文|電與店 電才
自2021年12月因偷稅漏稅賬號被封，薇婭這個曾經炙手可熱的名字，淡出在消費者視線中已兩年有余。
兩年多時間內，鮮少出現在公眾視野中的薇婭，為數不多的公開露面的場合是浙江百年老字號研究院的活動上，彼時薇婭的身份不再是直播間里光鮮亮麗的頭部主播，而是“首席導師”。她成為了一名傳道授業(yè)解惑者，分享著自己在直播電商行業(yè)積累的經驗。
就在大家以為薇婭就此轉型幕后時，過去一年種種跡象又顯示，她似乎是在“試水”復出，例如以帶有老公董海峰名字的“謙尋-海鋒”稱號開通視頻號，時不時分享著個人生活動態(tài)。
事實上，在互聯(lián)網上幾近銷聲匿跡的薇婭，這兩年并沒有閑著。作為MCN公司謙尋的控股股東，薇婭與老公董海峰一直在布局電商直播產業(yè)鏈，甚至將商業(yè)版圖的觸角延伸到的投資領域。
在薇婭離開電商直播圈的幾年里，國內頭部電商主播的生態(tài)氛圍與競爭格局也悄然發(fā)生轉變。謀求轉型成為不少頭部主播的新課題，而薇婭過早的“斷臂求生”，換個角度也可以說是“塞翁失馬，焉知非?！薄?/p>
01 沉在水下的商業(yè)版圖
無法再出現在公眾視野中的薇婭，隱身后的第一步，便是為控股的MCN公司謙尋打造“去薇婭化”的主播矩陣。
2021年雙十一，薇婭以82億元人民幣的日成交額躋身淘寶TOP2頭部主播之列。頂級頭部主播流量效應為其背后的MCN公司帶來了巨大的收益，但過分依賴頭部主播也使得MCN公司的風險容易聚焦在一個人身上。失去薇婭的謙尋，開始培養(yǎng)起新主播。
自2022年2月，謙尋在原來的直播陣地淘寶相繼推出了“蜜蜂驚喜社”、“蜜蜂歡樂社”和“蜜蜂心愿社”三個直播賬號。截至發(fā)稿，這三個直播間的粉絲數量分別達到了1034.3萬、255.6萬和303.2萬。除了淘寶，謙尋還在抖音開辟了新戰(zhàn)場。薇婭曾經的助播琦兒便在抖音開設直播間，目前粉絲已經有680萬。
雖然無論是巔峰時期的粉絲數量，還是直播帶貨一日的銷售額，這些新主播們與薇婭都有不小的差距，卻在一定程度上承接住了薇婭已有的粉絲們，降低了粉絲的流失。
據悉，薇婭被封殺前便擁有數量不小的私域流量，其微信群便多達9000多個。而新走馬上任的主播們，大多沿襲了薇婭此前直播帶貨的風格，與此前的受眾定位符合，自然而然將之前的一部分流量承接了起來。
重新打造主播矩陣，只能算薇婭和謙尋盡力挽回已有損失的一步棋，顯然薇婭的野心不僅于此，她和背后MCN公司想要的，是更加深入參與直播帶貨這一產業(yè)，比如布局上游的供應鏈與下游的品牌。
早在2020年，謙尋便搭建了一個鏈接MCN機構、達人和商家的SaaS平臺——羚客。在這個平臺上，入駐商家超過7萬家，商品數量則超過3000萬。不僅如此，謙尋還自建供應鏈基地。據悉，其旗下已擁有一家超過1萬平方的超級供應鏈基地，儲存的SKU多達數萬個。
2023年4月，一則關于薇婭的新聞又引發(fā)了轟動。杭州市規(guī)劃和自然資源局網站公告顯示，謙尋以2206萬元，購買了一塊位于杭州市濱江區(qū)的工業(yè)用地。這塊用地占地1.6平方米，將被計劃用于作為謙尋的“新零售電商直播產業(yè)基地”，而此后的投資總額將在3億元人民幣。
一位電商研究人士對節(jié)點財經表示：“薇婭現在復不復出其實意義不大，謙尋已經完成‘去薇婭化’的一系列動作，哪怕這當中有不少是因為某些外部環(huán)境因素催化。過分依賴個人IP的公司，風險性都是極大的，因為人是最不穩(wěn)定的因素。但薇婭可以當成是謙尋早期推出的成功樣品，如果打造薇婭過程中積累的認知與經驗可復用，對謙尋來說才是殺手锏。”
多年在直播電商領域的積累，讓薇婭與謙尋手握不少資金。除了買地，薇婭還做起了LP，將目光投向了投資領域。
2020年11月，薇婭老公，同時也是謙尋（杭州）文化傳媒有限公司董事長的董海峰斥資1.5億元投資加濕器品牌德爾瑪。2021年11月，在醫(yī)美產品公司巨子生物A輪的融資名單中，除了高瓴資本，黑蟻資本，鼎暉投資，君聯(lián)資本，CPE源峰等知名創(chuàng)投機構外，謙尋控股旗下的謙喵資本也赫然在列。而這兩家被投標的在近兩年分別于A股和港股上市。
“現在直播電商賽道紅利期已經不那么明顯，資本化運作也是探索新商業(yè)可能的方式之一。直播間現在已經成為不少知名度低品牌的重要渠道。德爾瑪與巨子生物都曾被薇婭在直播間大力推廣過，謙尋也有可能通過直播電商這一渠道變相成為挖掘創(chuàng)業(yè)消費品牌的孵化器。”上述電商研究人士分析道。
02 頭部主播下半場敘事
經過幾年烈火烹油般飛速發(fā)展，國內直播電商賽道明顯已經進入下半場征程中。一方面，面對越來越中心化的頭部主播流量，平臺方想要打破這種單一依賴的想法越來越強烈；另一方面，隨著整個互聯(lián)網流量增長的放緩，各個頭部主播之間的流量競爭愈發(fā)激烈。這也迫使各大主播們尋找新的故事。
在經歷李佳琦停播109天、花西子“哪里貴了”言論翻車事件后，李佳琦背后的MCN公司美ONE逐漸意識到對單一頭部主播過分依賴的巨大風險性。而美ONE降低對頭部主播依賴的第一步也還是豐富旗下主播矩陣。
李佳琦團隊中曾經的助播紛紛登場，在原本只屬于李佳琦的直播間里帶貨，而李佳琦本人則大幅縮短在直播間里的時間。此外，美ONE還開通了新的矩陣號，并大力尋找挖掘新的主播。2023年2月，美ONE出品了一檔名為“所有女生的主播”的綜藝，節(jié)目中由李佳琦親自選拔有潛力的主播們。
事與愿違的是，新的矩陣號在體量上與李佳琦還是相距甚遠。目前，美ONE旗下兩大主播團直播間“所有女生”、“所有女生的衣櫥”粉絲數量分別為330.5萬和262.2萬，而李佳琦直播間的粉絲數為8287.3萬。
“美ONE‘去李佳琦化’的入局太晚了。早年美ONE創(chuàng)始人戚振波放棄100多位主播，all in李佳琦，賭的就是李佳琦的個人人格魅力。李佳琦越火，美ONE就越離不開李佳琦，綁定得也越深，反而錯過了最佳的商業(yè)拓展時機?！币晃恢辈ル娚虡I(yè)內人士對節(jié)點財經表示。
在薇婭深陷偷稅丑聞、李佳琦停播時，另一大頭部主播辛巴則陷入了被頻繁封號的煩惱中。被封號的原因包括虛假宣傳、言論不當以及與平臺快手之間的矛盾等。
相較而言，辛巴對于主播矩陣的打造更早，目前看來也更成熟。在2020年，辛巴便成立自己的MCN公司，開始簽約孵化大量主播。在去年雙十一中，辛巴及其辛選團隊共計創(chuàng)造銷售額88億元，其中來自矩陣主播的銷售額便共計達到了55億元，單人銷售額破億的主播人數則達到了十幾位。
供應鏈也是辛巴重點布局的一環(huán)。2019年，辛巴開始孵化“辛選”原生品牌，創(chuàng)建一系列自營品牌。2021年，辛巴又啟動“辛造”項目，整合了3000多家高規(guī)格工廠資源。
“頭部主播們喜歡布局上游供應鏈不僅僅是為了擴大業(yè)務范圍降低對單一業(yè)務的依賴，同時也能增加自身在選品和定價上的話語權。對于既有直播電商業(yè)務也有反哺作用?！鄙鲜鲭娚萄芯咳耸繉?jié)點財經表示。
薇婭、李佳琦、辛巴，無一不是抓住時代風口的幸運兒。在直播電商的上半場，他們只需要比拼各自的選品帶貨的能力。然而，當互聯(lián)網流量增長變緩競爭加劇、頭部主播與平臺方品牌方矛盾重重等一系列問題接踵而至時，頭部主播們更需要比拼的則是戰(zhàn)略眼光、商業(yè)拓展能力以及資本運作能力等。直播電商的蛋糕顯然難以再變大，但頭部主播們的廝殺還會以其他的方式繼續(xù)。