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蘋果阿里組CP:從“兩只大象不打架”到AI結(jié)盟

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蘋果阿里組CP:從“兩只大象不打架”到AI結(jié)盟

盡管蘋果與阿里的合作看似天作之合,但兩大生態(tài)的深度融合也或面臨不少挑戰(zhàn)。

圖片來源|界面圖庫(kù)

文 | 硅基研究室 kiki

備受關(guān)注的蘋果「中國(guó)AI搭子」最終花落了阿里。

據(jù)The Information 最新報(bào)道,蘋果在近期和阿里巴巴集團(tuán)展開合作,將在中國(guó)落地蘋果的「Apple Intelligence」,報(bào)道指出,雙方目前已將其共同開發(fā)相關(guān)人工智能功能提交給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批。

目前關(guān)于AI產(chǎn)品在中國(guó)備案審批的相關(guān)政策法規(guī)有《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)深度合成管理規(guī)定》等,一位熟悉大模型備案審批的相關(guān)人士告訴「硅基研究室」,在AI產(chǎn)品和服務(wù)上線前,企業(yè)主要是要進(jìn)行算法備案和通過安全評(píng)估,從審批流程來看,需要經(jīng)過屬地初審和中央終審。

如果按照這一進(jìn)度來說,蘋果和阿里的合作已取得關(guān)鍵落地,另?yè)?jù)庫(kù)克在此前電話會(huì)上透露「AI有望今年4月落地中國(guó)」,這也意味著,搭載國(guó)產(chǎn)AI大模型的AI iPhone進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間表可期。

似乎是某種巧合。

消息傳出前,一向低調(diào)的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云突然「閃現(xiàn)」阿里杭州園區(qū)。將時(shí)間再往前撥,他對(duì)于阿里和未來商業(yè)變化最關(guān)鍵的判斷還是「AI」——“AI會(huì)改變一切,但這不代表AI能決定一切。技術(shù)固然重要,但是未來真正決定勝負(fù)的,還是今天我們?yōu)檫@個(gè)即將到來的時(shí)代做了些什么真正有價(jià)值而又是與眾不同的事?!瘪R云說。

蘋果選擇阿里,不是偶然。

實(shí)際從2023年開始,蘋果就開始測(cè)試不同的國(guó)產(chǎn)模型,與蘋果傳出「聯(lián)姻」消息的不下7家,既包括了百度、字節(jié)跳動(dòng)等大廠,還有百川智能、月之暗面和Deepseek 等大模型創(chuàng)企,但都不了了之。在消息傳出前,有業(yè)內(nèi)人士提到,留給蘋果的選擇已經(jīng)不多了。

阿里攜手蘋果,也并非是所謂的「截胡」——在中國(guó)大模型的競(jìng)逐中,阿里以「云+模型+應(yīng)用」的邏輯,幾乎沒有錯(cuò)過每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),無論是底層模型能力、開源生態(tài)建設(shè)還是對(duì)外投資。

1、阿里是蘋果最好的選擇?

蘋果與阿里的合作并不意外。

據(jù)The Information 此前報(bào)道,蘋果曾在去年選擇百度作為主要合作伙伴,但由于百度為「Apple Intelligence」 開發(fā)模型的進(jìn)展未達(dá)到蘋果標(biāo)準(zhǔn),因此合作出現(xiàn)了挑戰(zhàn),蘋果還考慮過 DeepSeek ,但最終也放棄了和DeepSeek 團(tuán)隊(duì)的合作。

理解蘋果為何選擇「阿里不意外」,就要先理解所謂的「蘋果標(biāo)準(zhǔn)是什么」。

首先,是底層的模型能力。在評(píng)估多家國(guó)產(chǎn)AI模型時(shí),蘋果的目標(biāo)是找到一家更理解蘋果端側(cè)設(shè)備意圖的大模型——大模型能夠基于用戶的iPhone 使用情況給出針對(duì)性的個(gè)性化答案,提供定制化的服務(wù),這對(duì)國(guó)產(chǎn)模型廠商的開發(fā)與工程化能力(例如構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)集)提出了更大的挑戰(zhàn)。

而對(duì)阿里來說,面向C端,一方面熟悉用戶購(gòu)物和支付習(xí)慣,掌握著更豐富的數(shù)據(jù);另一方面,國(guó)產(chǎn)大模型中,阿里通義大模型的基礎(chǔ)模型能力也曾引發(fā)關(guān)注。

其次,服務(wù)大客戶的響應(yīng)速度與經(jīng)驗(yàn),這也是大廠的優(yōu)勢(shì),也是像DeepSeek此類創(chuàng)業(yè)公司的劣勢(shì)。

再者,面向用戶和開發(fā)者的良好口碑和品牌印象,這得益于阿里云堅(jiān)持開源和集團(tuán)「回歸用戶價(jià)值」。

最后,還有則是對(duì)生態(tài)的理解,這或許也是為何蘋果未與騰訊攜手的原因,兩個(gè)封閉生態(tài)間注定會(huì)面臨更多的博弈。相比之下,蘋果和阿里的關(guān)系則「單純友好」很多。

模型能力、大廠優(yōu)勢(shì)、良好口碑加生態(tài)理解,阿里是蘋果最好的選擇。

2、誰跌倒、誰吃飽?

從合作產(chǎn)生的影響來看,受益最大的無疑是阿里,在宣布合作消息后,阿里美股股價(jià)應(yīng)聲而漲。

于阿里而言,和蘋果「聯(lián)姻」有三重機(jī)會(huì):一是為其技術(shù)和品牌背書,二是與其阿里云協(xié)同,推動(dòng)云計(jì)算市場(chǎng)份額提升。三是入口價(jià)值,借蘋果的硬件入口和場(chǎng)景,進(jìn)一步優(yōu)化模型性能,有望衍生出新商業(yè)模式。

而對(duì)蘋果而言,應(yīng)對(duì)華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng),與阿里合作,也是應(yīng)對(duì)更激烈的本土化戰(zhàn)爭(zhēng),用不被閹割的AI手機(jī)備受緩解其中國(guó)市場(chǎng)的壓力。

我們?cè)凇稁?kù)克蛇年沒有開門紅》中曾提到,蘋果和庫(kù)克需要厘清的第一項(xiàng)任務(wù),就是守住中國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù),在中國(guó)大陸市場(chǎng),過去一年來,按照出貨量計(jì)算,vivo以17%的份額位列拿下第一,華為緊隨其后,而蘋果僅位列第三,用本土化的「Apple Intelligence」撬動(dòng)中國(guó)市場(chǎng),無疑也是庫(kù)克想要看到的。

而隨著「蘋果+阿里」的入場(chǎng),國(guó)產(chǎn)AI手機(jī)有望2025年迎來新一輪的「陣營(yíng)戰(zhàn)」,三星此前宣布最新款手機(jī)Galaxy S25將于智譜AI 的Agentic GLM模型能力,小米此前和字節(jié)豆包達(dá)成合作等。

3、AI搭子背后的挑戰(zhàn)

盡管蘋果與阿里的合作看似天作之合,但兩大生態(tài)的深度融合也或面臨不少挑戰(zhàn)。

比如蘋果對(duì)端側(cè)AI的要求極為嚴(yán)苛。據(jù)阿里云2024年3月技術(shù)白皮書顯示,通義千問通過結(jié)構(gòu)化剪枝將參數(shù)量從7B壓縮至2.2B(減少68%)。但根據(jù)極客公園實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),其FP16精度模型在iPhone 15 Pro上內(nèi)存占用達(dá)2.1GB,機(jī)器之心測(cè)試顯示首輪推理延遲0.62秒,仍高于蘋果Core ML建議標(biāo)準(zhǔn)(≤1.5GB/≤0.4秒)。

比如如何平衡阿里系和蘋果系的各自生態(tài)。當(dāng)你想用語音開燈時(shí),天貓精靈和Siri可能還會(huì)「搶活干」——比如你喊「打開客廳燈」,手機(jī)要在半秒鐘內(nèi)決定到底聽天貓精靈的還是Siri的,這種「誰反應(yīng)快就聽誰的」的暗戰(zhàn),也可以看成是未來兩家公司爭(zhēng)奪智能家居控制權(quán)的技術(shù)賽跑。

時(shí)間撥回2014年,馬云在談及和庫(kù)克的第一次見面時(shí),這樣評(píng)價(jià)庫(kù)克:“印象挺好,覺得庫(kù)克很不起”,談到當(dāng)時(shí)和蘋果的合作時(shí),馬云這樣說:”一定要想辦法多合作,少競(jìng)爭(zhēng),兩只大象打架,一定殃及到邊上其他的動(dòng)物”。

十年后,在瞬息萬變的AI世界里,這句話的含金量仍在上升。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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  • 將美國(guó)所有iPhone組裝業(yè)務(wù)遷至印度不現(xiàn)實(shí),知名分析師一直對(duì)蘋果公司給出“賣出”評(píng)級(jí)

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蘋果阿里組CP:從“兩只大象不打架”到AI結(jié)盟

盡管蘋果與阿里的合作看似天作之合,但兩大生態(tài)的深度融合也或面臨不少挑戰(zhàn)。

圖片來源|界面圖庫(kù)

文 | 硅基研究室 kiki

備受關(guān)注的蘋果「中國(guó)AI搭子」最終花落了阿里。

據(jù)The Information 最新報(bào)道,蘋果在近期和阿里巴巴集團(tuán)展開合作,將在中國(guó)落地蘋果的「Apple Intelligence」,報(bào)道指出,雙方目前已將其共同開發(fā)相關(guān)人工智能功能提交給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批。

目前關(guān)于AI產(chǎn)品在中國(guó)備案審批的相關(guān)政策法規(guī)有《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)深度合成管理規(guī)定》等,一位熟悉大模型備案審批的相關(guān)人士告訴「硅基研究室」,在AI產(chǎn)品和服務(wù)上線前,企業(yè)主要是要進(jìn)行算法備案和通過安全評(píng)估,從審批流程來看,需要經(jīng)過屬地初審和中央終審。

如果按照這一進(jìn)度來說,蘋果和阿里的合作已取得關(guān)鍵落地,另?yè)?jù)庫(kù)克在此前電話會(huì)上透露「AI有望今年4月落地中國(guó)」,這也意味著,搭載國(guó)產(chǎn)AI大模型的AI iPhone進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間表可期。

似乎是某種巧合。

消息傳出前,一向低調(diào)的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云突然「閃現(xiàn)」阿里杭州園區(qū)。將時(shí)間再往前撥,他對(duì)于阿里和未來商業(yè)變化最關(guān)鍵的判斷還是「AI」——“AI會(huì)改變一切,但這不代表AI能決定一切。技術(shù)固然重要,但是未來真正決定勝負(fù)的,還是今天我們?yōu)檫@個(gè)即將到來的時(shí)代做了些什么真正有價(jià)值而又是與眾不同的事。”馬云說。

蘋果選擇阿里,不是偶然。

實(shí)際從2023年開始,蘋果就開始測(cè)試不同的國(guó)產(chǎn)模型,與蘋果傳出「聯(lián)姻」消息的不下7家,既包括了百度、字節(jié)跳動(dòng)等大廠,還有百川智能、月之暗面和Deepseek 等大模型創(chuàng)企,但都不了了之。在消息傳出前,有業(yè)內(nèi)人士提到,留給蘋果的選擇已經(jīng)不多了。

阿里攜手蘋果,也并非是所謂的「截胡」——在中國(guó)大模型的競(jìng)逐中,阿里以「云+模型+應(yīng)用」的邏輯,幾乎沒有錯(cuò)過每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),無論是底層模型能力、開源生態(tài)建設(shè)還是對(duì)外投資。

1、阿里是蘋果最好的選擇?

蘋果與阿里的合作并不意外。

據(jù)The Information 此前報(bào)道,蘋果曾在去年選擇百度作為主要合作伙伴,但由于百度為「Apple Intelligence」 開發(fā)模型的進(jìn)展未達(dá)到蘋果標(biāo)準(zhǔn),因此合作出現(xiàn)了挑戰(zhàn),蘋果還考慮過 DeepSeek ,但最終也放棄了和DeepSeek 團(tuán)隊(duì)的合作。

理解蘋果為何選擇「阿里不意外」,就要先理解所謂的「蘋果標(biāo)準(zhǔn)是什么」。

首先,是底層的模型能力。在評(píng)估多家國(guó)產(chǎn)AI模型時(shí),蘋果的目標(biāo)是找到一家更理解蘋果端側(cè)設(shè)備意圖的大模型——大模型能夠基于用戶的iPhone 使用情況給出針對(duì)性的個(gè)性化答案,提供定制化的服務(wù),這對(duì)國(guó)產(chǎn)模型廠商的開發(fā)與工程化能力(例如構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)集)提出了更大的挑戰(zhàn)。

而對(duì)阿里來說,面向C端,一方面熟悉用戶購(gòu)物和支付習(xí)慣,掌握著更豐富的數(shù)據(jù);另一方面,國(guó)產(chǎn)大模型中,阿里通義大模型的基礎(chǔ)模型能力也曾引發(fā)關(guān)注。

其次,服務(wù)大客戶的響應(yīng)速度與經(jīng)驗(yàn),這也是大廠的優(yōu)勢(shì),也是像DeepSeek此類創(chuàng)業(yè)公司的劣勢(shì)。

再者,面向用戶和開發(fā)者的良好口碑和品牌印象,這得益于阿里云堅(jiān)持開源和集團(tuán)「回歸用戶價(jià)值」。

最后,還有則是對(duì)生態(tài)的理解,這或許也是為何蘋果未與騰訊攜手的原因,兩個(gè)封閉生態(tài)間注定會(huì)面臨更多的博弈。相比之下,蘋果和阿里的關(guān)系則「單純友好」很多。

模型能力、大廠優(yōu)勢(shì)、良好口碑加生態(tài)理解,阿里是蘋果最好的選擇。

2、誰跌倒、誰吃飽?

從合作產(chǎn)生的影響來看,受益最大的無疑是阿里,在宣布合作消息后,阿里美股股價(jià)應(yīng)聲而漲。

于阿里而言,和蘋果「聯(lián)姻」有三重機(jī)會(huì):一是為其技術(shù)和品牌背書,二是與其阿里云協(xié)同,推動(dòng)云計(jì)算市場(chǎng)份額提升。三是入口價(jià)值,借蘋果的硬件入口和場(chǎng)景,進(jìn)一步優(yōu)化模型性能,有望衍生出新商業(yè)模式。

而對(duì)蘋果而言,應(yīng)對(duì)華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng),與阿里合作,也是應(yīng)對(duì)更激烈的本土化戰(zhàn)爭(zhēng),用不被閹割的AI手機(jī)備受緩解其中國(guó)市場(chǎng)的壓力。

我們?cè)凇稁?kù)克蛇年沒有開門紅》中曾提到,蘋果和庫(kù)克需要厘清的第一項(xiàng)任務(wù),就是守住中國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù),在中國(guó)大陸市場(chǎng),過去一年來,按照出貨量計(jì)算,vivo以17%的份額位列拿下第一,華為緊隨其后,而蘋果僅位列第三,用本土化的「Apple Intelligence」撬動(dòng)中國(guó)市場(chǎng),無疑也是庫(kù)克想要看到的。

而隨著「蘋果+阿里」的入場(chǎng),國(guó)產(chǎn)AI手機(jī)有望2025年迎來新一輪的「陣營(yíng)戰(zhàn)」,三星此前宣布最新款手機(jī)Galaxy S25將于智譜AI 的Agentic GLM模型能力,小米此前和字節(jié)豆包達(dá)成合作等。

3、AI搭子背后的挑戰(zhàn)

盡管蘋果與阿里的合作看似天作之合,但兩大生態(tài)的深度融合也或面臨不少挑戰(zhàn)。

比如蘋果對(duì)端側(cè)AI的要求極為嚴(yán)苛。據(jù)阿里云2024年3月技術(shù)白皮書顯示,通義千問通過結(jié)構(gòu)化剪枝將參數(shù)量從7B壓縮至2.2B(減少68%)。但根據(jù)極客公園實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),其FP16精度模型在iPhone 15 Pro上內(nèi)存占用達(dá)2.1GB,機(jī)器之心測(cè)試顯示首輪推理延遲0.62秒,仍高于蘋果Core ML建議標(biāo)準(zhǔn)(≤1.5GB/≤0.4秒)。

比如如何平衡阿里系和蘋果系的各自生態(tài)。當(dāng)你想用語音開燈時(shí),天貓精靈和Siri可能還會(huì)「搶活干」——比如你喊「打開客廳燈」,手機(jī)要在半秒鐘內(nèi)決定到底聽天貓精靈的還是Siri的,這種「誰反應(yīng)快就聽誰的」的暗戰(zhàn),也可以看成是未來兩家公司爭(zhēng)奪智能家居控制權(quán)的技術(shù)賽跑。

時(shí)間撥回2014年,馬云在談及和庫(kù)克的第一次見面時(shí),這樣評(píng)價(jià)庫(kù)克:“印象挺好,覺得庫(kù)克很不起”,談到當(dāng)時(shí)和蘋果的合作時(shí),馬云這樣說:”一定要想辦法多合作,少競(jìng)爭(zhēng),兩只大象打架,一定殃及到邊上其他的動(dòng)物”。

十年后,在瞬息萬變的AI世界里,這句話的含金量仍在上升。

 
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