近幾年，地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，房企格局變動加劇，在洗牌愈演愈烈的大背景下，企業(yè)如何轉型升級以鍛造穿越周期的能力，成為愈發(fā)值得關注的問題。當前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛回歸產(chǎn)品，將提升品質、產(chǎn)品升級迭代作為強化發(fā)展優(yōu)勢的重要抓手。大浪淘沙，沉者為金，穩(wěn)健型房企迎來蓬勃發(fā)展，信達地產(chǎn)便是這股蓬勃向上力量的代表。

01

順勢而為調(diào)整策略，行業(yè)低谷逆勢突圍

信達地產(chǎn)在2015年至2017年，由于在土拍市場接連斬獲核心城市熱門地塊，開始被人們所熟知。彼時人們驚嘆于他在土拍市場上的殺伐果斷，稱之為行業(yè)黑馬，而實際上這家企業(yè)已經(jīng)在地產(chǎn)行業(yè)深耕多年。

作為大國央企，信達地產(chǎn)深度布局長三角、珠三角、環(huán)渤海、長江中游、成渝5大城市群，精耕國內(nèi)30余個省市，布局近200個項目。在多年的發(fā)展中始終保持定力，堅持順勢而為，練就了遠離風險和陷阱的能力，穩(wěn)健穿越行業(yè)周期。

現(xiàn)在地產(chǎn)市場再度經(jīng)受考驗，一部分開發(fā)企業(yè)將主動或被動的退出市場，未來涉及到房地產(chǎn)相關的不良資產(chǎn)可能越來越多，像信達地產(chǎn)這樣具有專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗的資產(chǎn)處理公司，正在迎來新一輪的發(fā)展機遇。 

2021年開始，很多沖五百億、沖千億的房企陷入沉寂時，信達地產(chǎn)逆勢增長，行業(yè)排名不斷向前。2023年信達地產(chǎn)代建業(yè)務大幅增長，代建銷售額約68.1億，同比增長17.8%。 

自從民營房企出險，央企AMC(資產(chǎn)管理公司）就成了紓困房地產(chǎn)的白衣騎士。信達、長城、東方、華融四大AMC全數(shù)入場，救助房企的方式多種多樣，比如“AMC代償債券”、“AMC+代建”、 “AMC+ 信托 ” 、“AMC 出資 + 房企自主操盤 ” 。 

這其中信達地產(chǎn)獨具優(yōu)勢，一方面在于背靠中國信達這樣中央級的金融企業(yè)，暢通的融資渠道和較低的融資成本，為信達地產(chǎn)帶來其他房企難以比擬的發(fā)展優(yōu)勢。另一方面，信達地產(chǎn)的資源整合與專業(yè)運作，通過投資代建、協(xié)同拓展、聯(lián)合建設、項目監(jiān)管等多種方式，推動紓困項目復工交付。與其他AMC公司更多側重財務支持不同，信達陸續(xù)進入項目的開發(fā)運營端，為未來發(fā)展夯實基礎。 

扎實推進的保交樓行動，正在步入攻堅時刻，如何讓停工時間更長、債務關系更復雜的項目盤活，才是這場保交樓行動真正的深水區(qū)。對專業(yè)資產(chǎn)管理公司而言，純資金紓困已經(jīng)難以滿足多樣化的需求，不斷創(chuàng)新針對性紓困模式，將為難融資的項目提供更多可能。面對本輪行業(yè)調(diào)整帶來的發(fā)展機遇和全新挑戰(zhàn)，信達地產(chǎn)順勢而為，依據(jù)行情變化調(diào)整策略，為自身的可持續(xù)發(fā)展注入一股創(chuàng)新活力。

02

精工品質融入基因，憑產(chǎn)品實力開新局

信達地產(chǎn)自誕生起，精工品質的建造精神就已經(jīng)融入基因。信達地產(chǎn)關注業(yè)主宜居體驗，通過抓規(guī)劃設計、環(huán)境品質、工程質量等工作，開發(fā)建設高品質項目，旗下項目屢獲殊榮。其中包括國家優(yōu)質工程“魯班獎”、由建設部頒發(fā)的房地產(chǎn)最高獎“廣廈獎”、中國建筑工程裝飾獎、銅都杯、鳩茲杯、翠螺杯、黃山杯、琥珀杯等一系列權威獎項。 今年4月9日，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、住房和城鄉(xiāng)建設部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心聯(lián)合發(fā)布第十一屆（2023-2024年度）“廣廈獎”第一批獲獎項目名單。中國信達旗下信達地產(chǎn)嘉興君望里和廣州信達珺悅藍庭一期兩個項目上榜。

截至目前，信達地產(chǎn)已有7個項目獲“廣廈獎”、2個項目獲“魯班獎”等國家級房地產(chǎn)行業(yè)、建筑工程類獎項，數(shù)十個項目獲“白玉蘭”“黃山杯”等省市級獎項。 

公司始終關注客戶需求，以開發(fā)高性價比的住宅產(chǎn)品為主，在住宅領域形成了藍系列、郡系列、東方系列、逸邨系列四大產(chǎn)品線，在辦公領域形成了國際系列產(chǎn)品線。 

規(guī)劃設計方面，信達地產(chǎn)始終以業(yè)主需求為導向，落實產(chǎn)品集約化、標準化設計理念，不斷更新公司產(chǎn)品系列建造標準，規(guī)范設計管理，加強部品研究，發(fā)布標準化成果。最初，信達地產(chǎn)挺進杭州，以戰(zhàn)略的眼光謀劃錢塘江兩岸，落子信達濱江·壹品和信達中心|杭州壹號院。繼 2021 年信達濱江·壹品摘得“廣廈獎”后，信達中心|杭州壹號院再次獲此殊榮。信達中心項目的整體規(guī)劃、商業(yè)由全球TOD規(guī)劃引領者日本的日建設計擔當，通過“綠色山丘”、“城市核”等先進設計手法，充分融合奧體板塊的未來性與TOD模式的領先性，崛起于杭州蓬勃發(fā)展的土地之上，讓“未來TOD看杭州”具備了應有的底氣與自信。

環(huán)境品質方面，信達地產(chǎn)著力為業(yè)主打造人與自然和諧共處的景觀環(huán)境，設計規(guī)劃公共活動空間，建設公建配套，重視人文體驗。嘉興君望里項目已榮獲浙江省“優(yōu)秀園林工程”、嘉興市“市級園林式居住區(qū)”“市優(yōu)秀園林工程獎”等景觀園林類獎項。廣州珺悅藍庭項目結合巴江明珠公園打造近4.4萬平方米中心公園。 

工程質量方面，信達地產(chǎn)施工標準嚴格，施工質量管理體系嚴謹，重視第三方工程過程評估。2023年，信達地產(chǎn)合肥翡翠天際、時代星河、公園里、信園藍庭、銀信廣場、武漢新外灘等多個項目獲得省市級建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地、省市級建設工程獎等獎項。 

踐行綠色發(fā)展理念方面，信達地產(chǎn)積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略目標，推廣綠色節(jié)能技術，嚴格按照《綠色建筑評價標準》開展綠色建筑設計。2023年，無錫督府天承項目被評為綠建二星，蘇州花語熙園項目取得綠色建筑一星證書?！皬V廈獎”評審專家組對項目進行實地勘查，在現(xiàn)場評審中對兩個項目給予充分肯定。

03

化解行業(yè)風險 助力民生改善

信達地產(chǎn)秉承央企擔當，助力保交樓、穩(wěn)民生。2023年中國信達參與房地產(chǎn)風險化解項目47個，帶動1300億元項目復工復產(chǎn)，預計可保障近4萬套商品房交付。 

在北京東直門，信達不僅解決了工程問題，還推動了項目銷售的重啟，創(chuàng)造了7分鐘成交168套房源、銷售額57億元的戰(zhàn)績，使得項目成為北京城市更新的典范。在西安，信達地產(chǎn)把握舊城改造機遇，通過合作投資和開發(fā)，有效解決了合作伙伴的流動性現(xiàn)金流挑戰(zhàn)。 西安市雁塔區(qū)丁家村、白家村城中村改造工作由于歷史原因安置工程一度處于停滯狀態(tài)。信達地產(chǎn)發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)建設專業(yè)能力，以協(xié)同監(jiān)管的方式參與丁白村項目一級城改部分，通過資金全封閉管理確保安置房建設如期完工。該項目于2023年10月丁家村400余戶村民順利如期回遷，獲得了政府及村民的高度贊譽。 

針對不同市場需求，信達地產(chǎn)運用多種管理模式，如天津大沽北路項目的受托管理，實現(xiàn)了住宅的快速銷售。通過項目重組，加強控制權，信達地產(chǎn)在深圳、江門、重慶、寧波等地有效降低了市場風險。 

信達地產(chǎn)通過參與嘉興云上悅府項目合作開發(fā)，化解地方平臺項目開發(fā)難題，同時通過融合地方平臺公司在軌道交通建設開發(fā)經(jīng)營方面的綜合優(yōu)勢和品牌影響力優(yōu)勢，共同為當?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)發(fā)展賦力添能。 

信達地產(chǎn)協(xié)同集團紓困化險寧波文創(chuàng)港項目、溫州蒼南項目，原項目面臨開發(fā)貸提前還款、商辦施工進度滯后、工程款欠付、人員工資及營銷費用拖欠等問題，信達地產(chǎn)主動協(xié)同參與項目開發(fā)建設，同時強化政企合作，密切與政府及相關部門聯(lián)系，推動總建筑面積約42.6萬平方米項目復工復產(chǎn)。

信達地產(chǎn)在助力紓困的戰(zhàn)略指引下進入鄭州，累計實現(xiàn)復工面積105萬平方米，7201套住宅，帶動施工企業(yè)新增就業(yè)人數(shù)1500余人，為鄭州房地產(chǎn)市場穩(wěn)定以及城市高質量發(fā)展做出了貢獻。信達地產(chǎn)的行動不僅為了完成項目，還為了確保民生的溫暖和經(jīng)濟社會發(fā)展的穩(wěn)定。通過對鄭州康橋集團項目的重組，不僅保障了房屋的交付，還確保了農(nóng)民工工資的償付，維護了地區(qū)房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。 

在深圳、北京和石家莊，信達地產(chǎn)通過解決債務糾紛和交付保障房，得到了業(yè)主和民眾的認可。通過協(xié)同對深圳布吉保障房項目進行實質性重組。項目中954套單元在4天內(nèi)全部售罄，認購金額超20億元，在幫助企業(yè)解決階段性流動性困難的同時，順應深圳政府政策，加快推進保障房供應，保障重大民生工程完工交付。

除此之外，信達地產(chǎn)更以實際行動，落實中央決策部署，支持國家戰(zhàn)略。

科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。信達地產(chǎn)通過與中關村新城鎮(zhèn)中心戰(zhàn)略合作，在北京東方藍海中心項目掛牌“中關村信達地產(chǎn)數(shù)智經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”，項目依托未來科學城在內(nèi)的首都科技創(chuàng)新中心“三城一區(qū)”建設，充分發(fā)揮信達集團資源、品牌優(yōu)勢和中關村科技園區(qū)平臺優(yōu)勢，全力打造專業(yè)園區(qū)和雙創(chuàng)載體，形成助力科創(chuàng)發(fā)展的科技創(chuàng)新研發(fā)基地、科技企業(yè)孵化基地、科技成果轉化基地。 

助力央國企主輔分離。信達地產(chǎn)落地上海西虹橋項目，原項目為央企背景，公司協(xié)同集團助力主輔分離，以代建模式介入項目，為公司后續(xù)進一步圍繞產(chǎn)業(yè)結構升級、調(diào)整盤活其他低效資產(chǎn)開展合作，奠定良好基礎。 

信達地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)大海中踏浪前行，不僅在地產(chǎn)開發(fā)領域斬獲佳績，更在風險化解和保交樓的一線彰顯了央企的責任與擔當。其策略靈活多變，不拘一格，無論是合伙企業(yè)投資、合作開發(fā)，還是受托管理等模式，都體現(xiàn)了其對市場脈搏的準確把握和對民生的深切關懷。

04

以高品質交付，煥新品牌活力

今年3月28日，未來公元項目在鄭州順利交付,在“保交樓”之外更加做到了“保品質”，完成從紓困到交付的跨越式發(fā)展。                 

“信達未來公元”此次交付是信達在鄭州化風險、保交樓項目中首個交付項目，標志著公司在鄭州市的深耕之路取得了顯著成果。項目本身因前開發(fā)商經(jīng)營困難無法按時交樓，但在信達地產(chǎn)的接管和努力下，最終以優(yōu)質的成績完成了交付，贏得了業(yè)主和社會的廣泛贊譽。 

面對項目原有的種種挑戰(zhàn)，信達地產(chǎn)展示了敢于擔當?shù)木窈筒坏炔煌系膱?zhí)行力。在中國信達的大力支持下，項目從2022年接手開始，就迅速動員各方力量，公共環(huán)境提升、原材料成本管理等難題被有效解決，最終在2024年3月成功交付，展現(xiàn)了信達地產(chǎn)的高效執(zhí)行力和對品質的堅持。

“不爭不言 匠心情懷”，在業(yè)內(nèi)背靠中國信達，資金雄厚，但信達地產(chǎn)并沒有選擇快速擴張的道路，而是踏踏實實的圍繞主業(yè)做協(xié)同，在市場下行期展現(xiàn)出巨大優(yōu)勢。如果說在之前，信達地產(chǎn)更多的給我們以央企穩(wěn)健、低調(diào)的印象，那么在現(xiàn)在，其形象和能力變得更為多面立體，不管今后面臨多復雜的項目，信達地產(chǎn)不僅能給予財務支持，更有能力建設、運營。隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入下半場，身處其中的企業(yè)都在探尋可持續(xù)發(fā)展的能力，而信達地產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展上的創(chuàng)新實踐，正好提供了一種思路和啟發(fā)：堅持做長周期的事，堅持綜合能力的深耕，自然就會迎來自己的“東風”，厚積薄發(fā)實現(xiàn)彎道超車。