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蔚小理上半年比拼:誰拿住了不下牌桌的籌碼?

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蔚小理上半年比拼:誰拿住了不下牌桌的籌碼?

蔚小理分化:理想領(lǐng)先,小鵬掉隊(duì)。

文|市值榜  武占國

編輯|何玥陽

在今年7月的中國汽車70周年的活動(dòng)上,李斌、李想、何小鵬再度同框,照片中,人物的站位和三年前的合照一模一樣。

三年前的2020年,是蔚小理三家的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這一年,蔚來剛經(jīng)歷了生死之戰(zhàn),三家都實(shí)現(xiàn)了正毛利率,徹底壓下去了新能源是不是PPT造車的質(zhì)疑聲。

此時(shí)的新能源三勢(shì)力齊頭并進(jìn),到2021年,交付量都在10萬輛上下,沒有明顯的伯仲之分。

到了2023年,蔚小理有了明顯的分化:

交付量上,理想一騎絕塵,蔚來被哪吒、零跑緊緊咬著,小鵬已經(jīng)掉隊(duì);盈利上,理想去年首次實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的盈利,今年盈利繼續(xù)擴(kuò)大,賣一輛車的毛利比蔚來賣三輛還多,小鵬毛利率轉(zhuǎn)負(fù),賣一輛虧一輛。

新能源汽車行業(yè)的一個(gè)共識(shí)是,市場(chǎng)不需要那么多公司,不會(huì)有那么多的企業(yè)存活下來。李想也判斷,2023年到2025年,新能源汽車市場(chǎng),將開始極為殘酷的淘汰賽。

那么,起跑點(diǎn)相似的三兄弟,誰更有不下牌桌的籌碼呢?本文將從半年報(bào)出發(fā),回答這個(gè)問題。

一、理想交付量最高,收入是小鵬5倍

從營(yíng)收規(guī)???,上半年,理想第一,蔚來第二,小鵬第三,分別是474.4億元、194.5億元、91億元。

理想營(yíng)收增長(zhǎng)最快,上半年同比增長(zhǎng)159.3%,已超過去年全年收入;蔚來和小鵬都出現(xiàn)六年來首次負(fù)增長(zhǎng),小鵬上半年收入同比減少39%,蔚來收入同比下降3.74%。

不同的是,相比于第一季度,小鵬第二季度收入降幅在收窄,而蔚來第一季度實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),第二季度表現(xiàn)較差。

理想營(yíng)收高,主要原因是其汽車賣得最好。

上半年理想交付139177輛車,同比增長(zhǎng)130.3%;蔚來交付54561輛車,同比增長(zhǎng)7.3%,小鵬交付41435輛車,同比下降39.9%。

理想第三季度給出的交付預(yù)期是10萬輛至10.3萬輛,平均每個(gè)月交付3.4萬輛,7月和8月交付量都超過了均值。

限制理想交付量的是零部件供應(yīng),在第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,李想直言,“目前提出的交付預(yù)期,是我們的產(chǎn)能極限”。預(yù)計(jì)到第四季度,理想能實(shí)現(xiàn)月4萬輛的交付目標(biāo)。

而蔚來和小鵬,如果以2022年產(chǎn)能30萬輛和25萬輛算,上半年產(chǎn)能利用率都不足50%。

蔚來交付量和收入都不及預(yù)期,“如果繼續(xù)銷量不行,我和秦力洪得去找工作了”道出了蔚來的緊迫。

過去,李斌更多地將精力放在研發(fā)上,現(xiàn)在開始親自下場(chǎng)抓銷售,接下來蔚來將聚焦銷售能力的提升,包括擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì),將渠道下沉等,做更加精細(xì)化的營(yíng)銷。

好在,今年經(jīng)過改款的ES6發(fā)布后銷量有所回升。蔚來對(duì)第三季度的營(yíng)收指引也提振了市場(chǎng)信心,預(yù)計(jì)第三季度交付5.5萬臺(tái)至5.7萬臺(tái),營(yíng)收在189億元—195億元,同比增長(zhǎng)45%—50%。

蔚來第三季度的交付和營(yíng)收都是歷史最高指引。

小鵬的掉隊(duì)是從去年9月開始的,到今年第二季度才呈現(xiàn)出邊際向好的狀態(tài)。今年上半年推出的G6車型,是小鵬走出低谷的重點(diǎn)。比如8月,小鵬公交付新車13690臺(tái),其中G6交付7068臺(tái)。

何小鵬表示,預(yù)計(jì)第四季度G6將沖擊單月過萬輛的目標(biāo),帶動(dòng)整體達(dá)到月交付2萬輛。

不過,G6仍然面臨著產(chǎn)能的問題,一方面是一體化壓鑄的工藝限制多,考驗(yàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,另一方面是零部件的問題,MAX版本的激光雷達(dá)供應(yīng)準(zhǔn)備不足。

有行業(yè)媒體調(diào)查稱G6 MAX版本的車型交付周期在2個(gè)月左右。交付周期長(zhǎng),也會(huì)影響客戶的積極性。

收入座次變動(dòng)的次要原因在于單車價(jià)格的變化。

蔚來一直定位是高端車,不過隨著降價(jià)、低價(jià)車型的推出,上半年,理想的單車收入已經(jīng)超過了蔚來。

單車收入看,理想(33.3萬元)首次排第一,蔚來(30萬元)排到了第二,小鵬(19.2萬元)仍然墊底。

理想去年產(chǎn)品換代,高端車型先上市并暢銷,拉高單車收入至去年四季度的37.3萬元,2022年6月,理想發(fā)布L9,將售價(jià)定到了45萬元左右,這個(gè)價(jià)格直接殺到了蔚來的價(jià)格區(qū)間。

蔚來則剛好相反,高端車型上市時(shí)間久,銷量下降,同時(shí)發(fā)布了低價(jià)車型ET5,定價(jià)最低到了30萬元以下,而且銷量較好,拉低蔚來的單車收入至今年一季度的29.7萬元。

不過,近兩個(gè)季度,理想單車收入在下降,蔚來的單車收入在上升。

理想去年底和今年初開始賣的L8和L7,價(jià)格分別為37萬元和33萬元左右,又將單車收入拉低至二季度的32.3萬元,蔚來二季度發(fā)布換代高端車型ES6,單車收入提升至30.5萬元。

二、蔚來單車毛利降7成,小鵬賣一輛虧一輛

今年上半年,只有理想是賺錢的,上半年歸屬普通股東的凈利潤(rùn)為32.2億元。小鵬上半年凈虧損51.4億元,賣得更多的蔚來虧損也更高,上半年虧了109.3億元。

落到單車上,理想賣一輛車的毛利頂蔚來三輛,小鵬賣一輛虧一輛。

去年二季度,蔚來和理想不相上下,甚至比理想還賺錢,理想賣一輛車毛利為6.3萬元,蔚來賣一輛車比理想多賺1000元,達(dá)6.4萬元,小鵬雖然單車?yán)麧?rùn)最低,但也能賺1.8萬元。

而就在去年新品連續(xù)發(fā)布和上半年價(jià)格戰(zhàn)打響后,蔚來的單車?yán)麧?rùn)一直在下降。今年上半年,理想成為三家單車?yán)麧?rùn)最高的公司,達(dá)6.8萬元;蔚來降到了只有1.9萬元,同比下降超過70%,小鵬降價(jià)降得最早,單車?yán)麧?rùn)也最低,賣一輛要虧1.6萬元。

三家公司單車毛利的變動(dòng),起主要作用的不是成本,而是價(jià)格,包括前面提到的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變以及今年的價(jià)格戰(zhàn)。

成本方面,碳酸鋰占汽車生產(chǎn)成本40%-60%,碳酸鋰價(jià)格從去年12月最高約60萬元/噸,跌至6月底的約30萬元/噸,至9月價(jià)格已降至約20萬元/噸。

正常情況下,成本下降應(yīng)該帶來毛利率的上升,不過由于上半年價(jià)格戰(zhàn)的開啟,車企紛紛降價(jià),并沒有出現(xiàn)想象中的盈利水平提升。

價(jià)格方面,理想受價(jià)格戰(zhàn)影響最小。

今年1月小鵬最先開始降價(jià),其中G3i、P5和P7三款產(chǎn)品,降價(jià)幅度在2到3.6萬元之間;除了年初886系列的清庫存,6月,蔚來也開始降價(jià),全系新車起售價(jià)格下調(diào)3萬元;直到8月底,此前宣布不降價(jià)的理想也開始變相降價(jià),新定購旗下任一車型(需合作保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)購買車險(xiǎn)),可獲保險(xiǎn)補(bǔ)貼1萬元。

今年上半年,理想基本保持住了毛利率,整體毛利率為21.2%,汽車銷售毛利率同比下降1.3個(gè)百分點(diǎn)至20.5%,主要是因?yàn)槔宪囆屠硐隣NE停產(chǎn),降價(jià)去庫存。

蔚來受影響較大,第二季度汽車銷售毛利率為6.2%,同比下降10.5個(gè)百分點(diǎn)。整體毛利率也是自2019年毛利率轉(zhuǎn)正之后的最差水平。

小鵬的毛利率更是三年以來第一次轉(zhuǎn)負(fù),上半年毛利率-1.4%,其中汽車銷售毛利率為-5.9%。

部分原因是G3系列銷售不佳,月銷只有幾百臺(tái),有消息稱,G3系列有退出市場(chǎng)的打算,因此形成了存貨減值,以及對(duì)供應(yīng)商的賠付,其中與G3i有關(guān)的減值和采購虧損承諾,對(duì)汽車銷售毛利率產(chǎn)生了2.5個(gè)百分點(diǎn)的影響。

到現(xiàn)在,蔚來和小鵬清理舊車型庫存的包袱已經(jīng)越來越輕,能否走出這段困難時(shí)間,需要看后面新推出的車型銷量能不能上去。

蔚來曾提出,希望2024年整個(gè)公司盈虧平衡,小鵬則是2024年毛利率大幅改善,2025年盈虧平衡。

歷史上蔚來和小鵬最高的毛利率分別為接近20%和13%,最低的凈虧損率為18%左右和20%左右,中間的差距還很大。

在車企競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,毛利率的提升很難,蔚來和小鵬都需要學(xué)習(xí)理想的“摳”精神,才可能走到盈虧平衡線。

三、錢夠不夠花?

錢夠不夠花,要從兩個(gè)維度來看,一個(gè)是有多少錢,另一個(gè)是要花多少錢。

對(duì)蔚來和小鵬來說,錢以虧損形式流出,是最重要的途徑。那么,虧在哪兒了?

2023年上半年,理想的營(yíng)業(yè)開支(研發(fā)費(fèi)用與銷售、行政及一般費(fèi)用之和)為80.3億元,占總收入的比例為16.9%;小鵬的營(yíng)業(yè)開支最少為55.9億元,但占比最高達(dá)61.5%;蔚來的營(yíng)業(yè)開支最高為114.4億元,占總收入比例為58.8%。

這也是為什么說理想是摳廠。

蔚來向來舍得在研發(fā)上花錢,上半年研發(fā)費(fèi)用達(dá)64.2億元,理想(42.8億元)排第二,小鵬(26.6億元)排第三。

研發(fā)是新能源汽車行業(yè)必不可少的開支。李斌曾稱,2022年,蔚來賠錢是賠到研發(fā)上了,在研發(fā)上賠錢是投資。

實(shí)際上,在2022年下半年之前,蔚來的研發(fā)費(fèi)用要低于銷售、行政和一般費(fèi)用之和。理想則從2022年開始,研發(fā)費(fèi)用超過了銷售、行政和一般費(fèi)用之和。

小鵬同樣需要加強(qiáng)控費(fèi)能力,不過,第二季度表現(xiàn)好于第一季度。

錢流出的另一種重要途徑是形成長(zhǎng)期資產(chǎn),比如擴(kuò)產(chǎn)。就像前面提到的,交付周期長(zhǎng)會(huì)影響消費(fèi)者的積極性,甚至造成訂單的流失,產(chǎn)能和產(chǎn)量也是新能源車企爭(zhēng)奪市場(chǎng)的配套力量。

目前來看,蔚來有些危險(xiǎn)。

截至今年6月30日,蔚來的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)79%,是三家最高的。

小鵬汽車,雖然銷量最不好,但是小鵬也最不激進(jìn),其負(fù)債率三家最低,只有51%。

理想排第二,資產(chǎn)負(fù)債率為52.3%。不過,理想能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,資金循環(huán)健康,比如上半年,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入188.9億元。

從負(fù)債結(jié)構(gòu)看,蔚來的短期償債壓力很大。截至6月底,蔚來總負(fù)債690.2億元,其中流動(dòng)負(fù)債481億元,蔚來的流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)479.4億元,已經(jīng)無法覆蓋其流動(dòng)負(fù)債,其中可以直接用來還錢的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物只有137.2億元。

到了6月,到處找錢的蔚來,終于從中東主權(quán)基金那里拿到一筆11億美元的戰(zhàn)略投資,其中3.6億美元是騰訊旗下公司轉(zhuǎn)讓的老股,也就是說能拿到7.4億美元(人民幣53億元)。

有了這筆融資,蔚來可以暫時(shí)可以緩一緩。

長(zhǎng)期來看,在技術(shù)上、生產(chǎn)方式、智能化程度等等方面,新能源汽車行業(yè)都還有很大的進(jìn)化空間,行業(yè)必將迎來新的洗牌,誰也不敢輕言安全。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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蔚小理上半年比拼:誰拿住了不下牌桌的籌碼?

蔚小理分化:理想領(lǐng)先,小鵬掉隊(duì)。

文|市值榜  武占國

編輯|何玥陽

在今年7月的中國汽車70周年的活動(dòng)上,李斌、李想、何小鵬再度同框,照片中,人物的站位和三年前的合照一模一樣。

三年前的2020年,是蔚小理三家的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這一年,蔚來剛經(jīng)歷了生死之戰(zhàn),三家都實(shí)現(xiàn)了正毛利率,徹底壓下去了新能源是不是PPT造車的質(zhì)疑聲。

此時(shí)的新能源三勢(shì)力齊頭并進(jìn),到2021年,交付量都在10萬輛上下,沒有明顯的伯仲之分。

到了2023年,蔚小理有了明顯的分化:

交付量上,理想一騎絕塵,蔚來被哪吒、零跑緊緊咬著,小鵬已經(jīng)掉隊(duì);盈利上,理想去年首次實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的盈利,今年盈利繼續(xù)擴(kuò)大,賣一輛車的毛利比蔚來賣三輛還多,小鵬毛利率轉(zhuǎn)負(fù),賣一輛虧一輛。

新能源汽車行業(yè)的一個(gè)共識(shí)是,市場(chǎng)不需要那么多公司,不會(huì)有那么多的企業(yè)存活下來。李想也判斷,2023年到2025年,新能源汽車市場(chǎng),將開始極為殘酷的淘汰賽。

那么,起跑點(diǎn)相似的三兄弟,誰更有不下牌桌的籌碼呢?本文將從半年報(bào)出發(fā),回答這個(gè)問題。

一、理想交付量最高,收入是小鵬5倍

從營(yíng)收規(guī)??矗习肽?,理想第一,蔚來第二,小鵬第三,分別是474.4億元、194.5億元、91億元。

理想營(yíng)收增長(zhǎng)最快,上半年同比增長(zhǎng)159.3%,已超過去年全年收入;蔚來和小鵬都出現(xiàn)六年來首次負(fù)增長(zhǎng),小鵬上半年收入同比減少39%,蔚來收入同比下降3.74%。

不同的是,相比于第一季度,小鵬第二季度收入降幅在收窄,而蔚來第一季度實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),第二季度表現(xiàn)較差。

理想營(yíng)收高,主要原因是其汽車賣得最好。

上半年理想交付139177輛車,同比增長(zhǎng)130.3%;蔚來交付54561輛車,同比增長(zhǎng)7.3%,小鵬交付41435輛車,同比下降39.9%。

理想第三季度給出的交付預(yù)期是10萬輛至10.3萬輛,平均每個(gè)月交付3.4萬輛,7月和8月交付量都超過了均值。

限制理想交付量的是零部件供應(yīng),在第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,李想直言,“目前提出的交付預(yù)期,是我們的產(chǎn)能極限”。預(yù)計(jì)到第四季度,理想能實(shí)現(xiàn)月4萬輛的交付目標(biāo)。

而蔚來和小鵬,如果以2022年產(chǎn)能30萬輛和25萬輛算,上半年產(chǎn)能利用率都不足50%。

蔚來交付量和收入都不及預(yù)期,“如果繼續(xù)銷量不行,我和秦力洪得去找工作了”道出了蔚來的緊迫。

過去,李斌更多地將精力放在研發(fā)上,現(xiàn)在開始親自下場(chǎng)抓銷售,接下來蔚來將聚焦銷售能力的提升,包括擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì),將渠道下沉等,做更加精細(xì)化的營(yíng)銷。

好在,今年經(jīng)過改款的ES6發(fā)布后銷量有所回升。蔚來對(duì)第三季度的營(yíng)收指引也提振了市場(chǎng)信心,預(yù)計(jì)第三季度交付5.5萬臺(tái)至5.7萬臺(tái),營(yíng)收在189億元—195億元,同比增長(zhǎng)45%—50%。

蔚來第三季度的交付和營(yíng)收都是歷史最高指引。

小鵬的掉隊(duì)是從去年9月開始的,到今年第二季度才呈現(xiàn)出邊際向好的狀態(tài)。今年上半年推出的G6車型,是小鵬走出低谷的重點(diǎn)。比如8月,小鵬公交付新車13690臺(tái),其中G6交付7068臺(tái)。

何小鵬表示,預(yù)計(jì)第四季度G6將沖擊單月過萬輛的目標(biāo),帶動(dòng)整體達(dá)到月交付2萬輛。

不過,G6仍然面臨著產(chǎn)能的問題,一方面是一體化壓鑄的工藝限制多,考驗(yàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,另一方面是零部件的問題,MAX版本的激光雷達(dá)供應(yīng)準(zhǔn)備不足。

有行業(yè)媒體調(diào)查稱G6 MAX版本的車型交付周期在2個(gè)月左右。交付周期長(zhǎng),也會(huì)影響客戶的積極性。

收入座次變動(dòng)的次要原因在于單車價(jià)格的變化。

蔚來一直定位是高端車,不過隨著降價(jià)、低價(jià)車型的推出,上半年,理想的單車收入已經(jīng)超過了蔚來。

單車收入看,理想(33.3萬元)首次排第一,蔚來(30萬元)排到了第二,小鵬(19.2萬元)仍然墊底。

理想去年產(chǎn)品換代,高端車型先上市并暢銷,拉高單車收入至去年四季度的37.3萬元,2022年6月,理想發(fā)布L9,將售價(jià)定到了45萬元左右,這個(gè)價(jià)格直接殺到了蔚來的價(jià)格區(qū)間。

蔚來則剛好相反,高端車型上市時(shí)間久,銷量下降,同時(shí)發(fā)布了低價(jià)車型ET5,定價(jià)最低到了30萬元以下,而且銷量較好,拉低蔚來的單車收入至今年一季度的29.7萬元。

不過,近兩個(gè)季度,理想單車收入在下降,蔚來的單車收入在上升。

理想去年底和今年初開始賣的L8和L7,價(jià)格分別為37萬元和33萬元左右,又將單車收入拉低至二季度的32.3萬元,蔚來二季度發(fā)布換代高端車型ES6,單車收入提升至30.5萬元。

二、蔚來單車毛利降7成,小鵬賣一輛虧一輛

今年上半年,只有理想是賺錢的,上半年歸屬普通股東的凈利潤(rùn)為32.2億元。小鵬上半年凈虧損51.4億元,賣得更多的蔚來虧損也更高,上半年虧了109.3億元。

落到單車上,理想賣一輛車的毛利頂蔚來三輛,小鵬賣一輛虧一輛。

去年二季度,蔚來和理想不相上下,甚至比理想還賺錢,理想賣一輛車毛利為6.3萬元,蔚來賣一輛車比理想多賺1000元,達(dá)6.4萬元,小鵬雖然單車?yán)麧?rùn)最低,但也能賺1.8萬元。

而就在去年新品連續(xù)發(fā)布和上半年價(jià)格戰(zhàn)打響后,蔚來的單車?yán)麧?rùn)一直在下降。今年上半年,理想成為三家單車?yán)麧?rùn)最高的公司,達(dá)6.8萬元;蔚來降到了只有1.9萬元,同比下降超過70%,小鵬降價(jià)降得最早,單車?yán)麧?rùn)也最低,賣一輛要虧1.6萬元。

三家公司單車毛利的變動(dòng),起主要作用的不是成本,而是價(jià)格,包括前面提到的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變以及今年的價(jià)格戰(zhàn)。

成本方面,碳酸鋰占汽車生產(chǎn)成本40%-60%,碳酸鋰價(jià)格從去年12月最高約60萬元/噸,跌至6月底的約30萬元/噸,至9月價(jià)格已降至約20萬元/噸。

正常情況下,成本下降應(yīng)該帶來毛利率的上升,不過由于上半年價(jià)格戰(zhàn)的開啟,車企紛紛降價(jià),并沒有出現(xiàn)想象中的盈利水平提升。

價(jià)格方面,理想受價(jià)格戰(zhàn)影響最小。

今年1月小鵬最先開始降價(jià),其中G3i、P5和P7三款產(chǎn)品,降價(jià)幅度在2到3.6萬元之間;除了年初886系列的清庫存,6月,蔚來也開始降價(jià),全系新車起售價(jià)格下調(diào)3萬元;直到8月底,此前宣布不降價(jià)的理想也開始變相降價(jià),新定購旗下任一車型(需合作保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)購買車險(xiǎn)),可獲保險(xiǎn)補(bǔ)貼1萬元。

今年上半年,理想基本保持住了毛利率,整體毛利率為21.2%,汽車銷售毛利率同比下降1.3個(gè)百分點(diǎn)至20.5%,主要是因?yàn)槔宪囆屠硐隣NE停產(chǎn),降價(jià)去庫存。

蔚來受影響較大,第二季度汽車銷售毛利率為6.2%,同比下降10.5個(gè)百分點(diǎn)。整體毛利率也是自2019年毛利率轉(zhuǎn)正之后的最差水平。

小鵬的毛利率更是三年以來第一次轉(zhuǎn)負(fù),上半年毛利率-1.4%,其中汽車銷售毛利率為-5.9%。

部分原因是G3系列銷售不佳,月銷只有幾百臺(tái),有消息稱,G3系列有退出市場(chǎng)的打算,因此形成了存貨減值,以及對(duì)供應(yīng)商的賠付,其中與G3i有關(guān)的減值和采購虧損承諾,對(duì)汽車銷售毛利率產(chǎn)生了2.5個(gè)百分點(diǎn)的影響。

到現(xiàn)在,蔚來和小鵬清理舊車型庫存的包袱已經(jīng)越來越輕,能否走出這段困難時(shí)間,需要看后面新推出的車型銷量能不能上去。

蔚來曾提出,希望2024年整個(gè)公司盈虧平衡,小鵬則是2024年毛利率大幅改善,2025年盈虧平衡。

歷史上蔚來和小鵬最高的毛利率分別為接近20%和13%,最低的凈虧損率為18%左右和20%左右,中間的差距還很大。

在車企競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,毛利率的提升很難,蔚來和小鵬都需要學(xué)習(xí)理想的“摳”精神,才可能走到盈虧平衡線。

三、錢夠不夠花?

錢夠不夠花,要從兩個(gè)維度來看,一個(gè)是有多少錢,另一個(gè)是要花多少錢。

對(duì)蔚來和小鵬來說,錢以虧損形式流出,是最重要的途徑。那么,虧在哪兒了?

2023年上半年,理想的營(yíng)業(yè)開支(研發(fā)費(fèi)用與銷售、行政及一般費(fèi)用之和)為80.3億元,占總收入的比例為16.9%;小鵬的營(yíng)業(yè)開支最少為55.9億元,但占比最高達(dá)61.5%;蔚來的營(yíng)業(yè)開支最高為114.4億元,占總收入比例為58.8%。

這也是為什么說理想是摳廠。

蔚來向來舍得在研發(fā)上花錢,上半年研發(fā)費(fèi)用達(dá)64.2億元,理想(42.8億元)排第二,小鵬(26.6億元)排第三。

研發(fā)是新能源汽車行業(yè)必不可少的開支。李斌曾稱,2022年,蔚來賠錢是賠到研發(fā)上了,在研發(fā)上賠錢是投資。

實(shí)際上,在2022年下半年之前,蔚來的研發(fā)費(fèi)用要低于銷售、行政和一般費(fèi)用之和。理想則從2022年開始,研發(fā)費(fèi)用超過了銷售、行政和一般費(fèi)用之和。

小鵬同樣需要加強(qiáng)控費(fèi)能力,不過,第二季度表現(xiàn)好于第一季度。

錢流出的另一種重要途徑是形成長(zhǎng)期資產(chǎn),比如擴(kuò)產(chǎn)。就像前面提到的,交付周期長(zhǎng)會(huì)影響消費(fèi)者的積極性,甚至造成訂單的流失,產(chǎn)能和產(chǎn)量也是新能源車企爭(zhēng)奪市場(chǎng)的配套力量。

目前來看,蔚來有些危險(xiǎn)。

截至今年6月30日,蔚來的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)79%,是三家最高的。

小鵬汽車,雖然銷量最不好,但是小鵬也最不激進(jìn),其負(fù)債率三家最低,只有51%。

理想排第二,資產(chǎn)負(fù)債率為52.3%。不過,理想能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,資金循環(huán)健康,比如上半年,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入188.9億元。

從負(fù)債結(jié)構(gòu)看,蔚來的短期償債壓力很大。截至6月底,蔚來總負(fù)債690.2億元,其中流動(dòng)負(fù)債481億元,蔚來的流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)479.4億元,已經(jīng)無法覆蓋其流動(dòng)負(fù)債,其中可以直接用來還錢的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物只有137.2億元。

到了6月,到處找錢的蔚來,終于從中東主權(quán)基金那里拿到一筆11億美元的戰(zhàn)略投資,其中3.6億美元是騰訊旗下公司轉(zhuǎn)讓的老股,也就是說能拿到7.4億美元(人民幣53億元)。

有了這筆融資,蔚來可以暫時(shí)可以緩一緩。

長(zhǎng)期來看,在技術(shù)上、生產(chǎn)方式、智能化程度等等方面,新能源汽車行業(yè)都還有很大的進(jìn)化空間,行業(yè)必將迎來新的洗牌,誰也不敢輕言安全。

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