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險資,繼續(xù)掃貨

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險資,繼續(xù)掃貨

險資每年至少能給股市貢獻(xiàn)數(shù)千億的增量資金。

文|市值觀察 泰羅

編輯|小市妹

險資又在掃貨!

據(jù)統(tǒng)計(jì),去年12月18日至今年2月7日,平安集團(tuán)通過旗下平安人壽、平安財(cái)險等平臺持續(xù)增持工行、農(nóng)行、建行、郵儲、招行H股,合計(jì)耗資近百億港元,最新持倉市值超1800億港元。

事實(shí)上,險資從去年開始就已經(jīng)在狂買股票。

數(shù)據(jù)顯示,2024年保險公司共舉牌(將持股比例提升至5%以上)A股20次,是近十年以來第三次保險資金舉牌潮,前兩次分別是2015年和2020年。

截至2024年3季度,保險公司資金運(yùn)用余額達(dá)到32.15萬億元,其中財(cái)險和人身險公司投資于股票的余額合計(jì)為2.33萬億元,相比2023年末的1.94萬億元增幅達(dá)到20%。

需要指出的一點(diǎn)是,險資買A股既是政策推動的結(jié)果,也是自身發(fā)展的客觀必然。

過去幾年,以增額終身壽為代表的傳統(tǒng)型儲蓄險產(chǎn)品因?yàn)椤氨1颈Oⅰ钡膶傩远玫绞袌鰺崤酰瑤訃鴥?nèi)保費(fèi)收入快速增長,有望從2020年的4.5萬億增長到2024年的約5.6萬億,高速膨脹的保費(fèi)規(guī)模形成了對資產(chǎn)端較大的配置需求,也對投資端的收益率提出了更高要求。

但問題在于,國內(nèi)利率中樞自2021年以后就一直持續(xù)下行,目前十年期國債收益率已在1.7%下方,這就導(dǎo)致保險公司面臨利差損和資產(chǎn)荒壓力,迫切需要新的投資方向來提升收益率。在這種背景下,股市幾乎是唯一的出路。

一方面,這個市場足夠大,目前A股總市值有90多萬億,每天成交萬億以上,能夠滿足巨量保險資金對投資空間和流動性的需求;另一方面,這個市場集結(jié)了中國各個產(chǎn)業(yè)最優(yōu)秀的一批企業(yè),資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平國內(nèi)頂級,能滿足險資對投資價值的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

險資需要股市,股市也需要險資。

目前外界對于“新增保費(fèi)”尚未有明確的概念,可能的幾種含義包括新單保費(fèi)、業(yè)務(wù)凈現(xiàn)金流入(總保費(fèi)扣除賠付和費(fèi)用)、總保費(fèi)以及總保費(fèi)的年新增額。由于總保費(fèi)可能會出現(xiàn)負(fù)增長的情況,最后一種的操作難度太大,所以有執(zhí)行條件的基本是前三種。

按照業(yè)務(wù)凈現(xiàn)金流入口徑計(jì)算,頭部6家險企2024年加起來約為0.89萬億,30%對應(yīng)2700億資金;按新單保費(fèi)口徑計(jì)算,頭部6家險企2024年的數(shù)據(jù)約1.76萬億,30%對應(yīng)5300億資金;按總保費(fèi)口徑計(jì)算,頭部6家2024年合計(jì)約為3.15萬億,30%對應(yīng)9400億資金。

換句話說,今后險資每年至少能給股市貢獻(xiàn)數(shù)千億的增量資金。

“924”以來,金融主管部門盡一切努力活躍資本市場,而無論推出怎樣的政策,最終的落腳點(diǎn)還是能否有新資金注入?,F(xiàn)在來看,投資周期長、穩(wěn)定性高的保險資金天然適配耐心資本屬性,是目力所及范圍內(nèi)A股最值得期待的生力軍和預(yù)備隊(duì),研究這個群體的投資偏好對投資者而言有直接現(xiàn)實(shí)意義。

數(shù)據(jù)顯示,2024年被險資舉牌的標(biāo)的公司股息率均在2%以上,其中30%以上的公司股息率在4-6%,有近20%的公司股息率超過6%,而這兩者的比例在2020年分別只有23.1%和7.7%。

很明顯,險資正在全面擁抱高股息,而這一切的根源是會計(jì)準(zhǔn)則的改變。

按照規(guī)定,上市險企從2023年開始執(zhí)行新金融工具準(zhǔn)(IFRS9準(zhǔn)),非上市險企預(yù)計(jì)從2026年開始正式執(zhí)行。相較于舊會計(jì)準(zhǔn)則(IAS39準(zhǔn)則),新準(zhǔn)則的金融資產(chǎn)分類有明顯變化,其中最核心的一點(diǎn)就是新準(zhǔn)則下的股票資產(chǎn)需要在FVTPL和FVOCI中二選一。如果劃入FVTPL,那么股票資產(chǎn)的股價波動將直接計(jì)入險企當(dāng)期損益,加劇凈利潤波動;如果劃入FVOCI,則只有股息分紅計(jì)入投資收益,股票波動不會對險企造成太大影響。

之前很多險企都是以FVTPL為主,造成的一個直接后果就是險企利潤表對股市波動的敏感度極高。

舉一個簡單的例子,2023年Q3股市整體下跌了約4%,而同期險企的歸母凈利潤合計(jì)同比大幅下滑超60%,2024Q3股市上漲16%,險企歸母凈利潤合計(jì)又同比大增5.6倍。

對于保險公司這類金融企業(yè)而言,穩(wěn)定壓倒一切,不可能允許這種巨幅波動長期存在,于是就有了兩種應(yīng)對問題的策略,長期股權(quán)投資和高股息。

新準(zhǔn)則不適用于長期股權(quán)投資,因此可以通過增持股權(quán)將股票投資轉(zhuǎn)化為長期股權(quán)投資,從而規(guī)避新準(zhǔn)則的影響。

長期股權(quán)投資的核算方法有成本法和權(quán)益法兩種,權(quán)益法之下,無論被投企業(yè)是否分紅,投資方都可以根據(jù)持股比例確認(rèn)投資收益和其他綜合收益,同時調(diào)整長期股權(quán)投資的賬面價值。這樣一種會計(jì)處理使得投資方的收益率基本和被投企業(yè)的ROE水平一致,不會大起大落。

在具體實(shí)施過程中,計(jì)入長期股權(quán)投資的前提條件是要對被投資單位實(shí)施控制和重大影響,這也就是為什么險資現(xiàn)在開始瘋狂舉牌。

相較于長期股權(quán)投資,高股息策略沒什么硬性要求,執(zhí)行起來要容易的多,只要選取那些股息率高且能穩(wěn)定分紅的上市公司,然后以FVOCI的會計(jì)類別進(jìn)行持有就行。

截止到2024年上半年,主要上市險企以公允價值計(jì)量且其變動計(jì)入其他綜合收益(FVOCI)的股票規(guī)模合計(jì)3552.2億,比年初凈增加了965.4億,估計(jì)全年下來這個數(shù)據(jù)還要高得多。不出意外,以銀行為代表的高股息資產(chǎn)接下來依然是險資掃貨的重點(diǎn)。

2024年,保險公司盈利飆升,其中中國太保前三季度凈利潤同比增長65.5%,中國人壽前三季度凈利潤同比大增173.9%,相關(guān)企業(yè)在盈利歸因中全部指向了受益于資本市場上漲,這種良好的體感無疑會提升它們繼續(xù)增投A股的決心和信心。

2025年,必須盯住這股力量!

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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險資每年至少能給股市貢獻(xiàn)數(shù)千億的增量資金。

文|市值觀察 泰羅

編輯|小市妹

險資又在掃貨!

據(jù)統(tǒng)計(jì),去年12月18日至今年2月7日,平安集團(tuán)通過旗下平安人壽、平安財(cái)險等平臺持續(xù)增持工行、農(nóng)行、建行、郵儲、招行H股,合計(jì)耗資近百億港元,最新持倉市值超1800億港元。

事實(shí)上,險資從去年開始就已經(jīng)在狂買股票。

數(shù)據(jù)顯示,2024年保險公司共舉牌(將持股比例提升至5%以上)A股20次,是近十年以來第三次保險資金舉牌潮,前兩次分別是2015年和2020年。

截至2024年3季度,保險公司資金運(yùn)用余額達(dá)到32.15萬億元,其中財(cái)險和人身險公司投資于股票的余額合計(jì)為2.33萬億元,相比2023年末的1.94萬億元增幅達(dá)到20%。

需要指出的一點(diǎn)是,險資買A股既是政策推動的結(jié)果,也是自身發(fā)展的客觀必然。

過去幾年,以增額終身壽為代表的傳統(tǒng)型儲蓄險產(chǎn)品因?yàn)椤氨1颈Oⅰ钡膶傩远玫绞袌鰺崤?,帶動國?nèi)保費(fèi)收入快速增長,有望從2020年的4.5萬億增長到2024年的約5.6萬億,高速膨脹的保費(fèi)規(guī)模形成了對資產(chǎn)端較大的配置需求,也對投資端的收益率提出了更高要求。

但問題在于,國內(nèi)利率中樞自2021年以后就一直持續(xù)下行,目前十年期國債收益率已在1.7%下方,這就導(dǎo)致保險公司面臨利差損和資產(chǎn)荒壓力,迫切需要新的投資方向來提升收益率。在這種背景下,股市幾乎是唯一的出路。

一方面,這個市場足夠大,目前A股總市值有90多萬億,每天成交萬億以上,能夠滿足巨量保險資金對投資空間和流動性的需求;另一方面,這個市場集結(jié)了中國各個產(chǎn)業(yè)最優(yōu)秀的一批企業(yè),資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平國內(nèi)頂級,能滿足險資對投資價值的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

險資需要股市,股市也需要險資。

目前外界對于“新增保費(fèi)”尚未有明確的概念,可能的幾種含義包括新單保費(fèi)、業(yè)務(wù)凈現(xiàn)金流入(總保費(fèi)扣除賠付和費(fèi)用)、總保費(fèi)以及總保費(fèi)的年新增額。由于總保費(fèi)可能會出現(xiàn)負(fù)增長的情況,最后一種的操作難度太大,所以有執(zhí)行條件的基本是前三種。

按照業(yè)務(wù)凈現(xiàn)金流入口徑計(jì)算,頭部6家險企2024年加起來約為0.89萬億,30%對應(yīng)2700億資金;按新單保費(fèi)口徑計(jì)算,頭部6家險企2024年的數(shù)據(jù)約1.76萬億,30%對應(yīng)5300億資金;按總保費(fèi)口徑計(jì)算,頭部6家2024年合計(jì)約為3.15萬億,30%對應(yīng)9400億資金。

換句話說,今后險資每年至少能給股市貢獻(xiàn)數(shù)千億的增量資金。

“924”以來,金融主管部門盡一切努力活躍資本市場,而無論推出怎樣的政策,最終的落腳點(diǎn)還是能否有新資金注入?,F(xiàn)在來看,投資周期長、穩(wěn)定性高的保險資金天然適配耐心資本屬性,是目力所及范圍內(nèi)A股最值得期待的生力軍和預(yù)備隊(duì),研究這個群體的投資偏好對投資者而言有直接現(xiàn)實(shí)意義。

數(shù)據(jù)顯示,2024年被險資舉牌的標(biāo)的公司股息率均在2%以上,其中30%以上的公司股息率在4-6%,有近20%的公司股息率超過6%,而這兩者的比例在2020年分別只有23.1%和7.7%。

很明顯,險資正在全面擁抱高股息,而這一切的根源是會計(jì)準(zhǔn)則的改變。

按照規(guī)定,上市險企從2023年開始執(zhí)行新金融工具準(zhǔn)(IFRS9準(zhǔn)),非上市險企預(yù)計(jì)從2026年開始正式執(zhí)行。相較于舊會計(jì)準(zhǔn)則(IAS39準(zhǔn)則),新準(zhǔn)則的金融資產(chǎn)分類有明顯變化,其中最核心的一點(diǎn)就是新準(zhǔn)則下的股票資產(chǎn)需要在FVTPL和FVOCI中二選一。如果劃入FVTPL,那么股票資產(chǎn)的股價波動將直接計(jì)入險企當(dāng)期損益,加劇凈利潤波動;如果劃入FVOCI,則只有股息分紅計(jì)入投資收益,股票波動不會對險企造成太大影響。

之前很多險企都是以FVTPL為主,造成的一個直接后果就是險企利潤表對股市波動的敏感度極高。

舉一個簡單的例子,2023年Q3股市整體下跌了約4%,而同期險企的歸母凈利潤合計(jì)同比大幅下滑超60%,2024Q3股市上漲16%,險企歸母凈利潤合計(jì)又同比大增5.6倍。

對于保險公司這類金融企業(yè)而言,穩(wěn)定壓倒一切,不可能允許這種巨幅波動長期存在,于是就有了兩種應(yīng)對問題的策略,長期股權(quán)投資和高股息。

新準(zhǔn)則不適用于長期股權(quán)投資,因此可以通過增持股權(quán)將股票投資轉(zhuǎn)化為長期股權(quán)投資,從而規(guī)避新準(zhǔn)則的影響。

長期股權(quán)投資的核算方法有成本法和權(quán)益法兩種,權(quán)益法之下,無論被投企業(yè)是否分紅,投資方都可以根據(jù)持股比例確認(rèn)投資收益和其他綜合收益,同時調(diào)整長期股權(quán)投資的賬面價值。這樣一種會計(jì)處理使得投資方的收益率基本和被投企業(yè)的ROE水平一致,不會大起大落。

在具體實(shí)施過程中,計(jì)入長期股權(quán)投資的前提條件是要對被投資單位實(shí)施控制和重大影響,這也就是為什么險資現(xiàn)在開始瘋狂舉牌。

相較于長期股權(quán)投資,高股息策略沒什么硬性要求,執(zhí)行起來要容易的多,只要選取那些股息率高且能穩(wěn)定分紅的上市公司,然后以FVOCI的會計(jì)類別進(jìn)行持有就行。

截止到2024年上半年,主要上市險企以公允價值計(jì)量且其變動計(jì)入其他綜合收益(FVOCI)的股票規(guī)模合計(jì)3552.2億,比年初凈增加了965.4億,估計(jì)全年下來這個數(shù)據(jù)還要高得多。不出意外,以銀行為代表的高股息資產(chǎn)接下來依然是險資掃貨的重點(diǎn)。

2024年,保險公司盈利飆升,其中中國太保前三季度凈利潤同比增長65.5%,中國人壽前三季度凈利潤同比大增173.9%,相關(guān)企業(yè)在盈利歸因中全部指向了受益于資本市場上漲,這種良好的體感無疑會提升它們繼續(xù)增投A股的決心和信心。

2025年,必須盯住這股力量!

 
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