界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

快時尚品牌Urban Revivo近日宣布將與中國設計師Masha Ma合作設計師系列。該系列以廓形輕柔的女性著裝為主，采用光澤面料和蕾絲來搭配皮革裙裝和褲裝，目前已經(jīng)通過微信小程序等渠道發(fā)售。

Masha Ma屬于最早在國際舞臺嶄露頭角的那批中國設計師。她出生于北京，在倫敦中央圣馬丁藝術與設計學院獲得學士和碩士學位。在2011年，她成立同名品牌MASHAMA，并在巴黎時裝周走秀。而安踏收購韓國運動品牌Kolon后，也曾任命過她為中國區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)。

經(jīng)過將近10年發(fā)展，MASHAMA在商業(yè)轉(zhuǎn)化上已經(jīng)取得了一定成績，在包括上海南京西路中信泰富廣場等商業(yè)項目中開設有門店。界面時尚曾報道，中國設計師品牌市場擴張伴隨著更高的消費者包容度和更多商業(yè)機會，而這也是它們能與大型商業(yè)品牌合作的前提。

這也不是Urban Revivo第一次和中國設計師合作，其它對象包括PRIVATE POLICY和曾入圍LVMH Prize的Caroline Hu。不過和此前一樣，Urban Revivo和設計師合作產(chǎn)品的均價更高。在此次由Masha Ma設計的衣服中，部分裙裝達到了千元以上。

不少消費者表示“價格很不UR”，但對于快時尚品牌而言，這樣的反響反而是它們所期待的。

從H&M、Zara再到Urban Revivo，強調(diào)的都是用相對較低的價格為消費者提供緊跟當下潮流的服飾。在行業(yè)發(fā)展早期，這套模式的新鮮感讓許多品牌能夠快速擴張。但隨著競爭加劇，上新速度和性價比不再是壁壘。

快時尚行業(yè)便將目光從產(chǎn)品投到了品牌本身。近年越來越多快時尚品牌開始將營銷重點從服飾鞋履轉(zhuǎn)移到格調(diào)和文化。可持續(xù)就是這樣的一個議題，展現(xiàn)品牌對人類命運的關心。而跟設計師品牌聯(lián)名則是對新生創(chuàng)意力量的挖掘和對時尚行業(yè)的反哺。

這是要向消費者傳遞出除了性價比之外的品牌價值?？鞎r尚行業(yè)聯(lián)名模式的變化也反應了這點。H&M是最早運用該模式的品牌，最初和Versace跟Lanvin合作，強調(diào)低價買到奢侈品大名，如今則變成了Simone Rocha和Mugler，有一定聲譽但規(guī)模較小的設計師品牌。

對于Urban Revivo也是如此，尤其是當它開始走上新一輪的擴張路線后。如今Urban Revivo在開設更多門店，其中包括不少大規(guī)模店。在北京東三環(huán)的富力廣場，一排曾經(jīng)被Zara占據(jù)的沿街鋪位，近期就被圍上了Urban Revivo的廣告。

更早之前，在2023年天貓618女裝類目榜單中，Urban Revivo超越優(yōu)衣庫蟬聯(lián)榜首，線上全平臺總GMV超6億，同比增長超過65%。此外，它還入駐阿里巴巴集團旗下出海電商平臺速賣通，在海外市場進行布局。

不過，和設計師品牌合作雖然能讓Urban Revivo時不時講出新的故事，但受銷售時長的影響，能夠傳播出的影響力始終有限。況且，快時尚品牌和設計師品牌合作早就不是新鮮事，Urban Revivo要讓市場持續(xù)關注也不是件易事。

最重要的是，品牌如何能通過門店裝潢、廣告視覺以及其它更多元的傳播和銷售項目，來承接跟設計師品牌合作帶來的形象變化。消費者對快時尚的需求將持續(xù)存在，但如今市場需要的并不是越來越多的高端化，而是能用智識說服消費的能力。