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國(guó)際高端酒店,悄悄“松綁”特許經(jīng)營(yíng)

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國(guó)際高端酒店,悄悄“松綁”特許經(jīng)營(yíng)

特許經(jīng)營(yíng),開始高端化!

圖片來源:界面圖庫(kù)

文 | 增長(zhǎng)會(huì) 許梔

前段時(shí)間,有消息透露,希爾頓環(huán)球Hilton Worldwide Holdings Inc 預(yù)計(jì)將會(huì)很快批準(zhǔn)在中國(guó)大陸推出希爾頓品牌的特許經(jīng)營(yíng)模式。此前,希爾頓酒店集團(tuán)旗下的高端品牌——希爾頓逸林,已在大陸逐步放開了特許經(jīng)營(yíng)。

我們?cè)凇兜?個(gè)在華開放特許經(jīng)營(yíng)的國(guó)際高端,為何是希爾頓逸林?》一文中,做過下一個(gè)開放特許經(jīng)營(yíng)的國(guó)際高端酒店的猜想。這背后值得注意的一個(gè)事實(shí)是,國(guó)際高端酒店在大陸的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),正在悄悄“松綁”。

01 特許經(jīng)營(yíng),開始“高端化”

所謂“特許經(jīng)營(yíng)”,顧名思義,就是酒店集團(tuán)向合格的加盟商授予品牌許可,允許業(yè)主自己或業(yè)務(wù)聘請(qǐng)經(jīng)認(rèn)證的第三方管理者,以集團(tuán)旗下的品牌經(jīng)營(yíng)該酒店。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)開放的特許加盟模式品牌,基本都是經(jīng)濟(jì)型、中端與中高端品類。如今在市場(chǎng)中頗具影響力的國(guó)際酒店品牌,大多早早開啟了自己的特許加盟之路,比如希爾頓集團(tuán)旗下的希爾頓歡朋、希爾頓花園、萬豪集團(tuán)旗下的萬豪萬楓、洲際酒店集團(tuán)旗下的智選假日酒店、雅高集團(tuán)旗下的宜必思酒店等等。

不過,出于對(duì)市場(chǎng)成熟度與潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)的考量,國(guó)際酒店集團(tuán)下的高端酒店品牌在過去,更青睞于委托管理的經(jīng)營(yíng)模式。

變化發(fā)生在2017年。這一年,踐行“在中國(guó),為中國(guó)”的洲際酒店集團(tuán)率先踏出了高端酒店品牌特許經(jīng)營(yíng)的腳步,開放了旗下高端品牌皇冠假日酒店及度假村的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

到了2023年與2024年,則是國(guó)際酒店集團(tuán)們特許經(jīng)營(yíng)“高端化”的重要兩年。

其中,已具備高端特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的洲際,再度開放了旗下高端品牌逸衡、voco的特許經(jīng)營(yíng)權(quán);希爾頓逸林則成為希爾頓集團(tuán)旗下首個(gè)開放特許經(jīng)營(yíng)的高端品牌。

除了集團(tuán)開放特許經(jīng)營(yíng)外,2024年初,酒店行業(yè)也涌現(xiàn)了不少特許經(jīng)營(yíng)+第三方管理的模式。

1月23日,萬豪國(guó)際集團(tuán)與德朧集團(tuán)共同宣布簽署合作協(xié)議,將攜手推動(dòng)萬豪國(guó)際旗下臻品之選酒店品牌在中國(guó)大陸的發(fā)展。

1月25日,杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)有限公司、黃龍酒店管理集團(tuán)及凱悅酒店集團(tuán)三方正式宣布結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,并宣布黃龍酒管將成為凱悅獨(dú)立品牌酒店與精選服務(wù)品牌酒店在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)酒店第三方管理公司。

有業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)際品牌特許經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)進(jìn)行推廣的過程中急需建立東西互補(bǔ)中西合璧的方向,目前最好的解決方案就是國(guó)際品牌特許經(jīng)營(yíng)模式下的第三方運(yùn)營(yíng)管理。

無論是集團(tuán)自己開放特許經(jīng)營(yíng),還是尋找第三方的合作,我們都不難感知到,國(guó)際酒店集團(tuán)在高端品牌特許經(jīng)營(yíng)的放開上,正“悄然地緊鑼密鼓”。

02 國(guó)際高端,為何“松綁”特許經(jīng)營(yíng)

作為一種被成熟市場(chǎng)驗(yàn)證過的品牌拓展主要合作模式,特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)外已發(fā)展多年。早在20世紀(jì)50年代,美國(guó)酒店業(yè)就將特許經(jīng)營(yíng)機(jī)制引入行業(yè),并在此后,成為包括萬豪、洲際、溫德姆在內(nèi)的國(guó)際酒店集團(tuán)的基本發(fā)展模式。

數(shù)據(jù)顯示,從1962年到1987年,美國(guó)采用特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行擴(kuò)張的酒店從2%猛增到64%。如今,特許經(jīng)營(yíng)模式在美國(guó)市場(chǎng)占比超過80%,不少國(guó)際酒店品牌的特許經(jīng)營(yíng)占比超過70%。

隨著國(guó)際酒店集團(tuán)對(duì)于中國(guó)大陸酒店市場(chǎng)的開拓,特許經(jīng)營(yíng)也被一起帶入,成為品牌擴(kuò)張的重要手段。

在國(guó)內(nèi),特許經(jīng)營(yíng)也經(jīng)歷了幾個(gè)階段。

第一階段,是國(guó)際酒店集團(tuán)授予本土酒店集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)權(quán),比如2004年進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)速8酒店,就是由溫德姆酒店集團(tuán)授予北京天瑞酒店集團(tuán)總特許權(quán),成為最早在中國(guó)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)模式的國(guó)際酒店品牌。

第二階段,是國(guó)際酒店集團(tuán)自主開展特許經(jīng)營(yíng)模式,以更好地跟上市場(chǎng)與業(yè)主的變化,前文提到的智選假日、希爾頓花園等,都屬此類。

如今,國(guó)際酒店集團(tuán)的特許經(jīng)營(yíng),顯然已經(jīng)到了第三階段,即從經(jīng)濟(jì)型、中端、中高端的品牌特許經(jīng)營(yíng),延伸至高端酒店品牌的特許經(jīng)營(yíng)。

這與國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)的變化與成熟密不可分。

一方面,國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的成熟,為高端品牌特許經(jīng)營(yíng)提供了土壤。

經(jīng)過近四十年的發(fā)展,中國(guó)酒店行業(yè)已經(jīng)越來越成熟,同時(shí),也培育出了一批與行業(yè)共同成長(zhǎng)起來的職業(yè)經(jīng)理人和本土酒店品牌,如今已成為國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的中流砥柱,在不同品類酒店中均有建樹。

同時(shí),早期國(guó)際高端酒店的業(yè)主方,大多是地產(chǎn)商,彼時(shí)他們對(duì)于酒店的需求,更多是提升物業(yè)價(jià)值,在酒店的經(jīng)營(yíng)管理上,則是對(duì)高端酒店品牌的設(shè)計(jì)、體系、培訓(xùn)方式全盤接收。

通過國(guó)際高端酒店委托管理模式亦步亦趨地帶領(lǐng),這些業(yè)主對(duì)高端酒店有了深刻的了解,甚至不少業(yè)主還創(chuàng)立了自己的酒店品牌。

但隨著去地產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,已經(jīng)成熟的老酒店業(yè)主開始對(duì)自主經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)提升有了更高的要求,新的一批酒店業(yè)主則有著更為寬泛的行業(yè)背景,他們對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,也有了更多維的理解。業(yè)主們向往更靈活、多元化的經(jīng)營(yíng)方式與合作方式,為高端品牌特許經(jīng)營(yíng)提供了土壤。

另一方面,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),使得特許經(jīng)營(yíng)“高端化”成為大勢(shì)所趨。

洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健曾表示,正是在特許經(jīng)營(yíng)模式的助力下,洲際酒店集團(tuán)在中國(guó)拓展的速度才得以加快。

近些年,隨著國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)外酒店集團(tuán),無論大小,都在積極跑馬圈地。特許經(jīng)營(yíng)正成為各大國(guó)際酒店集團(tuán)的優(yōu)選項(xiàng),其在開業(yè)酒店中的占比也越來越重。

比如洲際酒店集團(tuán)2023年已開業(yè)酒店中,特許經(jīng)營(yíng)酒店占比近40%;2023年萬豪國(guó)際集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)酒店簽約量占總數(shù)的近70%,2024年新開業(yè)酒店中,特許經(jīng)營(yíng)酒店占比超60%,首次超越管理酒店占比,集團(tuán)在中國(guó)有12個(gè)品牌開放了特許經(jīng)營(yíng),占目前運(yùn)營(yíng)酒店品牌數(shù)量的50%。

萬豪國(guó)際集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官郁國(guó)剛就曾指出,國(guó)際品牌及高端品牌的特許經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)酒店市場(chǎng)占比越來越大。無獨(dú)有偶,溫德姆酒店集團(tuán)亞太區(qū)總裁黃俊安也表示,“現(xiàn)在不管是國(guó)際酒店品牌還是中國(guó)本土酒店,都在往特許經(jīng)營(yíng)上轉(zhuǎn)型?!?/p>

03 特許經(jīng)營(yíng)變遷,如何影響國(guó)內(nèi)酒店業(yè)?

中國(guó)酒店市場(chǎng)已經(jīng)歷過數(shù)次變遷,每一次變遷背后,都會(huì)帶來深遠(yuǎn)的影響。國(guó)際酒店集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)的“高端化”,同樣不例外。

短期內(nèi)的高端酒店競(jìng)爭(zhēng)加劇

首先可以預(yù)見的是,本就競(jìng)爭(zhēng)頗為激烈的國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng),將隨著一批高端國(guó)際酒店品牌的擴(kuò)張,變得更加洶涌。

溫德姆酒店集團(tuán)亞太區(qū)總裁黃俊安已感受到了明顯的變化,隨著越來越多酒店集團(tuán)開始開放特許經(jīng)營(yíng)品牌,在和業(yè)主的洽談簽約場(chǎng)合,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(特許經(jīng)營(yíng)酒店品牌)也從 2 個(gè)、3 個(gè)變成 6 個(gè)甚至 8 個(gè)。

酒店品牌的競(jìng)爭(zhēng),也逐漸從中高端向高端轉(zhuǎn)移。這兩年,本土酒店集團(tuán)正在積極發(fā)展旗下的高端酒店線——錦江、華住、首旅這些酒店體量在國(guó)際環(huán)境中都列于前位的酒店集團(tuán),通過自創(chuàng)、收購(gòu)等方式,積極布局高端品牌;君亭、德朧、金陵等已在高端領(lǐng)域潛心多年的本土高端酒店集團(tuán),也在“雄踞一方”的同時(shí),加快了品牌擴(kuò)張的腳步。

本就不斷嘗試頂破天花板的國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán),碰上要借特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步擴(kuò)大酒店規(guī)模版圖的國(guó)際酒店集團(tuán),短期內(nèi),高端酒店市場(chǎng)或?qū)⒂瓉硪惠喰掳祽?zhàn)。

下沉市場(chǎng)迎來更多國(guó)際品牌

《2024 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至 2023 年底,按連鎖客房數(shù)量計(jì)算,酒店連鎖化率從 38.75% 提升至 40.95%,其中經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化率為 32.49%,中檔、豪華酒店連鎖化率均超 55%。

這一數(shù)據(jù),相比美國(guó)酒店業(yè)的70%,仍有不少發(fā)展空間。從連鎖化率來看,中國(guó)一線、二線、三線及四線以下城市的連鎖化率分別為 44%、36%、25% 和 14%。這也是為何,“下沉”是如今酒店集團(tuán)擴(kuò)張的主旋律。

如今的下沉市場(chǎng)中,已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多國(guó)際高端酒店的身影,比如萬豪公布的2024年中國(guó)籌建酒店名單中,30%的新開業(yè)酒店位于三線及以下城市,也是在2024年,洲際酒店已有超過70%的開業(yè)酒店及85%籌建酒店位于二至四五線城市。

隨著作為品牌“跑馬圈地”利器的特許經(jīng)營(yíng)被應(yīng)用到高端酒店品牌中,下沉市場(chǎng)在未來,將迎來更多國(guó)際高端品牌。

國(guó)際高端品牌本土化加深

過去的40多年,憑借在中國(guó)市場(chǎng)的深耕,國(guó)際酒店集團(tuán)順利站穩(wěn)了腳跟,也逐步在“本土化”上越發(fā)游刃有余——逐步放開的特許經(jīng)營(yíng)、不斷嘗試的市場(chǎng)下沉,都是佐證。

不過,在高端酒店品類上,國(guó)際酒店集團(tuán)卻仍有一些擰巴,不少高端品牌一方面希望保持國(guó)際高端的“高格調(diào)”,另一方面卻始終與新一代消費(fèi)者的新訴求隔著一層紗。

這使得不少老舊的國(guó)際高端酒店在體驗(yàn)感上,反而比不上本土的中高端甚至中端酒店,甚至落了個(gè)“外國(guó)酒店不懂中國(guó)消費(fèi)者”的印象。

但未來,國(guó)際高端酒店通過特許經(jīng)營(yíng)加入新戰(zhàn)場(chǎng),與業(yè)主、投資人們建立起更為深度的鏈接,也給予了高端酒店老物業(yè)翻新的機(jī)會(huì),酒店們或許能進(jìn)一步加深本土化,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

未來,國(guó)際高端酒店的全權(quán)委托模式依然會(huì)繼續(xù)存在,但可以期待的是,在發(fā)展、運(yùn)營(yíng)上更為輕巧靈活的特許經(jīng)營(yíng)模式,將會(huì)為一批國(guó)際高端酒店品牌帶來怎樣的大發(fā)展,又將為中國(guó)酒店市場(chǎng),造就何種新光景!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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國(guó)際高端酒店,悄悄“松綁”特許經(jīng)營(yíng)

特許經(jīng)營(yíng),開始高端化!

圖片來源:界面圖庫(kù)

文 | 增長(zhǎng)會(huì) 許梔

前段時(shí)間,有消息透露,希爾頓環(huán)球Hilton Worldwide Holdings Inc 預(yù)計(jì)將會(huì)很快批準(zhǔn)在中國(guó)大陸推出希爾頓品牌的特許經(jīng)營(yíng)模式。此前,希爾頓酒店集團(tuán)旗下的高端品牌——希爾頓逸林,已在大陸逐步放開了特許經(jīng)營(yíng)。

我們?cè)凇兜?個(gè)在華開放特許經(jīng)營(yíng)的國(guó)際高端,為何是希爾頓逸林?》一文中,做過下一個(gè)開放特許經(jīng)營(yíng)的國(guó)際高端酒店的猜想。這背后值得注意的一個(gè)事實(shí)是,國(guó)際高端酒店在大陸的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),正在悄悄“松綁”。

01 特許經(jīng)營(yíng),開始“高端化”

所謂“特許經(jīng)營(yíng)”,顧名思義,就是酒店集團(tuán)向合格的加盟商授予品牌許可,允許業(yè)主自己或業(yè)務(wù)聘請(qǐng)經(jīng)認(rèn)證的第三方管理者,以集團(tuán)旗下的品牌經(jīng)營(yíng)該酒店。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)開放的特許加盟模式品牌,基本都是經(jīng)濟(jì)型、中端與中高端品類。如今在市場(chǎng)中頗具影響力的國(guó)際酒店品牌,大多早早開啟了自己的特許加盟之路,比如希爾頓集團(tuán)旗下的希爾頓歡朋、希爾頓花園、萬豪集團(tuán)旗下的萬豪萬楓、洲際酒店集團(tuán)旗下的智選假日酒店、雅高集團(tuán)旗下的宜必思酒店等等。

不過,出于對(duì)市場(chǎng)成熟度與潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)的考量,國(guó)際酒店集團(tuán)下的高端酒店品牌在過去,更青睞于委托管理的經(jīng)營(yíng)模式。

變化發(fā)生在2017年。這一年,踐行“在中國(guó),為中國(guó)”的洲際酒店集團(tuán)率先踏出了高端酒店品牌特許經(jīng)營(yíng)的腳步,開放了旗下高端品牌皇冠假日酒店及度假村的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

到了2023年與2024年,則是國(guó)際酒店集團(tuán)們特許經(jīng)營(yíng)“高端化”的重要兩年。

其中,已具備高端特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的洲際,再度開放了旗下高端品牌逸衡、voco的特許經(jīng)營(yíng)權(quán);希爾頓逸林則成為希爾頓集團(tuán)旗下首個(gè)開放特許經(jīng)營(yíng)的高端品牌。

除了集團(tuán)開放特許經(jīng)營(yíng)外,2024年初,酒店行業(yè)也涌現(xiàn)了不少特許經(jīng)營(yíng)+第三方管理的模式。

1月23日,萬豪國(guó)際集團(tuán)與德朧集團(tuán)共同宣布簽署合作協(xié)議,將攜手推動(dòng)萬豪國(guó)際旗下臻品之選酒店品牌在中國(guó)大陸的發(fā)展。

1月25日,杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)有限公司、黃龍酒店管理集團(tuán)及凱悅酒店集團(tuán)三方正式宣布結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,并宣布黃龍酒管將成為凱悅獨(dú)立品牌酒店與精選服務(wù)品牌酒店在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)酒店第三方管理公司。

有業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)際品牌特許經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)進(jìn)行推廣的過程中急需建立東西互補(bǔ)中西合璧的方向,目前最好的解決方案就是國(guó)際品牌特許經(jīng)營(yíng)模式下的第三方運(yùn)營(yíng)管理。

無論是集團(tuán)自己開放特許經(jīng)營(yíng),還是尋找第三方的合作,我們都不難感知到,國(guó)際酒店集團(tuán)在高端品牌特許經(jīng)營(yíng)的放開上,正“悄然地緊鑼密鼓”。

02 國(guó)際高端,為何“松綁”特許經(jīng)營(yíng)

作為一種被成熟市場(chǎng)驗(yàn)證過的品牌拓展主要合作模式,特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)外已發(fā)展多年。早在20世紀(jì)50年代,美國(guó)酒店業(yè)就將特許經(jīng)營(yíng)機(jī)制引入行業(yè),并在此后,成為包括萬豪、洲際、溫德姆在內(nèi)的國(guó)際酒店集團(tuán)的基本發(fā)展模式。

數(shù)據(jù)顯示,從1962年到1987年,美國(guó)采用特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行擴(kuò)張的酒店從2%猛增到64%。如今,特許經(jīng)營(yíng)模式在美國(guó)市場(chǎng)占比超過80%,不少國(guó)際酒店品牌的特許經(jīng)營(yíng)占比超過70%。

隨著國(guó)際酒店集團(tuán)對(duì)于中國(guó)大陸酒店市場(chǎng)的開拓,特許經(jīng)營(yíng)也被一起帶入,成為品牌擴(kuò)張的重要手段。

在國(guó)內(nèi),特許經(jīng)營(yíng)也經(jīng)歷了幾個(gè)階段。

第一階段,是國(guó)際酒店集團(tuán)授予本土酒店集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)權(quán),比如2004年進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)速8酒店,就是由溫德姆酒店集團(tuán)授予北京天瑞酒店集團(tuán)總特許權(quán),成為最早在中國(guó)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)模式的國(guó)際酒店品牌。

第二階段,是國(guó)際酒店集團(tuán)自主開展特許經(jīng)營(yíng)模式,以更好地跟上市場(chǎng)與業(yè)主的變化,前文提到的智選假日、希爾頓花園等,都屬此類。

如今,國(guó)際酒店集團(tuán)的特許經(jīng)營(yíng),顯然已經(jīng)到了第三階段,即從經(jīng)濟(jì)型、中端、中高端的品牌特許經(jīng)營(yíng),延伸至高端酒店品牌的特許經(jīng)營(yíng)。

這與國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)的變化與成熟密不可分。

一方面,國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的成熟,為高端品牌特許經(jīng)營(yíng)提供了土壤。

經(jīng)過近四十年的發(fā)展,中國(guó)酒店行業(yè)已經(jīng)越來越成熟,同時(shí),也培育出了一批與行業(yè)共同成長(zhǎng)起來的職業(yè)經(jīng)理人和本土酒店品牌,如今已成為國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的中流砥柱,在不同品類酒店中均有建樹。

同時(shí),早期國(guó)際高端酒店的業(yè)主方,大多是地產(chǎn)商,彼時(shí)他們對(duì)于酒店的需求,更多是提升物業(yè)價(jià)值,在酒店的經(jīng)營(yíng)管理上,則是對(duì)高端酒店品牌的設(shè)計(jì)、體系、培訓(xùn)方式全盤接收。

通過國(guó)際高端酒店委托管理模式亦步亦趨地帶領(lǐng),這些業(yè)主對(duì)高端酒店有了深刻的了解,甚至不少業(yè)主還創(chuàng)立了自己的酒店品牌。

但隨著去地產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,已經(jīng)成熟的老酒店業(yè)主開始對(duì)自主經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)提升有了更高的要求,新的一批酒店業(yè)主則有著更為寬泛的行業(yè)背景,他們對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,也有了更多維的理解。業(yè)主們向往更靈活、多元化的經(jīng)營(yíng)方式與合作方式,為高端品牌特許經(jīng)營(yíng)提供了土壤。

另一方面,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),使得特許經(jīng)營(yíng)“高端化”成為大勢(shì)所趨。

洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健曾表示,正是在特許經(jīng)營(yíng)模式的助力下,洲際酒店集團(tuán)在中國(guó)拓展的速度才得以加快。

近些年,隨著國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)外酒店集團(tuán),無論大小,都在積極跑馬圈地。特許經(jīng)營(yíng)正成為各大國(guó)際酒店集團(tuán)的優(yōu)選項(xiàng),其在開業(yè)酒店中的占比也越來越重。

比如洲際酒店集團(tuán)2023年已開業(yè)酒店中,特許經(jīng)營(yíng)酒店占比近40%;2023年萬豪國(guó)際集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)酒店簽約量占總數(shù)的近70%,2024年新開業(yè)酒店中,特許經(jīng)營(yíng)酒店占比超60%,首次超越管理酒店占比,集團(tuán)在中國(guó)有12個(gè)品牌開放了特許經(jīng)營(yíng),占目前運(yùn)營(yíng)酒店品牌數(shù)量的50%。

萬豪國(guó)際集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官郁國(guó)剛就曾指出,國(guó)際品牌及高端品牌的特許經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)酒店市場(chǎng)占比越來越大。無獨(dú)有偶,溫德姆酒店集團(tuán)亞太區(qū)總裁黃俊安也表示,“現(xiàn)在不管是國(guó)際酒店品牌還是中國(guó)本土酒店,都在往特許經(jīng)營(yíng)上轉(zhuǎn)型?!?/p>

03 特許經(jīng)營(yíng)變遷,如何影響國(guó)內(nèi)酒店業(yè)?

中國(guó)酒店市場(chǎng)已經(jīng)歷過數(shù)次變遷,每一次變遷背后,都會(huì)帶來深遠(yuǎn)的影響。國(guó)際酒店集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)的“高端化”,同樣不例外。

短期內(nèi)的高端酒店競(jìng)爭(zhēng)加劇

首先可以預(yù)見的是,本就競(jìng)爭(zhēng)頗為激烈的國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng),將隨著一批高端國(guó)際酒店品牌的擴(kuò)張,變得更加洶涌。

溫德姆酒店集團(tuán)亞太區(qū)總裁黃俊安已感受到了明顯的變化,隨著越來越多酒店集團(tuán)開始開放特許經(jīng)營(yíng)品牌,在和業(yè)主的洽談簽約場(chǎng)合,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(特許經(jīng)營(yíng)酒店品牌)也從 2 個(gè)、3 個(gè)變成 6 個(gè)甚至 8 個(gè)。

酒店品牌的競(jìng)爭(zhēng),也逐漸從中高端向高端轉(zhuǎn)移。這兩年,本土酒店集團(tuán)正在積極發(fā)展旗下的高端酒店線——錦江、華住、首旅這些酒店體量在國(guó)際環(huán)境中都列于前位的酒店集團(tuán),通過自創(chuàng)、收購(gòu)等方式,積極布局高端品牌;君亭、德朧、金陵等已在高端領(lǐng)域潛心多年的本土高端酒店集團(tuán),也在“雄踞一方”的同時(shí),加快了品牌擴(kuò)張的腳步。

本就不斷嘗試頂破天花板的國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán),碰上要借特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步擴(kuò)大酒店規(guī)模版圖的國(guó)際酒店集團(tuán),短期內(nèi),高端酒店市場(chǎng)或?qū)⒂瓉硪惠喰掳祽?zhàn)。

下沉市場(chǎng)迎來更多國(guó)際品牌

《2024 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至 2023 年底,按連鎖客房數(shù)量計(jì)算,酒店連鎖化率從 38.75% 提升至 40.95%,其中經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化率為 32.49%,中檔、豪華酒店連鎖化率均超 55%。

這一數(shù)據(jù),相比美國(guó)酒店業(yè)的70%,仍有不少發(fā)展空間。從連鎖化率來看,中國(guó)一線、二線、三線及四線以下城市的連鎖化率分別為 44%、36%、25% 和 14%。這也是為何,“下沉”是如今酒店集團(tuán)擴(kuò)張的主旋律。

如今的下沉市場(chǎng)中,已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多國(guó)際高端酒店的身影,比如萬豪公布的2024年中國(guó)籌建酒店名單中,30%的新開業(yè)酒店位于三線及以下城市,也是在2024年,洲際酒店已有超過70%的開業(yè)酒店及85%籌建酒店位于二至四五線城市。

隨著作為品牌“跑馬圈地”利器的特許經(jīng)營(yíng)被應(yīng)用到高端酒店品牌中,下沉市場(chǎng)在未來,將迎來更多國(guó)際高端品牌。

國(guó)際高端品牌本土化加深

過去的40多年,憑借在中國(guó)市場(chǎng)的深耕,國(guó)際酒店集團(tuán)順利站穩(wěn)了腳跟,也逐步在“本土化”上越發(fā)游刃有余——逐步放開的特許經(jīng)營(yíng)、不斷嘗試的市場(chǎng)下沉,都是佐證。

不過,在高端酒店品類上,國(guó)際酒店集團(tuán)卻仍有一些擰巴,不少高端品牌一方面希望保持國(guó)際高端的“高格調(diào)”,另一方面卻始終與新一代消費(fèi)者的新訴求隔著一層紗。

這使得不少老舊的國(guó)際高端酒店在體驗(yàn)感上,反而比不上本土的中高端甚至中端酒店,甚至落了個(gè)“外國(guó)酒店不懂中國(guó)消費(fèi)者”的印象。

但未來,國(guó)際高端酒店通過特許經(jīng)營(yíng)加入新戰(zhàn)場(chǎng),與業(yè)主、投資人們建立起更為深度的鏈接,也給予了高端酒店老物業(yè)翻新的機(jī)會(huì),酒店們或許能進(jìn)一步加深本土化,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

未來,國(guó)際高端酒店的全權(quán)委托模式依然會(huì)繼續(xù)存在,但可以期待的是,在發(fā)展、運(yùn)營(yíng)上更為輕巧靈活的特許經(jīng)營(yíng)模式,將會(huì)為一批國(guó)際高端酒店品牌帶來怎樣的大發(fā)展,又將為中國(guó)酒店市場(chǎng),造就何種新光景!

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