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2025衛(wèi)視跨年戰(zhàn):王一博瓊瑤成收視峰值,江蘇招商贏家

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2025衛(wèi)視跨年戰(zhàn):王一博瓊瑤成收視峰值,江蘇招商贏家

跨年的這份成績單,檢驗著各大衛(wèi)視招商能力、娛樂營銷能力,也許他們早就在精心策劃下一個開始。

文 | 娛樂資本論 芭樂 大寶

昨天,央視和四大衛(wèi)視的跨年晚會落下帷幕,今天又到了各家發(fā)有利于自己數據的PR時刻了。據娛樂資本論了解,昨天各家收視戰(zhàn)情況已經明了:央視依然是TOP;江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視穩(wěn)在第一梯隊,東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視排在4-6名。

依據酷云數據,央視始終領銜排名,湖南衛(wèi)視則連續(xù)蟬聯(lián)衛(wèi)視第一,央視從2022跨年的3.1561%,到2023跨年的4.8323%,今年再度增長,成功破5拿到5.3366%的收視率。而在CSM的數據上,江蘇衛(wèi)視以35城2.259%和71城2.163%的收視率成為跨年唯一破2的地方衛(wèi)視。

湖南衛(wèi)視跨晚近年來首次跌破2,江蘇衛(wèi)視則一直表現穩(wěn)定,穩(wěn)坐TOP2,東方衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視跨年晚會收視率較往年略有增長,浙江衛(wèi)視跨晚的熱度似乎正在慢慢回溫。

各大衛(wèi)視的策略也決定著他們收視峰值的不同。湖南衛(wèi)視卷高流量藝人,收視率由流量演員、愛豆撐起來,成毅、楊冪、王一博、宋茜節(jié)目紛紛破2。央視跨晚收視率峰值由情景串聯(lián)節(jié)目《細說“新三樣”》拿下,收視率直逼6。江蘇衛(wèi)視垂直在歌手賽道,收視峰值由周華健這樣的國民歌手,以及薛之謙、單依純這樣的新生代歌手拿下。東方衛(wèi)視則主打懷舊,收視高峰為致敬瓊瑤的組曲《翩然有你》,并依靠蔡琴、林藝蓮等老牌歌手“回憶殺”收割觀眾。

另一方面,從招商和營銷上來看,江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視拿下招商TOP,數量基本與去年持平,浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視緊隨其后,藝人陣容和過往收視表現成為了品牌招商的重要標準。今年,特侖蘇連續(xù)兩年獨家冠名東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視跨晚,京東連續(xù)兩年獨家冠名湖南衛(wèi)視跨晚;浙江衛(wèi)視再次由本土品牌冠名,北京衛(wèi)視與愛“搞音樂”的北汽極狐共同上演“民謠”跨年……

此外,品牌與線上線下觀眾互動的植入玩法,也成為了今年跨晚營銷的一大特點。今年,江蘇衛(wèi)視與尚網網絡旗下的核心產品WiFi萬能鑰匙達成戰(zhàn)略合作,開啟了以WiFi熱點為基礎的場景化社交的試點。不光讓現場觀眾享受免費WiFi,同時還推出“荔枝跨年WiFi圈”,為現場觀眾打造了同一WiFi熱點下的實時互動平臺,觀眾可在現場發(fā)布動態(tài)、分享照片與視頻,線上觀眾也能通過平臺體驗身臨其境的跨年氛圍。

總之,跨年的這份成績單,檢驗著各大衛(wèi)視招商能力、娛樂營銷能力,也許他們早就在精心策劃下一個開始。

01 收視戰(zhàn):流量與情懷的對壘

據娛樂資本論統(tǒng)計,央視跨年晚會收視峰值出現在20:45,這個時間節(jié)點是情景串聯(lián)節(jié)目《細說“新三樣”》,從一定程度上彌補了語言類節(jié)目在跨晚的缺席,達到了5.9605%。

憑借最大的受眾基本盤,晚會開播收視率就直接破5。另外兩個明顯的小高點來自孫楠的舞臺和誦讀節(jié)目。由于受眾年齡層較高,央視跨晚后段收視較為乏力,零點收視僅為1.1187%,低于湖南衛(wèi)視的1.1540%。

湖南衛(wèi)視收視曲線十分平穩(wěn),受眾黏性始終較大,后半程沒有那么乏力。湖南衛(wèi)視跨晚演員和愛豆居多,王源、王一博、華晨宇、時代少年團等流量藝人都聚集在晚會后半程,藝人話題、粉絲黏性拉動了整體收視率。

據不完全統(tǒng)計,當晚黃曉明、芝芙《彩虹的微笑》拿下最高收視,除此之外多個節(jié)目收視破2,宋茜收視率2.56、楊冪收視率2.45、王源收視率2.18、王一博收視率2.02、成毅收視率2.00……

相比之下,其他衛(wèi)視則更多偏重于金曲演唱,歌手居多,附加流量不多。從收視走向來看,“經典”“懷舊”是今年跨年晚會的關鍵詞。

江蘇整體表現強勁,酷云兩個時段峰值都接近1.8%,CSM收視峰值2.74%,成為全部衛(wèi)視跨晚收視峰值TOP1。老牌唱將周華健帶來金曲串燒,薛之謙、王俊凱帶來的《天外來物》緊隨其后,貢獻了當晚的兩個收視高點。在后期收視下滑的過程中,也有周深、薛之謙兩大歌手帶來逆跌。

東方衛(wèi)視整體收視波動較大,當晚收視高點在于組曲《翩然有你》,一眾歌手緬懷瓊瑤阿姨,期間收視拿下最高值1.3462%,剩下的幾個收視高點分別由海來阿木、蔡琴、周傳雄、林憶蓮等歌手的舞臺創(chuàng)造。

除此以外,定檔新年的《封神第二部:戰(zhàn)火西岐》《蛟龍行動》劇組登上舞臺與觀眾互動,為晚會貢獻了不少收視。

北京衛(wèi)視今年以“民謠”為主題,關曉彤與老狼互動帶來全場大合唱《同桌的你》拿下當晚收視峰值。

相比之下,浙江衛(wèi)視跨晚表現平平,僅超過北京衛(wèi)視,收視只有0.6,沒有形成特別明顯的看點。首先是陣容相比于湖南、東方、江蘇三個衛(wèi)視更為平庸,流量代表范丞丞、白鹿相較于湖南衛(wèi)視稍弱,國民歌手有張信哲、李榮浩、楊坤、蕭敬騰等,但從數量上敵不過江蘇。整臺晚會主題并不明確,制作上更加保守,更傾向于一場純拼盤演出,國風與動畫IP的運用也并不出彩,讓觀眾找不到更多“樂子”了。

02 品牌互動升級,線上線下同處跨年場域

除了節(jié)目本身之外,今年值得一提的還有品牌與跨晚聯(lián)動下的觀眾互動玩法。讓線下與線上的觀眾同步享受現場氛圍,讓跨年演唱會通過互動社交成為真正的全民時刻,是各大衛(wèi)視都在嘗試的新打法。

江蘇衛(wèi)視就與尚網網絡旗下的核心產品WiFi萬能鑰匙玩了這么一場線上線下的超級聯(lián)動。

在線下,WiFi萬能鑰匙為江蘇衛(wèi)視的觀眾提供免費、穩(wěn)定的網絡連接服務,解決了以往跨年演唱會現場頻頻被“槽”的網速問題;同時,WiFi萬能鑰匙與江蘇衛(wèi)視共同推出的“荔枝跨年WiFi圈”,現場觀眾基于同一WiFi熱點,可在平臺上發(fā)布動態(tài)、分享照片與視頻,讓線上的觀眾同步享有跨年時刻,感受身臨其境的跨年氛圍。

這種線上線下共創(chuàng)、突破時間與空間限制的互動模式,不僅優(yōu)化了觀演體驗,也開啟了實地時效性的場景化社交新模式。截至活動結束,“荔枝跨年WiFi圈”在線總人數已達3360萬。

一方面衛(wèi)視與WiFi萬能鑰匙達成了技術服務層面上的合作,讓現場體驗升級;另一方面,新的互動空間帶來了更多的潛在觀眾,通過產品本身的高覆蓋率幫助演唱會觸達廣泛人群。

同時,作為免費上網平臺,WiFi萬能鑰匙正在逐步拓展至以WiFi熱點為中心構建的場景化社交生活圈以及內容生態(tài)平臺。借助江蘇衛(wèi)視的跨年演唱會的龐大流量,WiFi萬能鑰匙進一步實現了平臺化戰(zhàn)略發(fā)展道路上的重要里程碑。

毫無疑問,江蘇衛(wèi)視與WiFi萬能鑰匙的合作為跨年演唱會的品牌合作提供了一條新思路,即通過技術與娛樂的深度融合,實現了品牌與文娛活動影響力的共振,也為跨年演唱會的受眾找到了新的參與方式,與更有趣的互動體驗。

而在今年江蘇衛(wèi)視“贏很大”的格局下,這樣的互動打法在未來一定會越來越多地出現在跨晚上。

03 招商戰(zhàn):電商、乳品歸來仍是巨頭

近幾年,品牌對于跨晚的要求在增加,互動玩法,舞美的沉浸式露出都在占領越來越大的比重,在跨年這個節(jié)點上,跨晚既是一場電視臺之間“收視戰(zhàn)”,也是一場品牌之間的“營銷戰(zhàn)”。

從招商數量來看,江蘇衛(wèi)視以9個品牌遙遙領先,湖南衛(wèi)視以6個品牌緊隨其后,然后是浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視。一方面江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視一直穩(wěn)坐地方衛(wèi)視跨年晚會的收視率前兩名,招商本身就有先發(fā)優(yōu)勢;另一方面,當下招商邏輯還是以藝人陣容為主,藝人更多、流量更大的跨晚,更能吸引品牌投放。

從各衛(wèi)視的冠名品牌來看,江蘇衛(wèi)視和東方衛(wèi)視由特侖蘇獨家冠名,湖南衛(wèi)視由京東獨家冠名,浙江衛(wèi)視和北京衛(wèi)視分別由喜臨門、北汽極狐冠名。

特侖蘇是今年露出最多的品牌,連續(xù)兩年手拿江蘇衛(wèi)視和東方衛(wèi)視兩個冠名。這或許與品牌戰(zhàn)略相關,特侖蘇一直積極布局泛娛樂化營銷,今年除兩臺跨晚外還冠名了B站跨年晚會和微博跨年狂歡節(jié),以及多部綜藝。

事實上,作為頭部乳業(yè)的蒙牛和伊利在華東地區(qū)的收入構成一直較低,蒙牛特侖蘇在華東地區(qū)的銷量也受到伊利金典制約。對東方以及江蘇衛(wèi)視的冠名,背后是特侖蘇加快打開華東市場的野心。

另外值得一提的是,京東再次冠名了湖南衛(wèi)視跨年演唱會,而央視跨晚則由拼多多獨家冠名,再加上阿里官宣了和今年央視春晚的合作,電商平臺似乎進入了新一輪廝殺。

2020年拼多多冠名開始,近幾年湖南衛(wèi)視跨晚的獨家冠名都被電商平臺拿下。湖南衛(wèi)視藝人選擇偏向于年輕流量,因此觀眾圈層更為年輕化、粉絲效應更強,這與電商平臺的目標受眾有所重合。

電商平臺會在跨晚創(chuàng)造與觀眾的互動玩法,以“紅包雨”“人人有獎”等互動為平臺引流拉新,建立用戶心智,這也決定著電商平臺往往更青睞觀眾更年輕化,更能接受新玩法的跨年演唱會。

浙江衛(wèi)視近幾年輿情頻發(fā),可能品牌考慮到自身形象問題,自2022年起不再有大廠獨家冠名,從原先的抖音轉向顧家家居、喜臨門等浙江本土品牌。

今年北京衛(wèi)視終于和同仁堂分手,由北汽極狐獨家冠名,之前和同仁堂的合作一直受網友詬病為“同仁堂的宣傳晚會”。北汽極狐近幾年頻繁從“音樂情懷”入手贊助演唱會、音樂節(jié)完成自身品牌形象升級,很難不懷疑北京衛(wèi)視跨晚的“民謠”主題是一次專屬定制。

從2005年開始,今年是跨年演唱會的第20年,各家跨晚的風格已經形成,藝人盤的爭奪、情懷向的節(jié)目已經成了一種年番。觀眾對跨年的期待,也從節(jié)目本身變成了特殊時刻的集體回憶。但觀眾究竟喜歡什么并沒有標準答案,無論哪家衛(wèi)視成了真正贏家,2025年都有了一個熱鬧的開頭。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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2025衛(wèi)視跨年戰(zhàn):王一博瓊瑤成收視峰值,江蘇招商贏家

跨年的這份成績單,檢驗著各大衛(wèi)視招商能力、娛樂營銷能力,也許他們早就在精心策劃下一個開始。

文 | 娛樂資本論 芭樂 大寶

昨天,央視和四大衛(wèi)視的跨年晚會落下帷幕,今天又到了各家發(fā)有利于自己數據的PR時刻了。據娛樂資本論了解,昨天各家收視戰(zhàn)情況已經明了:央視依然是TOP;江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視穩(wěn)在第一梯隊,東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視排在4-6名。

依據酷云數據,央視始終領銜排名,湖南衛(wèi)視則連續(xù)蟬聯(lián)衛(wèi)視第一,央視從2022跨年的3.1561%,到2023跨年的4.8323%,今年再度增長,成功破5拿到5.3366%的收視率。而在CSM的數據上,江蘇衛(wèi)視以35城2.259%和71城2.163%的收視率成為跨年唯一破2的地方衛(wèi)視。

湖南衛(wèi)視跨晚近年來首次跌破2,江蘇衛(wèi)視則一直表現穩(wěn)定,穩(wěn)坐TOP2,東方衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視跨年晚會收視率較往年略有增長,浙江衛(wèi)視跨晚的熱度似乎正在慢慢回溫。

各大衛(wèi)視的策略也決定著他們收視峰值的不同。湖南衛(wèi)視卷高流量藝人,收視率由流量演員、愛豆撐起來,成毅、楊冪、王一博、宋茜節(jié)目紛紛破2。央視跨晚收視率峰值由情景串聯(lián)節(jié)目《細說“新三樣”》拿下,收視率直逼6。江蘇衛(wèi)視垂直在歌手賽道,收視峰值由周華健這樣的國民歌手,以及薛之謙、單依純這樣的新生代歌手拿下。東方衛(wèi)視則主打懷舊,收視高峰為致敬瓊瑤的組曲《翩然有你》,并依靠蔡琴、林藝蓮等老牌歌手“回憶殺”收割觀眾。

另一方面,從招商和營銷上來看,江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視拿下招商TOP,數量基本與去年持平,浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視緊隨其后,藝人陣容和過往收視表現成為了品牌招商的重要標準。今年,特侖蘇連續(xù)兩年獨家冠名東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視跨晚,京東連續(xù)兩年獨家冠名湖南衛(wèi)視跨晚;浙江衛(wèi)視再次由本土品牌冠名,北京衛(wèi)視與愛“搞音樂”的北汽極狐共同上演“民謠”跨年……

此外,品牌與線上線下觀眾互動的植入玩法,也成為了今年跨晚營銷的一大特點。今年,江蘇衛(wèi)視與尚網網絡旗下的核心產品WiFi萬能鑰匙達成戰(zhàn)略合作,開啟了以WiFi熱點為基礎的場景化社交的試點。不光讓現場觀眾享受免費WiFi,同時還推出“荔枝跨年WiFi圈”,為現場觀眾打造了同一WiFi熱點下的實時互動平臺,觀眾可在現場發(fā)布動態(tài)、分享照片與視頻,線上觀眾也能通過平臺體驗身臨其境的跨年氛圍。

總之,跨年的這份成績單,檢驗著各大衛(wèi)視招商能力、娛樂營銷能力,也許他們早就在精心策劃下一個開始。

01 收視戰(zhàn):流量與情懷的對壘

據娛樂資本論統(tǒng)計,央視跨年晚會收視峰值出現在20:45,這個時間節(jié)點是情景串聯(lián)節(jié)目《細說“新三樣”》,從一定程度上彌補了語言類節(jié)目在跨晚的缺席,達到了5.9605%。

憑借最大的受眾基本盤,晚會開播收視率就直接破5。另外兩個明顯的小高點來自孫楠的舞臺和誦讀節(jié)目。由于受眾年齡層較高,央視跨晚后段收視較為乏力,零點收視僅為1.1187%,低于湖南衛(wèi)視的1.1540%。

湖南衛(wèi)視收視曲線十分平穩(wěn),受眾黏性始終較大,后半程沒有那么乏力。湖南衛(wèi)視跨晚演員和愛豆居多,王源、王一博、華晨宇、時代少年團等流量藝人都聚集在晚會后半程,藝人話題、粉絲黏性拉動了整體收視率。

據不完全統(tǒng)計,當晚黃曉明、芝芙《彩虹的微笑》拿下最高收視,除此之外多個節(jié)目收視破2,宋茜收視率2.56、楊冪收視率2.45、王源收視率2.18、王一博收視率2.02、成毅收視率2.00……

相比之下,其他衛(wèi)視則更多偏重于金曲演唱,歌手居多,附加流量不多。從收視走向來看,“經典”“懷舊”是今年跨年晚會的關鍵詞。

江蘇整體表現強勁,酷云兩個時段峰值都接近1.8%,CSM收視峰值2.74%,成為全部衛(wèi)視跨晚收視峰值TOP1。老牌唱將周華健帶來金曲串燒,薛之謙、王俊凱帶來的《天外來物》緊隨其后,貢獻了當晚的兩個收視高點。在后期收視下滑的過程中,也有周深、薛之謙兩大歌手帶來逆跌。

東方衛(wèi)視整體收視波動較大,當晚收視高點在于組曲《翩然有你》,一眾歌手緬懷瓊瑤阿姨,期間收視拿下最高值1.3462%,剩下的幾個收視高點分別由海來阿木、蔡琴、周傳雄、林憶蓮等歌手的舞臺創(chuàng)造。

除此以外,定檔新年的《封神第二部:戰(zhàn)火西岐》《蛟龍行動》劇組登上舞臺與觀眾互動,為晚會貢獻了不少收視。

北京衛(wèi)視今年以“民謠”為主題,關曉彤與老狼互動帶來全場大合唱《同桌的你》拿下當晚收視峰值。

相比之下,浙江衛(wèi)視跨晚表現平平,僅超過北京衛(wèi)視,收視只有0.6,沒有形成特別明顯的看點。首先是陣容相比于湖南、東方、江蘇三個衛(wèi)視更為平庸,流量代表范丞丞、白鹿相較于湖南衛(wèi)視稍弱,國民歌手有張信哲、李榮浩、楊坤、蕭敬騰等,但從數量上敵不過江蘇。整臺晚會主題并不明確,制作上更加保守,更傾向于一場純拼盤演出,國風與動畫IP的運用也并不出彩,讓觀眾找不到更多“樂子”了。

02 品牌互動升級,線上線下同處跨年場域

除了節(jié)目本身之外,今年值得一提的還有品牌與跨晚聯(lián)動下的觀眾互動玩法。讓線下與線上的觀眾同步享受現場氛圍,讓跨年演唱會通過互動社交成為真正的全民時刻,是各大衛(wèi)視都在嘗試的新打法。

江蘇衛(wèi)視就與尚網網絡旗下的核心產品WiFi萬能鑰匙玩了這么一場線上線下的超級聯(lián)動。

在線下,WiFi萬能鑰匙為江蘇衛(wèi)視的觀眾提供免費、穩(wěn)定的網絡連接服務,解決了以往跨年演唱會現場頻頻被“槽”的網速問題;同時,WiFi萬能鑰匙與江蘇衛(wèi)視共同推出的“荔枝跨年WiFi圈”,現場觀眾基于同一WiFi熱點,可在平臺上發(fā)布動態(tài)、分享照片與視頻,讓線上的觀眾同步享有跨年時刻,感受身臨其境的跨年氛圍。

這種線上線下共創(chuàng)、突破時間與空間限制的互動模式,不僅優(yōu)化了觀演體驗,也開啟了實地時效性的場景化社交新模式。截至活動結束,“荔枝跨年WiFi圈”在線總人數已達3360萬。

一方面衛(wèi)視與WiFi萬能鑰匙達成了技術服務層面上的合作,讓現場體驗升級;另一方面,新的互動空間帶來了更多的潛在觀眾,通過產品本身的高覆蓋率幫助演唱會觸達廣泛人群。

同時,作為免費上網平臺,WiFi萬能鑰匙正在逐步拓展至以WiFi熱點為中心構建的場景化社交生活圈以及內容生態(tài)平臺。借助江蘇衛(wèi)視的跨年演唱會的龐大流量,WiFi萬能鑰匙進一步實現了平臺化戰(zhàn)略發(fā)展道路上的重要里程碑。

毫無疑問,江蘇衛(wèi)視與WiFi萬能鑰匙的合作為跨年演唱會的品牌合作提供了一條新思路,即通過技術與娛樂的深度融合,實現了品牌與文娛活動影響力的共振,也為跨年演唱會的受眾找到了新的參與方式,與更有趣的互動體驗。

而在今年江蘇衛(wèi)視“贏很大”的格局下,這樣的互動打法在未來一定會越來越多地出現在跨晚上。

03 招商戰(zhàn):電商、乳品歸來仍是巨頭

近幾年,品牌對于跨晚的要求在增加,互動玩法,舞美的沉浸式露出都在占領越來越大的比重,在跨年這個節(jié)點上,跨晚既是一場電視臺之間“收視戰(zhàn)”,也是一場品牌之間的“營銷戰(zhàn)”。

從招商數量來看,江蘇衛(wèi)視以9個品牌遙遙領先,湖南衛(wèi)視以6個品牌緊隨其后,然后是浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視。一方面江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視一直穩(wěn)坐地方衛(wèi)視跨年晚會的收視率前兩名,招商本身就有先發(fā)優(yōu)勢;另一方面,當下招商邏輯還是以藝人陣容為主,藝人更多、流量更大的跨晚,更能吸引品牌投放。

從各衛(wèi)視的冠名品牌來看,江蘇衛(wèi)視和東方衛(wèi)視由特侖蘇獨家冠名,湖南衛(wèi)視由京東獨家冠名,浙江衛(wèi)視和北京衛(wèi)視分別由喜臨門、北汽極狐冠名。

特侖蘇是今年露出最多的品牌,連續(xù)兩年手拿江蘇衛(wèi)視和東方衛(wèi)視兩個冠名。這或許與品牌戰(zhàn)略相關,特侖蘇一直積極布局泛娛樂化營銷,今年除兩臺跨晚外還冠名了B站跨年晚會和微博跨年狂歡節(jié),以及多部綜藝。

事實上,作為頭部乳業(yè)的蒙牛和伊利在華東地區(qū)的收入構成一直較低,蒙牛特侖蘇在華東地區(qū)的銷量也受到伊利金典制約。對東方以及江蘇衛(wèi)視的冠名,背后是特侖蘇加快打開華東市場的野心。

另外值得一提的是,京東再次冠名了湖南衛(wèi)視跨年演唱會,而央視跨晚則由拼多多獨家冠名,再加上阿里官宣了和今年央視春晚的合作,電商平臺似乎進入了新一輪廝殺。

2020年拼多多冠名開始,近幾年湖南衛(wèi)視跨晚的獨家冠名都被電商平臺拿下。湖南衛(wèi)視藝人選擇偏向于年輕流量,因此觀眾圈層更為年輕化、粉絲效應更強,這與電商平臺的目標受眾有所重合。

電商平臺會在跨晚創(chuàng)造與觀眾的互動玩法,以“紅包雨”“人人有獎”等互動為平臺引流拉新,建立用戶心智,這也決定著電商平臺往往更青睞觀眾更年輕化,更能接受新玩法的跨年演唱會。

浙江衛(wèi)視近幾年輿情頻發(fā),可能品牌考慮到自身形象問題,自2022年起不再有大廠獨家冠名,從原先的抖音轉向顧家家居、喜臨門等浙江本土品牌。

今年北京衛(wèi)視終于和同仁堂分手,由北汽極狐獨家冠名,之前和同仁堂的合作一直受網友詬病為“同仁堂的宣傳晚會”。北汽極狐近幾年頻繁從“音樂情懷”入手贊助演唱會、音樂節(jié)完成自身品牌形象升級,很難不懷疑北京衛(wèi)視跨晚的“民謠”主題是一次專屬定制。

從2005年開始,今年是跨年演唱會的第20年,各家跨晚的風格已經形成,藝人盤的爭奪、情懷向的節(jié)目已經成了一種年番。觀眾對跨年的期待,也從節(jié)目本身變成了特殊時刻的集體回憶。但觀眾究竟喜歡什么并沒有標準答案,無論哪家衛(wèi)視成了真正贏家,2025年都有了一個熱鬧的開頭。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。