根據(jù)披露的機構調(diào)研信息2025年1月2日，泉果基金對上市公司燕京啤酒進行了調(diào)研。

基金市場數(shù)據(jù)顯示，泉果基金成立于2022年2月8日。截至目前，其管理資產(chǎn)規(guī)模為175.16億元，管理基金數(shù)6個，旗下基金經(jīng)理共5位。

截至2025年1月2日，泉果基金近1年回報前6非貨幣基金業(yè)績表現(xiàn)如下所示：

附調(diào)研內(nèi)容：1、介紹公司概況    2、公司以變革驅(qū)動增長    答：公司持續(xù)深化九大變革，不斷強化總部職能，以變革驅(qū)動增長，通過持續(xù)推進生產(chǎn)、營銷、市場和供應鏈等業(yè)務領域的變革，實現(xiàn)經(jīng)營效益、運營效率和發(fā)展質(zhì)量的同步提升，增強企業(yè)核心競爭力。    3、公司積極拓展新市場和新渠道    答：公司積極拓展新市場和新渠道，在進一步擴大銷售網(wǎng)絡和市場覆蓋范圍的同時，加大了對區(qū)域市場的深耕力度，特別是在新興市場和高端產(chǎn)品領域展現(xiàn)出積極的市場拓展和產(chǎn)品升級趨勢，不斷提升渠道覆蓋率和滲透率，進一步鞏固了市場地位。    4、關于提升公司盈利能力    答：公司堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以變革為主線，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以強大品牌、夯實渠道、培育客戶、深耕市場、精實運營為發(fā)展路徑，扎實推進各項戰(zhàn)略舉措和重點保障任務，一年一個臺階，不斷提升公司盈利能力。    5、公司持續(xù)實施燕京 U8 大單品戰(zhàn)略    答：公司持續(xù)實施燕京 U8 大單品戰(zhàn)略，形成以燕京 U8、燕京 V10 為代表的大單品與特色產(chǎn)品組合的產(chǎn)品矩陣，公司堅持進行產(chǎn)品結構調(diào)整、持續(xù)擴大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結構，通過強大品牌、夯實渠道、深耕市場、精實運營等舉措，不斷提升公司運營效果，實現(xiàn)產(chǎn)品升級、市場升級和管理升級。    6、公司加大區(qū)域市場深耕力度    答：公司持續(xù)加強市場開發(fā)體系建設，加大區(qū)域市場深耕力度，積極布局，集中優(yōu)勢資源持續(xù)提升競爭力。通過不斷完善并優(yōu)化渠道建設，重點拓展餐飲渠道，繼續(xù)推行“百縣工程”，開發(fā)優(yōu)勢區(qū)縣市場，強化市場營銷運作標準化運行。    7、“百縣工程”形成示范效應    答：公司以“百縣工程”為契機，開發(fā)優(yōu)勢區(qū)縣市場，形成示范效應，取得初步成效。公司將不斷提升服務質(zhì)量，繼續(xù)聚焦市場，積極布局并拓展渠道，不斷完善銷售網(wǎng)絡，為廣大消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更完善的服務。    8、公司加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型    答：根據(jù)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的中期評估與調(diào)整，公司在業(yè)務布局優(yōu)化上，著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，包括加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點圍繞核心業(yè)務賦能，加強數(shù)字化賦能綠色發(fā)展，以數(shù)字化技術應用驅(qū)動管理創(chuàng)新，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分批推廣、持續(xù)優(yōu)化”的原則，構筑經(jīng)營分析、生產(chǎn)運營、企業(yè)管理、數(shù)字賦能、基礎設施五大平臺，實現(xiàn)業(yè)務全在線、流程全貫通、數(shù)據(jù)可視化,逐步加強集團管控和賦能能力。    9、公司建立健全供應鏈管理體系    答：公司加強供應鏈保障體系建設，完成“十四五”供應鏈數(shù)字技術轉(zhuǎn)型規(guī)劃和供應鏈平臺搭建策略及運行框架，建立健全供應鏈管理體系，從安全、合規(guī)及供應商賦能發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力，協(xié)同價值鏈上下游創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈生態(tài)，促進公司可持續(xù)發(fā)展。