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周杰倫,也賣不動車

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周杰倫,也賣不動車

兩輪電動,必須成為哈雷,否則就是彗星。

文|張書樂

最近一段時(shí)間,兩輪電動車車越來越不好賣了。

連周杰倫站臺,也無濟(jì)于事。

此前不久,愛瑪科技發(fā)布兩條投資相關(guān)的公告,擬總投資約50億元擴(kuò)大電動電動兩輪車、電動三輪車產(chǎn)品產(chǎn)能。

值得注意的是,此前,愛瑪創(chuàng)始人張劍還和吉利一起入股了知豆汽車,試圖在電動四輪車領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

2009年,正值巔峰期的周杰倫成為愛瑪電動車的代言人.

伴隨“愛,就馬上行動”的廣告詞,愛瑪借助周杰倫的強(qiáng)大影響力,迅速傳遍大街小巷。

如今,15年過去,長紅的周杰倫仍然是愛瑪代言人,而愛瑪也已經(jīng)成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的電動車品牌。

不過,與周杰倫擁有音樂方面毋庸置疑的實(shí)力不同,依靠周杰倫代言一炮而火的愛瑪,至今的技術(shù)含量仍然未得到最大程度的認(rèn)可,外界對其“重營銷輕研發(fā)”的質(zhì)疑始終沒停過。

2020年-2023年,愛瑪?shù)难邪l(fā)費(fèi)用從從2.39億元增加到了5.89億元.

不過,其包含廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在內(nèi)的銷售費(fèi)用也一路攀升,從3.99億元增加到了6.41億元。

與強(qiáng)勁競爭對手雅迪相比,2023年雅迪研發(fā)費(fèi)用為11.92億元,約為愛瑪?shù)膬杀丁?/p>

不過,銷量上看,也就是半斤八兩。

2023年愛瑪電動自行車、電動兩輪摩托車合計(jì)賣出1028.96萬臺。

同期,雅迪賣出1650萬臺電動兩輪車。

似乎,甭管研發(fā)投入多少,消費(fèi)者對兩輪電動車的興趣也變的越來越弱。

有觀點(diǎn)就認(rèn)為,隨著換車潮走進(jìn)尾聲,及國內(nèi)兩輪電動車保有量已達(dá)4億量級,這一市場已明顯進(jìn)入激烈的存量競爭階段.

這是否意味著國內(nèi)兩輪電動車的供給已大于市場需求?

老牌龍頭如雅迪、愛瑪,面對九號、小牛這樣的新勢力企業(yè)而言,優(yōu)劣勢如何?

未來的兩輪電動,又該走向何方?

對此,中國新聞周刊記者石晗旭和書樂進(jìn)行了一番交流,本猴以為:

兩輪電動,必須成為哈雷,否則就是彗星。

光靠周杰倫,帶不動。

在沒有特定迭代需求和產(chǎn)品本身沒到報(bào)廢年限前,兩輪電動的市場確實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了存量競爭階段。

但可能通過電動自行車等品類的突破,再次找到小規(guī)模的增量市場。

目前的國內(nèi)兩輪電動車,僅從功能和技術(shù)上看,消費(fèi)欲望近乎飽和,供大于求。

兩輪電動真正的突破點(diǎn),就三個(gè):

一是造型,此刻已經(jīng)在探索了,酷炫造型或許會得到Z世代的喜愛,就和哈雷摩托對機(jī)車迷的誘惑那樣。

二是智能,目前兩輪電動的智能整體不足,這是可以創(chuàng)新體驗(yàn)的角度。

三是能量,充換電能否通過類似共享充電寶那樣進(jìn)一步提供服務(wù)升級,是一個(gè)可以考慮的點(diǎn)。

而新老勢力之間,其實(shí)目前也就半斤八兩。

雅迪、愛瑪最大的優(yōu)勢是渠道下沉度高、品牌認(rèn)知度高、服務(wù)保障力強(qiáng),劣勢則是被普遍視為低價(jià)產(chǎn)品,品牌形象難以高端。

九號、小牛的賣點(diǎn)是所謂智能,但并沒有真正實(shí)現(xiàn)智能體驗(yàn),只是手機(jī)裝上兩輪電動的簡單嫁接和多了一些并不實(shí)用的癢點(diǎn)功能。

能否在智能角度實(shí)現(xiàn)突破,并借此達(dá)成中高端品牌新定位,將是彎道超車的關(guān)鍵。

但此刻看來,兩個(gè)老牌龍頭似乎更樂意在造型這個(gè)捷徑上去突圍。

此外,兩輪電動的未來,依然是走向高端化。

但高端化并非價(jià)格更高,而是如果能在小幅度提價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)功能更高端體驗(yàn),將讓兩輪電動車有更多想象空間,以及在下沉市場中更具競爭力,并實(shí)現(xiàn)真正差異于摩托而真正成為一種潮流時(shí)尚的象征。

此外,海外市場的攻略也很重要,此前,電動自行車已經(jīng)通過款式、材質(zhì)達(dá)成了一定突破,可以借鑒。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

周杰倫

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周杰倫,也賣不動車

兩輪電動,必須成為哈雷,否則就是彗星。

文|張書樂

最近一段時(shí)間,兩輪電動車車越來越不好賣了。

連周杰倫站臺,也無濟(jì)于事。

此前不久,愛瑪科技發(fā)布兩條投資相關(guān)的公告,擬總投資約50億元擴(kuò)大電動電動兩輪車、電動三輪車產(chǎn)品產(chǎn)能。

值得注意的是,此前,愛瑪創(chuàng)始人張劍還和吉利一起入股了知豆汽車,試圖在電動四輪車領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

2009年,正值巔峰期的周杰倫成為愛瑪電動車的代言人.

伴隨“愛,就馬上行動”的廣告詞,愛瑪借助周杰倫的強(qiáng)大影響力,迅速傳遍大街小巷。

如今,15年過去,長紅的周杰倫仍然是愛瑪代言人,而愛瑪也已經(jīng)成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的電動車品牌。

不過,與周杰倫擁有音樂方面毋庸置疑的實(shí)力不同,依靠周杰倫代言一炮而火的愛瑪,至今的技術(shù)含量仍然未得到最大程度的認(rèn)可,外界對其“重營銷輕研發(fā)”的質(zhì)疑始終沒停過。

2020年-2023年,愛瑪?shù)难邪l(fā)費(fèi)用從從2.39億元增加到了5.89億元.

不過,其包含廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在內(nèi)的銷售費(fèi)用也一路攀升,從3.99億元增加到了6.41億元。

與強(qiáng)勁競爭對手雅迪相比,2023年雅迪研發(fā)費(fèi)用為11.92億元,約為愛瑪?shù)膬杀丁?/p>

不過,銷量上看,也就是半斤八兩。

2023年愛瑪電動自行車、電動兩輪摩托車合計(jì)賣出1028.96萬臺。

同期,雅迪賣出1650萬臺電動兩輪車。

似乎,甭管研發(fā)投入多少,消費(fèi)者對兩輪電動車的興趣也變的越來越弱。

有觀點(diǎn)就認(rèn)為,隨著換車潮走進(jìn)尾聲,及國內(nèi)兩輪電動車保有量已達(dá)4億量級,這一市場已明顯進(jìn)入激烈的存量競爭階段.

這是否意味著國內(nèi)兩輪電動車的供給已大于市場需求?

老牌龍頭如雅迪、愛瑪,面對九號、小牛這樣的新勢力企業(yè)而言,優(yōu)劣勢如何?

未來的兩輪電動,又該走向何方?

對此,中國新聞周刊記者石晗旭和書樂進(jìn)行了一番交流,本猴以為:

兩輪電動,必須成為哈雷,否則就是彗星。

光靠周杰倫,帶不動。

在沒有特定迭代需求和產(chǎn)品本身沒到報(bào)廢年限前,兩輪電動的市場確實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了存量競爭階段。

但可能通過電動自行車等品類的突破,再次找到小規(guī)模的增量市場。

目前的國內(nèi)兩輪電動車,僅從功能和技術(shù)上看,消費(fèi)欲望近乎飽和,供大于求。

兩輪電動真正的突破點(diǎn),就三個(gè):

一是造型,此刻已經(jīng)在探索了,酷炫造型或許會得到Z世代的喜愛,就和哈雷摩托對機(jī)車迷的誘惑那樣。

二是智能,目前兩輪電動的智能整體不足,這是可以創(chuàng)新體驗(yàn)的角度。

三是能量,充換電能否通過類似共享充電寶那樣進(jìn)一步提供服務(wù)升級,是一個(gè)可以考慮的點(diǎn)。

而新老勢力之間,其實(shí)目前也就半斤八兩。

雅迪、愛瑪最大的優(yōu)勢是渠道下沉度高、品牌認(rèn)知度高、服務(wù)保障力強(qiáng),劣勢則是被普遍視為低價(jià)產(chǎn)品,品牌形象難以高端。

九號、小牛的賣點(diǎn)是所謂智能,但并沒有真正實(shí)現(xiàn)智能體驗(yàn),只是手機(jī)裝上兩輪電動的簡單嫁接和多了一些并不實(shí)用的癢點(diǎn)功能。

能否在智能角度實(shí)現(xiàn)突破,并借此達(dá)成中高端品牌新定位,將是彎道超車的關(guān)鍵。

但此刻看來,兩個(gè)老牌龍頭似乎更樂意在造型這個(gè)捷徑上去突圍。

此外,兩輪電動的未來,依然是走向高端化。

但高端化并非價(jià)格更高,而是如果能在小幅度提價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)功能更高端體驗(yàn),將讓兩輪電動車有更多想象空間,以及在下沉市場中更具競爭力,并實(shí)現(xiàn)真正差異于摩托而真正成為一種潮流時(shí)尚的象征。

此外,海外市場的攻略也很重要,此前,電動自行車已經(jīng)通過款式、材質(zhì)達(dá)成了一定突破,可以借鑒。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。