區(qū)整體交易估值近億元,海南旅投獲得60%控股權(quán)。景區(qū)開(kāi)發(fā)協(xié)議于2016年7月簽署,40年開(kāi)發(fā)期限,目前還有33年。

海南旅投收購(gòu)俄賢嶺景區(qū)后,將在資金、旅游布局等方面,全力助力俄賢嶺生態(tài)文化旅游區(qū)建設(shè),把景區(qū)與海南西部的景區(qū)景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),推動(dòng)?xùn)|方市乃至海南全域旅游發(fā)展。

2023年6月4日,海南省國(guó)資委牽頭,海南旅投主辦的俄賢嶺、霸王嶺地區(qū)景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交流座談會(huì)上。海南旅投表示,將在現(xiàn)有開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上,調(diào)整規(guī)劃布局,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)東方俄賢嶺景區(qū)及周邊自然資源發(fā)展多業(yè)態(tài)旅游,為海南西部旅游再添名片。同時(shí),積極參與海南熱帶雨林國(guó)家公園的旅游化開(kāi)發(fā)研究,計(jì)劃將東方娥娘洞景區(qū)與在建的海南環(huán)島旅游公路儋州夕照儋耳驛站項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)動(dòng),以點(diǎn)帶面,逐步帶動(dòng)中西部全域旅游開(kāi)發(fā)。

俄賢嶺風(fēng)景區(qū)旅游公路(圖源:東方俄賢嶺景區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司官微)

對(duì)于海南旅投而言,拿下俄賢嶺景區(qū),海南旅投業(yè)務(wù)板塊旗下?lián)碛袑儆谧约旱木皡^(qū),對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善,是一大補(bǔ)充,后續(xù)可以實(shí)現(xiàn)更多的資源聯(lián)動(dòng)。

不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士表示,海南旅投系列收購(gòu)事件背后,反映了在當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈形勢(shì)下,企業(yè)積極“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)能和多元化發(fā)展。不過(guò),這種收購(gòu)讓自身“變胖”的行為,是否真的能夠形成有效助力,仍需后續(xù)綜合考驗(yàn)。

能否后來(lái)者居上?

對(duì)于新晉省級(jí)旅游集團(tuán)海南旅投而言,如何依托海南優(yōu)勢(shì)資源和資金優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上局面,是擺在面前的現(xiàn)實(shí)。

為此,海南旅投正積極努力尋找方向和實(shí)現(xiàn)突破。新旅界了解到,海南旅投旗下有很多傳統(tǒng)商業(yè),比如,海汽集團(tuán)旗下有分布于各縣市的客運(yùn)場(chǎng)站,如何將這些傳統(tǒng)的商業(yè)升級(jí)改造為文商旅綜合體,是海南旅投正在探索的重要事項(xiàng)。海南旅投收購(gòu)并全力打造的東坡老碼頭是其在文商旅領(lǐng)域的首個(gè)嘗試,也為后續(xù)的文商旅項(xiàng)目提升改造,提供了一個(gè)范例和模板。

??跂|坡老碼頭(圖源:海南旅投官微)

“最近我們跟清明上河園、曲江文旅、永興坊等國(guó)內(nèi)知名文旅品牌陸續(xù)在談合作,希望引入知名品牌和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),期望能把傳統(tǒng)的商業(yè)項(xiàng)目提升改造為文商旅綜合體,作為新的目的地運(yùn)營(yíng)起來(lái)。”鬲永奇說(shuō)。

今年上半年以來(lái),海南旅投抓住海南旅游恢復(fù)熱潮,提升強(qiáng)鏈、固鏈、補(bǔ)鏈、延鏈能力,圍繞高質(zhì)量建設(shè)“旅游+”產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)力。

8月16日,海南旅投榮登由新旅界發(fā)起的2023中國(guó)文旅企業(yè)500強(qiáng)?排行榜,位居第68位。海南全省上榜的文旅企業(yè)共6家,除了海南旅投,還有中國(guó)旅游集團(tuán)有限公司(900498.NY)、華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司(910467.NY)、海南南海網(wǎng)傳媒股份有限公司(906953.NY)、海南康泰旅游股份有限公司(906196.NY)、海南中視文化傳播股份有限公司(910575.NY)。

近年來(lái),海南旅投在開(kāi)創(chuàng)新局面的同時(shí),主動(dòng)“瘦身健體”,全面梳理產(chǎn)權(quán)清單,壓減層級(jí),清理低效資產(chǎn),清退僵尸企業(yè),開(kāi)展新一輪國(guó)企改革,啃下硬骨頭,旅控、嶺腳農(nóng)場(chǎng)等各家老國(guó)企卸下歷史包袱,輕裝上陣。

據(jù)新旅界了解,下一步,海南旅投不會(huì)再攤大餅,而是將聚焦發(fā)展,重點(diǎn)圍繞景區(qū)、新型酒店、文旅創(chuàng)新產(chǎn)品、海上旅游等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域布局并做大做強(qiáng),同時(shí)也會(huì)關(guān)注資本市場(chǎng)的上市公司資源。

對(duì)此,長(zhǎng)期研究跨國(guó)旅游企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家、博士胡建偉表示,海南旅投未來(lái)要實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上,成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和示范性的旅游龍頭企業(yè)??梢越梃b的國(guó)際旅游集團(tuán)發(fā)展模式有迪士尼和途易。

胡建偉認(rèn)為,在業(yè)務(wù)組合上,世界一流旅游企業(yè)有兩種比較成熟的方式:一種是迪士尼為代表的水平一體化業(yè)務(wù)組合,其四大業(yè)務(wù)組合之間獨(dú)立發(fā)展,又協(xié)同互補(bǔ),這樣還能分散旅游行業(yè)作為敏感性行業(yè)因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)難、疫情等事件帶來(lái)的整體風(fēng)險(xiǎn);另外一種是以途易為代表的垂直一體化業(yè)務(wù)組合,圍繞游客需求,布局酒店、郵輪、航空、旅行服務(wù)等傳統(tǒng)旅游服務(wù),這也是一種“歸核”式的發(fā)展模式。這種模式要注意重點(diǎn)聚焦在盈利的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和區(qū)域,不能分均用力。

海南旅投要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),一方面是資本運(yùn)營(yíng),即通過(guò)上市公司再融資以及合并、托管、兼并、收購(gòu)等,實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)的改善,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、效益增長(zhǎng)。另一方面則是投資發(fā)展,即對(duì)標(biāo)世界知名旅游目的地,統(tǒng)籌海南省旅游資源,引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,深耕海南優(yōu)勢(shì)旅游產(chǎn)品,投資打造海南旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

新旅界梳理發(fā)現(xiàn),目前,海南全省有南山文化旅游區(qū)、大小洞天旅游區(qū)等6個(gè)5A級(jí)旅游景區(qū),分別被首旅、三亞市國(guó)資委等持有;擁有三亞市亞龍灣旅游度假區(qū)、瓊海博鰲東嶼島旅游度假區(qū)2個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū),分別為亞龍灣公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)所有。

海南旅投定位為全島旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合者,盡管背靠海南優(yōu)質(zhì)旅游資源,擁有資金和資源優(yōu)勢(shì),但在優(yōu)質(zhì)資源被先行者占據(jù)的局勢(shì)下,擺在海南旅投面前的難題是:下一步將選擇整合全島哪些優(yōu)質(zhì)資源?整合的難度有多大?各業(yè)務(wù)板塊間如何真正協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上?業(yè)界拭目以待。

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