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離開(kāi)一線的投資人:做個(gè)幸福的“個(gè)體戶”

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離開(kāi)一線的投資人:做個(gè)幸福的“個(gè)體戶”

創(chuàng)投進(jìn)入新周期,投資人離開(kāi)一線,在2024年成為一種行業(yè)現(xiàn)象。

圖片來(lái)源|界面圖庫(kù)

文|《中國(guó)企業(yè)家》記者 孔月昕

編輯|馬吉英

“創(chuàng)業(yè)可太難了,我現(xiàn)在覺(jué)得打工簡(jiǎn)單多了?!比尉改日f(shuō)。

她2024年從美元基金離職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了自己的網(wǎng)球服飾品牌,已經(jīng)上線小紅書(shū)和淘寶平臺(tái)。2024年8月,她上線了第一款網(wǎng)球裙。產(chǎn)品的平均單價(jià)雖然達(dá)到了430元/條,但最初幾百件庫(kù)存在兩個(gè)月內(nèi)迅速賣光,月流水也達(dá)到了20萬(wàn)元。

雖然產(chǎn)品反響不錯(cuò),但任靖娜也在經(jīng)歷此前從未有過(guò)的挑戰(zhàn),“自從做了品牌之后,我感覺(jué)說(shuō)了上輩子加起來(lái)乘以10的‘寶寶’,每天都是‘寶寶,身高體重報(bào)一下,我給你精準(zhǔn)推薦’,或者‘寶寶有什么問(wèn)題’。從一個(gè)大甲方變成了乙方,工作非?,嵥椋紳M了我所有的時(shí)間,沒(méi)有能停下來(lái)松口氣的時(shí)候?!比尉改日f(shuō)。

相比于創(chuàng)業(yè)做老板的“停不下來(lái)”,2024年進(jìn)入北大讀博的咸金彤,完全是另一種忙碌狀態(tài)——在元旦跨年當(dāng)天,處于期末季的咸金彤在北大圖書(shū)館完成了“跨年”,一直呆到了0點(diǎn)圖書(shū)館關(guān)門(mén)。

在讀博之前,她在峰瑞資本工作7年,主要關(guān)注TMT、消費(fèi)和教育領(lǐng)域,做到了副總裁。“辭職讀博半年,后悔了”,她在社交平臺(tái)寫(xiě)到,“后悔沒(méi)早點(diǎn)讀,比想象中還充實(shí)忙碌和快樂(lè)!”

也有人在帖子下評(píng)論:“這或許是你目前為止最風(fēng)險(xiǎn)的投資?!彼罱€發(fā)了個(gè)《工作7年,辭職讀博》的帖子,不少評(píng)論聚焦在她畢業(yè)年齡超過(guò)了35歲,比如,“大廠超過(guò)35歲不要”,這反而讓剛過(guò)33歲生日的她,“有點(diǎn)盼望35歲快點(diǎn)到來(lái)了”,“想看看是什么神奇的數(shù)字讓人聞風(fēng)喪膽,到底會(huì)發(fā)生什么關(guān)于35歲的歧視。我會(huì)如實(shí)記錄遭遇和我的反抗。”

投資人離開(kāi)一線,在2024年成為一種行業(yè)現(xiàn)象。創(chuàng)投進(jìn)入新周期,大部分投資機(jī)構(gòu)要么募不到資金,要么難以退出,不少機(jī)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者和好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相比過(guò)去也大量減少,部分不想“躺平”的投資人發(fā)現(xiàn)找不到好的項(xiàng)目時(shí),也不得不自己下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)或去做一些其他有意義的事情。

我們采訪的咸金彤和任靖娜,就是其中有代表意義的兩個(gè)投資人的故事。

咸金彤:從創(chuàng)投“大學(xué)”畢業(yè)后,我又回到了大學(xué)

雖然我現(xiàn)在說(shuō)后悔沒(méi)早點(diǎn)辭職讀博,但開(kāi)學(xué)第一個(gè)月,我的“偷感”特別重,有一種“這個(gè)生活不屬于我”的感覺(jué)。我的同學(xué)都是00后,最大的也不過(guò)25歲,感覺(jué)我一個(gè)30多歲的人,混在一群20歲的人里面,根本融入不進(jìn)去。所以開(kāi)學(xué)初的各種新生活動(dòng),我都沒(méi)參加,但是過(guò)了一個(gè)月之后,我就完全適應(yīng)了,“這個(gè)校園就是我的”。

咸金彤 來(lái)源:受訪者

因?yàn)槲业耐瑢W(xué)就只把我當(dāng)同學(xué),彼此之間相處,只要我不主動(dòng)提自己的經(jīng)歷,彼此之間感受不到年齡的差別,也沒(méi)人叫我“咸總”,大家都是喊名字。開(kāi)學(xué)不到兩個(gè)月,我覺(jué)得已經(jīng)完全融入了校園生活,而且很開(kāi)心。

辭職讀博,不僅是我一直以來(lái)的規(guī)劃,也是我對(duì)抗當(dāng)下環(huán)境和狀態(tài)的一種方式。

2016年,我研究生二年級(jí)時(shí),機(jī)緣巧合下去了峰瑞資本實(shí)習(xí),2017年碩士畢業(yè)后,我正式入職峰瑞資本。

我在峰瑞資本的前五六年里,一直保持著高速成長(zhǎng)的狀態(tài),不僅因?yàn)槲夷苊鎸?duì)很多新的東西,還來(lái)自于世界和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。從2016年到2022年,整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)里創(chuàng)始人“層出不窮”。

但如今的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè),大家能做的事情變少了。第一,創(chuàng)業(yè)的人少了;第二,市場(chǎng)交易不活躍,階段性驗(yàn)證投得好不好的機(jī)會(huì)也變少了;第三,退出通道不明確,不論是美股上市還是A股上市,都不在打開(kāi)的狀態(tài)?,F(xiàn)在行業(yè)處于比較可見(jiàn)的低谷期,低谷期的效率是很低的。

因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的核心是賺錢,賺錢就必須要考慮退出。作為早期投資人,投的項(xiàng)目首先要能夠一直融資且估值不斷上漲,投資人很快就能判斷自己的項(xiàng)目投得好不好。過(guò)去一個(gè)項(xiàng)目可能5年就上市了,投資人也能借此證明自己。但現(xiàn)在這個(gè)周期可能要拉長(zhǎng)10~15年,也就意味著投資人的工作效率變低了。

2022年,我在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)快7年了,我覺(jué)得到了職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期——該學(xué)的東西學(xué)的差不多了,自己的成長(zhǎng)曲線變得平緩了。

過(guò)去我們?cè)谧鲲L(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,是希望腳踏實(shí)地做一些事情,讓這個(gè)世界變得更好,通過(guò)篩選不同的公司,給到創(chuàng)始人一筆錢,讓他把公司做得更大。

而經(jīng)濟(jì)是有周期的,在現(xiàn)在這個(gè)周期里面,我和很多同行都面臨沒(méi)有項(xiàng)目可投的情況,平時(shí)工作沒(méi)有成就感、價(jià)值感,甚至有時(shí)會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗。我覺(jué)得這種狀態(tài)會(huì)消磨人的心氣。我個(gè)人很珍惜“心氣”這個(gè)東西,既然投資的方式效率不高,我可以考慮換一種方式。

考慮了一年的時(shí)間后,2023年1月我從峰瑞資本離職,加入了被投公司愛(ài)發(fā)電任副總裁,嘗試從投資人到做業(yè)務(wù)。這家公司最初是做游戲眾籌的,后來(lái)擴(kuò)展到幫助創(chuàng)作者變現(xiàn)等業(yè)務(wù),逐漸從獨(dú)立游戲到漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、小說(shuō)、播客、音樂(lè)人,以及紀(jì)錄片導(dǎo)演等領(lǐng)域,做粉絲的打賞和眾籌。我接觸了之前沒(méi)有接觸過(guò)的工作,負(fù)責(zé)公司的投融資、對(duì)外關(guān)系,跟政府對(duì)接政策優(yōu)惠落地以及一些大客戶的BD等。

投資的時(shí)候公司只有兩個(gè)人,陪伴公司長(zhǎng)大到深度參與,也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展過(guò)程,從一個(gè)月10萬(wàn)做到一個(gè)月上千萬(wàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),一年半的成長(zhǎng)時(shí)間已經(jīng)足夠了,創(chuàng)業(yè)給我的收獲和成長(zhǎng)已經(jīng)大于我的期待。

于是我就開(kāi)始思考去做我之前一直想做卻沒(méi)做的事——讀博。不過(guò)在申請(qǐng)博士時(shí),我是默默操作的,當(dāng)時(shí)我心里也沒(méi)有太大把握,所以我身邊大部分人都不知道我的決定,直到我被錄取之后。

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)那段經(jīng)歷對(duì)我比較寶貴,把我重新打回到一個(gè)所有東西可塑的階段。

做投資人的時(shí)候,雖然有工作辛苦能力增長(zhǎng)的部分,其實(shí)也養(yǎng)成了一些“壞習(xí)慣”,比如說(shuō)出門(mén)打車。我加入創(chuàng)業(yè)公司之前,工作這么多年,幾乎沒(méi)坐過(guò)地鐵,考慮效率,不太考慮出行成本。去創(chuàng)業(yè)公司上班,我給自己第一個(gè)要求就是上班坐地鐵。在很多人看來(lái),上班坐地鐵是小事,很正常,但在那個(gè)階段對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的磨練和痛苦。所以我給自己定了任務(wù):只要我能在一直打車上班的情況下,很快接受坐地鐵,就沒(méi)有什么事情是我不能接受的,這是堅(jiān)持坐地鐵對(duì)我的重要性。

我希望人內(nèi)在的進(jìn)步不是說(shuō)你有錢了,就只能接受一種生活方式,而是可上可下、可伸可縮。當(dāng)你可以往下降,某種程度上你是無(wú)敵的,因?yàn)橐磺羞x擇對(duì)你都沒(méi)有損耗。

我讀博選擇了社會(huì)學(xué)專業(yè),繼續(xù)研究風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)。我覺(jué)得社會(huì)學(xué)可以記錄很多當(dāng)下的社會(huì)現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)下的這種研究,放到歷史的長(zhǎng)河里,它就是歷史的一部分。

我自己做了7年風(fēng)險(xiǎn)投資,再做4年風(fēng)險(xiǎn)投資研究,加起來(lái)我將親身經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)投資的十多年。首先,我過(guò)去做了很多投資實(shí)踐,做學(xué)術(shù)研究,還需要讀書(shū)上課把理論基礎(chǔ)打得更扎實(shí)。第二,從90年代至今,風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了30年,我想把自己過(guò)去沒(méi)有參與的部分,通過(guò)訪談和研究的形式補(bǔ)齊,對(duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的30年做一個(gè)記錄。

中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資史大概可以分為三個(gè)階段。1.0階段,風(fēng)險(xiǎn)投資是國(guó)外主導(dǎo)的,早期的中國(guó)一線基金如紅杉、IDG等,都是美國(guó)公司的中國(guó)分部。

2.0階段,也是我自己經(jīng)歷的階段,我認(rèn)為是美式VC的本土化。以峰瑞資本為例,是由IDG的合伙人離職創(chuàng)辦,同期還有源碼、高榕、火山石等機(jī)構(gòu),大部分是雙幣基金。這個(gè)階段的VC已經(jīng)是完全的中國(guó)公司了,但大家的工作方式帶有明顯的美國(guó)化,因?yàn)槔习鍌兪敲涝鹩?xùn)練出來(lái)的。

從2022年之后,中國(guó)VC在經(jīng)歷一個(gè)新的階段,也就是3.0階段。我覺(jué)得3.0階段有可能是政府主導(dǎo)的,以前創(chuàng)投是個(gè)小而美的行業(yè),2024年開(kāi)始頻繁被政府文件提及,2025年上了國(guó)辦一號(hào)文件。在今天的世界,科技成為大國(guó)博弈的主戰(zhàn)場(chǎng),而科技創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)投資。雖然目前大家有很多不適應(yīng),但是更多的政府引導(dǎo)說(shuō)明這個(gè)行業(yè)對(duì)國(guó)家變得越來(lái)越重要。我相信我們有好的生產(chǎn)力,加上政府做出一些好的引導(dǎo),可能會(huì)誕生出一種新的、更好的模式。不過(guò)這個(gè)模式可能還沒(méi)找到或者大家在適應(yīng)中,但我相信大家會(huì)把事情往好的方向推進(jìn)。

來(lái)源:受訪者朋友圈截圖

第三個(gè)階段還沒(méi)有明顯形成一個(gè)新的格局,所以我想記錄、觀察這個(gè)階段,這也是我現(xiàn)在在做的事情。

至于未來(lái),我考慮選擇一家合適的機(jī)構(gòu),做兼職的投資人或顧問(wèn),因?yàn)槲抑挥斜3衷谝痪€,才能接觸到當(dāng)下的問(wèn)題,也有助于我的研究。之前就有一些機(jī)構(gòu)的合伙人問(wèn)我,能不能做投資顧問(wèn),但是第一學(xué)期的課程比較多,所以我暫時(shí)拒絕了。2024年12月底我剛經(jīng)歷了期末考試周,每天泡在圖書(shū)館看材料寫(xiě)論文。不過(guò)新的一年,我也會(huì)積極看機(jī)會(huì)回到行業(yè),同時(shí)兼顧投資和研究工作。

現(xiàn)在也有工作過(guò)的人咨詢我,要不要讀博士以及怎么讀博士,我通常第一問(wèn)題是問(wèn)他們讀博士的初心是什么?如果是為了逃避當(dāng)下的生活,我覺(jué)得讀書(shū)幾乎是沒(méi)有用的,不會(huì)改善任何處境,讀博甚至可能比工作還要苦。對(duì)我來(lái)說(shuō),我是想把(中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資史)這個(gè)研究做好。

我甚至有種使命感,這一段歷史對(duì)于中國(guó)一定是重要的,對(duì)于中國(guó)社會(huì)的改變也是肉眼可見(jiàn)的。我在風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)待了7年,又有本科加碩士7年的社會(huì)學(xué)的學(xué)術(shù)訓(xùn)練,我來(lái)做這個(gè)研究再適合不過(guò)。我寫(xiě)申請(qǐng)材料的時(shí)候說(shuō),我就是中國(guó)最適合做風(fēng)險(xiǎn)投資社會(huì)學(xué)研究的人,我是真心這么想的。

任靖娜:我想擺脫宏大敘事,做一個(gè)幸福的“個(gè)體戶”

2017年,我從北大畢業(yè)后,就進(jìn)入一家FA工作,在這里扮演了兩年“螺絲釘”的角色,主要做PPT和Excel等案頭工作。后來(lái)我逐漸發(fā)現(xiàn)自己不太擅長(zhǎng)做賣方工作,就思考進(jìn)入VC行業(yè),做更有挑戰(zhàn)性的工作。

2019年我跳槽到一家美元基金。當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)里的人非常少,我們每個(gè)人都混著看各種賽道,我參與過(guò)to B、to C的電商、線下藥房、O2O等項(xiàng)目。做了兩年后,我覺(jué)得不分賽道混著看項(xiàng)目,好像留不下什么東西,就希望自己能有一條長(zhǎng)期扎根的優(yōu)勢(shì)賽道。

任靖娜 攝影:鄧攀

2020年之后,消費(fèi)賽道大火,我當(dāng)時(shí)就想找一個(gè)消費(fèi)類的基金,垂直地看一些項(xiàng)目。

2021年,我加入了另一家垂直消費(fèi)的美元基金,并選擇了消費(fèi)醫(yī)療賽道,包括醫(yī)美、眼科、齒科等不進(jìn)醫(yī)保的醫(yī)療。關(guān)于醫(yī)美的項(xiàng)目,我主要投了兩家,一家是2022年上市的膠原蛋白類的項(xiàng)目;另一個(gè)是做童顏針的品牌。

不過(guò),隨著近兩年人民幣基金開(kāi)始占據(jù)主導(dǎo)地位,AI、科技、醫(yī)藥、基建等勢(shì)必是未來(lái)投資的主要方向,消費(fèi)行業(yè)陷入冷門(mén)。

受經(jīng)濟(jì)周期影響,很多創(chuàng)業(yè)者也不愿意出來(lái)了,直接導(dǎo)致大家有錢可能也找不到好項(xiàng)目;另外,由于2021~2022年消費(fèi)市場(chǎng)的熱潮,很多可投的項(xiàng)目估值已經(jīng)高到無(wú)法消化的狀態(tài),大部分基金都進(jìn)不去了,這進(jìn)一步壓縮了整個(gè)資產(chǎn)端的可投性。

2023年一整年,我沒(méi)有投任何項(xiàng)目,只做了一些項(xiàng)目的投后管理工作。一直到2024年,我們才投了一個(gè)黃金品牌,它也順利上市了。

我開(kāi)始思考自己能否把投資作為未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè),得到的答案是否定的。歷史有“垃圾時(shí)間”,但是個(gè)人可以更多地嘗試和體驗(yàn)。

恰好在2023年,我和我一位做個(gè)人FA的朋友,合作做了一檔播客叫“加倍美力”,邀請(qǐng)美妝護(hù)膚品牌的創(chuàng)始人、醫(yī)生、醫(yī)美醫(yī)院的院長(zhǎng)等嘉賓做分享,告訴女孩子們?cè)趺催x項(xiàng)目、怎么選護(hù)膚品,幫聽(tīng)眾打破信息差。很快,我們就沉淀了1000多個(gè)私域粉絲,大多是一二線城市25~35歲的女性粉絲。粉絲群甚至不需要我運(yùn)營(yíng),每天打開(kāi)就是999+的信息,大家會(huì)主動(dòng)在群里聊天、分享各種信息好物。

我雖然沒(méi)在這個(gè)事情上賺錢,但我發(fā)現(xiàn)自己很高興為這些女孩子們服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,如果我自己創(chuàng)立一個(gè)品牌,就可以服務(wù)更多人,那么我不僅每天都可以學(xué)到新東西,迎接新挑戰(zhàn),做自己從心底里喜歡做的事,它也可以成為我長(zhǎng)期堅(jiān)持發(fā)展的事業(yè)。

下定決心后,我開(kāi)始思考進(jìn)什么賽道。一開(kāi)始我想做一款頭皮護(hù)理產(chǎn)品,因?yàn)闆](méi)那么卷,但是我走訪了一圈后發(fā)現(xiàn)很難做。首先,頭皮護(hù)理需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,否則很難出效果;其次,即使有了效果,它的可視化程度不高,很難在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,這一領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)際大牌都很難推動(dòng)自家的產(chǎn)品。

到底什么項(xiàng)目是低門(mén)檻、普通人可以嘗試、天花板又足夠高、我自己喜歡且了解的?當(dāng)時(shí)通過(guò)運(yùn)動(dòng),我改變了很多,運(yùn)動(dòng)幫我度過(guò)了很多焦慮時(shí)刻,我想做一個(gè)跟運(yùn)動(dòng)相關(guān)的品牌。

我非常看好小眾運(yùn)動(dòng)的大眾化趨勢(shì),這其中,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球裙是一個(gè)很好的賽道。巴黎奧運(yùn)會(huì)之后,網(wǎng)球市場(chǎng)有了至少50%的增幅,此前它已經(jīng)有每年20%多的增速,目前,整個(gè)網(wǎng)球服飾市場(chǎng)大概有200多億元的規(guī)模。對(duì)于女性用戶而言,網(wǎng)球裙是A字版型,穿上會(huì)顯得腰細(xì)腿長(zhǎng),而且很多想要運(yùn)動(dòng)的都市女性可能都受夠了下班去運(yùn)動(dòng)之前,還要再帶一件衣服。

基于此,我想設(shè)計(jì)一條跨場(chǎng)景的網(wǎng)球裙,既是運(yùn)動(dòng)的面料,又有時(shí)裝的設(shè)計(jì),用戶穿上場(chǎng)可以打球,有更好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),而且足夠漂亮,適用于上班、出街、約會(huì)、聚會(huì)等場(chǎng)景,目標(biāo)用戶定位為25~35歲的新一線或一線城市的女性。

我和之前做播客的朋友一拍即合,決定一起做這件事。2024年8月30日,我徹底離開(kāi)了工作7年的創(chuàng)投行業(yè)。

最初,我們也不打算把攤子鋪太大,截止到2024年10月底,我們前期投入了大概20萬(wàn)元,相當(dāng)于“丐版創(chuàng)業(yè)”。我對(duì)每一分成本都非常摳,工廠哪怕給我省一塊錢,我都會(huì)寫(xiě)一個(gè)800字感謝小作文。產(chǎn)品拍照也是我自己當(dāng)模特,攝影棚是蹭的師弟的。

我現(xiàn)在“膝蓋很軟,說(shuō)跪就跪”,總覺(jué)得多省一塊錢,品牌可能會(huì)長(zhǎng)久一點(diǎn),回報(bào)可能會(huì)更高一點(diǎn)。

因此,除了幫忙繪圖的實(shí)習(xí)生外,我們沒(méi)有再招人,自己包攬了布料選擇、設(shè)計(jì)、工廠打版、生產(chǎn)大貨,以及跟工廠溝通、發(fā)貨、產(chǎn)品拍照、直播、客服以及運(yùn)營(yíng)3個(gè)小紅書(shū)賬號(hào)等所有事情。

雖然我們都不是設(shè)計(jì)專業(yè)的,也從沒(méi)有接觸過(guò)服裝行業(yè),但我認(rèn)為很多行業(yè)只要用心潛進(jìn)去就沒(méi)有秘密,何況服裝行業(yè)的門(mén)檻本就不是特別高。人的潛力真的是無(wú)限大,就這么硬逼自己去學(xué)、去做的過(guò)程中,我們兩個(gè)磕磕絆絆地做了下來(lái)。

前期工作還算順利,但是到了工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)入到我們兩個(gè)的盲區(qū)。我們目前找供應(yīng)鏈工廠只能通過(guò)參加展會(huì),借助小紅書(shū)聯(lián)系一些線上營(yíng)銷的工廠以及朋友介紹。

因?yàn)槲覀儎偲鸩剑瑤装偌牧看_實(shí)太少了,有的工廠生產(chǎn)和質(zhì)檢也不太上心,導(dǎo)致我們拿到的樣品和打樣完全不一樣。甚至我們還遇到一家工廠,裙子已經(jīng)上產(chǎn)線了,他們突然告知我們?cè)瓉?lái)的處理方式不好,要換新的方式,所以每件要加價(jià)幾元錢。對(duì)于我們兩個(gè)白手起家的人而言,幾百件加起來(lái)也不是一個(gè)小數(shù)目了,但是又不能因?yàn)檫@臨時(shí)跳票,產(chǎn)品不按時(shí)上線。最后只能答應(yīng)工廠的要求加錢,產(chǎn)品到手后,我們就把這家工廠拉黑了。

盡管供應(yīng)鏈出了意外,但整件事情推進(jìn)很快。2024年5月,我開(kāi)始認(rèn)真思考做品牌這件事,6月,我去走訪了工廠,8月19日,我們就上線了第一款產(chǎn)品。截至10月底,我們每個(gè)月的銷售額大概在20萬(wàn)元左右。

我們的產(chǎn)品類型以裙子為主,目前已經(jīng)準(zhǔn)備了30款SKU,我自己也對(duì)年后的上新充滿了期待。

對(duì)比其他創(chuàng)業(yè)者,我覺(jué)得自己沒(méi)有那么dream big,我現(xiàn)在最關(guān)注的就是供應(yīng)鏈,產(chǎn)品受不受用戶喜歡,以及現(xiàn)金流。而在月銷售達(dá)到50萬(wàn)元的規(guī)模前,我們也不會(huì)考慮擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題。

因此,與其說(shuō)我是在創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得現(xiàn)在更準(zhǔn)確的描述是做生意。我認(rèn)為只要做一個(gè)無(wú)愧于心、能讓我的生活有基礎(chǔ)保證、讓女性用戶覺(jué)得一點(diǎn)美好的品牌就可以,所以我現(xiàn)在并不急著去迅速擴(kuò)張,成本都來(lái)自于我跟合伙人的自有資金。之前也有人找過(guò)我說(shuō)想投資,但是我覺(jué)得錢到手了也不知道該怎么花?,F(xiàn)在我想擺脫宏大敘事,做一個(gè)幸福的“個(gè)體戶”。

值班編輯|郭立琦

審校|姜辰雨

制作|袁茂麗

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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離開(kāi)一線的投資人:做個(gè)幸福的“個(gè)體戶”

創(chuàng)投進(jìn)入新周期,投資人離開(kāi)一線,在2024年成為一種行業(yè)現(xiàn)象。

圖片來(lái)源|界面圖庫(kù)

文|《中國(guó)企業(yè)家》記者 孔月昕

編輯|馬吉英

“創(chuàng)業(yè)可太難了,我現(xiàn)在覺(jué)得打工簡(jiǎn)單多了?!比尉改日f(shuō)。

她2024年從美元基金離職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了自己的網(wǎng)球服飾品牌,已經(jīng)上線小紅書(shū)和淘寶平臺(tái)。2024年8月,她上線了第一款網(wǎng)球裙。產(chǎn)品的平均單價(jià)雖然達(dá)到了430元/條,但最初幾百件庫(kù)存在兩個(gè)月內(nèi)迅速賣光,月流水也達(dá)到了20萬(wàn)元。

雖然產(chǎn)品反響不錯(cuò),但任靖娜也在經(jīng)歷此前從未有過(guò)的挑戰(zhàn),“自從做了品牌之后,我感覺(jué)說(shuō)了上輩子加起來(lái)乘以10的‘寶寶’,每天都是‘寶寶,身高體重報(bào)一下,我給你精準(zhǔn)推薦’,或者‘寶寶有什么問(wèn)題’。從一個(gè)大甲方變成了乙方,工作非常瑣碎,占滿了我所有的時(shí)間,沒(méi)有能停下來(lái)松口氣的時(shí)候?!比尉改日f(shuō)。

相比于創(chuàng)業(yè)做老板的“停不下來(lái)”,2024年進(jìn)入北大讀博的咸金彤,完全是另一種忙碌狀態(tài)——在元旦跨年當(dāng)天,處于期末季的咸金彤在北大圖書(shū)館完成了“跨年”,一直呆到了0點(diǎn)圖書(shū)館關(guān)門(mén)。

在讀博之前,她在峰瑞資本工作7年,主要關(guān)注TMT、消費(fèi)和教育領(lǐng)域,做到了副總裁?!稗o職讀博半年,后悔了”,她在社交平臺(tái)寫(xiě)到,“后悔沒(méi)早點(diǎn)讀,比想象中還充實(shí)忙碌和快樂(lè)!”

也有人在帖子下評(píng)論:“這或許是你目前為止最風(fēng)險(xiǎn)的投資?!彼罱€發(fā)了個(gè)《工作7年,辭職讀博》的帖子,不少評(píng)論聚焦在她畢業(yè)年齡超過(guò)了35歲,比如,“大廠超過(guò)35歲不要”,這反而讓剛過(guò)33歲生日的她,“有點(diǎn)盼望35歲快點(diǎn)到來(lái)了”,“想看看是什么神奇的數(shù)字讓人聞風(fēng)喪膽,到底會(huì)發(fā)生什么關(guān)于35歲的歧視。我會(huì)如實(shí)記錄遭遇和我的反抗?!?/p>

投資人離開(kāi)一線,在2024年成為一種行業(yè)現(xiàn)象。創(chuàng)投進(jìn)入新周期,大部分投資機(jī)構(gòu)要么募不到資金,要么難以退出,不少機(jī)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者和好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相比過(guò)去也大量減少,部分不想“躺平”的投資人發(fā)現(xiàn)找不到好的項(xiàng)目時(shí),也不得不自己下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)或去做一些其他有意義的事情。

我們采訪的咸金彤和任靖娜,就是其中有代表意義的兩個(gè)投資人的故事。

咸金彤:從創(chuàng)投“大學(xué)”畢業(yè)后,我又回到了大學(xué)

雖然我現(xiàn)在說(shuō)后悔沒(méi)早點(diǎn)辭職讀博,但開(kāi)學(xué)第一個(gè)月,我的“偷感”特別重,有一種“這個(gè)生活不屬于我”的感覺(jué)。我的同學(xué)都是00后,最大的也不過(guò)25歲,感覺(jué)我一個(gè)30多歲的人,混在一群20歲的人里面,根本融入不進(jìn)去。所以開(kāi)學(xué)初的各種新生活動(dòng),我都沒(méi)參加,但是過(guò)了一個(gè)月之后,我就完全適應(yīng)了,“這個(gè)校園就是我的”。

咸金彤 來(lái)源:受訪者

因?yàn)槲业耐瑢W(xué)就只把我當(dāng)同學(xué),彼此之間相處,只要我不主動(dòng)提自己的經(jīng)歷,彼此之間感受不到年齡的差別,也沒(méi)人叫我“咸總”,大家都是喊名字。開(kāi)學(xué)不到兩個(gè)月,我覺(jué)得已經(jīng)完全融入了校園生活,而且很開(kāi)心。

辭職讀博,不僅是我一直以來(lái)的規(guī)劃,也是我對(duì)抗當(dāng)下環(huán)境和狀態(tài)的一種方式。

2016年,我研究生二年級(jí)時(shí),機(jī)緣巧合下去了峰瑞資本實(shí)習(xí),2017年碩士畢業(yè)后,我正式入職峰瑞資本。

我在峰瑞資本的前五六年里,一直保持著高速成長(zhǎng)的狀態(tài),不僅因?yàn)槲夷苊鎸?duì)很多新的東西,還來(lái)自于世界和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。從2016年到2022年,整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)里創(chuàng)始人“層出不窮”。

但如今的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè),大家能做的事情變少了。第一,創(chuàng)業(yè)的人少了;第二,市場(chǎng)交易不活躍,階段性驗(yàn)證投得好不好的機(jī)會(huì)也變少了;第三,退出通道不明確,不論是美股上市還是A股上市,都不在打開(kāi)的狀態(tài)?,F(xiàn)在行業(yè)處于比較可見(jiàn)的低谷期,低谷期的效率是很低的。

因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的核心是賺錢,賺錢就必須要考慮退出。作為早期投資人,投的項(xiàng)目首先要能夠一直融資且估值不斷上漲,投資人很快就能判斷自己的項(xiàng)目投得好不好。過(guò)去一個(gè)項(xiàng)目可能5年就上市了,投資人也能借此證明自己。但現(xiàn)在這個(gè)周期可能要拉長(zhǎng)10~15年,也就意味著投資人的工作效率變低了。

2022年,我在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)快7年了,我覺(jué)得到了職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期——該學(xué)的東西學(xué)的差不多了,自己的成長(zhǎng)曲線變得平緩了。

過(guò)去我們?cè)谧鲲L(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,是希望腳踏實(shí)地做一些事情,讓這個(gè)世界變得更好,通過(guò)篩選不同的公司,給到創(chuàng)始人一筆錢,讓他把公司做得更大。

而經(jīng)濟(jì)是有周期的,在現(xiàn)在這個(gè)周期里面,我和很多同行都面臨沒(méi)有項(xiàng)目可投的情況,平時(shí)工作沒(méi)有成就感、價(jià)值感,甚至有時(shí)會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗。我覺(jué)得這種狀態(tài)會(huì)消磨人的心氣。我個(gè)人很珍惜“心氣”這個(gè)東西,既然投資的方式效率不高,我可以考慮換一種方式。

考慮了一年的時(shí)間后,2023年1月我從峰瑞資本離職,加入了被投公司愛(ài)發(fā)電任副總裁,嘗試從投資人到做業(yè)務(wù)。這家公司最初是做游戲眾籌的,后來(lái)擴(kuò)展到幫助創(chuàng)作者變現(xiàn)等業(yè)務(wù),逐漸從獨(dú)立游戲到漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、小說(shuō)、播客、音樂(lè)人,以及紀(jì)錄片導(dǎo)演等領(lǐng)域,做粉絲的打賞和眾籌。我接觸了之前沒(méi)有接觸過(guò)的工作,負(fù)責(zé)公司的投融資、對(duì)外關(guān)系,跟政府對(duì)接政策優(yōu)惠落地以及一些大客戶的BD等。

投資的時(shí)候公司只有兩個(gè)人,陪伴公司長(zhǎng)大到深度參與,也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展過(guò)程,從一個(gè)月10萬(wàn)做到一個(gè)月上千萬(wàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),一年半的成長(zhǎng)時(shí)間已經(jīng)足夠了,創(chuàng)業(yè)給我的收獲和成長(zhǎng)已經(jīng)大于我的期待。

于是我就開(kāi)始思考去做我之前一直想做卻沒(méi)做的事——讀博。不過(guò)在申請(qǐng)博士時(shí),我是默默操作的,當(dāng)時(shí)我心里也沒(méi)有太大把握,所以我身邊大部分人都不知道我的決定,直到我被錄取之后。

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)那段經(jīng)歷對(duì)我比較寶貴,把我重新打回到一個(gè)所有東西可塑的階段。

做投資人的時(shí)候,雖然有工作辛苦能力增長(zhǎng)的部分,其實(shí)也養(yǎng)成了一些“壞習(xí)慣”,比如說(shuō)出門(mén)打車。我加入創(chuàng)業(yè)公司之前,工作這么多年,幾乎沒(méi)坐過(guò)地鐵,考慮效率,不太考慮出行成本。去創(chuàng)業(yè)公司上班,我給自己第一個(gè)要求就是上班坐地鐵。在很多人看來(lái),上班坐地鐵是小事,很正常,但在那個(gè)階段對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的磨練和痛苦。所以我給自己定了任務(wù):只要我能在一直打車上班的情況下,很快接受坐地鐵,就沒(méi)有什么事情是我不能接受的,這是堅(jiān)持坐地鐵對(duì)我的重要性。

我希望人內(nèi)在的進(jìn)步不是說(shuō)你有錢了,就只能接受一種生活方式,而是可上可下、可伸可縮。當(dāng)你可以往下降,某種程度上你是無(wú)敵的,因?yàn)橐磺羞x擇對(duì)你都沒(méi)有損耗。

我讀博選擇了社會(huì)學(xué)專業(yè),繼續(xù)研究風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)。我覺(jué)得社會(huì)學(xué)可以記錄很多當(dāng)下的社會(huì)現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)下的這種研究,放到歷史的長(zhǎng)河里,它就是歷史的一部分。

我自己做了7年風(fēng)險(xiǎn)投資,再做4年風(fēng)險(xiǎn)投資研究,加起來(lái)我將親身經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)投資的十多年。首先,我過(guò)去做了很多投資實(shí)踐,做學(xué)術(shù)研究,還需要讀書(shū)上課把理論基礎(chǔ)打得更扎實(shí)。第二,從90年代至今,風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了30年,我想把自己過(guò)去沒(méi)有參與的部分,通過(guò)訪談和研究的形式補(bǔ)齊,對(duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的30年做一個(gè)記錄。

中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資史大概可以分為三個(gè)階段。1.0階段,風(fēng)險(xiǎn)投資是國(guó)外主導(dǎo)的,早期的中國(guó)一線基金如紅杉、IDG等,都是美國(guó)公司的中國(guó)分部。

2.0階段,也是我自己經(jīng)歷的階段,我認(rèn)為是美式VC的本土化。以峰瑞資本為例,是由IDG的合伙人離職創(chuàng)辦,同期還有源碼、高榕、火山石等機(jī)構(gòu),大部分是雙幣基金。這個(gè)階段的VC已經(jīng)是完全的中國(guó)公司了,但大家的工作方式帶有明顯的美國(guó)化,因?yàn)槔习鍌兪敲涝鹩?xùn)練出來(lái)的。

從2022年之后,中國(guó)VC在經(jīng)歷一個(gè)新的階段,也就是3.0階段。我覺(jué)得3.0階段有可能是政府主導(dǎo)的,以前創(chuàng)投是個(gè)小而美的行業(yè),2024年開(kāi)始頻繁被政府文件提及,2025年上了國(guó)辦一號(hào)文件。在今天的世界,科技成為大國(guó)博弈的主戰(zhàn)場(chǎng),而科技創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)投資。雖然目前大家有很多不適應(yīng),但是更多的政府引導(dǎo)說(shuō)明這個(gè)行業(yè)對(duì)國(guó)家變得越來(lái)越重要。我相信我們有好的生產(chǎn)力,加上政府做出一些好的引導(dǎo),可能會(huì)誕生出一種新的、更好的模式。不過(guò)這個(gè)模式可能還沒(méi)找到或者大家在適應(yīng)中,但我相信大家會(huì)把事情往好的方向推進(jìn)。

來(lái)源:受訪者朋友圈截圖

第三個(gè)階段還沒(méi)有明顯形成一個(gè)新的格局,所以我想記錄、觀察這個(gè)階段,這也是我現(xiàn)在在做的事情。

至于未來(lái),我考慮選擇一家合適的機(jī)構(gòu),做兼職的投資人或顧問(wèn),因?yàn)槲抑挥斜3衷谝痪€,才能接觸到當(dāng)下的問(wèn)題,也有助于我的研究。之前就有一些機(jī)構(gòu)的合伙人問(wèn)我,能不能做投資顧問(wèn),但是第一學(xué)期的課程比較多,所以我暫時(shí)拒絕了。2024年12月底我剛經(jīng)歷了期末考試周,每天泡在圖書(shū)館看材料寫(xiě)論文。不過(guò)新的一年,我也會(huì)積極看機(jī)會(huì)回到行業(yè),同時(shí)兼顧投資和研究工作。

現(xiàn)在也有工作過(guò)的人咨詢我,要不要讀博士以及怎么讀博士,我通常第一問(wèn)題是問(wèn)他們讀博士的初心是什么?如果是為了逃避當(dāng)下的生活,我覺(jué)得讀書(shū)幾乎是沒(méi)有用的,不會(huì)改善任何處境,讀博甚至可能比工作還要苦。對(duì)我來(lái)說(shuō),我是想把(中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資史)這個(gè)研究做好。

我甚至有種使命感,這一段歷史對(duì)于中國(guó)一定是重要的,對(duì)于中國(guó)社會(huì)的改變也是肉眼可見(jiàn)的。我在風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)待了7年,又有本科加碩士7年的社會(huì)學(xué)的學(xué)術(shù)訓(xùn)練,我來(lái)做這個(gè)研究再適合不過(guò)。我寫(xiě)申請(qǐng)材料的時(shí)候說(shuō),我就是中國(guó)最適合做風(fēng)險(xiǎn)投資社會(huì)學(xué)研究的人,我是真心這么想的。

任靖娜:我想擺脫宏大敘事,做一個(gè)幸福的“個(gè)體戶”

2017年,我從北大畢業(yè)后,就進(jìn)入一家FA工作,在這里扮演了兩年“螺絲釘”的角色,主要做PPT和Excel等案頭工作。后來(lái)我逐漸發(fā)現(xiàn)自己不太擅長(zhǎng)做賣方工作,就思考進(jìn)入VC行業(yè),做更有挑戰(zhàn)性的工作。

2019年我跳槽到一家美元基金。當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)里的人非常少,我們每個(gè)人都混著看各種賽道,我參與過(guò)to B、to C的電商、線下藥房、O2O等項(xiàng)目。做了兩年后,我覺(jué)得不分賽道混著看項(xiàng)目,好像留不下什么東西,就希望自己能有一條長(zhǎng)期扎根的優(yōu)勢(shì)賽道。

任靖娜 攝影:鄧攀

2020年之后,消費(fèi)賽道大火,我當(dāng)時(shí)就想找一個(gè)消費(fèi)類的基金,垂直地看一些項(xiàng)目。

2021年,我加入了另一家垂直消費(fèi)的美元基金,并選擇了消費(fèi)醫(yī)療賽道,包括醫(yī)美、眼科、齒科等不進(jìn)醫(yī)保的醫(yī)療。關(guān)于醫(yī)美的項(xiàng)目,我主要投了兩家,一家是2022年上市的膠原蛋白類的項(xiàng)目;另一個(gè)是做童顏針的品牌。

不過(guò),隨著近兩年人民幣基金開(kāi)始占據(jù)主導(dǎo)地位,AI、科技、醫(yī)藥、基建等勢(shì)必是未來(lái)投資的主要方向,消費(fèi)行業(yè)陷入冷門(mén)。

受經(jīng)濟(jì)周期影響,很多創(chuàng)業(yè)者也不愿意出來(lái)了,直接導(dǎo)致大家有錢可能也找不到好項(xiàng)目;另外,由于2021~2022年消費(fèi)市場(chǎng)的熱潮,很多可投的項(xiàng)目估值已經(jīng)高到無(wú)法消化的狀態(tài),大部分基金都進(jìn)不去了,這進(jìn)一步壓縮了整個(gè)資產(chǎn)端的可投性。

2023年一整年,我沒(méi)有投任何項(xiàng)目,只做了一些項(xiàng)目的投后管理工作。一直到2024年,我們才投了一個(gè)黃金品牌,它也順利上市了。

我開(kāi)始思考自己能否把投資作為未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè),得到的答案是否定的。歷史有“垃圾時(shí)間”,但是個(gè)人可以更多地嘗試和體驗(yàn)。

恰好在2023年,我和我一位做個(gè)人FA的朋友,合作做了一檔播客叫“加倍美力”,邀請(qǐng)美妝護(hù)膚品牌的創(chuàng)始人、醫(yī)生、醫(yī)美醫(yī)院的院長(zhǎng)等嘉賓做分享,告訴女孩子們?cè)趺催x項(xiàng)目、怎么選護(hù)膚品,幫聽(tīng)眾打破信息差。很快,我們就沉淀了1000多個(gè)私域粉絲,大多是一二線城市25~35歲的女性粉絲。粉絲群甚至不需要我運(yùn)營(yíng),每天打開(kāi)就是999+的信息,大家會(huì)主動(dòng)在群里聊天、分享各種信息好物。

我雖然沒(méi)在這個(gè)事情上賺錢,但我發(fā)現(xiàn)自己很高興為這些女孩子們服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,如果我自己創(chuàng)立一個(gè)品牌,就可以服務(wù)更多人,那么我不僅每天都可以學(xué)到新東西,迎接新挑戰(zhàn),做自己從心底里喜歡做的事,它也可以成為我長(zhǎng)期堅(jiān)持發(fā)展的事業(yè)。

下定決心后,我開(kāi)始思考進(jìn)什么賽道。一開(kāi)始我想做一款頭皮護(hù)理產(chǎn)品,因?yàn)闆](méi)那么卷,但是我走訪了一圈后發(fā)現(xiàn)很難做。首先,頭皮護(hù)理需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,否則很難出效果;其次,即使有了效果,它的可視化程度不高,很難在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,這一領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)際大牌都很難推動(dòng)自家的產(chǎn)品。

到底什么項(xiàng)目是低門(mén)檻、普通人可以嘗試、天花板又足夠高、我自己喜歡且了解的?當(dāng)時(shí)通過(guò)運(yùn)動(dòng),我改變了很多,運(yùn)動(dòng)幫我度過(guò)了很多焦慮時(shí)刻,我想做一個(gè)跟運(yùn)動(dòng)相關(guān)的品牌。

我非??春眯”娺\(yùn)動(dòng)的大眾化趨勢(shì),這其中,我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球裙是一個(gè)很好的賽道。巴黎奧運(yùn)會(huì)之后,網(wǎng)球市場(chǎng)有了至少50%的增幅,此前它已經(jīng)有每年20%多的增速,目前,整個(gè)網(wǎng)球服飾市場(chǎng)大概有200多億元的規(guī)模。對(duì)于女性用戶而言,網(wǎng)球裙是A字版型,穿上會(huì)顯得腰細(xì)腿長(zhǎng),而且很多想要運(yùn)動(dòng)的都市女性可能都受夠了下班去運(yùn)動(dòng)之前,還要再帶一件衣服。

基于此,我想設(shè)計(jì)一條跨場(chǎng)景的網(wǎng)球裙,既是運(yùn)動(dòng)的面料,又有時(shí)裝的設(shè)計(jì),用戶穿上場(chǎng)可以打球,有更好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),而且足夠漂亮,適用于上班、出街、約會(huì)、聚會(huì)等場(chǎng)景,目標(biāo)用戶定位為25~35歲的新一線或一線城市的女性。

我和之前做播客的朋友一拍即合,決定一起做這件事。2024年8月30日,我徹底離開(kāi)了工作7年的創(chuàng)投行業(yè)。

最初,我們也不打算把攤子鋪太大,截止到2024年10月底,我們前期投入了大概20萬(wàn)元,相當(dāng)于“丐版創(chuàng)業(yè)”。我對(duì)每一分成本都非常摳,工廠哪怕給我省一塊錢,我都會(huì)寫(xiě)一個(gè)800字感謝小作文。產(chǎn)品拍照也是我自己當(dāng)模特,攝影棚是蹭的師弟的。

我現(xiàn)在“膝蓋很軟,說(shuō)跪就跪”,總覺(jué)得多省一塊錢,品牌可能會(huì)長(zhǎng)久一點(diǎn),回報(bào)可能會(huì)更高一點(diǎn)。

因此,除了幫忙繪圖的實(shí)習(xí)生外,我們沒(méi)有再招人,自己包攬了布料選擇、設(shè)計(jì)、工廠打版、生產(chǎn)大貨,以及跟工廠溝通、發(fā)貨、產(chǎn)品拍照、直播、客服以及運(yùn)營(yíng)3個(gè)小紅書(shū)賬號(hào)等所有事情。

雖然我們都不是設(shè)計(jì)專業(yè)的,也從沒(méi)有接觸過(guò)服裝行業(yè),但我認(rèn)為很多行業(yè)只要用心潛進(jìn)去就沒(méi)有秘密,何況服裝行業(yè)的門(mén)檻本就不是特別高。人的潛力真的是無(wú)限大,就這么硬逼自己去學(xué)、去做的過(guò)程中,我們兩個(gè)磕磕絆絆地做了下來(lái)。

前期工作還算順利,但是到了工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)入到我們兩個(gè)的盲區(qū)。我們目前找供應(yīng)鏈工廠只能通過(guò)參加展會(huì),借助小紅書(shū)聯(lián)系一些線上營(yíng)銷的工廠以及朋友介紹。

因?yàn)槲覀儎偲鸩剑瑤装偌牧看_實(shí)太少了,有的工廠生產(chǎn)和質(zhì)檢也不太上心,導(dǎo)致我們拿到的樣品和打樣完全不一樣。甚至我們還遇到一家工廠,裙子已經(jīng)上產(chǎn)線了,他們突然告知我們?cè)瓉?lái)的處理方式不好,要換新的方式,所以每件要加價(jià)幾元錢。對(duì)于我們兩個(gè)白手起家的人而言,幾百件加起來(lái)也不是一個(gè)小數(shù)目了,但是又不能因?yàn)檫@臨時(shí)跳票,產(chǎn)品不按時(shí)上線。最后只能答應(yīng)工廠的要求加錢,產(chǎn)品到手后,我們就把這家工廠拉黑了。

盡管供應(yīng)鏈出了意外,但整件事情推進(jìn)很快。2024年5月,我開(kāi)始認(rèn)真思考做品牌這件事,6月,我去走訪了工廠,8月19日,我們就上線了第一款產(chǎn)品。截至10月底,我們每個(gè)月的銷售額大概在20萬(wàn)元左右。

我們的產(chǎn)品類型以裙子為主,目前已經(jīng)準(zhǔn)備了30款SKU,我自己也對(duì)年后的上新充滿了期待。

對(duì)比其他創(chuàng)業(yè)者,我覺(jué)得自己沒(méi)有那么dream big,我現(xiàn)在最關(guān)注的就是供應(yīng)鏈,產(chǎn)品受不受用戶喜歡,以及現(xiàn)金流。而在月銷售達(dá)到50萬(wàn)元的規(guī)模前,我們也不會(huì)考慮擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題。

因此,與其說(shuō)我是在創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得現(xiàn)在更準(zhǔn)確的描述是做生意。我認(rèn)為只要做一個(gè)無(wú)愧于心、能讓我的生活有基礎(chǔ)保證、讓女性用戶覺(jué)得一點(diǎn)美好的品牌就可以,所以我現(xiàn)在并不急著去迅速擴(kuò)張,成本都來(lái)自于我跟合伙人的自有資金。之前也有人找過(guò)我說(shuō)想投資,但是我覺(jué)得錢到手了也不知道該怎么花?,F(xiàn)在我想擺脫宏大敘事,做一個(gè)幸福的“個(gè)體戶”。

值班編輯|郭立琦

審校|姜辰雨

制作|袁茂麗

 

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