文|犀牛娛樂 南如珉

編輯|樸芳

諾蘭的新片《奧本海默》在內(nèi)地爆了，意料之外卻又情理之中。

之所以意料之外，是因?yàn)橛捌兄嗯c賣座相悖的元素，不論是傳記片類型，還是長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的片長(zhǎng)，亦或R級(jí)片的限制，都讓影片的觀影門檻不斷提升。但情理之中的在于，在諾蘭強(qiáng)大的創(chuàng)作能力、導(dǎo)演能力下，影片硬是被強(qiáng)行拉回來(lái)，成為了當(dāng)今不可多得的影史經(jīng)典。

全球即將突破9億美元

前面所提到，這是一部跟商業(yè)片完全相悖的項(xiàng)目，一部長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的人物傳記電影，而且這個(gè)人物其實(shí)是相對(duì)冷門的，但它卻在2023年留下了濃墨重彩的一筆，以絕對(duì)的品質(zhì)，和巔峰性的創(chuàng)造力，完成了市場(chǎng)層面的突破。它讓人見證了優(yōu)秀作品的強(qiáng)大力量。

如今在全球大環(huán)境下，好萊塢的停滯不前，讓他們只能在超級(jí)英雄、商業(yè)爆米花之間不停地復(fù)制。漫威、DC每年不斷推新，《速度與激情》、《碟中諜》等不斷將系列拉長(zhǎng)，這見證了好萊塢創(chuàng)意的枯竭，不愿冒險(xiǎn)嘗試新鮮事物的封閉。但這些包裝華麗的商品，反倒被一部作品所打敗，這是一種諷刺，更是一種積極的市場(chǎng)現(xiàn)象。

諾蘭用一部作品，而非商品的《奧本海默》，已經(jīng)拿到了今年全球票房季軍的位置，目前全球累計(jì)票房已經(jīng)來(lái)到了8.6億美元，即將突破9億美元大關(guān)、超越《波西米亞狂想曲》打破傳記電影的全球票房紀(jì)錄，這是無(wú)與倫比的壯舉，更是才華與熱愛的極致體現(xiàn)。

（諾蘭拿到爛番茄投票最佳導(dǎo)演冠軍）

就在最近剛剛出爐的爛番茄評(píng)選25年全球最佳導(dǎo)演投票中，諾蘭以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)問鼎冠軍，這是全球影迷對(duì)他的態(tài)度與表彰，更是諾蘭自身實(shí)力的體現(xiàn)。而《奧本海默》的及時(shí)助力，無(wú)疑賦予諾蘭更大的加持?？梢钥隙ǖ氖牵秺W本海默》這一局，是諾蘭最接近奧斯卡的一次，接下來(lái)各種刷獎(jiǎng)是可以預(yù)見的。

縱觀諾蘭的電影職業(yè)生涯，他始終在力求尋找商業(yè)片的突破方式，唯二嘗試的非商業(yè)片項(xiàng)目，其中《敦刻爾克》打破了戰(zhàn)爭(zhēng)片票房紀(jì)錄，《奧本海默》即將打破傳記片票房紀(jì)錄。這也證明了此事絕非偶然，也證明了當(dāng)真正用心打磨一部作品時(shí)，反而會(huì)比商品更賣座。

《奧本海默》完全沒有受到類型等各方面的限制，反而一飛沖天，層層遞近，在全球各大市場(chǎng)均有出色的表現(xiàn)。于犀牛娛樂來(lái)看，最珍貴的莫過(guò)于內(nèi)地市場(chǎng)接納了這部極具門檻的電影，哪怕影片延期1個(gè)月之多，依然以摧枯拉朽之勢(shì)，奔5億而去，這無(wú)疑是一個(gè)遠(yuǎn)超預(yù)期的數(shù)字，亦是輕松打破了內(nèi)地傳記電影的票房紀(jì)錄。

在《奧本海默》內(nèi)地上映之前，影片在豆瓣評(píng)分為8.6，伴隨著影片在內(nèi)地的上映，反而評(píng)分在不斷提升，從8.7到8.8，再到如今的8.9，或許突破9分只是時(shí)間的問題，這種情況是非常罕見的，見證著國(guó)內(nèi)精英觀眾的成長(zhǎng)，也見證了存量市場(chǎng)的重要性，觀眾毫無(wú)門檻的接納了這部影片。

要知道好萊塢電影今非昔比，早已不再是當(dāng)年的“好萊虎”，《奧本海默》作為一部毫無(wú)商業(yè)元素的影片，放在內(nèi)地市場(chǎng)理應(yīng)迎來(lái)?yè)浣?，但它卻將打敗《碟中諜7》、《蟻人3》等大商業(yè)項(xiàng)目，這再度證明，《奧本海默》的好，已經(jīng)到了破圈式的好了，諾蘭的項(xiàng)目是不可復(fù)制的。

《奧本海默》給國(guó)內(nèi)創(chuàng)作者帶來(lái)了什么啟發(fā)？

一部傳記電影在全球橫掃9億美元，打敗了一眾優(yōu)秀的商業(yè)片，成為了現(xiàn)象級(jí)的話題電影，引起了全球觀眾的熱議，這是不可思議的。當(dāng)作品打敗商品時(shí)，如此違背市場(chǎng)原理的情況，足以給好萊塢警示，同時(shí)它也給我們國(guó)內(nèi)的創(chuàng)作者們帶來(lái)啟發(fā)。

當(dāng)我們還停留在產(chǎn)品思維時(shí)、判斷哪些項(xiàng)目更商業(yè)更貼近市場(chǎng)時(shí)、如何以小人物的視角去切入時(shí)、怎樣打造一個(gè)完美的人物弧光時(shí)，諾蘭已經(jīng)用更高維度的方式教我們做人了，優(yōu)秀的作品是不拘一格的，頂級(jí)的創(chuàng)作能力能夠駕馭任何一種類型，電影不該只有一種標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然，面對(duì)過(guò)去25年排名第一的導(dǎo)演，才華的鴻溝是不可逾越的，畢竟全世界也就一個(gè)諾蘭而已。但我們的創(chuàng)作者跟諾蘭之間，或許不止是創(chuàng)作層面的差距，諾蘭對(duì)待電影的態(tài)度，那種絕對(duì)的熱愛和專注，可能才是兩者更大的差距。才華和經(jīng)驗(yàn)，可以隨著時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和彌補(bǔ)，但那種深入骨髓的熱愛，不是誰(shuí)都擁有的。

如今國(guó)內(nèi)暑期檔已經(jīng)告一段落，內(nèi)地市場(chǎng)取得了空前的成功，更是力壓北美市場(chǎng)成為全球冠軍，其中多部爆款的出現(xiàn)，讓行業(yè)無(wú)比振奮，市場(chǎng)的復(fù)蘇已經(jīng)非常明朗。但跟壓軸暑期檔的《奧本海默》相比，依然還是能夠看出本質(zhì)的區(qū)別，能夠在如此作者性的作品中完成賣座，放在國(guó)產(chǎn)電影里是不可想象的。

一句話，《奧本海默》這種偉大的作品，能夠激勵(lì)我們，逼我們更努力一些，也證明了作品有時(shí)甚至比商品會(huì)更賣座，不能再以單一視角來(lái)看待電影市場(chǎng)，以傳統(tǒng)的老觀念去評(píng)估篩選項(xiàng)目。選題固然重要，如何挖掘選題的潛力，如何去呈現(xiàn)這個(gè)選題，更重要。

對(duì)電影抱有敬意，市場(chǎng)便是水到渠成的事。《奧本海默》在全球吊打各種各樣的華麗商業(yè)大片，這是諾蘭的本事，也是我們應(yīng)該反思的。如今市場(chǎng)環(huán)境回暖，行業(yè)需要更多優(yōu)秀的作品，不奢求達(dá)到諾蘭的水準(zhǔn)，但應(yīng)該看到我們真正打磨作品的態(tài)度。