喜馬拉雅播客正迅速贏得廣大聽眾的青睞，許多網(wǎng)友坦言，無論日常多么繁忙，都會特意抽出一小時聆聽行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物的播客訪談：“無論是探討戰(zhàn)略抉擇、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，還是管理智慧，都令我受益匪淺，特別是他們分享的創(chuàng)業(yè)初期的坎坷經(jīng)歷，更是讓我避免了許多不必要的彎路?！边@股播客熱潮，正成為推動喜馬拉雅上市的重要力量。
在社交平臺上，“播客消除信息壁壘”已成為人們向好友推薦播客的關(guān)鍵理由。富含實用信息與深度內(nèi)容的播客，仿佛為聽眾搭建起與各領(lǐng)域精英云端對話的橋梁。播客內(nèi)容涉獵廣泛，其影響力深遠持久，從人文社科到商業(yè)思維，一應(yīng)俱全。與刻板的知識課程不同，播客以“寓教于樂”的形式，讓聽眾在輕松愉快的氛圍中汲取知識，并產(chǎn)生強烈的“現(xiàn)場感”，與播客主持人建立深厚的情感紐帶。
近年來，喜馬拉雅在內(nèi)容建設(shè)的基礎(chǔ)上，還出臺了一系列政策扶持播客創(chuàng)作者，力求實現(xiàn)“雙贏”局面。此外，播客憑借其深度的內(nèi)容屬性，其商業(yè)價值已遠超“帶貨”范疇，而是邁入“播客造林”新時代，通過潛移默化的品牌價值傳播，助力品牌深入消費者內(nèi)心。例如，知名運動品牌耐克在喜馬拉雅推出首檔中文播客《耐聽》，與運動愛好者產(chǎn)生共鳴：“瑜伽的力量何在”、“滑板上的青春變遷”，這些深度話題讓品牌直面消費者，與消費者建立精神層面的聯(lián)系，進而深化消費者對品牌文化的認同。
業(yè)內(nèi)專家指出，“圖文、短視頻帶貨，播客造林”：播客能夠像植樹一樣，在消費者心中種下目標品牌的種子，為品牌價值帶來長期的心智構(gòu)建，而非僅僅追求短期銷售。喜馬拉雅提出的“播客造林”理念，已得到數(shù)據(jù)的有力支撐：2023年上半年，喜馬拉雅平臺上與品牌合作的播客數(shù)量較去年同期增長了491%，播客內(nèi)容的營銷價值日益得到品牌方的認可，播客創(chuàng)作者的商業(yè)價值和收入也隨之提升。
尤為值得一提的是，喜馬拉雅還通過“主播會員拓展計劃、提升商單匹配效率與覆蓋面、扶持付費原創(chuàng)內(nèi)容”等多種途徑為創(chuàng)業(yè)者提供商業(yè)賦能，并為播客創(chuàng)作者提供商業(yè)工具培訓(xùn)、收入模式分析等服務(wù)，助力創(chuàng)作者提升商業(yè)化能力。隨著播客聽眾群體的持續(xù)擴大，喜馬拉雅IPO因此獲得了更為強勁的動力，同時，眾多品牌方也將從中發(fā)掘出更多的商業(yè)機遇。