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“交個(gè)朋友”雙11創(chuàng)新高,終究難離羅永浩?

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“交個(gè)朋友”雙11創(chuàng)新高,終究難離羅永浩?

“交個(gè)朋友”和羅永浩,誰(shuí)更需要誰(shuí)?

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 趣解商業(yè) 張含菁

“史上最長(zhǎng)的雙11”終于收官了。

11月12日凌晨,天貓、京東都發(fā)布了收官戰(zhàn)報(bào),兩家平臺(tái)的購(gòu)買用戶規(guī)模均有所增長(zhǎng)。天貓“雙11”期間有589個(gè)品牌成交額破億,同比去年增長(zhǎng)46.5%;京東“雙11”期間購(gòu)物用戶數(shù)同比增長(zhǎng)超20%,超17000個(gè)品牌成交額同比增長(zhǎng)超5倍,超30000個(gè)中小商家成交額同比增長(zhǎng)超2倍。

值得一提的是,在近期超頭主播頻繁“帶貨翻車”的背景下,今年“雙11”淘寶直播整體成交金額、購(gòu)買用戶數(shù)均實(shí)現(xiàn)大幅度同比增長(zhǎng)?!叭そ馍虡I(yè)”觀察到,“交個(gè)朋友”是此次為數(shù)不多仍在發(fā)布戰(zhàn)報(bào)的頭部MCN機(jī)構(gòu)。

圖源:微博截圖

自從2022年羅永浩宣布再次創(chuàng)業(yè)后,“交個(gè)朋友”直播間就越來(lái)越少見(jiàn)他的身影,“交個(gè)朋友”也一直在“去羅永浩化”;然而,最近一段時(shí)間,羅永浩在直播間的存在感明顯增加了。今年“雙11”開(kāi)始之前,有“交個(gè)朋友”的工作人員提到,羅永浩此次“雙11”坐鎮(zhèn)直播間的頻率已經(jīng)接近“滿勤”。

圖源:脈脈

今年“雙11”,“交個(gè)朋友”淘寶直播帶貨的增速高于抖音,而大促期間,羅永浩出現(xiàn)在“交個(gè)朋友”淘寶直播間的頻率也要高于抖音直播間。

本已投身新事業(yè)的羅永浩,為何還要頻繁帶貨直播?“交個(gè)朋友”和羅永浩,如今誰(shuí)更需要誰(shuí)?

01 去“羅永浩化”后,交個(gè)朋友“獨(dú)立行走”?

雙“11”還沒(méi)結(jié)束,“交個(gè)朋友”淘寶直播間負(fù)責(zé)人崔東升就已經(jīng)在朋友圈提前打卡報(bào)喜。

“交個(gè)朋友”收官戰(zhàn)報(bào)顯示,大促期間其全渠道GMV突破64億元,同比增長(zhǎng)158%,累計(jì)訂單量超過(guò)714萬(wàn)單,創(chuàng)歷年大促新高;其中,抖音平臺(tái)主號(hào)直播間GMV同比增長(zhǎng)63%,交個(gè)朋友淘寶直播間GMV同比增長(zhǎng)73%。

增長(zhǎng)的GMV背后,是近年來(lái)美腕、遙望科技以及交個(gè)朋友在內(nèi)的一眾頭部MCN機(jī)構(gòu)都在嘗試“去頭部化”的行業(yè)背景;而“交個(gè)朋友”或許要算這些MCN機(jī)構(gòu)里,去頭部化最成功的一個(gè)。

早在2021年,創(chuàng)始人黃賀就提到,“交個(gè)朋友”業(yè)務(wù)布局的最終目標(biāo)是,MCN機(jī)構(gòu)只占到大概40%,其中羅永浩的收入占總公司的大概10%。

“交個(gè)朋友”也確實(shí)做到了與羅永浩的“切割”。此前羅永浩官宣退網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí),黃賀曾表示,羅永浩的GMV占比已經(jīng)降至3%~5%左右。

圖源:微博截圖

“趣解商業(yè)”觀察到,羅永浩投身AR眼鏡的新項(xiàng)目后,回歸“交個(gè)朋友”直播間帶貨的頻率大約為一個(gè)月一到兩次,只能算“友情參與”的程度。不過(guò),在大促期間羅永浩通常都會(huì)回歸。今年“雙11”,羅永浩有5天都出現(xiàn)在“交個(gè)朋友”淘寶直播間;其中,天貓雙11預(yù)售首日,交個(gè)朋友直播間GMV當(dāng)晚就突破了2.3億元。

不過(guò),羅永浩今年“雙11”出現(xiàn)在抖音的頻率沒(méi)有淘寶高,但他的出現(xiàn)也能明顯帶動(dòng)抖音用戶的購(gòu)買熱情。10月17日,羅永浩與脫口秀演員劉旸一同亮相“交個(gè)朋友”直播間;“有米云”數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)晚“交個(gè)朋友”抖音直播間銷售額達(dá)到100-250萬(wàn)元,在“交個(gè)朋友”抖音雙11單場(chǎng)直播中目前排名第二。

圖源:有米云截圖

值得一提的是,自羅永浩退出后,“交個(gè)朋友”并未在個(gè)人IP的打造上有太大進(jìn)展,而是通過(guò)拓寬品類和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)直播業(yè)務(wù)的“矩陣化”。目前,“交個(gè)朋友”在美妝、酒類、服飾等多個(gè)垂類消費(fèi)領(lǐng)域的直播間已經(jīng)超過(guò)50個(gè);同時(shí),除了淘寶、抖音和京東,“交個(gè)朋友”也陸續(xù)進(jìn)駐了視頻號(hào)、小紅書(shū)等新平臺(tái)。正如黃賀所言,“交個(gè)朋友”要做的是一個(gè)可以分層的商場(chǎng),“建立多個(gè)品類的子賬號(hào),形成不依賴主播的穩(wěn)定的直播模式?!?/p>

交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與直播帶貨初期主要由羅永浩粉絲構(gòu)成的、以男性為主的消費(fèi)群體相比,現(xiàn)在交個(gè)朋友直播間男女消費(fèi)群體的比例已基本達(dá)到了均衡狀態(tài),而且90后觀眾占比超過(guò)六成。

此外,“交個(gè)朋友”也在嘗試和其他明星藝人合作,探索藝人流量的新變現(xiàn)方式。今年上半年,李誕在小紅書(shū)通過(guò)情感解讀成為女性們的“電子閨蜜”后,“交個(gè)朋友”迅速拿下了李誕的獨(dú)家切片授權(quán)業(yè)務(wù)。

圖源:直播截圖

如今,除了自身的直播業(yè)務(wù),“交個(gè)朋友”還幫其他品牌和達(dá)人做代運(yùn)營(yíng)等一系列整合營(yíng)銷服務(wù);另外,還承辦了賽事轉(zhuǎn)播、多媒體制作等廣電業(yè)務(wù)。

在羅永浩離開(kāi)后的兩年里,交個(gè)朋友控股(1450.HK)的業(yè)績(jī)逐步增長(zhǎng)。2022年和2023年,公司營(yíng)收增速分別為109.55%和152.42%,達(dá)到4.26億元和10.74億元。公司看起來(lái)是實(shí)現(xiàn)了離開(kāi)羅永浩的“獨(dú)立行走”。

不過(guò),隨著直播電商整體增速的放緩,交個(gè)朋友控股飛漲的業(yè)績(jī),在今年也踩下了剎車。財(cái)報(bào)顯示,2023年交個(gè)朋友直播電商GMV突破了120億元,同比增長(zhǎng)在70%以上,但今年上半年和第三季度,交個(gè)朋友全網(wǎng)GMV的增速已經(jīng)下滑到18%左右;同時(shí),其整個(gè)公司的收入增速,今年上半年也放緩到43.8%。

圖源:交個(gè)朋友財(cái)報(bào)截圖

而今年“雙11”的喜人戰(zhàn)績(jī)似乎也沒(méi)有為交個(gè)朋友控股的股價(jià)帶來(lái)明顯的拉升;11月12日,交個(gè)朋友控股(1450.HK)當(dāng)日股價(jià)下跌4.76%,報(bào)收1港元/股,總市值13.86億港元。

圖源:百度股市通截圖

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,平臺(tái)增長(zhǎng)放緩、頭部網(wǎng)紅信任度下降、用戶消費(fèi)行為等多方面的因素,一同導(dǎo)致了交個(gè)朋友直播電商收入增速的放緩。

02 直播電商下半場(chǎng),從“掘金人”到“賣鏟人”

行業(yè)日趨變冷的水溫是一方面,另一方面,據(jù)“趣解商業(yè)”觀察,沒(méi)有了羅永浩的“加持”,“交個(gè)朋友”在新平臺(tái)的表現(xiàn)顯得有些不溫不火。

今年4月和8月,“交個(gè)朋友”分別入駐了視頻號(hào)和小紅書(shū),但幾個(gè)月過(guò)去,“交個(gè)朋友”在這兩個(gè)新平臺(tái)仍未形成穩(wěn)定的直播態(tài)勢(shì)。在視頻號(hào)首次開(kāi)播時(shí),羅永浩并未參與,當(dāng)晚直播1小時(shí)后場(chǎng)觀僅超2萬(wàn)人;第三方平臺(tái)新視數(shù)據(jù)顯示,交個(gè)朋友視頻號(hào)該場(chǎng)首播預(yù)估銷售額為124.67萬(wàn)元。這顯然無(wú)法與羅永浩此前參與的跨平臺(tái)首播成績(jī)相提并論。“交個(gè)朋友”相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)此回應(yīng),這主要源于視頻號(hào)直播目前還處于探索中。

“交個(gè)朋友”入駐小紅書(shū)時(shí),曾對(duì)《北京商報(bào)》表示,平臺(tái)多元化、主播多元化、品類多元化是“矩陣垂類直播間”運(yùn)營(yíng)模式的延續(xù),目的是進(jìn)一步擴(kuò)展用戶群體。視頻號(hào)和小紅書(shū)的主要受眾分別是中老年和年輕女性,這恰恰與交個(gè)朋友的男性主要受眾形成了互補(bǔ)。

然而,拓展受眾圈層意味著從品類到直播風(fēng)格的全方位調(diào)整,這對(duì)“交個(gè)朋友”也是逐漸適應(yīng)的過(guò)程。目前,“交個(gè)朋友”在視頻號(hào)和小紅書(shū)都還未建立起矩陣品類直播間;其中,視頻號(hào)直播大約一周一次,以合作專場(chǎng)為主。

圖源:微信視頻號(hào)截圖

除了在新平臺(tái)“出師不利”,在帶貨產(chǎn)品上,交個(gè)朋友今年也“翻車”了。

在9月份,羅永浩帶貨的“FENDI CASA月餅伴手禮”,也被曝出與奢侈品品牌“FENDI”存在品牌關(guān)聯(lián)性、涉嫌造假。事件爆發(fā)后,“交個(gè)朋友”決定給予購(gòu)買月餅的用戶“退一賠三”的補(bǔ)償。

在回應(yīng)月餅爭(zhēng)議時(shí),羅永浩在博文中頻頻提及俞敏洪,稱其賣過(guò)3.15槽頭肉、TiQ天萁西梅汁、假冒野生厄瓜多爾白蝦等一系列問(wèn)題食品;再加上前不久羅永浩剛剛因“炮轟”俞敏洪登上熱搜,很多網(wǎng)友都開(kāi)始批評(píng)羅永浩“格局小”、“蹭流量”。

圖源:微博截圖

除此之外,羅永浩在相關(guān)的回應(yīng)中還提到,自己作為交個(gè)朋友的“監(jiān)督官”,只能保證公司不賣假冒偽劣,但不能攔著公司不賣“智商稅”產(chǎn)品。

種種充滿爭(zhēng)議的言論,都在逐漸耗損著羅永浩的“路人緣”。社交平臺(tái)上有不少網(wǎng)友對(duì)羅永浩的吐槽,而這些反感羅永浩的情緒,對(duì)“交個(gè)朋友”而言并不是好事。

柏文喜表示,羅永浩作為“交個(gè)朋友”的靈魂人物,雖然已經(jīng)退出管理層,但仍以主播身份參與直播,其個(gè)人形象與品牌緊密相關(guān);吵架事件和假月餅事件可能會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)羅永浩個(gè)人以及“交個(gè)朋友”品牌的信任度,進(jìn)而影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。

圖源:微博截圖

上個(gè)月,交個(gè)朋友副總裁崔東升對(duì)媒體表示,如今已經(jīng)過(guò)了直播電商爆發(fā)性的紅利期,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到需要規(guī)范化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)的時(shí)代。

直播電商進(jìn)入下半場(chǎng),為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司自身的品牌力,頭部的MCN機(jī)構(gòu)近兩年都在探索新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,“交個(gè)朋友”也不例外。不過(guò),直播機(jī)構(gòu)都喜歡標(biāo)榜自己是家零售公司,“交個(gè)朋友”則是在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)自身的科技底色。

在“交個(gè)朋友”的直播間里,能經(jīng)??吹搅钊苏ι嗟母邇r(jià)科技單品,價(jià)值150萬(wàn)元的太空飛船船票、200萬(wàn)元的國(guó)產(chǎn)商用衛(wèi)星、199萬(wàn)元的無(wú)人駕駛空中巴士……

圖源:微博截圖

羅永浩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“交個(gè)朋友”要做到百億目標(biāo),不止靠直播電商,而是代運(yùn)營(yíng)、品銷合一營(yíng)銷推廣、培訓(xùn)業(yè)務(wù)以及供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)加在一起?!敖粋€(gè)朋友”也在嘗試用自己的技術(shù)去幫其他同類公司做代運(yùn)營(yíng),成為直播電商的“賣鏟人”。

早在2022年,“交個(gè)朋友”便開(kāi)啟了跨境電商的直播培訓(xùn)課,培訓(xùn)班上線不到半年,就已經(jīng)接近完成了第一年預(yù)期的三四千萬(wàn)元收入目標(biāo)。

想做“賣鏟人”的MCN機(jī)構(gòu)不少,謙尋、三只羊、遙望科技也都開(kāi)設(shè)了相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)院,定價(jià)都在大幾千元甚至上萬(wàn)。然而,當(dāng)良莠不齊的知識(shí)付費(fèi)類課程扎堆出現(xiàn),難免引起“割韭菜”的質(zhì)疑。

最近,“交個(gè)朋友”的海外電商課就被曝出“爛尾”“無(wú)法退費(fèi)”等問(wèn)題。根據(jù)“時(shí)代財(cái)經(jīng)”報(bào)道,交個(gè)朋友的海外電商基礎(chǔ)課程299元,學(xué)員被引流至私域后還有8800元起步的客單價(jià)更高的課程。有學(xué)員表示,課程開(kāi)啟30天后,大家的美區(qū)賬號(hào)先后出現(xiàn)限流、收款賬號(hào)封禁、不能掛商品鏈接等問(wèn)題;而“陪跑老師”卻逐漸離職消失,課程爛尾。同時(shí),由于“交個(gè)朋友”對(duì)海外課程業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,學(xué)員退費(fèi)也變得步履維艱。

圖源:微博截圖

對(duì)此,“交個(gè)朋友”回應(yīng)稱,目前已經(jīng)妥善處理了所有學(xué)員的退費(fèi)請(qǐng)求,未來(lái)會(huì)繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式?!叭そ馍虡I(yè)”觀察到,出海等相關(guān)的電商課已經(jīng)在“交個(gè)朋友電商學(xué)苑”抖音店鋪重新上架。

交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)飽和,越來(lái)越多商家開(kāi)始尋求出海的機(jī)會(huì),跨境電商涉及到不同國(guó)家的法律法規(guī)、政策等差異,還有直播電商的普及度和市場(chǎng)教育,以及語(yǔ)言、文化和消費(fèi)習(xí)慣的差異,都是不小的挑戰(zhàn)。

03 “交個(gè)朋友”新增量,線下or線上?

近年來(lái),向線下發(fā)展也是很多MCN機(jī)構(gòu)嘗試轉(zhuǎn)型的新方向。辛選集團(tuán)和三只羊都開(kāi)出了線下超市,美腕也在線下開(kāi)了咖啡店;交個(gè)朋友也不例外。

今年,為自有品牌開(kāi)設(shè)線下店是交個(gè)朋友最大的業(yè)務(wù)動(dòng)作之一。交個(gè)朋友旗下有多個(gè)自有品牌,如“重新加載”“臭氧”“殊途同歸”等,涉及家居、配飾、潮鞋、服飾等多個(gè)品類。據(jù)“趣解商業(yè)”了解,在這些品牌中,唯獨(dú)主打性價(jià)比男裝的“重新加載”在今年開(kāi)出了線下門店,其余品牌的主要銷售陣地都還留在線上。

“重新加載”今年6月官宣開(kāi)啟了線下招商,目標(biāo)是在全國(guó)開(kāi)出3000+線下門店。上個(gè)月,“重新加載”剛在北京門頭溝區(qū)開(kāi)出了新店。根據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道,該店面積至少有60平方米,SKU在500以上,以18—38歲男性為目標(biāo)客群,男女裝比例為7∶3,產(chǎn)品大多由廣東等地的代工廠貼牌生產(chǎn)。

圖源:小紅書(shū)截圖

交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“交個(gè)朋友”布局線下,主要基于市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣的變化?!熬€下門店不僅是銷售場(chǎng)所,更是與消費(fèi)者建立深度連接的平臺(tái)。消費(fèi)者傾向于在線下門店獲得產(chǎn)品的真實(shí)體驗(yàn)?!?/p>

交個(gè)朋友十分看好打通線上線下的新零售模式,“我們可以利用抖音平臺(tái)積累的粉絲基礎(chǔ)及曝光優(yōu)勢(shì),通過(guò)線上推廣吸引流量,再將線上用戶引導(dǎo)至線下門店,實(shí)現(xiàn)更高效的轉(zhuǎn)化?!?/p>

在選址上,“重新加載”青睞人流量大的商業(yè)區(qū)、購(gòu)物中心或交通樞紐。男裝市場(chǎng)需求相對(duì)平穩(wěn),有從業(yè)者曾對(duì)“重新加載”的營(yíng)收表示擔(dān)憂,“重新加載的服飾定價(jià)滿足當(dāng)下消費(fèi)者追求性價(jià)比的趨勢(shì),但因?yàn)榭拷倘Φ瓤土鞔蟮奈恢?,租金等投入?huì)比較貴,得做好平衡?!?/p>

交個(gè)朋友對(duì)此表示,公司在租金成本上也追求性價(jià)比,“兼顧投資回報(bào)與門店的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,選擇具有增長(zhǎng)潛力的地段進(jìn)行布局。因此,并不擔(dān)心線下經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)盈利造成影響?!?/p>

線下是很多男裝品牌深耕多年的陣地,雖然“重新加載”在線上已經(jīng)取得了相當(dāng)亮眼的銷售突破,但和很多知名度更高的男裝品牌相比,聲量仍顯不足。加快拓店速度的“重新加載”,能為“交個(gè)朋友”撐起多少線下空間的新增量,還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

圖源:小紅書(shū)截圖

據(jù)交個(gè)朋友方面透露,自有品牌和直播是兩條業(yè)務(wù)線?!爸匦录虞d”最初的目標(biāo)是成為獨(dú)立品牌,成立時(shí)便選擇了獨(dú)立的公司主體和獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),發(fā)展相對(duì)獨(dú)立,而交個(gè)朋友核心直播業(yè)務(wù)的主要陣地,目前仍然在線上。

由此看來(lái),未來(lái),直播間仍然是交個(gè)朋友與消費(fèi)者接觸的首要渠道。據(jù)交個(gè)朋友控股財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其包含直播在內(nèi)的新媒體業(yè)務(wù),占整個(gè)公司收入的比例仍然在90%以上。

今年8月,羅永浩宣布自己已經(jīng)結(jié)束了第一回合的“真還傳”,接下來(lái)還有6億元左右國(guó)有資本債款要繼續(xù)償還,未來(lái)仍會(huì)“將通過(guò)錄制綜藝節(jié)目、接廣告和代言、請(qǐng)文化名流和影視明星來(lái)直播間交流和帶貨等方式,繼續(xù)還債?!边@或許也是羅永浩近期直播頻率有所提升的原因之一。

圖源:微博截圖

由此看來(lái),羅永浩需要“交個(gè)朋友”,仍在探索新曲線的“交個(gè)朋友”,也絕不會(huì)排斥羅永浩身上自帶的流量。

不過(guò),流量一向是把“雙刃劍”,如何才能“雙向奔赴”,對(duì)于“交個(gè)朋友”而言仍是一門必修課。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

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“交個(gè)朋友”雙11創(chuàng)新高,終究難離羅永浩?

“交個(gè)朋友”和羅永浩,誰(shuí)更需要誰(shuí)?

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 趣解商業(yè) 張含菁

“史上最長(zhǎng)的雙11”終于收官了。

11月12日凌晨,天貓、京東都發(fā)布了收官戰(zhàn)報(bào),兩家平臺(tái)的購(gòu)買用戶規(guī)模均有所增長(zhǎng)。天貓“雙11”期間有589個(gè)品牌成交額破億,同比去年增長(zhǎng)46.5%;京東“雙11”期間購(gòu)物用戶數(shù)同比增長(zhǎng)超20%,超17000個(gè)品牌成交額同比增長(zhǎng)超5倍,超30000個(gè)中小商家成交額同比增長(zhǎng)超2倍。

值得一提的是,在近期超頭主播頻繁“帶貨翻車”的背景下,今年“雙11”淘寶直播整體成交金額、購(gòu)買用戶數(shù)均實(shí)現(xiàn)大幅度同比增長(zhǎng)?!叭そ馍虡I(yè)”觀察到,“交個(gè)朋友”是此次為數(shù)不多仍在發(fā)布戰(zhàn)報(bào)的頭部MCN機(jī)構(gòu)。

圖源:微博截圖

自從2022年羅永浩宣布再次創(chuàng)業(yè)后,“交個(gè)朋友”直播間就越來(lái)越少見(jiàn)他的身影,“交個(gè)朋友”也一直在“去羅永浩化”;然而,最近一段時(shí)間,羅永浩在直播間的存在感明顯增加了。今年“雙11”開(kāi)始之前,有“交個(gè)朋友”的工作人員提到,羅永浩此次“雙11”坐鎮(zhèn)直播間的頻率已經(jīng)接近“滿勤”。

圖源:脈脈

今年“雙11”,“交個(gè)朋友”淘寶直播帶貨的增速高于抖音,而大促期間,羅永浩出現(xiàn)在“交個(gè)朋友”淘寶直播間的頻率也要高于抖音直播間。

本已投身新事業(yè)的羅永浩,為何還要頻繁帶貨直播?“交個(gè)朋友”和羅永浩,如今誰(shuí)更需要誰(shuí)?

01 去“羅永浩化”后,交個(gè)朋友“獨(dú)立行走”?

雙“11”還沒(méi)結(jié)束,“交個(gè)朋友”淘寶直播間負(fù)責(zé)人崔東升就已經(jīng)在朋友圈提前打卡報(bào)喜。

“交個(gè)朋友”收官戰(zhàn)報(bào)顯示,大促期間其全渠道GMV突破64億元,同比增長(zhǎng)158%,累計(jì)訂單量超過(guò)714萬(wàn)單,創(chuàng)歷年大促新高;其中,抖音平臺(tái)主號(hào)直播間GMV同比增長(zhǎng)63%,交個(gè)朋友淘寶直播間GMV同比增長(zhǎng)73%。

增長(zhǎng)的GMV背后,是近年來(lái)美腕、遙望科技以及交個(gè)朋友在內(nèi)的一眾頭部MCN機(jī)構(gòu)都在嘗試“去頭部化”的行業(yè)背景;而“交個(gè)朋友”或許要算這些MCN機(jī)構(gòu)里,去頭部化最成功的一個(gè)。

早在2021年,創(chuàng)始人黃賀就提到,“交個(gè)朋友”業(yè)務(wù)布局的最終目標(biāo)是,MCN機(jī)構(gòu)只占到大概40%,其中羅永浩的收入占總公司的大概10%。

“交個(gè)朋友”也確實(shí)做到了與羅永浩的“切割”。此前羅永浩官宣退網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí),黃賀曾表示,羅永浩的GMV占比已經(jīng)降至3%~5%左右。

圖源:微博截圖

“趣解商業(yè)”觀察到,羅永浩投身AR眼鏡的新項(xiàng)目后,回歸“交個(gè)朋友”直播間帶貨的頻率大約為一個(gè)月一到兩次,只能算“友情參與”的程度。不過(guò),在大促期間羅永浩通常都會(huì)回歸。今年“雙11”,羅永浩有5天都出現(xiàn)在“交個(gè)朋友”淘寶直播間;其中,天貓雙11預(yù)售首日,交個(gè)朋友直播間GMV當(dāng)晚就突破了2.3億元。

不過(guò),羅永浩今年“雙11”出現(xiàn)在抖音的頻率沒(méi)有淘寶高,但他的出現(xiàn)也能明顯帶動(dòng)抖音用戶的購(gòu)買熱情。10月17日,羅永浩與脫口秀演員劉旸一同亮相“交個(gè)朋友”直播間;“有米云”數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)晚“交個(gè)朋友”抖音直播間銷售額達(dá)到100-250萬(wàn)元,在“交個(gè)朋友”抖音雙11單場(chǎng)直播中目前排名第二。

圖源:有米云截圖

值得一提的是,自羅永浩退出后,“交個(gè)朋友”并未在個(gè)人IP的打造上有太大進(jìn)展,而是通過(guò)拓寬品類和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)直播業(yè)務(wù)的“矩陣化”。目前,“交個(gè)朋友”在美妝、酒類、服飾等多個(gè)垂類消費(fèi)領(lǐng)域的直播間已經(jīng)超過(guò)50個(gè);同時(shí),除了淘寶、抖音和京東,“交個(gè)朋友”也陸續(xù)進(jìn)駐了視頻號(hào)、小紅書(shū)等新平臺(tái)。正如黃賀所言,“交個(gè)朋友”要做的是一個(gè)可以分層的商場(chǎng),“建立多個(gè)品類的子賬號(hào),形成不依賴主播的穩(wěn)定的直播模式?!?/p>

交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與直播帶貨初期主要由羅永浩粉絲構(gòu)成的、以男性為主的消費(fèi)群體相比,現(xiàn)在交個(gè)朋友直播間男女消費(fèi)群體的比例已基本達(dá)到了均衡狀態(tài),而且90后觀眾占比超過(guò)六成。

此外,“交個(gè)朋友”也在嘗試和其他明星藝人合作,探索藝人流量的新變現(xiàn)方式。今年上半年,李誕在小紅書(shū)通過(guò)情感解讀成為女性們的“電子閨蜜”后,“交個(gè)朋友”迅速拿下了李誕的獨(dú)家切片授權(quán)業(yè)務(wù)。

圖源:直播截圖

如今,除了自身的直播業(yè)務(wù),“交個(gè)朋友”還幫其他品牌和達(dá)人做代運(yùn)營(yíng)等一系列整合營(yíng)銷服務(wù);另外,還承辦了賽事轉(zhuǎn)播、多媒體制作等廣電業(yè)務(wù)。

在羅永浩離開(kāi)后的兩年里,交個(gè)朋友控股(1450.HK)的業(yè)績(jī)逐步增長(zhǎng)。2022年和2023年,公司營(yíng)收增速分別為109.55%和152.42%,達(dá)到4.26億元和10.74億元。公司看起來(lái)是實(shí)現(xiàn)了離開(kāi)羅永浩的“獨(dú)立行走”。

不過(guò),隨著直播電商整體增速的放緩,交個(gè)朋友控股飛漲的業(yè)績(jī),在今年也踩下了剎車。財(cái)報(bào)顯示,2023年交個(gè)朋友直播電商GMV突破了120億元,同比增長(zhǎng)在70%以上,但今年上半年和第三季度,交個(gè)朋友全網(wǎng)GMV的增速已經(jīng)下滑到18%左右;同時(shí),其整個(gè)公司的收入增速,今年上半年也放緩到43.8%。

圖源:交個(gè)朋友財(cái)報(bào)截圖

而今年“雙11”的喜人戰(zhàn)績(jī)似乎也沒(méi)有為交個(gè)朋友控股的股價(jià)帶來(lái)明顯的拉升;11月12日,交個(gè)朋友控股(1450.HK)當(dāng)日股價(jià)下跌4.76%,報(bào)收1港元/股,總市值13.86億港元。

圖源:百度股市通截圖

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,平臺(tái)增長(zhǎng)放緩、頭部網(wǎng)紅信任度下降、用戶消費(fèi)行為等多方面的因素,一同導(dǎo)致了交個(gè)朋友直播電商收入增速的放緩。

02 直播電商下半場(chǎng),從“掘金人”到“賣鏟人”

行業(yè)日趨變冷的水溫是一方面,另一方面,據(jù)“趣解商業(yè)”觀察,沒(méi)有了羅永浩的“加持”,“交個(gè)朋友”在新平臺(tái)的表現(xiàn)顯得有些不溫不火。

今年4月和8月,“交個(gè)朋友”分別入駐了視頻號(hào)和小紅書(shū),但幾個(gè)月過(guò)去,“交個(gè)朋友”在這兩個(gè)新平臺(tái)仍未形成穩(wěn)定的直播態(tài)勢(shì)。在視頻號(hào)首次開(kāi)播時(shí),羅永浩并未參與,當(dāng)晚直播1小時(shí)后場(chǎng)觀僅超2萬(wàn)人;第三方平臺(tái)新視數(shù)據(jù)顯示,交個(gè)朋友視頻號(hào)該場(chǎng)首播預(yù)估銷售額為124.67萬(wàn)元。這顯然無(wú)法與羅永浩此前參與的跨平臺(tái)首播成績(jī)相提并論?!敖粋€(gè)朋友”相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)此回應(yīng),這主要源于視頻號(hào)直播目前還處于探索中。

“交個(gè)朋友”入駐小紅書(shū)時(shí),曾對(duì)《北京商報(bào)》表示,平臺(tái)多元化、主播多元化、品類多元化是“矩陣垂類直播間”運(yùn)營(yíng)模式的延續(xù),目的是進(jìn)一步擴(kuò)展用戶群體。視頻號(hào)和小紅書(shū)的主要受眾分別是中老年和年輕女性,這恰恰與交個(gè)朋友的男性主要受眾形成了互補(bǔ)。

然而,拓展受眾圈層意味著從品類到直播風(fēng)格的全方位調(diào)整,這對(duì)“交個(gè)朋友”也是逐漸適應(yīng)的過(guò)程。目前,“交個(gè)朋友”在視頻號(hào)和小紅書(shū)都還未建立起矩陣品類直播間;其中,視頻號(hào)直播大約一周一次,以合作專場(chǎng)為主。

圖源:微信視頻號(hào)截圖

除了在新平臺(tái)“出師不利”,在帶貨產(chǎn)品上,交個(gè)朋友今年也“翻車”了。

在9月份,羅永浩帶貨的“FENDI CASA月餅伴手禮”,也被曝出與奢侈品品牌“FENDI”存在品牌關(guān)聯(lián)性、涉嫌造假。事件爆發(fā)后,“交個(gè)朋友”決定給予購(gòu)買月餅的用戶“退一賠三”的補(bǔ)償。

在回應(yīng)月餅爭(zhēng)議時(shí),羅永浩在博文中頻頻提及俞敏洪,稱其賣過(guò)3.15槽頭肉、TiQ天萁西梅汁、假冒野生厄瓜多爾白蝦等一系列問(wèn)題食品;再加上前不久羅永浩剛剛因“炮轟”俞敏洪登上熱搜,很多網(wǎng)友都開(kāi)始批評(píng)羅永浩“格局小”、“蹭流量”。

圖源:微博截圖

除此之外,羅永浩在相關(guān)的回應(yīng)中還提到,自己作為交個(gè)朋友的“監(jiān)督官”,只能保證公司不賣假冒偽劣,但不能攔著公司不賣“智商稅”產(chǎn)品。

種種充滿爭(zhēng)議的言論,都在逐漸耗損著羅永浩的“路人緣”。社交平臺(tái)上有不少網(wǎng)友對(duì)羅永浩的吐槽,而這些反感羅永浩的情緒,對(duì)“交個(gè)朋友”而言并不是好事。

柏文喜表示,羅永浩作為“交個(gè)朋友”的靈魂人物,雖然已經(jīng)退出管理層,但仍以主播身份參與直播,其個(gè)人形象與品牌緊密相關(guān);吵架事件和假月餅事件可能會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)羅永浩個(gè)人以及“交個(gè)朋友”品牌的信任度,進(jìn)而影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。

圖源:微博截圖

上個(gè)月,交個(gè)朋友副總裁崔東升對(duì)媒體表示,如今已經(jīng)過(guò)了直播電商爆發(fā)性的紅利期,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到需要規(guī)范化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)的時(shí)代。

直播電商進(jìn)入下半場(chǎng),為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司自身的品牌力,頭部的MCN機(jī)構(gòu)近兩年都在探索新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,“交個(gè)朋友”也不例外。不過(guò),直播機(jī)構(gòu)都喜歡標(biāo)榜自己是家零售公司,“交個(gè)朋友”則是在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)自身的科技底色。

在“交個(gè)朋友”的直播間里,能經(jīng)??吹搅钊苏ι嗟母邇r(jià)科技單品,價(jià)值150萬(wàn)元的太空飛船船票、200萬(wàn)元的國(guó)產(chǎn)商用衛(wèi)星、199萬(wàn)元的無(wú)人駕駛空中巴士……

圖源:微博截圖

羅永浩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“交個(gè)朋友”要做到百億目標(biāo),不止靠直播電商,而是代運(yùn)營(yíng)、品銷合一營(yíng)銷推廣、培訓(xùn)業(yè)務(wù)以及供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)加在一起?!敖粋€(gè)朋友”也在嘗試用自己的技術(shù)去幫其他同類公司做代運(yùn)營(yíng),成為直播電商的“賣鏟人”。

早在2022年,“交個(gè)朋友”便開(kāi)啟了跨境電商的直播培訓(xùn)課,培訓(xùn)班上線不到半年,就已經(jīng)接近完成了第一年預(yù)期的三四千萬(wàn)元收入目標(biāo)。

想做“賣鏟人”的MCN機(jī)構(gòu)不少,謙尋、三只羊、遙望科技也都開(kāi)設(shè)了相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)院,定價(jià)都在大幾千元甚至上萬(wàn)。然而,當(dāng)良莠不齊的知識(shí)付費(fèi)類課程扎堆出現(xiàn),難免引起“割韭菜”的質(zhì)疑。

最近,“交個(gè)朋友”的海外電商課就被曝出“爛尾”“無(wú)法退費(fèi)”等問(wèn)題。根據(jù)“時(shí)代財(cái)經(jīng)”報(bào)道,交個(gè)朋友的海外電商基礎(chǔ)課程299元,學(xué)員被引流至私域后還有8800元起步的客單價(jià)更高的課程。有學(xué)員表示,課程開(kāi)啟30天后,大家的美區(qū)賬號(hào)先后出現(xiàn)限流、收款賬號(hào)封禁、不能掛商品鏈接等問(wèn)題;而“陪跑老師”卻逐漸離職消失,課程爛尾。同時(shí),由于“交個(gè)朋友”對(duì)海外課程業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,學(xué)員退費(fèi)也變得步履維艱。

圖源:微博截圖

對(duì)此,“交個(gè)朋友”回應(yīng)稱,目前已經(jīng)妥善處理了所有學(xué)員的退費(fèi)請(qǐng)求,未來(lái)會(huì)繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式?!叭そ馍虡I(yè)”觀察到,出海等相關(guān)的電商課已經(jīng)在“交個(gè)朋友電商學(xué)苑”抖音店鋪重新上架。

交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)飽和,越來(lái)越多商家開(kāi)始尋求出海的機(jī)會(huì),跨境電商涉及到不同國(guó)家的法律法規(guī)、政策等差異,還有直播電商的普及度和市場(chǎng)教育,以及語(yǔ)言、文化和消費(fèi)習(xí)慣的差異,都是不小的挑戰(zhàn)。

03 “交個(gè)朋友”新增量,線下or線上?

近年來(lái),向線下發(fā)展也是很多MCN機(jī)構(gòu)嘗試轉(zhuǎn)型的新方向。辛選集團(tuán)和三只羊都開(kāi)出了線下超市,美腕也在線下開(kāi)了咖啡店;交個(gè)朋友也不例外。

今年,為自有品牌開(kāi)設(shè)線下店是交個(gè)朋友最大的業(yè)務(wù)動(dòng)作之一。交個(gè)朋友旗下有多個(gè)自有品牌,如“重新加載”“臭氧”“殊途同歸”等,涉及家居、配飾、潮鞋、服飾等多個(gè)品類。據(jù)“趣解商業(yè)”了解,在這些品牌中,唯獨(dú)主打性價(jià)比男裝的“重新加載”在今年開(kāi)出了線下門店,其余品牌的主要銷售陣地都還留在線上。

“重新加載”今年6月官宣開(kāi)啟了線下招商,目標(biāo)是在全國(guó)開(kāi)出3000+線下門店。上個(gè)月,“重新加載”剛在北京門頭溝區(qū)開(kāi)出了新店。根據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道,該店面積至少有60平方米,SKU在500以上,以18—38歲男性為目標(biāo)客群,男女裝比例為7∶3,產(chǎn)品大多由廣東等地的代工廠貼牌生產(chǎn)。

圖源:小紅書(shū)截圖

交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“交個(gè)朋友”布局線下,主要基于市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣的變化?!熬€下門店不僅是銷售場(chǎng)所,更是與消費(fèi)者建立深度連接的平臺(tái)。消費(fèi)者傾向于在線下門店獲得產(chǎn)品的真實(shí)體驗(yàn)?!?/p>

交個(gè)朋友十分看好打通線上線下的新零售模式,“我們可以利用抖音平臺(tái)積累的粉絲基礎(chǔ)及曝光優(yōu)勢(shì),通過(guò)線上推廣吸引流量,再將線上用戶引導(dǎo)至線下門店,實(shí)現(xiàn)更高效的轉(zhuǎn)化?!?/p>

在選址上,“重新加載”青睞人流量大的商業(yè)區(qū)、購(gòu)物中心或交通樞紐。男裝市場(chǎng)需求相對(duì)平穩(wěn),有從業(yè)者曾對(duì)“重新加載”的營(yíng)收表示擔(dān)憂,“重新加載的服飾定價(jià)滿足當(dāng)下消費(fèi)者追求性價(jià)比的趨勢(shì),但因?yàn)榭拷倘Φ瓤土鞔蟮奈恢?,租金等投入?huì)比較貴,得做好平衡?!?/p>

交個(gè)朋友對(duì)此表示,公司在租金成本上也追求性價(jià)比,“兼顧投資回報(bào)與門店的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,選擇具有增長(zhǎng)潛力的地段進(jìn)行布局。因此,并不擔(dān)心線下經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)盈利造成影響?!?/p>

線下是很多男裝品牌深耕多年的陣地,雖然“重新加載”在線上已經(jīng)取得了相當(dāng)亮眼的銷售突破,但和很多知名度更高的男裝品牌相比,聲量仍顯不足。加快拓店速度的“重新加載”,能為“交個(gè)朋友”撐起多少線下空間的新增量,還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

圖源:小紅書(shū)截圖

據(jù)交個(gè)朋友方面透露,自有品牌和直播是兩條業(yè)務(wù)線?!爸匦录虞d”最初的目標(biāo)是成為獨(dú)立品牌,成立時(shí)便選擇了獨(dú)立的公司主體和獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),發(fā)展相對(duì)獨(dú)立,而交個(gè)朋友核心直播業(yè)務(wù)的主要陣地,目前仍然在線上。

由此看來(lái),未來(lái),直播間仍然是交個(gè)朋友與消費(fèi)者接觸的首要渠道。據(jù)交個(gè)朋友控股財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其包含直播在內(nèi)的新媒體業(yè)務(wù),占整個(gè)公司收入的比例仍然在90%以上。

今年8月,羅永浩宣布自己已經(jīng)結(jié)束了第一回合的“真還傳”,接下來(lái)還有6億元左右國(guó)有資本債款要繼續(xù)償還,未來(lái)仍會(huì)“將通過(guò)錄制綜藝節(jié)目、接廣告和代言、請(qǐng)文化名流和影視明星來(lái)直播間交流和帶貨等方式,繼續(xù)還債?!边@或許也是羅永浩近期直播頻率有所提升的原因之一。

圖源:微博截圖

由此看來(lái),羅永浩需要“交個(gè)朋友”,仍在探索新曲線的“交個(gè)朋友”,也絕不會(huì)排斥羅永浩身上自帶的流量。

不過(guò),流量一向是把“雙刃劍”,如何才能“雙向奔赴”,對(duì)于“交個(gè)朋友”而言仍是一門必修課。

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