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華為汽車業(yè)務(wù)人事再調(diào)整:光產(chǎn)品線總裁將接替余承東任車BU CEO,后者改任董事長

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華為汽車業(yè)務(wù)人事再調(diào)整:光產(chǎn)品線總裁將接替余承東任車BU CEO,后者改任董事長

從華為車BU的人事變動,以及不斷推出的新產(chǎn)品來看,智選車模式漸漸站到了中心位置,成為華為汽車業(yè)務(wù)的主要發(fā)展對象。

圖片來源:界面新聞/范劍磊

9月20日,據(jù)財新援引熟悉華為車BU人士獲悉,華為光產(chǎn)品線總裁靳玉志將接任華為車BU CEO一職,而余承東則轉(zhuǎn)任車BU董事長。報道稱,此次變更并不意味著余承東職權(quán)“縮水”。

對此,界面新聞向華為方面求證,截至發(fā)稿未得到回應(yīng)。華為官網(wǎng)上余承東的職位信息尚未更新,仍為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO、智能終端與智能汽車部件IRB主任。

另有媒體報道,隨著本次變更,華為車BU當(dāng)前的部分管理架構(gòu)包括:余承東為董事長,靳玉志為CEO,王軍為CSO(首席戰(zhàn)略官)。

資料顯示,靳玉志現(xiàn)任華為技術(shù)有限公司副總裁、華為光產(chǎn)品線總裁。華為光產(chǎn)品線在光傳輸,尤其是長距離光傳輸領(lǐng)域,常年排名世界第一。旗下的智能車載光業(yè)務(wù)產(chǎn)品包括AR HUD、智能車燈等,與華為車BU有業(yè)務(wù)交集。

熟悉華為的人士告訴界面新聞,靳玉志帶領(lǐng)的光產(chǎn)品線是華為明星業(yè)務(wù)之一,成績頗受內(nèi)部肯定。在今年3月舉行的華為董事會選舉中,靳玉志也入選成為候補(bǔ)董事。

車BU為華為智能汽車解決方案事業(yè)部,成立于2019年,成立之初王軍為總裁,最高負(fù)責(zé)人為彼時華為輪值董事長徐直軍。王軍用了一年時間,將車BU團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大至2500人。

在當(dāng)時,華為車BU的定位是要做智能電動車時代的博世。華為一份內(nèi)部文件中明確表明,華為不造車,聚焦ICT技術(shù)(信息與通信技術(shù)),成為面向汽車的增量ICT部件供應(yīng)商。

2020年10月,華為車BU發(fā)布了HI(Huawei inside)模式,從零部件供應(yīng)商升級為“解決方案提供者”,可以為汽車公司提供包括智能駕駛,智能座艙、智能電動、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云等在內(nèi)的全套智能解決方案。

目前為止,華為HI模式的合作品牌有北汽極狐和長安阿維塔,廣汽在今年3月宣布取消與華為HI模式的合作。

首家HI模式合作品牌北汽極狐,在2021年推出首款車型極狐阿爾法S 華為HI版本,從銷量上看,極狐阿爾法S去年銷量為6000多輛,但HI版本銷量并未公布。另一品牌阿維塔,市場表現(xiàn)也平平,首款車型阿維塔11于2022年8月上市以來,目前累計(jì)交付1.3萬輛。

華為車BU成立一年半之時,華為開始對其組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

2020年11月,華為車BU的所屬關(guān)系從ICT業(yè)務(wù)調(diào)整到消費(fèi)者業(yè)務(wù)。2021年4月,余承東接受任命擔(dān)任車BU CEO,王軍則轉(zhuǎn)任車BU COO并兼任智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁。今年年初有消息稱,王軍被停職,余承東將統(tǒng)領(lǐng)華為汽車業(yè)務(wù)。近期,王軍已重新回到華為車BU負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃。

余承東上任后,開始主推智選車模式,這種模式相較另兩種模式來說,與汽車公司綁定最深,華為不僅深度介入產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì),搭載華為的智能化解決方案,更重要的是還能借助華為的渠道進(jìn)行銷售。

余承東曾解釋稱,推出智選車模式是因?yàn)檫^去華為的零部件模式中,智能化零部件無法像傳統(tǒng)汽車零部件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,需要和汽車制造商進(jìn)行深度合作。

另一方面,供應(yīng)商模式下,即便華為提供最好的技術(shù),也不代表最終產(chǎn)品能夠在市場上獲得成功。而智選車模式能夠深度綁定汽車品牌,發(fā)揮華為過去十幾年to C(消費(fèi)者端)累積的經(jīng)驗(yàn),幫助其提升產(chǎn)品競爭力。

華為最早和賽力斯合作智選車模式,雙方共同推出全新品牌AITO問界,先后推出M5、M7兩款車型,去年銷量7.5萬輛,市場表現(xiàn)不俗。不過今年以來問界銷量開始失速,月銷量徘徊在3000至5000輛。日前,問界新款M7發(fā)布,在增配降價以及華為Mate 60熱度的帶動下,新款M7的訂單突飛猛進(jìn),銷量有望回升。

除了賽力斯,華為智選車模式還將與奇瑞和江淮合作,此前合作過HI模式的北汽也升級為了智選車模式,新合作的車型將于今年下半年開始陸續(xù)上市。

從華為車BU的人事變動,以及不斷推出的新產(chǎn)品來看,智選車模式漸漸站到了中心位置,成為華為汽車業(yè)務(wù)的主要發(fā)展對象。余承東此次的職位變動,是否會對接下來智選車模式的發(fā)展產(chǎn)生影響,還有待進(jìn)一步觀察。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

華為

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從華為車BU的人事變動,以及不斷推出的新產(chǎn)品來看,智選車模式漸漸站到了中心位置,成為華為汽車業(yè)務(wù)的主要發(fā)展對象。

圖片來源:界面新聞/范劍磊

9月20日,據(jù)財新援引熟悉華為車BU人士獲悉,華為光產(chǎn)品線總裁靳玉志將接任華為車BU CEO一職,而余承東則轉(zhuǎn)任車BU董事長。報道稱,此次變更并不意味著余承東職權(quán)“縮水”。

對此,界面新聞向華為方面求證,截至發(fā)稿未得到回應(yīng)。華為官網(wǎng)上余承東的職位信息尚未更新,仍為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO、智能終端與智能汽車部件IRB主任。

另有媒體報道,隨著本次變更,華為車BU當(dāng)前的部分管理架構(gòu)包括:余承東為董事長,靳玉志為CEO,王軍為CSO(首席戰(zhàn)略官)。

資料顯示,靳玉志現(xiàn)任華為技術(shù)有限公司副總裁、華為光產(chǎn)品線總裁。華為光產(chǎn)品線在光傳輸,尤其是長距離光傳輸領(lǐng)域,常年排名世界第一。旗下的智能車載光業(yè)務(wù)產(chǎn)品包括AR HUD、智能車燈等,與華為車BU有業(yè)務(wù)交集。

熟悉華為的人士告訴界面新聞,靳玉志帶領(lǐng)的光產(chǎn)品線是華為明星業(yè)務(wù)之一,成績頗受內(nèi)部肯定。在今年3月舉行的華為董事會選舉中,靳玉志也入選成為候補(bǔ)董事。

車BU為華為智能汽車解決方案事業(yè)部,成立于2019年,成立之初王軍為總裁,最高負(fù)責(zé)人為彼時華為輪值董事長徐直軍。王軍用了一年時間,將車BU團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大至2500人。

在當(dāng)時,華為車BU的定位是要做智能電動車時代的博世。華為一份內(nèi)部文件中明確表明,華為不造車,聚焦ICT技術(shù)(信息與通信技術(shù)),成為面向汽車的增量ICT部件供應(yīng)商。

2020年10月,華為車BU發(fā)布了HI(Huawei inside)模式,從零部件供應(yīng)商升級為“解決方案提供者”,可以為汽車公司提供包括智能駕駛,智能座艙、智能電動、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云等在內(nèi)的全套智能解決方案。

目前為止,華為HI模式的合作品牌有北汽極狐和長安阿維塔,廣汽在今年3月宣布取消與華為HI模式的合作。

首家HI模式合作品牌北汽極狐,在2021年推出首款車型極狐阿爾法S 華為HI版本,從銷量上看,極狐阿爾法S去年銷量為6000多輛,但HI版本銷量并未公布。另一品牌阿維塔,市場表現(xiàn)也平平,首款車型阿維塔11于2022年8月上市以來,目前累計(jì)交付1.3萬輛。

華為車BU成立一年半之時,華為開始對其組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

2020年11月,華為車BU的所屬關(guān)系從ICT業(yè)務(wù)調(diào)整到消費(fèi)者業(yè)務(wù)。2021年4月,余承東接受任命擔(dān)任車BU CEO,王軍則轉(zhuǎn)任車BU COO并兼任智能駕駛解決方案產(chǎn)品線總裁。今年年初有消息稱,王軍被停職,余承東將統(tǒng)領(lǐng)華為汽車業(yè)務(wù)。近期,王軍已重新回到華為車BU負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃。

余承東上任后,開始主推智選車模式,這種模式相較另兩種模式來說,與汽車公司綁定最深,華為不僅深度介入產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì),搭載華為的智能化解決方案,更重要的是還能借助華為的渠道進(jìn)行銷售。

余承東曾解釋稱,推出智選車模式是因?yàn)檫^去華為的零部件模式中,智能化零部件無法像傳統(tǒng)汽車零部件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,需要和汽車制造商進(jìn)行深度合作。

另一方面,供應(yīng)商模式下,即便華為提供最好的技術(shù),也不代表最終產(chǎn)品能夠在市場上獲得成功。而智選車模式能夠深度綁定汽車品牌,發(fā)揮華為過去十幾年to C(消費(fèi)者端)累積的經(jīng)驗(yàn),幫助其提升產(chǎn)品競爭力。

華為最早和賽力斯合作智選車模式,雙方共同推出全新品牌AITO問界,先后推出M5、M7兩款車型,去年銷量7.5萬輛,市場表現(xiàn)不俗。不過今年以來問界銷量開始失速,月銷量徘徊在3000至5000輛。日前,問界新款M7發(fā)布,在增配降價以及華為Mate 60熱度的帶動下,新款M7的訂單突飛猛進(jìn),銷量有望回升。

除了賽力斯,華為智選車模式還將與奇瑞和江淮合作,此前合作過HI模式的北汽也升級為了智選車模式,新合作的車型將于今年下半年開始陸續(xù)上市。

從華為車BU的人事變動,以及不斷推出的新產(chǎn)品來看,智選車模式漸漸站到了中心位置,成為華為汽車業(yè)務(wù)的主要發(fā)展對象。余承東此次的職位變動,是否會對接下來智選車模式的發(fā)展產(chǎn)生影響,還有待進(jìn)一步觀察。

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