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亞特蘭蒂斯真的能上市嗎?

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亞特蘭蒂斯真的能上市嗎?

文旅REITs,還是酒店資產(chǎn)證券化?

圖片來源:界面圖庫

文 | 空間秘探 秦敏慧

近期,復(fù)星旅文正式向聯(lián)交所申請撤銷其上市地位,去年鋪天蓋地的退市新聞已是板上釘釘。但在退市之前,復(fù)星旅文考慮拆分旗下三亞亞特蘭蒂斯,并尋找其在上交所上市的可行性。為何復(fù)星旅文快要退市了,還想著把三亞亞特蘭蒂斯“托舉”上市?三亞亞特蘭蒂斯會成功上市嗎?

退市前的分拆懸念

復(fù)星旅文在港交所發(fā)布公告稱,公司已依據(jù)上市規(guī)則第6.15條向聯(lián)交所申請撤銷股份在聯(lián)交所的上市地位,該申請預(yù)計在2025年3月19日下午四點后生效。

關(guān)于退市的舉動,早在去年12月9日便已出現(xiàn)。董事會決議建議根據(jù)公司法第86條以協(xié)議安排方式回購本公司股份,向計劃股東提呈該建議。

公告顯示,若該計劃生效,除受托人未獲分配的計劃股份外,全部計劃股份將被注銷,股東將以每股計劃股份換取7.80港元現(xiàn)金,該價格較復(fù)星旅文停牌前最后一個交易日(2024年11月26日)的股價4港元/股溢價約95%,涉資約21.22億港元。

再往前回溯仍可以發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。11月27日,復(fù)星旅文突然發(fā)布一則停牌公告,稱將根據(jù)香港購并守則發(fā)布內(nèi)幕消息公告。隨后11月29日,復(fù)星旅文又發(fā)布公告,委任鮑將軍為集團首席執(zhí)行官,負責(zé)集團的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和整體管理。在委任首席執(zhí)行官10天后,復(fù)星旅文官宣私有化退市。

為什么會選擇私有化?有專業(yè)人士認為,上市不但難以實現(xiàn)拓寬融資渠道目標,還會產(chǎn)生額外成本。私有化后,一方面公司將不再受二級市場短期波動與情緒的干擾,另一方面節(jié)約維持上市地位產(chǎn)生的行政資源。

長期以來,復(fù)星旅文的交易流動性極低。截至去年私有化公告前一個交易日,復(fù)星旅文報收4港元/股,市值僅49.77億元,遠低于核心資產(chǎn)的歷史投入,其中三亞亞特蘭蒂斯項目累計就投入達110億元。而在宏觀的港股市場大背景下,近幾年港股公司市值普遍走低,港股恒生指數(shù)自2018年高點的33484點,一路陰跌到2024年12月11日的20310點,累計跌幅近40%。

當然,復(fù)星旅文的股價一開始并非這么低,大概在2023年之前,股價長期保持在12港元左右,市值是近期的3-4倍。近兩年股價的持續(xù)下跌,其中一個重要因素是市場看到了復(fù)星旅文控股股東復(fù)星國際的債務(wù)風(fēng)險。此前,飽受復(fù)星集團整體債務(wù)壓力的影響,復(fù)星旅文已陸續(xù)出售非核心資產(chǎn)回血,如Thomas Cook、Casa Cook和Cook’s Club酒店品牌等。

去年,市場更是傳出復(fù)星國際正尋求出售三亞亞特蘭蒂斯豪華度假村全部或部分權(quán)益的消息,同年9月傳言的主體轉(zhuǎn)變成全球旅游度假連鎖集團Club Med約20-30%股份。這兩大項目可謂復(fù)星旅文的重磅核心資產(chǎn),共同構(gòu)成了其核心旅游業(yè)務(wù),據(jù)2024年半年報數(shù)據(jù)顯示,復(fù)星旅文九成以上的收入均來自Club Med和三亞亞特蘭蒂斯。這些出售傳聞的四起,一定程度上削弱了投資者對復(fù)星旅文發(fā)展前景的信心,影響著后期“多米諾骨牌”的連鎖效應(yīng)。

峰回路轉(zhuǎn),去年退市消息被應(yīng)驗的同時,三亞亞特蘭蒂斯出售的消息也不攻自破。起因是在2月10日復(fù)星旅文申請撤銷上市身份的公告中,還順帶提了一嘴三亞亞特蘭蒂斯——公司正在考慮分拆旗下三亞亞特蘭蒂斯,與上交所探討?yīng)毩EITs(房地產(chǎn)投資信托)上市的可能性。

不難看出,即使負債沉重,即使將要退市,即使傳言四起,復(fù)星旅文還是舍不得拋棄“三亞亞特蘭蒂斯”這個“金字招牌”。

110億元的海邊傳說

在梭倫九千年前左右,海格力斯之柱(直布羅陀海峽)對面有一個很大的島,從那里可以去其他的島嶼,島嶼的對面,是海洋包圍著的一整塊陸地,這就是“亞特蘭蒂斯”王國。亞特蘭蒂斯( Atlantis )首次被記載在古希臘哲學(xué)家柏拉圖的《對話錄》內(nèi),也是第一次出現(xiàn)在世人眼中。關(guān)于它的存在人們眾說紛紜,是一個兩萬年前的城市、一段失落的文明、一個神秘的傳說、一個是否存在的國度……此后,亞特蘭蒂斯與浩瀚的深海、美好的神話緊密相連,孕育出人們內(nèi)心深處對于美好生活的共同期待和想象。

亞特蘭蒂斯的神奇魔力讓它成為諸多領(lǐng)域的題材,可以是一部電影、一部動畫、一部紀錄片、一架航天飛機,也可以是一座酒店。1994年亞特蘭蒂斯品牌成立,其創(chuàng)始人也是科茲納國際集團創(chuàng)始人及總裁索爾·科茲納(以下簡稱“索爾”),目前,亞特蘭蒂斯全球僅三家,除了大本營迪拜有兩家,還有一家便是三亞亞特蘭蒂斯。

2011年,科茲納國際宣布牽手復(fù)星集團將在海棠灣建設(shè)一個亞特蘭蒂斯大型度假村式旅游酒店項目。2018年,由復(fù)星文旅投資110億元建設(shè)的三亞亞特蘭蒂斯正式開門納客。

起點就破頂奢華標準的亞特蘭蒂斯,在三亞落地后,自開業(yè)以來一直是霸占三亞酒店圈C位的存在。三亞亞特蘭蒂斯坐落于國家海岸海棠灣,占地面積達54萬平方米,匯集酒店、娛樂、餐飲、購物、演藝、物業(yè)、國際會展及特?海洋?化體驗8?豐富業(yè)態(tài)于?體。

酒店由柯茲納主席索爾、CEO Alan Leibman率領(lǐng)索爾與設(shè)計團隊共同開發(fā)打造,曾參與設(shè)計天堂島與棕櫚島亞特蘭蒂斯酒店的Jeffrey Beers,以及操刀紐約文華東方酒店及新加坡Ritz-Carlton酒店的HBA負責(zé)室內(nèi)設(shè)計。景觀規(guī)劃來自世界規(guī)劃及景觀設(shè)計行業(yè)的知名企業(yè)EDSA,建筑設(shè)計來自集建筑設(shè)計、工程設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計于一體的全球化設(shè)計公司HOK。這支全球精心組建的夢幻隊伍,反映了高標準的實力團隊和工程標準,對于酒店的自信和雄心也躍然紙上。

值得一提的是,亞特蘭蒂斯水族館中的水缸的亞克力材料在日本制造,材料需要承受4.5萬噸海水量,水族缸內(nèi)容納約60000只海洋生物,僅幕墻厚就達70厘米。為了高清地呈現(xiàn)視覺效果,相鄰兩塊亞克力之間間隙小于1mm。如在驗收過程中被發(fā)現(xiàn)瑕疵,即使細如發(fā)絲,那300萬一片的亞克力墻也只能報廢。

這樣的水族館包含于亞特蘭蒂斯酒店中,名為失落的空間。有網(wǎng)友調(diào)侃道,進去看過的人或許會因為覺得不值回票價而失落,而沒進去的人或許會因為太貴了沒能進去看一眼而失落。水族館內(nèi)注入了1.35萬噸天然海水的大使環(huán)礁湖,可觀賞的魚群種類超280種,有鯊魚、倒吊魚、水母、鰩魚、巨骨舌魚等,還可在潛水項目中與異域海洋生物親密接觸。不得不說,建一個大堂不難,建一個水族館不難,把水族館搬到大堂里的,也可謂難上加難。

不過這也只是酒店大堂,內(nèi)部設(shè)有1314間客房,寓意“一生一世”,擁有全部無遮擋全海景設(shè)計;水下套房5間,與約60000只海洋生物僅一窗之隔。酒店共有12間不同風(fēng)格的國際主題餐廳,如奧西亞諾海底餐廳,可邊用餐邊賞水下世界;還有米其林三星“地獄廚神”麾下的breadstreetkitchen&bar等。

此外,亞特蘭蒂斯水世界樂園全年開放,設(shè)有數(shù)十條頂級滑道,還擁有極速漂流、嬉水童趣樂園等眾多游樂設(shè)施,占地超過20萬平方米;中國首個使用天然海水的海豚灣劇場、海洋哺乳動物醫(yī)院和海獅樂園等等。

如果說三亞亞特蘭蒂斯延續(xù)了前兩家亞特蘭蒂斯對于海洋文化與酒店度假項目探索的大膽想象,那么三亞亞特蘭蒂斯的可售物業(yè),便是分別于其他兩家的獨特存在。

該物業(yè)號稱亞特蘭蒂斯在全球唯一在售物業(yè),2016年開售,一經(jīng)世面就被搶購一空。亞特蘭蒂斯·棠岸(二期)是亞特蘭蒂斯酒店旁的1004個可售度假物業(yè)單位,包括197套別墅和807套度假公寓,建筑面積達161082㎡,物業(yè)費高達28元/㎡/月。銷售備案均價:公寓5萬/㎡,別墅單價10-20萬/㎡不等。特別說明的是,關(guān)于3棟公寓頂樓大平層,備案價在10-12萬/㎡左右,面積在200-230㎡左右。折合頂樓每套價格在2500萬左右。

得益于棠岸項目的預(yù)售形勢,在開業(yè)當年(2018年)上半年就已經(jīng)靠賣房回款69.88億,開業(yè)一年后(2019年6月末),項目已售出190套別墅和788套公寓,解決項目所需的七成資金,重資產(chǎn)投入大幅減輕。

“所有的一切,都在你的社區(qū)里,而作為社區(qū)的業(yè)主,也將享受到相應(yīng)的福利”。這些可售物業(yè)作為配套,亦是三亞亞特蘭蒂斯的一部分,同時除了度假設(shè)施上的專屬享受,還采用“即托即享”的無縫托管運營模式。除去度假和享受生活的房屋使用外,空置情況下可交酒店經(jīng)營管理,可將空置物業(yè)租給來三亞旅游的游客,憑借酒店豐富的管理經(jīng)驗和資源嫁接,發(fā)揮房屋最大效益。

復(fù)星集團借亞特蘭蒂斯與海洋有著神秘淵源的傳說之名,演繹著屬于自己的海邊“傳說”。

平均房價或跌破2000元/晚

一邊是亞特蘭蒂斯奢華品牌的“鍍金”,一邊是可售物業(yè)的獨特屬性,三亞亞特蘭蒂斯2019年運營收入達到13.12億元,同比增長74.2%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為5.65億元,同比增長超過3倍。這樣的好成績,甚至超越了國內(nèi)一些小型的連鎖酒店集團的年收入。

然而接下來的幾年一波三折,2020年受疫情影響,亞特蘭蒂斯上半年經(jīng)營受阻,收入有所下降;下半年客流迅速恢復(fù),經(jīng)調(diào)整EBITDA較去年同期逆勢增長7.6%。2021年疫情逐漸控制,收入有所回升,年內(nèi)項目收入為14.55億元,經(jīng)調(diào)整EBITDA為6.52億元,同比增長7%。但疫情反復(fù),到2022年全年營業(yè)額下跌至8.77億元,經(jīng)調(diào)整EBITDA同比下跌56%。

疫情過后,三亞亞特蘭蒂斯酒店人數(shù)明顯增加,但客房平均每日房價卻顯著下降。根據(jù)財報顯示,2024年上半年,三亞亞特蘭蒂斯酒店平均客房入住率創(chuàng)歷史新高,達到近90%,到訪客戶從2023年同期的340萬人次增加至344萬人次,創(chuàng)下歷史紀錄,但客房平均每日房價2043.8元,較2023年同期下降15.1%。

有三亞酒店從業(yè)者表示,去年節(jié)假日亞特蘭蒂斯最低渠道價可達到1200元/晚。更有專業(yè)人士透露,2024年全年亞特蘭蒂斯的平均房價已不足2000元,而這個價格還包括水世界、水族館等多個游樂園門票。

針對此情此景,復(fù)星旅文在財報中回答,受國內(nèi)旅游住宿市場供需變化趨勢影響,為維持產(chǎn)品競爭力,公司主動靈活定價調(diào)整。同時,海南三亞的其他酒店及度假村因市場整體疲軟而降價,游客及客戶也對價格更為敏感。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,以三亞13家高端酒店為例,2024年國慶期間,平均房價下調(diào)24.7%;2025年春節(jié),三亞酒店整體市場OCC、ADR、PevPar較2024年同期下降0.2%、13.1%、13.3%。比如三亞艾迪遜酒店,2024年10月中旬的普通客房價格在2500元/晚,而它的價格在2020年10月中旬普通客房的價格在5000-7000元/晚。

在2015年房地產(chǎn)大火之后,地產(chǎn)、金融、網(wǎng)絡(luò)各類資本大舉進入文旅領(lǐng)域,海南由于“自貿(mào)區(qū)”等概念,成為資本重點押注區(qū)域。資本通過文旅酒店的名義進入海南酒店業(yè),聚焦于海棠灣,新建的高端酒店就達13家之多,其他片區(qū)的酒店、民宿更是迅猛增長。同一時期,即使是北上廣深新增的高端度假酒店數(shù)量也沒有三亞這么多。一旦后續(xù)需求疊加不足,競爭加劇,降價廝殺就成為必然。

三亞亞特蘭蒂斯房價下降,還影響整個項目及公司整體收入及利潤表現(xiàn)。有專業(yè)人士分析,亞特蘭蒂斯房價近年來一直處于下降通道,加上可售房源已經(jīng)基本出售,營業(yè)收入和利潤已經(jīng)透支,后勁不足了。具體表現(xiàn)在棠岸地產(chǎn)配套上,截至2024年上半年,亞特蘭蒂斯未有物業(yè)銷售及建筑服務(wù)所產(chǎn)生的收入。

如今,亞特蘭蒂斯的市場估值,更多依賴于酒店房源出租、觀光游樂項目門票、商業(yè)零售出租等,而這些與三亞乃至整個海南都休戚相關(guān)。

三亞亞特蘭蒂斯真的能上市嗎?

2024年復(fù)星國際中期業(yè)績會上,郭廣昌(復(fù)星國際董事長)表示,接下來復(fù)星的前進方向是全球化+創(chuàng)新+輕資產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)定盈利。

處于文旅行業(yè)的復(fù)星旅文受疫情和經(jīng)濟大環(huán)境影響頗深。目前三亞亞特蘭蒂斯現(xiàn)金流吃緊的情況,讓集團放緩了擴張的腳步,往輕資產(chǎn)的道路上走。因此,賣資產(chǎn)、私有化退市、上市亞特蘭蒂斯也似乎在情理之中。

2024年年底,在上海市浙江商會年會上,郭廣昌表示,未來我們要靠手藝吃飯,未來只有具備低成本融資能力的機構(gòu)才能夠直接持有重資產(chǎn)。這也可以解釋,為什么三亞亞特蘭蒂斯想要通過REITs獨立上市,不僅可以盤活沉重資產(chǎn)獲得活水資金,還能緩解復(fù)星集團債務(wù)壓力的同時保留其項目管理權(quán)。

2024年7月,國家發(fā)展改革委“1014號文”發(fā)布,將文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施REITs涉及景區(qū)標準放寬4A級以及配套酒店。巧合的是,兩個月后,海南省旅游資源規(guī)劃開發(fā)質(zhì)量評定委員會發(fā)布公告,確定三亞亞特蘭蒂斯景區(qū)為國家4A級旅游景區(qū)。

業(yè)內(nèi)猜測,三亞亞特蘭蒂斯發(fā)行公募REITs,可能以文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施(以下簡稱“文旅”)REITs的身份上市。不過從行業(yè)角度來看,文旅REITs還處在前期探索階段,雖已有不下十家文旅REITs項目在申報,但至今未有一家成功發(fā)行。其中,申報項目均為5A級景區(qū),暫時還未有4A級景區(qū)參與。

文旅項目多為重資產(chǎn),回收周期長,產(chǎn)品沒有類似房地產(chǎn)項目的銷售邏輯、如果單依靠收益增加現(xiàn)金流,直接證券化難度較大,以往多采用債務(wù)融資的方式。

關(guān)鍵是,文旅景區(qū)項目盈利能力受季節(jié)性波動及“黑天鵝”事件影響較大,這對建立在未來收益線性折現(xiàn)邏輯上的REITs,在估值方式上,提出了更高的技術(shù)要求。細節(jié)來說,資本化率指標難以直接引用消費類基礎(chǔ)設(shè)施估值中的市場調(diào)研方法,需結(jié)合自身行業(yè)屬性和項目特點附加額外的系數(shù)加以調(diào)整。復(fù)雜的文旅財務(wù)結(jié)構(gòu),難以量化估值,從而達到技術(shù)與資產(chǎn)進行橫向?qū)Ρ鹊慕y(tǒng)一。

當然,復(fù)星旅文亦可選擇將三亞亞特蘭蒂斯以酒店資產(chǎn)證券化的方式上市,畢竟這不是它首次嘗試。

早在2019年,扭虧為盈后,復(fù)星旅文就曾宣布利用亞特蘭蒂斯發(fā)行一筆70.01億元CMBS。不過,CMBS本質(zhì)上還是依賴物業(yè)的運營狀況和租金收入的穩(wěn)定性,融資成本更低,也更適合短期的融資需求。

顯然,CMBS已滿足不了復(fù)星旅文的“胃口”,REITs更大的潛在收益,能通過物業(yè)增值實現(xiàn)超額收益。不過,近年來金茂、綠地、碧桂園、世茂等酒店板塊,還未成功上市。

2012年,長江實業(yè)向港交所就分拆酒店套房業(yè)務(wù)提交上市申請,但次年2月,長江實業(yè)執(zhí)行董事趙國雄就對媒體宣布,這一計劃已被擱置。

同樣的情況也出現(xiàn)在開元酒店身上,2013開元旅業(yè)將旗下5家自持物業(yè)酒店資產(chǎn)打包,以REITs方式在港股市場“曲線上市”。然而受疫情沖擊影響,2021年開元信托宣布完成出售其6全部酒店資產(chǎn),隨后啟動退市流程;4月正式停牌;8月完成清算及撤市,其基金單位從港交所除牌。

有專業(yè)人士表示,分拆酒店業(yè)務(wù)上市難度不低,要滿足一系列嚴苛的篩選和推薦流程,如酒店項目的合規(guī)性、市場吸引力、運營穩(wěn)定性、財務(wù)健康等等,同時還要滿足位置、產(chǎn)權(quán)歸屬、物理與產(chǎn)權(quán)不可分割等諸多條件。

綜上,三亞亞特蘭蒂斯真的能獨立上市嗎?這個懸念尚未可知,不過可以預(yù)見的是,三亞亞特蘭蒂斯出現(xiàn)的時代充滿著機會與挑戰(zhàn),如今亦是如此。文旅與酒店REITs存在就有著屬于它的可能,三亞亞特蘭蒂斯能否“翻身”,還有待時間的檢驗。

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文旅REITs,還是酒店資產(chǎn)證券化?

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文 | 空間秘探 秦敏慧

近期,復(fù)星旅文正式向聯(lián)交所申請撤銷其上市地位,去年鋪天蓋地的退市新聞已是板上釘釘。但在退市之前,復(fù)星旅文考慮拆分旗下三亞亞特蘭蒂斯,并尋找其在上交所上市的可行性。為何復(fù)星旅文快要退市了,還想著把三亞亞特蘭蒂斯“托舉”上市?三亞亞特蘭蒂斯會成功上市嗎?

退市前的分拆懸念

復(fù)星旅文在港交所發(fā)布公告稱,公司已依據(jù)上市規(guī)則第6.15條向聯(lián)交所申請撤銷股份在聯(lián)交所的上市地位,該申請預(yù)計在2025年3月19日下午四點后生效。

關(guān)于退市的舉動,早在去年12月9日便已出現(xiàn)。董事會決議建議根據(jù)公司法第86條以協(xié)議安排方式回購本公司股份,向計劃股東提呈該建議。

公告顯示,若該計劃生效,除受托人未獲分配的計劃股份外,全部計劃股份將被注銷,股東將以每股計劃股份換取7.80港元現(xiàn)金,該價格較復(fù)星旅文停牌前最后一個交易日(2024年11月26日)的股價4港元/股溢價約95%,涉資約21.22億港元。

再往前回溯仍可以發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。11月27日,復(fù)星旅文突然發(fā)布一則停牌公告,稱將根據(jù)香港購并守則發(fā)布內(nèi)幕消息公告。隨后11月29日,復(fù)星旅文又發(fā)布公告,委任鮑將軍為集團首席執(zhí)行官,負責(zé)集團的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和整體管理。在委任首席執(zhí)行官10天后,復(fù)星旅文官宣私有化退市。

為什么會選擇私有化?有專業(yè)人士認為,上市不但難以實現(xiàn)拓寬融資渠道目標,還會產(chǎn)生額外成本。私有化后,一方面公司將不再受二級市場短期波動與情緒的干擾,另一方面節(jié)約維持上市地位產(chǎn)生的行政資源。

長期以來,復(fù)星旅文的交易流動性極低。截至去年私有化公告前一個交易日,復(fù)星旅文報收4港元/股,市值僅49.77億元,遠低于核心資產(chǎn)的歷史投入,其中三亞亞特蘭蒂斯項目累計就投入達110億元。而在宏觀的港股市場大背景下,近幾年港股公司市值普遍走低,港股恒生指數(shù)自2018年高點的33484點,一路陰跌到2024年12月11日的20310點,累計跌幅近40%。

當然,復(fù)星旅文的股價一開始并非這么低,大概在2023年之前,股價長期保持在12港元左右,市值是近期的3-4倍。近兩年股價的持續(xù)下跌,其中一個重要因素是市場看到了復(fù)星旅文控股股東復(fù)星國際的債務(wù)風(fēng)險。此前,飽受復(fù)星集團整體債務(wù)壓力的影響,復(fù)星旅文已陸續(xù)出售非核心資產(chǎn)回血,如Thomas Cook、Casa Cook和Cook’s Club酒店品牌等。

去年,市場更是傳出復(fù)星國際正尋求出售三亞亞特蘭蒂斯豪華度假村全部或部分權(quán)益的消息,同年9月傳言的主體轉(zhuǎn)變成全球旅游度假連鎖集團Club Med約20-30%股份。這兩大項目可謂復(fù)星旅文的重磅核心資產(chǎn),共同構(gòu)成了其核心旅游業(yè)務(wù),據(jù)2024年半年報數(shù)據(jù)顯示,復(fù)星旅文九成以上的收入均來自Club Med和三亞亞特蘭蒂斯。這些出售傳聞的四起,一定程度上削弱了投資者對復(fù)星旅文發(fā)展前景的信心,影響著后期“多米諾骨牌”的連鎖效應(yīng)。

峰回路轉(zhuǎn),去年退市消息被應(yīng)驗的同時,三亞亞特蘭蒂斯出售的消息也不攻自破。起因是在2月10日復(fù)星旅文申請撤銷上市身份的公告中,還順帶提了一嘴三亞亞特蘭蒂斯——公司正在考慮分拆旗下三亞亞特蘭蒂斯,與上交所探討?yīng)毩EITs(房地產(chǎn)投資信托)上市的可能性。

不難看出,即使負債沉重,即使將要退市,即使傳言四起,復(fù)星旅文還是舍不得拋棄“三亞亞特蘭蒂斯”這個“金字招牌”。

110億元的海邊傳說

在梭倫九千年前左右,海格力斯之柱(直布羅陀海峽)對面有一個很大的島,從那里可以去其他的島嶼,島嶼的對面,是海洋包圍著的一整塊陸地,這就是“亞特蘭蒂斯”王國。亞特蘭蒂斯( Atlantis )首次被記載在古希臘哲學(xué)家柏拉圖的《對話錄》內(nèi),也是第一次出現(xiàn)在世人眼中。關(guān)于它的存在人們眾說紛紜,是一個兩萬年前的城市、一段失落的文明、一個神秘的傳說、一個是否存在的國度……此后,亞特蘭蒂斯與浩瀚的深海、美好的神話緊密相連,孕育出人們內(nèi)心深處對于美好生活的共同期待和想象。

亞特蘭蒂斯的神奇魔力讓它成為諸多領(lǐng)域的題材,可以是一部電影、一部動畫、一部紀錄片、一架航天飛機,也可以是一座酒店。1994年亞特蘭蒂斯品牌成立,其創(chuàng)始人也是科茲納國際集團創(chuàng)始人及總裁索爾·科茲納(以下簡稱“索爾”),目前,亞特蘭蒂斯全球僅三家,除了大本營迪拜有兩家,還有一家便是三亞亞特蘭蒂斯。

2011年,科茲納國際宣布牽手復(fù)星集團將在海棠灣建設(shè)一個亞特蘭蒂斯大型度假村式旅游酒店項目。2018年,由復(fù)星文旅投資110億元建設(shè)的三亞亞特蘭蒂斯正式開門納客。

起點就破頂奢華標準的亞特蘭蒂斯,在三亞落地后,自開業(yè)以來一直是霸占三亞酒店圈C位的存在。三亞亞特蘭蒂斯坐落于國家海岸海棠灣,占地面積達54萬平方米,匯集酒店、娛樂、餐飲、購物、演藝、物業(yè)、國際會展及特?海洋?化體驗8?豐富業(yè)態(tài)于?體。

酒店由柯茲納主席索爾、CEO Alan Leibman率領(lǐng)索爾與設(shè)計團隊共同開發(fā)打造,曾參與設(shè)計天堂島與棕櫚島亞特蘭蒂斯酒店的Jeffrey Beers,以及操刀紐約文華東方酒店及新加坡Ritz-Carlton酒店的HBA負責(zé)室內(nèi)設(shè)計。景觀規(guī)劃來自世界規(guī)劃及景觀設(shè)計行業(yè)的知名企業(yè)EDSA,建筑設(shè)計來自集建筑設(shè)計、工程設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計于一體的全球化設(shè)計公司HOK。這支全球精心組建的夢幻隊伍,反映了高標準的實力團隊和工程標準,對于酒店的自信和雄心也躍然紙上。

值得一提的是,亞特蘭蒂斯水族館中的水缸的亞克力材料在日本制造,材料需要承受4.5萬噸海水量,水族缸內(nèi)容納約60000只海洋生物,僅幕墻厚就達70厘米。為了高清地呈現(xiàn)視覺效果,相鄰兩塊亞克力之間間隙小于1mm。如在驗收過程中被發(fā)現(xiàn)瑕疵,即使細如發(fā)絲,那300萬一片的亞克力墻也只能報廢。

這樣的水族館包含于亞特蘭蒂斯酒店中,名為失落的空間。有網(wǎng)友調(diào)侃道,進去看過的人或許會因為覺得不值回票價而失落,而沒進去的人或許會因為太貴了沒能進去看一眼而失落。水族館內(nèi)注入了1.35萬噸天然海水的大使環(huán)礁湖,可觀賞的魚群種類超280種,有鯊魚、倒吊魚、水母、鰩魚、巨骨舌魚等,還可在潛水項目中與異域海洋生物親密接觸。不得不說,建一個大堂不難,建一個水族館不難,把水族館搬到大堂里的,也可謂難上加難。

不過這也只是酒店大堂,內(nèi)部設(shè)有1314間客房,寓意“一生一世”,擁有全部無遮擋全海景設(shè)計;水下套房5間,與約60000只海洋生物僅一窗之隔。酒店共有12間不同風(fēng)格的國際主題餐廳,如奧西亞諾海底餐廳,可邊用餐邊賞水下世界;還有米其林三星“地獄廚神”麾下的breadstreetkitchen&bar等。

此外,亞特蘭蒂斯水世界樂園全年開放,設(shè)有數(shù)十條頂級滑道,還擁有極速漂流、嬉水童趣樂園等眾多游樂設(shè)施,占地超過20萬平方米;中國首個使用天然海水的海豚灣劇場、海洋哺乳動物醫(yī)院和海獅樂園等等。

如果說三亞亞特蘭蒂斯延續(xù)了前兩家亞特蘭蒂斯對于海洋文化與酒店度假項目探索的大膽想象,那么三亞亞特蘭蒂斯的可售物業(yè),便是分別于其他兩家的獨特存在。

該物業(yè)號稱亞特蘭蒂斯在全球唯一在售物業(yè),2016年開售,一經(jīng)世面就被搶購一空。亞特蘭蒂斯·棠岸(二期)是亞特蘭蒂斯酒店旁的1004個可售度假物業(yè)單位,包括197套別墅和807套度假公寓,建筑面積達161082㎡,物業(yè)費高達28元/㎡/月。銷售備案均價:公寓5萬/㎡,別墅單價10-20萬/㎡不等。特別說明的是,關(guān)于3棟公寓頂樓大平層,備案價在10-12萬/㎡左右,面積在200-230㎡左右。折合頂樓每套價格在2500萬左右。

得益于棠岸項目的預(yù)售形勢,在開業(yè)當年(2018年)上半年就已經(jīng)靠賣房回款69.88億,開業(yè)一年后(2019年6月末),項目已售出190套別墅和788套公寓,解決項目所需的七成資金,重資產(chǎn)投入大幅減輕。

“所有的一切,都在你的社區(qū)里,而作為社區(qū)的業(yè)主,也將享受到相應(yīng)的福利”。這些可售物業(yè)作為配套,亦是三亞亞特蘭蒂斯的一部分,同時除了度假設(shè)施上的專屬享受,還采用“即托即享”的無縫托管運營模式。除去度假和享受生活的房屋使用外,空置情況下可交酒店經(jīng)營管理,可將空置物業(yè)租給來三亞旅游的游客,憑借酒店豐富的管理經(jīng)驗和資源嫁接,發(fā)揮房屋最大效益。

復(fù)星集團借亞特蘭蒂斯與海洋有著神秘淵源的傳說之名,演繹著屬于自己的海邊“傳說”。

平均房價或跌破2000元/晚

一邊是亞特蘭蒂斯奢華品牌的“鍍金”,一邊是可售物業(yè)的獨特屬性,三亞亞特蘭蒂斯2019年運營收入達到13.12億元,同比增長74.2%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為5.65億元,同比增長超過3倍。這樣的好成績,甚至超越了國內(nèi)一些小型的連鎖酒店集團的年收入。

然而接下來的幾年一波三折,2020年受疫情影響,亞特蘭蒂斯上半年經(jīng)營受阻,收入有所下降;下半年客流迅速恢復(fù),經(jīng)調(diào)整EBITDA較去年同期逆勢增長7.6%。2021年疫情逐漸控制,收入有所回升,年內(nèi)項目收入為14.55億元,經(jīng)調(diào)整EBITDA為6.52億元,同比增長7%。但疫情反復(fù),到2022年全年營業(yè)額下跌至8.77億元,經(jīng)調(diào)整EBITDA同比下跌56%。

疫情過后,三亞亞特蘭蒂斯酒店人數(shù)明顯增加,但客房平均每日房價卻顯著下降。根據(jù)財報顯示,2024年上半年,三亞亞特蘭蒂斯酒店平均客房入住率創(chuàng)歷史新高,達到近90%,到訪客戶從2023年同期的340萬人次增加至344萬人次,創(chuàng)下歷史紀錄,但客房平均每日房價2043.8元,較2023年同期下降15.1%。

有三亞酒店從業(yè)者表示,去年節(jié)假日亞特蘭蒂斯最低渠道價可達到1200元/晚。更有專業(yè)人士透露,2024年全年亞特蘭蒂斯的平均房價已不足2000元,而這個價格還包括水世界、水族館等多個游樂園門票。

針對此情此景,復(fù)星旅文在財報中回答,受國內(nèi)旅游住宿市場供需變化趨勢影響,為維持產(chǎn)品競爭力,公司主動靈活定價調(diào)整。同時,海南三亞的其他酒店及度假村因市場整體疲軟而降價,游客及客戶也對價格更為敏感。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,以三亞13家高端酒店為例,2024年國慶期間,平均房價下調(diào)24.7%;2025年春節(jié),三亞酒店整體市場OCC、ADR、PevPar較2024年同期下降0.2%、13.1%、13.3%。比如三亞艾迪遜酒店,2024年10月中旬的普通客房價格在2500元/晚,而它的價格在2020年10月中旬普通客房的價格在5000-7000元/晚。

在2015年房地產(chǎn)大火之后,地產(chǎn)、金融、網(wǎng)絡(luò)各類資本大舉進入文旅領(lǐng)域,海南由于“自貿(mào)區(qū)”等概念,成為資本重點押注區(qū)域。資本通過文旅酒店的名義進入海南酒店業(yè),聚焦于海棠灣,新建的高端酒店就達13家之多,其他片區(qū)的酒店、民宿更是迅猛增長。同一時期,即使是北上廣深新增的高端度假酒店數(shù)量也沒有三亞這么多。一旦后續(xù)需求疊加不足,競爭加劇,降價廝殺就成為必然。

三亞亞特蘭蒂斯房價下降,還影響整個項目及公司整體收入及利潤表現(xiàn)。有專業(yè)人士分析,亞特蘭蒂斯房價近年來一直處于下降通道,加上可售房源已經(jīng)基本出售,營業(yè)收入和利潤已經(jīng)透支,后勁不足了。具體表現(xiàn)在棠岸地產(chǎn)配套上,截至2024年上半年,亞特蘭蒂斯未有物業(yè)銷售及建筑服務(wù)所產(chǎn)生的收入。

如今,亞特蘭蒂斯的市場估值,更多依賴于酒店房源出租、觀光游樂項目門票、商業(yè)零售出租等,而這些與三亞乃至整個海南都休戚相關(guān)。

三亞亞特蘭蒂斯真的能上市嗎?

2024年復(fù)星國際中期業(yè)績會上,郭廣昌(復(fù)星國際董事長)表示,接下來復(fù)星的前進方向是全球化+創(chuàng)新+輕資產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)定盈利。

處于文旅行業(yè)的復(fù)星旅文受疫情和經(jīng)濟大環(huán)境影響頗深。目前三亞亞特蘭蒂斯現(xiàn)金流吃緊的情況,讓集團放緩了擴張的腳步,往輕資產(chǎn)的道路上走。因此,賣資產(chǎn)、私有化退市、上市亞特蘭蒂斯也似乎在情理之中。

2024年年底,在上海市浙江商會年會上,郭廣昌表示,未來我們要靠手藝吃飯,未來只有具備低成本融資能力的機構(gòu)才能夠直接持有重資產(chǎn)。這也可以解釋,為什么三亞亞特蘭蒂斯想要通過REITs獨立上市,不僅可以盤活沉重資產(chǎn)獲得活水資金,還能緩解復(fù)星集團債務(wù)壓力的同時保留其項目管理權(quán)。

2024年7月,國家發(fā)展改革委“1014號文”發(fā)布,將文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施REITs涉及景區(qū)標準放寬4A級以及配套酒店。巧合的是,兩個月后,海南省旅游資源規(guī)劃開發(fā)質(zhì)量評定委員會發(fā)布公告,確定三亞亞特蘭蒂斯景區(qū)為國家4A級旅游景區(qū)。

業(yè)內(nèi)猜測,三亞亞特蘭蒂斯發(fā)行公募REITs,可能以文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施(以下簡稱“文旅”)REITs的身份上市。不過從行業(yè)角度來看,文旅REITs還處在前期探索階段,雖已有不下十家文旅REITs項目在申報,但至今未有一家成功發(fā)行。其中,申報項目均為5A級景區(qū),暫時還未有4A級景區(qū)參與。

文旅項目多為重資產(chǎn),回收周期長,產(chǎn)品沒有類似房地產(chǎn)項目的銷售邏輯、如果單依靠收益增加現(xiàn)金流,直接證券化難度較大,以往多采用債務(wù)融資的方式。

關(guān)鍵是,文旅景區(qū)項目盈利能力受季節(jié)性波動及“黑天鵝”事件影響較大,這對建立在未來收益線性折現(xiàn)邏輯上的REITs,在估值方式上,提出了更高的技術(shù)要求。細節(jié)來說,資本化率指標難以直接引用消費類基礎(chǔ)設(shè)施估值中的市場調(diào)研方法,需結(jié)合自身行業(yè)屬性和項目特點附加額外的系數(shù)加以調(diào)整。復(fù)雜的文旅財務(wù)結(jié)構(gòu),難以量化估值,從而達到技術(shù)與資產(chǎn)進行橫向?qū)Ρ鹊慕y(tǒng)一。

當然,復(fù)星旅文亦可選擇將三亞亞特蘭蒂斯以酒店資產(chǎn)證券化的方式上市,畢竟這不是它首次嘗試。

早在2019年,扭虧為盈后,復(fù)星旅文就曾宣布利用亞特蘭蒂斯發(fā)行一筆70.01億元CMBS。不過,CMBS本質(zhì)上還是依賴物業(yè)的運營狀況和租金收入的穩(wěn)定性,融資成本更低,也更適合短期的融資需求。

顯然,CMBS已滿足不了復(fù)星旅文的“胃口”,REITs更大的潛在收益,能通過物業(yè)增值實現(xiàn)超額收益。不過,近年來金茂、綠地、碧桂園、世茂等酒店板塊,還未成功上市。

2012年,長江實業(yè)向港交所就分拆酒店套房業(yè)務(wù)提交上市申請,但次年2月,長江實業(yè)執(zhí)行董事趙國雄就對媒體宣布,這一計劃已被擱置。

同樣的情況也出現(xiàn)在開元酒店身上,2013開元旅業(yè)將旗下5家自持物業(yè)酒店資產(chǎn)打包,以REITs方式在港股市場“曲線上市”。然而受疫情沖擊影響,2021年開元信托宣布完成出售其6全部酒店資產(chǎn),隨后啟動退市流程;4月正式停牌;8月完成清算及撤市,其基金單位從港交所除牌。

有專業(yè)人士表示,分拆酒店業(yè)務(wù)上市難度不低,要滿足一系列嚴苛的篩選和推薦流程,如酒店項目的合規(guī)性、市場吸引力、運營穩(wěn)定性、財務(wù)健康等等,同時還要滿足位置、產(chǎn)權(quán)歸屬、物理與產(chǎn)權(quán)不可分割等諸多條件。

綜上,三亞亞特蘭蒂斯真的能獨立上市嗎?這個懸念尚未可知,不過可以預(yù)見的是,三亞亞特蘭蒂斯出現(xiàn)的時代充滿著機會與挑戰(zhàn),如今亦是如此。文旅與酒店REITs存在就有著屬于它的可能,三亞亞特蘭蒂斯能否“翻身”,還有待時間的檢驗。

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