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京東三年六次漲薪,釋放了什么信號?

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京東三年六次漲薪,釋放了什么信號?

采銷是京東連續(xù)多輪漲薪的重點對象。

圖片來源:圖蟲

界面新聞記者 | 查沁君

界面新聞編輯 | 文姝琪

劉強東又給員工薪了這是三年來第六次。

繼2024年初和年中連續(xù)三輪加薪之后,9月13日,京東集團宣布再次啟動加薪,自2024年10月1日起,京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現(xiàn)20薪,其它部門也將隨后陸續(xù)啟動加薪計劃。

經梳理近三年的公開信息,京東曾宣稱于2021年7月1日至2023年7月1日兩年時間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪。

2024年1月1日起,京東采銷等一線業(yè)務人員的年固定薪酬大幅上漲近100%,京東零售全員平均加薪不低于20%。一個月后,萬名京東一線客服員工實現(xiàn)全年平均薪酬上漲超過30%。

2024年7月1日起,京東再宣布,用一年半時間采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪,業(yè)績激勵上不封頂。

京東前段時間還開啟行業(yè)最大規(guī)模校招,2025屆應屆生開放1.8萬個崗位,包含1.2萬個應屆生崗位和6000多個實習生崗位,同時大幅上調校招生薪酬。

據(jù)界面新聞了解,今年京東校招規(guī)模的主要增長點集中在采銷崗位,這次將面向2025屆應屆生招收4000名京東的采銷崗。采銷、技術、產品等核心崗位薪酬上調不低于20%。所有校招入職的京東采銷將可達到全年20個月的薪酬結構,年終獎高達8倍月薪。

采銷是京東連續(xù)多輪漲薪的重點對象,也是零售電商業(yè)務最關鍵的一線崗位。自去年雙11“京東采銷炮轟李佳琦底價協(xié)議”事件獲得巨大流量后,原本處于幕后的采銷被京東順勢推向臺前

這對于渴頭部主播已久的京東來說,爆火的采銷被視為實現(xiàn)差異化打法的“殺手锏”。和其他平臺的頭部主播相比,京東采銷人員往往深入到產業(yè)帶一線,相對更了解產品及成本結構,能輸出專業(yè)介紹,通過和品牌商壓價來提供更有價格力的產品。

重新重視采銷模式,吸引更多采銷人才,提高采銷門檻,才能在與其他電商平臺競爭過程中,建立起差異化優(yōu)勢。”零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對界面新聞稱。

采銷的議價能力也是京東實現(xiàn)低價策略過程中的重要環(huán)節(jié)。通過漲薪、擴大采銷規(guī)模,來提升其工作動力和積極性,以更好地跟品牌商談判,進一步拓寬品類、優(yōu)化供應鏈、提升效率,由此實現(xiàn)低價策略的閉環(huán)。

2023年年初,劉強東在內部召開零售集團大會時首次提出低價改革。據(jù)參加這場會議的相關人員回憶,當時現(xiàn)場除部分高管坐在臺上發(fā)言,臺下坐著的絕大多數(shù)都是一線采銷人員。

可以說,京東采銷被視作低價戰(zhàn)略的實際執(zhí)行者。

劉強東在今年5月的一段內部講話中也提及為采銷漲薪,C1到C3的采銷員工都有不同的漲幅,最高能漲100%。劉強東表示“最好的薪酬待遇要給采銷,采銷是我們戰(zhàn)斗的第一線。”

京東的加薪舉措是應對激烈市場競爭環(huán)境中的策略之一。當下,電商平臺價格戰(zhàn)已進入分水嶺,淘天、抖音相繼弱化“絕對低價”概念,阿里近期調整方向,不再追逐絕對低價,重新回到GMV的流量分配邏輯;抖音電商將對其比價系統(tǒng)進行調整,流量考核將轉向銷售額,更傾向于平臺自身變現(xiàn)。

而京東仍在強調“低價”策略,京東集團CEO許冉在今年二季度財報會上表示:“今年將堅定執(zhí)行低價策略,通過超級18活動加強京東618和天天低價的市場份額?!?/span>

她還談及對低價的理解,通過規(guī)模效應、供應鏈創(chuàng)新來降低成本,不犧牲產品和服務質量的前提下提升價格競爭力,不是依靠短期補貼導致不可持續(xù)的低價。

自去年年初“重拾低價武器”以來,京東已推出百億補貼、便宜包郵頻道、下調自營包郵門檻等一系列措施推動低價改革,年底又同步啟動了一系列激勵政策,來協(xié)調團隊,積蓄資源,在2024年繼續(xù)鏖戰(zhàn)低價。

據(jù)京東近期發(fā)布的2024年中期業(yè)績報告顯示,京東上半年營收5514億,同比增長3.87%;股東應占溢利達197.74億,同比漲53.98%,凈利潤率首次達到5.0%。截至2024年6月底止的十二個月里,京東的人力資源總支出達到1092億元。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

京東

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采銷是京東連續(xù)多輪漲薪的重點對象。

圖片來源:圖蟲

界面新聞記者 | 查沁君

界面新聞編輯 | 文姝琪

劉強東又給員工薪了這是三年來第六次。

繼2024年初和年中連續(xù)三輪加薪之后,9月13日,京東集團宣布再次啟動加薪,自2024年10月1日起,京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現(xiàn)20薪,其它部門也將隨后陸續(xù)啟動加薪計劃。

經梳理近三年的公開信息,京東曾宣稱于2021年7月1日至2023年7月1日兩年時間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪。

2024年1月1日起,京東采銷等一線業(yè)務人員的年固定薪酬大幅上漲近100%,京東零售全員平均加薪不低于20%。一個月后,萬名京東一線客服員工實現(xiàn)全年平均薪酬上漲超過30%。

2024年7月1日起,京東再宣布,用一年半時間采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪,業(yè)績激勵上不封頂。

京東前段時間還開啟行業(yè)最大規(guī)模校招,2025屆應屆生開放1.8萬個崗位,包含1.2萬個應屆生崗位和6000多個實習生崗位同時大幅上調校招生薪酬。

據(jù)界面新聞了解,今年京東校招規(guī)模的主要增長點集中在采銷崗位,這次將面向2025屆應屆生招收4000名京東的采銷崗。采銷、技術、產品等核心崗位薪酬上調不低于20%。所有校招入職的京東采銷將可達到全年20個月的薪酬結構,年終獎高達8倍月薪。

采銷是京東連續(xù)多輪漲薪的重點對象,也是零售電商業(yè)務最關鍵的一線崗位。自去年雙11“京東采銷炮轟李佳琦底價協(xié)議”事件獲得巨大流量后,原本處于幕后的采銷被京東順勢推向臺前

這對于渴頭部主播已久的京東來說,爆火的采銷被視為實現(xiàn)差異化打法的“殺手锏”。和其他平臺的頭部主播相比,京東采銷人員往往深入到產業(yè)帶一線,相對更了解產品及成本結構,能輸出專業(yè)介紹,通過和品牌商壓價來提供更有價格力的產品。

重新重視采銷模式,吸引更多采銷人才,提高采銷門檻,才能在與其他電商平臺競爭過程中,建立起差異化優(yōu)勢。”零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對界面新聞稱。

采銷的議價能力也是京東實現(xiàn)低價策略過程中的重要環(huán)節(jié)。通過漲薪、擴大采銷規(guī)模,來提升其工作動力和積極性,以更好地跟品牌商談判,進一步拓寬品類、優(yōu)化供應鏈、提升效率,由此實現(xiàn)低價策略的閉環(huán)。

2023年年初,劉強東在內部召開零售集團大會時首次提出低價改革。據(jù)參加這場會議的相關人員回憶,當時現(xiàn)場除部分高管坐在臺上發(fā)言,臺下坐著的絕大多數(shù)都是一線采銷人員。

可以說,京東采銷被視作低價戰(zhàn)略的實際執(zhí)行者。

劉強東在今年5月的一段內部講話中也提及為采銷漲薪,C1到C3的采銷員工都有不同的漲幅,最高能漲100%。劉強東表示“最好的薪酬待遇要給采銷,采銷是我們戰(zhàn)斗的第一線。”

京東的加薪舉措是應對激烈市場競爭環(huán)境中的策略之一。當下,電商平臺價格戰(zhàn)已進入分水嶺,淘天、抖音相繼弱化“絕對低價”概念,阿里近期調整方向,不再追逐絕對低價,重新回到GMV的流量分配邏輯;抖音電商將對其比價系統(tǒng)進行調整,流量考核將轉向銷售額,更傾向于平臺自身變現(xiàn)。

而京東仍在強調“低價”策略,京東集團CEO許冉在今年二季度財報會上表示:“今年將堅定執(zhí)行低價策略,通過超級18活動加強京東618和天天低價的市場份額?!?/span>

她還談及對低價的理解,通過規(guī)模效應、供應鏈創(chuàng)新來降低成本,不犧牲產品和服務質量的前提下提升價格競爭力,不是依靠短期補貼導致不可持續(xù)的低價。

自去年年初“重拾低價武器”以來,京東已推出百億補貼、便宜包郵頻道、下調自營包郵門檻等一系列措施推動低價改革,年底又同步啟動了一系列激勵政策,來協(xié)調團隊,積蓄資源,在2024年繼續(xù)鏖戰(zhàn)低價。

據(jù)京東近期發(fā)布的2024年中期業(yè)績報告顯示,京東上半年營收5514億,同比增長3.87%;股東應占溢利達197.74億,同比漲53.98%,凈利潤率首次達到5.0%。截至2024年6月底止的十二個月里,京東的人力資源總支出達到1092億元。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。