文｜小食代 潘嫻
“真正的力量來(lái)自于內(nèi)心深處了解你是誰(shuí)，并且勇敢地活出那個(gè)真實(shí)的自我。女性在商業(yè)世界的力量就是通過(guò)展示這種真實(shí)性來(lái)激勵(lì)和引領(lǐng)他人。”——Oprah Winfrey
在今天的職場(chǎng)上，女性角色存在感越來(lái)越強(qiáng)。
根據(jù)智聯(lián)招聘《2024年中國(guó)女性職場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》，受訪的21.5%職場(chǎng)女性有升職把握，占比連續(xù)三年提升；27.9%的職場(chǎng)女性已經(jīng)開始使用數(shù)字化工具，占比高于男性的23%；38.8%女性每天工作9小時(shí)以上，職場(chǎng)女性還是“家務(wù)一姐”......
然而，女掌門人呢？
研究公司Equilar Inc.為華爾街日?qǐng)?bào)在2020年所做的研究顯示，晉升為高管的女性通常擔(dān)任人力資源、行政或法律主管等職位；盡管這些職能很重要，但它們不承擔(dān)企業(yè)損益責(zé)任的角色。
研究還發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)3000強(qiáng)企業(yè)中，有167家由女性領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)比例是十年前的兩倍多，但仍低于6%，“歸根結(jié)底是早期職業(yè)權(quán)衡、工作與生活的限制以及對(duì)女性掌權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的根深蒂固的態(tài)度。”
德勤在2022年的研究也顯示，全球范圍內(nèi)，女性僅占董事會(huì)主席職位的 6.7%和首席執(zhí)行官職位的5%。
所以，女性領(lǐng)導(dǎo)的背后是隨機(jī)、僥幸、繼承還是有條不紊地培養(yǎng)？
當(dāng)組織層面的領(lǐng)導(dǎo)層中有足夠多的女性時(shí)，就能看到乘數(shù)效應(yīng)。德勤報(bào)告指經(jīng)其研究發(fā)現(xiàn)，每增加一名女性高管，進(jìn)入高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的女性人數(shù)就會(huì)增加2至5倍，該效應(yīng)這是積極的、可量化的；當(dāng)女性體驗(yàn)到真正尊重和包容的工作場(chǎng)所文化時(shí)，她們會(huì)更加投入、高效、忠誠(chéng)于自己的組織。
事實(shí)證明，無(wú)論是接班人、創(chuàng)業(yè)者，還是職業(yè)經(jīng)理人，女性高管都能在商業(yè)世界掌好舵。對(duì)消費(fèi)者及其趨勢(shì)的獨(dú)特洞察，對(duì)細(xì)節(jié)和服務(wù)的專注把握，以及在技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)劇變下動(dòng)搖了擔(dān)任高管的傳統(tǒng)路徑等等，都讓女性掌門人能在食品飲料行業(yè)中占有一席之地，而許許多多這樣的“她力量”匯聚到了一起，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)佳話。
我們也期待，乘數(shù)效應(yīng)今后能越發(fā)顯現(xiàn)。
娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理 宗馥莉
宗馥莉作為新生代企業(yè)家，傳承與創(chuàng)新對(duì)她來(lái)說(shuō)同樣重要。她自2004年從美國(guó)學(xué)成歸國(guó)后，從制造業(yè)一線生產(chǎn)管理工作做起，逐步積累經(jīng)驗(yàn)。2021年，出任娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理后，宗馥莉領(lǐng)導(dǎo)了公司一系列改革，包括對(duì)產(chǎn)品和營(yíng)銷體系進(jìn)行調(diào)整、采取多項(xiàng)措施推動(dòng)品牌年輕化。與此同時(shí)，宗馥莉也積極投身于食品飲料行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。去年，她攜宏勝飲料集團(tuán)的先進(jìn)智造基地“宏勝超鏈智造”亮相。在父親宗慶后逝世后，宗馥莉誓言，會(huì)接好父親遞出的接力棒，始終懷著熱情與心意，將品牌和企業(yè)傳承下去。
百勝中國(guó)首席執(zhí)行官 屈翠容
屈翠容幼年時(shí)隨家人從福建移居香港地區(qū)。她于2014年由屈臣氏加入百勝餐飲集團(tuán)擔(dān)任肯德基中國(guó)總裁，2018年擔(dān)任百勝中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官。屈翠容在任職期間，成功地推動(dòng)了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施的投入，并抓住下沉市場(chǎng)機(jī)遇。在她的帶領(lǐng)下，百勝中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更具韌性。2023年，百勝中國(guó)門店總數(shù)凈新增1697家，門店總數(shù)達(dá)14644家，覆蓋超過(guò)2000個(gè)城鎮(zhèn)。如今，屈翠容正帶領(lǐng)百勝中國(guó)朝著20000家店的目標(biāo)邁進(jìn)。
海底撈首席執(zhí)行官 楊利娟
作為海底撈修復(fù)業(yè)務(wù)的“啄木鳥計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)者，楊利娟一直扮演重要的運(yùn)營(yíng)管理角色。服務(wù)員出身的她，在海底撈任職超過(guò)27年，是海底撈走出四川、開拓全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵人物。2022年3月，楊利娟上任海底撈首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)的管理及戰(zhàn)略發(fā)展。海底撈最新預(yù)計(jì)，去年凈利潤(rùn)不低于44億元，營(yíng)收增長(zhǎng)至少三成。如今，海底撈有了“新目標(biāo)”：著手鋪開特許經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步邁開擴(kuò)張步伐。
星巴克中國(guó)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官 王靜瑛
王靜瑛從2011年起擔(dān)任星巴克中國(guó)總裁，2016年成為星巴克中國(guó)首席執(zhí)行官，2019年出任星巴克中國(guó)董事長(zhǎng)。2022年，她重新出任星巴克首席執(zhí)行官。在她領(lǐng)導(dǎo)下，星巴克中國(guó)門店數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)12倍，星巴克也持續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)投資。如今，她的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)“2025中國(guó)戰(zhàn)略愿景規(guī)劃”，即至2025年，星巴克中國(guó)總門店數(shù)量預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)50%，達(dá)到9000家，伙伴（即員工）將新增35000人，達(dá)到95000多名，并預(yù)計(jì)凈收入將翻一番，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到當(dāng)前四倍。
星巴克執(zhí)行副總裁兼星巴克中國(guó)聯(lián)席首席執(zhí)行官 劉文娟
2023年10月，劉文娟出任星巴克執(zhí)行副總裁兼星巴克中國(guó)聯(lián)席首席執(zhí)行官，和王靜瑛共同領(lǐng)導(dǎo)星巴克中國(guó)的業(yè)務(wù)。此前，她擔(dān)任星巴克中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，星巴克中國(guó)數(shù)字創(chuàng)新業(yè)務(wù)“從無(wú)到有”，并成為該公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要引擎。劉文娟還是“專星送”和“啡快”數(shù)字點(diǎn)單服務(wù)背后的架構(gòu)師，并將星享俱樂(lè)部發(fā)展成為擁有超過(guò)2000萬(wàn)活躍會(huì)員的龐大體系。劉文娟將和王靜瑛一起，實(shí)現(xiàn)星巴克的增長(zhǎng)目標(biāo)。
麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官 張家茵
張家茵于2000年加入麥當(dāng)勞，曾先后在中國(guó)內(nèi)地、新加坡、馬來(lái)西亞等市場(chǎng)擔(dān)任董事總經(jīng)理。2015年，張家茵出任麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官。2017年，張家茵帶領(lǐng)麥當(dāng)勞中國(guó)進(jìn)入“金拱門時(shí)代”。在她任內(nèi)，麥當(dāng)勞中國(guó)快速擴(kuò)張，在內(nèi)地的餐廳數(shù)量翻番，達(dá)到近6000家；向全球輸出多種創(chuàng)新想法、最佳實(shí)踐，麥當(dāng)勞全球買回了“金拱門”股權(quán)?，F(xiàn)在，張家茵在帶領(lǐng)“金拱門”完成最新的五年計(jì)劃，即2028年之前，將餐廳總數(shù)提高到10000家。
百事亞太區(qū)首席增長(zhǎng)官、大中華區(qū)首席執(zhí)行官 謝長(zhǎng)安
謝長(zhǎng)安于2010年加入百事公司，2021年出任百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官。在她的帶領(lǐng)下，百事食品在華實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年的增長(zhǎng)。謝長(zhǎng)安擅長(zhǎng)戰(zhàn)略布局和企業(yè)變革，很早就把數(shù)字化建設(shè)提升到公司策略層面。她在將百事中國(guó)打造成為中國(guó)市場(chǎng)乃至百事公司全球市場(chǎng)的數(shù)字商務(wù)先鋒方面，發(fā)揮了重要作用。從今年3月1日起，她還兼任百事亞太區(qū)首席增長(zhǎng)官，未來(lái)將同時(shí)照管百事公司亞太地區(qū)的營(yíng)銷和研發(fā)工作。
沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官 朱曉靜
2020年5月，沃爾瑪中國(guó)任命朱曉靜為總裁及首席執(zhí)行官。她曾經(jīng)在麥肯錫、霍尼韋爾、恒天然等跨國(guó)公司任職，涉及廣泛行業(yè)領(lǐng)域。在朱曉靜帶領(lǐng)下，沃爾瑪中國(guó)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，蟬聯(lián)中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)之首，并持續(xù)打磨商品力、效率和全渠道等基本功，山姆店也成為在華開店主力。她說(shuō)：“持續(xù)打造零售的基本功、數(shù)字化賦能，為顧客和會(huì)員不斷創(chuàng)造價(jià)值，是我們堅(jiān)持要走的難而正確的路。”
太古可口可樂(lè)總裁 蘇薇
蘇薇是首位執(zhí)掌太古可口可樂(lè)的女性，在可口可樂(lè)服務(wù)超過(guò)25年。2016年加入太古集團(tuán)之前，曾經(jīng)在可口可樂(lè)公司擔(dān)任過(guò)多個(gè)管理職位。在蘇薇的帶領(lǐng)下，太古可口可樂(lè)持續(xù)擴(kuò)大商業(yè)版圖，在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)并入不含氣飲料業(yè)務(wù)，并持續(xù)收購(gòu)東南亞市場(chǎng)裝瓶業(yè)務(wù)。在她領(lǐng)導(dǎo)下，其團(tuán)隊(duì)一直在加速品類組合擴(kuò)張，在高價(jià)值品類上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，包括即飲茶、咖啡和能量飲料等。蘇薇預(yù)計(jì)，未來(lái)十年在中國(guó)內(nèi)地的投資總額將超過(guò)120億元。
茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理 王莉
王莉是陜西人，她在貴州茅臺(tái)以及茅臺(tái)集團(tuán)的技術(shù)崗位長(zhǎng)時(shí)間任職，于2011年12月升任貴州茅臺(tái)總工程師，隨后在2016年11月成為茅臺(tái)集團(tuán)總工程師。2022年9月至2023年8月，王莉任茅臺(tái)集團(tuán)副總經(jīng)理，總工程師；2023年8月，王莉任茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理。去年10月底貴州茅臺(tái)漲價(jià)，王莉表示，適度調(diào)整部分產(chǎn)品出廠價(jià)格是正常合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。今年1月，王莉亮相達(dá)沃斯時(shí)說(shuō)，對(duì)于釀造產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，一方水土養(yǎng)一方美酒，生態(tài)環(huán)境就是資源，就是生產(chǎn)力。
新希望六和董事長(zhǎng) 劉暢
劉暢在2002年留學(xué)回國(guó)之后加入父親創(chuàng)立的公司，從基層做起。2013年，劉暢成為新希望六和的掌門人，執(zhí)掌集團(tuán)旗下最大的實(shí)體產(chǎn)業(yè)板塊。去年5月，劉暢成為新希望投資集團(tuán)董事長(zhǎng)，正式執(zhí)掌家族投資。父親劉永好說(shuō)，外界很多人稱贊新希望集團(tuán)的企業(yè)傳承做得好，稱贊劉暢有擔(dān)當(dāng)、很勤奮、有企業(yè)家精神，也取得了很多成就。劉暢說(shuō)過(guò)：“不想再繼續(xù)做一個(gè)孤獨(dú)的大王了，我們想要把自己變成一個(gè)更年輕的、更科技化的、更新的樣子，擁有新的責(zé)任的一家新的公司?！?/p>
妙可藍(lán)多創(chuàng)始人、總裁 柴琇
自2015年創(chuàng)立以來(lái)，短短五年間，妙可藍(lán)多便實(shí)現(xiàn)了中國(guó)奶酪市場(chǎng)占有率占大頭的目標(biāo)。柴琇曾不止一次表示，自己“一直希望在中國(guó)這個(gè)14億人口的國(guó)度里，找到一個(gè)賽道，做一個(gè)第一”。就在不久前，柴琇在上海市人大會(huì)議上建議，將上海打造成中國(guó)的“國(guó)際奶酪產(chǎn)業(yè)之都”，在上海構(gòu)建“奶酪國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)”，讓上海成為中國(guó)奶酪產(chǎn)業(yè)與國(guó)際對(duì)接的交易交流中心。
奈雪的茶創(chuàng)始人、總經(jīng)理 彭心
2012年底，彭心選擇從IT公司辭職創(chuàng)業(yè)。2015年，彭心與趙林夫妻倆正式創(chuàng)辦奈雪的茶，奈雪就是她的網(wǎng)名。2021年，奈雪的茶作為“全球茶飲第一股”登陸港股市場(chǎng)。她認(rèn)為，來(lái)自女性的敏銳，以及思考問(wèn)題的不同角度，成就了自己對(duì)用戶細(xì)節(jié)需求和流行前沿趨勢(shì)的幽微洞察。彭心此前的理想是把奈雪打造成中國(guó)的星巴克，如今奈雪需要加快出海和加盟。
達(dá)勢(shì)股份執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官 王怡
2004年，王怡從美國(guó)范德堡大學(xué)畢業(yè)，加入了麥肯錫?；貒?guó)后，王怡入職麥當(dāng)勞中國(guó)，從亞太區(qū)的基層運(yùn)營(yíng)生做起，用了8年時(shí)間，一路當(dāng)上中國(guó)區(qū)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部副總裁。2017年，王怡出任達(dá)美樂(lè)中國(guó)首席執(zhí)行官?！癛etail is detail（零售就是細(xì)節(jié)）”王怡認(rèn)為，要讓每一位顧客都感覺(jué)到被尊重、被認(rèn)真對(duì)待。在她領(lǐng)導(dǎo)下，達(dá)美樂(lè)擴(kuò)張步伐加速。今年1月，達(dá)美樂(lè)在華第800家店開出，全年要新開門店240家。
達(dá)能中國(guó)飲料總經(jīng)理 高月秋
2023年1月，高月秋正式出任達(dá)能中國(guó)飲料總經(jīng)理。曾擔(dān)任嘉士伯中國(guó)區(qū)銷售副總裁的她，和達(dá)能全球一起對(duì)脈動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了修補(bǔ)：把產(chǎn)品做好，并且做好碳減排的溝通，在消費(fèi)者端更好地建立起品牌好感度，同時(shí)繼續(xù)深耕渠道，分銷到更多的城市，觸達(dá)到更多的人群。去年，脈動(dòng)收入增長(zhǎng)14.1%，市場(chǎng)份額也事隔多時(shí)取得增長(zhǎng)。按照全球高層說(shuō)法，脈動(dòng)如今正著眼于2024年的銷售旺季，期待能再創(chuàng)佳績(jī)。