文 | 光子星球

“十年榮耀，是時(shí)候打個(gè)結(jié)了。以后不會(huì)再有明哥發(fā)布會(huì)的名場(chǎng)面了，每一代人有每一代人的長(zhǎng)征路，十分遺憾無(wú)法陪榮耀走向下一個(gè)十年?！?/p>

近期身處輿論風(fēng)暴中心的趙明，在個(gè)人微博的公開(kāi)信中，用這樣一席話(huà)，為自己已然落幕的榮耀生涯做最后的告別。

就在幾天前，趙明離職的消息突然不脛而走。流言傳出后，盡管榮耀迅速通過(guò)多個(gè)渠道進(jìn)行了辟謠，力圖平息輿論風(fēng)波，但都不算正式、嚴(yán)正。而趙明一貫活躍的微博賬號(hào)此時(shí)卻選擇了沉默，亦引發(fā)了外界更多的猜測(cè)，讓其變得撲朔迷離。

不過(guò)，這場(chǎng)羅生門(mén)并未持續(xù)太久。1月17日，榮耀發(fā)布內(nèi)部公告稱(chēng)：“趙明因身體原因，向公司提出辭去CEO等相關(guān)職務(wù)，董事會(huì)經(jīng)過(guò)慎重討論研究，決定尊重趙明的個(gè)人意愿，接受他的辭呈，同時(shí)決定由李健任CEO職務(wù)?！?/p>

自榮耀獨(dú)立以來(lái)，從蟄伏，到承壓，再到日漸成熟，趙明幾乎在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，都留下了不可磨滅的印記。盡管其只是職業(yè)經(jīng)理人，但在外界看來(lái)，十年掌門(mén)生涯，已讓趙明的名字幾乎與榮耀二字畫(huà)上了等號(hào)。

現(xiàn)如今，一切戛然而止，榮耀失去了“領(lǐng)袖”，外界則告別了曾經(jīng)站在臺(tái)前，與觀眾互動(dòng)，面對(duì)媒體的“明哥”，不免讓人唏噓“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束”。

值得一提的是，當(dāng)下正值榮耀剛剛完成股改、緊鑼密鼓籌備IPO之際，突如其來(lái)的高層變動(dòng)，無(wú)疑為榮耀本就充滿(mǎn)變數(shù)的未來(lái)，埋下了更多不確定性。

榮耀“復(fù)活”的關(guān)鍵先生

談到華為，人們會(huì)想到余承東；談到小米，人們會(huì)想到雷軍；而提到榮耀，幾乎沒(méi)有人不立即聯(lián)想到趙明。

過(guò)去十年，趙明幾乎成了榮耀的代名詞，榮耀與趙明可謂彼此成就，難分難解。外界常說(shuō)的“榮耀=趙明，趙明=榮耀”，很大程度上亦是多數(shù)榮耀粉絲，以及關(guān)心智能手機(jī)行業(yè)的人們的共識(shí)。

也因如此，當(dāng)離職后的趙明在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布告別文章，表示“選擇放手和離開(kāi)榮耀，是人生當(dāng)中做出的一個(gè)最艱難的決定”時(shí)，沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑其想法的真實(shí)性。

殊不知，來(lái)到榮耀之前，趙明并不是嚴(yán)格意義上的“手機(jī)人”。

1998年，趙明從華中科技大學(xué)研究生畢業(yè)后進(jìn)入華為，那時(shí)的他并沒(méi)有直接接觸智能手機(jī)業(yè)務(wù)，而是在無(wú)線產(chǎn)品管理部職員、意大利代表處代表等職位上打拼。而在2015年成為榮耀總裁之前，趙明還是以華為西歐地區(qū)部副總裁的身份，對(duì)接To B領(lǐng)域。

二者的互相改造、融合，也從這一刻開(kāi)始。

榮耀誕生的初衷，是為了應(yīng)對(duì)小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的挑戰(zhàn)。彼時(shí)，正值國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代，企業(yè)高管發(fā)言也遠(yuǎn)不像現(xiàn)在這般品宣化。在第二任總裁劉江峰離任之后，榮耀需要一位既具互聯(lián)網(wǎng)精神，又敢于在公開(kāi)場(chǎng)合與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手針?shù)h相對(duì)的高層。趙明的到來(lái)，恰恰填補(bǔ)了這一空白。

在此之前，身為商務(wù)精英，擔(dān)任華為西歐地區(qū)部副總裁的趙明，常常是高端商務(wù)西裝穿在身上。然而，趙明在來(lái)到榮耀后的第一次公開(kāi)亮相，便卸下了西裝領(lǐng)帶，只穿了一件襯衫，還特意解開(kāi)了象征著互聯(lián)網(wǎng)精神的襯衫的第二粒紐扣。

這身西裝，一脫便是五年。在此期間，穿過(guò)了T恤、針織衫、衛(wèi)衣，媒體、粉絲們對(duì)其的稱(chēng)謂，亦從略帶疏離感的“潮男”，變成了后來(lái)更親切的“明哥”。

然而，這身主動(dòng)脫下的西裝，卻又在掌門(mén)榮耀的第五年，2020年11月17日，被迫穿上——這一天，華為出售榮耀一事塵埃落定，趙明隨著榮耀告別華為，上任新榮耀的CEO。而作為掌門(mén)人，趙明必須帶領(lǐng)榮耀活下去，并盡可能向高端手機(jī)市場(chǎng)發(fā)起沖擊。

面對(duì)高端市場(chǎng)，盡管穿著層面恢復(fù)了更商務(wù)的調(diào)性，但趙明頗具網(wǎng)感的幽默卻保留了下來(lái)，以至于在發(fā)布會(huì)貢獻(xiàn)了諸多名場(chǎng)面——“以后不會(huì)再有明哥發(fā)布會(huì)的名場(chǎng)面了”這句話(huà)，被離職后的趙明同時(shí)寫(xiě)入內(nèi)網(wǎng)和微博的告別信，足見(jiàn)趙明對(duì)其過(guò)去“高光時(shí)刻”的留戀與在意。

從互聯(lián)網(wǎng)品牌到?jīng)_刺高端，趙明可謂完全融入了榮耀，用自己的個(gè)體本身，不斷向外傳遞著這兩種截然不同的品牌定位。

榮耀影響著趙明的同時(shí)，趙明也在改造著榮耀。

比如將榮耀從互聯(lián)網(wǎng)品牌的“囚籠”中釋放。2016年，榮耀與小米的互聯(lián)網(wǎng)模式遭遇空前質(zhì)疑，為此，榮耀跳出了既定軌道，通過(guò)輕資產(chǎn)、伙伴通等模式發(fā)力線下。而此番“離弦”的操作，亦讓榮耀在華為內(nèi)部備受爭(zhēng)議。

而趙明力排眾議建立的線下零售、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，既在榮耀獨(dú)立初期，救了榮耀，亦在其沖高路途上扮演者重要角色。

尤其是在榮耀獨(dú)立初期，當(dāng)時(shí)很多人并不相信“鳳凰涅槃”的故事，相關(guān)討論的最后，往往是“榮耀起不來(lái)了”“一直虧損，熬不住了”等論調(diào)占據(jù)多數(shù)席位。畢竟國(guó)內(nèi)供應(yīng)尚未恢復(fù)，榮耀無(wú)論是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是全球市場(chǎng)，都曾面臨著諸多桎梏。

由于無(wú)芯可用，榮耀海外市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里未能發(fā)貨；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)亦只能像“滴灌”一般，保證線下零售商的存活。然而，即便是在最黑暗的時(shí)刻，還是有那么一批榮耀經(jīng)銷(xiāo)商頂著缺貨和虧損，苦苦堅(jiān)持。

當(dāng)時(shí)，擺在榮耀面前就兩條路，要么像其他品牌期望中那般倒下，要么向死而生。而在趙明的帶領(lǐng)下，榮耀迅速與AMD、高通、英特爾、聯(lián)發(fā)科等供應(yīng)商恢復(fù)供應(yīng)協(xié)議，確保了自身的生存。

可以說(shuō)，如果沒(méi)有趙明，以及眾多經(jīng)銷(xiāo)商，榮耀幾乎不可能完成“死而復(fù)生”。

正是在核心團(tuán)隊(duì)和這批經(jīng)銷(xiāo)商的堅(jiān)持下，榮耀才得以在市場(chǎng)中保持“存在感”，哪怕芯片短缺，哪怕缺貨成災(zāi)，榮耀與用戶(hù)之間仍維系著紐帶，為品牌的復(fù)蘇爭(zhēng)取了最寶貴的時(shí)間?？梢哉f(shuō)，如果沒(méi)有布局線下，僅靠線上，那么榮耀恐怕早已因?yàn)閹?kù)存斷裂、品牌吸引力消退，陷入被遺忘的尷尬局面，淪為其成立之時(shí)市場(chǎng)上那數(shù)百個(gè)曾努力生存，最終卻未能活下來(lái)的手機(jī)品牌之一。

而趙明給榮耀打上的另一個(gè)烙印是高端市場(chǎng)。

如果說(shuō)，活下去是榮耀曾經(jīng)的“當(dāng)務(wù)之急”，那么高端及出海，則是除上市之外，榮耀的兩大終極挑戰(zhàn)。

完成了“活下去”的目標(biāo)后，榮耀以生死線為起點(diǎn)，開(kāi)始了真正的向上攀高。而從實(shí)際情況來(lái)看，趙明在解題這條路上，既有值得肯定的成績(jī)，也留下了些許遺憾與未盡之處。

獨(dú)立四年，撕掉榮耀舊標(biāo)簽

新榮耀的重要職責(zé)，趙明一開(kāi)始就攬?jiān)诹俗约荷砩稀?/p>

榮耀獨(dú)立初期，有媒體曾問(wèn)過(guò)找趙明，高端是由市場(chǎng)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，還是產(chǎn)品部門(mén)有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)？對(duì)此，趙明給出的回答是：“這邊是我全權(quán)負(fù)責(zé)，這個(gè)事情一定是CEO的工程。”

然而，想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，道阻且艱。榮耀過(guò)往華為子品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌的定位，深深地烙印在品牌之上。

一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)品牌，榮耀承接了太多中低端市場(chǎng)，品牌調(diào)性比當(dāng)時(shí)的小米好不到哪兒去；另一方面，榮耀屬于華為的用戶(hù)心智根深蒂固，雖這在一定程度上有利于其賣(mài)貨，但長(zhǎng)期來(lái)看，活在華為的陰影下，榮耀就做不成自己。

想要活出自己的模樣，榮耀就不得不連帶著曾經(jīng)的“血肉”，撕扯下粘連在品牌骨子里的標(biāo)簽。

然而，從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，榮耀獨(dú)立初期的數(shù)千名員工幾乎全是華為“原班人馬”。因此，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，無(wú)論是外觀設(shè)計(jì)，還是軟件系統(tǒng)，榮耀的高端產(chǎn)品都難掩華為Mate與P系列的影子，顯得既熟悉又帶著些許“繼承”的痕跡。

對(duì)此，身為理工男的趙明，似乎相信“技術(shù)改變世界”。他曾透露，榮耀剛獨(dú)立時(shí)，公司總?cè)藬?shù)接近8000人，而后來(lái)光是研發(fā)人員的數(shù)量，便已超出了這一數(shù)字。而這，也讓榮耀此后不斷將護(hù)眼、電池、折疊屏、AI等領(lǐng)域，變成自身的標(biāo)簽。

最引人注目的，莫過(guò)于榮耀在折疊屏賽道上的進(jìn)擊。近些年，榮耀在折疊屏領(lǐng)域投入巨大，尤其是在“輕薄”這一特性上，榮耀幾乎重新定義了賽道標(biāo)準(zhǔn)，并一度拿下了不少折疊屏市場(chǎng)份額。

只是，在折疊屏這條戰(zhàn)線上，趙明與榮耀雖贏了，但贏得并不徹底。

榮耀押注折疊屏之時(shí)，出貨量倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的折疊屏，還是智能手機(jī)市場(chǎng)共同的希望所在。而賽道內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)則極為激烈——光圍繞鉸鏈這一折疊屏核心專(zhuān)利，品牌之間都曾展開(kāi)過(guò)多輪碰撞。

這場(chǎng)仗，短期來(lái)看，榮耀是打贏了的。

根據(jù)多位榮耀渠道商回憶，榮耀Magic V2發(fā)售時(shí)，用戶(hù)排起了長(zhǎng)龍，并愿意為此支付溢價(jià)——那一季度，榮耀Magic V2銷(xiāo)量位居中國(guó)橫向折疊屏市場(chǎng)第一。而IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2024年第三季度，榮耀仍以21.9%的折疊屏市場(chǎng)份額，排名國(guó)內(nèi)第二，僅次于回歸后的華為。

然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，折疊屏的押注，似乎并未從牌桌上贏走期望中的籌碼。

2024年7月，趙明在發(fā)布榮耀Magic V3和Magic Vs3時(shí)，坦言榮耀在折疊屏領(lǐng)域的累計(jì)虧損已經(jīng)高達(dá)二三十億元。

這個(gè)數(shù)字，足以讓任何一個(gè)公司感到沉重。而榮耀之所以愿意重注，根本邏輯在于：隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，規(guī)模效應(yīng)的提升將促使生產(chǎn)效率提高，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，最終通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)切入更廣泛的主流市場(chǎng)?；谶@個(gè)設(shè)想，榮耀曾將直板手機(jī)視為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，期待突破折疊屏的“小眾”圈子，走向更大的市場(chǎng)。

不過(guò)，隨著時(shí)間的推移，手機(jī)行業(yè)逐漸意識(shí)到，折疊屏依然只是一個(gè)垂直且小眾的市場(chǎng)。市場(chǎng)容量遠(yuǎn)不如最初預(yù)期的那么龐大，根本無(wú)法大規(guī)模取代傳統(tǒng)的直板手機(jī)。

Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2024年第三季度，折疊屏手機(jī)出貨量已同比下滑，預(yù)計(jì)2025年仍將持續(xù)下滑——押注折疊屏的榮耀，未等來(lái)市場(chǎng)的爆發(fā)。

AI，則是趙明執(zhí)掌下，榮耀另一條投入甚高的技術(shù)戰(zhàn)線。如今，高喊“手機(jī)自動(dòng)駕駛”的榮耀，正處AI手機(jī)的風(fēng)口浪尖。去年10月的新品發(fā)布會(huì)上，趙明更是貢獻(xiàn)了榮耀生涯最后一個(gè)“明哥名場(chǎng)面”——僅憑一句話(huà)，讓AI點(diǎn)了2000杯瑞幸咖啡，并刷爆了互聯(lián)網(wǎng)。

然而，放眼技術(shù)層面，AI手機(jī)仍顯得更多是漸進(jìn)式的提升，而非革命性的突破，亦不足以引發(fā)下一輪換機(jī)潮。盡管榮耀在AI方面投入巨大，但市場(chǎng)對(duì)AI手機(jī)的反應(yīng)則依然是“溫吞水”，要想其對(duì)銷(xiāo)量帶來(lái)實(shí)質(zhì)性提升仍需時(shí)日。

Canalys數(shù)據(jù)顯示，2024年第一至第三季度，榮耀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額分別排在第三、第四、第三位，而第四季度則被歸類(lèi)為“其他”，被擠出前五的牌桌。

而這，在很大程度上是因榮耀過(guò)于執(zhí)著于高端與出海，卻忽視了多品牌布局和互聯(lián)網(wǎng)引力這一關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力所致。趙明或許意識(shí)到這一點(diǎn)，于是才于2024年年底推出榮耀GT品牌，意圖重拾互聯(lián)網(wǎng)賽道，但其后續(xù)走向也已與趙明無(wú)關(guān)。

歸根結(jié)底，榮耀獨(dú)立之后，趙明盡可能撕掉了榮耀此前的標(biāo)簽，使其逐漸成為新的自己——從曾經(jīng)活在華為的陰影里，到去年所謂的“耀耀領(lǐng)先”。

離職后的趙明，亦在微博里陳述到榮耀當(dāng)下的成績(jī)：躋身全球高端市場(chǎng)前五，海外銷(xiāo)量在24年12月占比突破50%——盡管略晚于預(yù)期，但趙明最終還是兌現(xiàn)了十年之前，首次在榮耀亮相時(shí)，“做一只‘笨鳥(niǎo)’務(wù)實(shí)而專(zhuān)注地飛向全球市場(chǎng)”的承諾。

盡管“笨鳥(niǎo)先飛”的過(guò)程中，趙明治下的榮耀走得算不上多穩(wěn)，且尚未找回曾在互聯(lián)網(wǎng)賽道里叱咤風(fēng)云的自己，從而在去年的市場(chǎng)份額競(jìng)奪中和頭部差了個(gè)身位。但縱觀這一路，不論是帶著榮耀活下去，還是向高端、出海邁進(jìn)，倘若換做是其他任何一個(gè)人，未必能比趙明做得更好。

而現(xiàn)如今榮耀上市事未了，趙明便拂衣而去，對(duì)榮耀而言無(wú)疑將是一大損失。

榮耀事未了，趙明拂衣去

榮耀上市的傳聞，已在業(yè)內(nèi)流傳甚久。早在獨(dú)立之初，便有消息稱(chēng)榮耀計(jì)劃在三年內(nèi)上市，而后每年，幾乎都能傳出榮耀意欲上市的消息。

只是，最初人們熱衷于猜測(cè)榮耀會(huì)借殼上市，諸如波導(dǎo)股份、深城交、天音控股等潛在殼資源企業(yè)的股價(jià)因此波動(dòng)不定，直至榮耀首發(fā)上市的官宣。

去年下半年以來(lái)，每年都在IPO傳聞中沉浮已久的榮耀，似乎多了一絲確定性。

自2024年第四季度啟動(dòng)股改開(kāi)始，榮耀似乎進(jìn)入了急行軍模式——從引入中國(guó)移動(dòng)，到中國(guó)電信、中金資本等注資，榮耀股改快若雷霆；而宣布啟動(dòng)股改后不久，榮耀前董事長(zhǎng)萬(wàn)飚，亦因個(gè)人原因辭去副董事長(zhǎng)職務(wù)，徹底告別了榮耀的高層。

至于原因，光子星球曾在《被推著上市的榮耀》中談到，榮耀之所以如此急于上市，或許同榮耀股東、經(jīng)銷(xiāo)商、員工們急于價(jià)兌現(xiàn)價(jià)值，箭在弦上，不得不發(fā)有關(guān)。

只是，在彼時(shí)看來(lái)，萬(wàn)彪的離開(kāi)可能會(huì)在一定程度上解放趙明，使其獲得更多發(fā)揮空間，畢竟現(xiàn)任董事長(zhǎng)吳暉的任務(wù)，更多在于推動(dòng)公司上市進(jìn)程。但令人沒(méi)想到的是，即便是掌門(mén)榮耀十年的趙明，最終也與同是老華為人的萬(wàn)飚一道，不得不為上市做出了潛在的犧牲。

對(duì)于趙明的離職，外界的猜測(cè)層出不窮，比如IPO進(jìn)程過(guò)慢，或是榮耀去年市場(chǎng)份額的快速下滑——雖然投資者向來(lái)青睞充滿(mǎn)潛力的故事，但最終能打動(dòng)他們的，依然是實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)。

而另一方面，趙明領(lǐng)導(dǎo)下的榮耀，雖在品牌重塑和高端化上投入巨大，但其估值并未如預(yù)期般大幅攀升。對(duì)急于收回成本的股東們而言，熬了這么多年，若沒(méi)能在榮耀身上賺到錢(qián)，難免感到些許失望。

再者，作為既管新榮耀又掌舊榮耀高端產(chǎn)品的關(guān)鍵人物，趙明與董事會(huì)之間是否存在戰(zhàn)略上的分歧或意見(jiàn)不合，也成為外界揣測(cè)的另一重原因。

但具體原因，外界仍不明晰。不過(guò)，趙明在內(nèi)部公開(kāi)信中提到，“明哥的股票還在公司，期待2025年榮耀更上一層樓?！边@意味著，盡管可能存在分歧和沖突，但最后的告別依舊體面，不至于“鳥(niǎo)盡弓藏、兔死狗烹”。

不過(guò)，一向酷愛(ài)跑步的趙明，最終因身體原因離職，背后或許有著難言的意味。

不論如何，當(dāng)下的榮耀，已然告別了趙明時(shí)代。而“后趙明時(shí)代”榮耀該怎么走，以及能否順利IPO，只能留給接任者李健來(lái)回答。