文 | 融中財經
“印尼淡馬錫”要來了。
今年2月24日,印尼將啟動一項規(guī)??涨暗闹鳈嘭敻换稹狣anantara,預計其資產規(guī)模將超過9000億美元,約合人民幣6.55萬億元。這一消息猶如一顆重磅炸彈,迅速在全球金融市場引發(fā)廣泛關注。
印尼總統(tǒng)普拉博沃·蘇比安托上臺后,便將經濟增長目標鎖定在8%,而Danantara的成立正是為這一雄心壯志提供關鍵支持。該基金將借鑒新加坡淡馬錫的運作模式,管理包括曼迪里銀行、印尼礦業(yè)公司和國有油氣公司Pertamina等核心國有企業(yè)的股權,通過整合國有資產,為印尼的關鍵發(fā)展項目注入強大動力。
Danantara的成立不僅是印尼經濟戰(zhàn)略的重大調整,也預示著其在全球經濟舞臺上角色的轉變。印尼試圖通過這一主權基金,推動從依賴原材料出口向高附加值產業(yè)轉型,重點投資可再生能源、制造業(yè)、下游產業(yè)和食品等領域,提升國家經濟的韌性和競爭力。
9000億美金的主權基金
印尼,要做一只主權基金。
近日,印尼總統(tǒng)近日宣布,將于2月24日啟動一項新的主權財富基金,該基金的資產規(guī)模預計將超過9000億美元,約合人民幣6.55萬億元。
這是印尼近五年來設立的第二只主權財富基金。近日,印尼議會通過了國有企業(yè)法修訂案,正式批準設立國家投資機構Danantara。該機構將負責管理部分核心國有企業(yè)的股權,并采用類似新加坡淡馬錫的運作模式。此前,印尼曾在2021年成立了印尼投資局(INA),截至2024年9月30日,INA的資產管理規(guī)模已達到105億美元。
印尼新任總統(tǒng)普拉博沃·蘇比安托在2024年10月上任后不久便宣布啟動該機構,但由于準備不足,該計劃一度被推遲。
普拉博沃政府設定了在其任期內將印尼經濟增長率提升至8%的目標,而Danantara的成立旨在為這一目標提供資金支持,同時增強印尼經濟的韌性并優(yōu)化資本配置。
新主權財富基金的啟動將為印尼吸引更多的國內外投資,推動大規(guī)?;A設施和工業(yè)項目的發(fā)展,進一步提升印尼在全球經濟舞臺上的地位和影響力。此外,該基金也將為全球投資者提供一個新的投資渠道,加強印尼與國際金融市場的聯(lián)系與合作。然而,該基金在實際運作過程中可能面臨市場風險、管理風險等諸多挑戰(zhàn),如何確保資產的保值增值將是其面臨的重要課題。
印尼新設立的主權財富基金Danantara將對國內經濟產生多方面的影響,該基金的成立旨在優(yōu)化國有資產的運營效率,管理包括曼迪里銀行、印尼礦業(yè)公司和國有油氣公司Pertamina等核心國有企業(yè)的股權。通過整合這些資產,Danantara將為印尼的關鍵發(fā)展項目提供資金支持,助力實現(xiàn)普拉博沃政府設定的8%經濟增長率目標。
此外,Danantara將重點投資可再生能源、制造業(yè)、下游產業(yè)和食品等領域,推動印尼從依賴原材料出口向高附加值產業(yè)轉型。這不僅有助于減少對原材料出口的依賴,還能提升制造業(yè)和工業(yè)的競爭力,增強國家的經濟韌性。
不可避免的,Danantara在運作過程中也可能面臨諸多挑戰(zhàn)。例如,如何將國有企業(yè)的管理工作和資產從國有企業(yè)內部有效轉移到該基金,需要政府內部各部門的緊密合作和高效協(xié)調。此外,該基金的管理機制設計、透明度和治理結構也是關鍵問題,若缺乏良好的治理,可能會引發(fā)利益沖突和腐敗問題。
業(yè)內有人士分析認為,Danantara的運作模式借鑒了新加坡淡馬錫的成功經驗,有望為印尼吸引更多國內外投資,提升其在全球經濟舞臺上的地位。不過據(jù)公開資料,也有印尼經濟學家預測,2025年該國經濟增長仍將徘徊在5%左右,面臨全球經濟不利因素和私人投資低迷的影響。因此,Danantara能否有效推動經濟增長并實現(xiàn)資產的保值增值,仍需時間檢驗。
什么是主權基金?
主權基金是由國家政府設立和管理的投資基金。
主權基金的資金通常來源于外匯儲備、自然資源收入或其他財政盈余,旨在實現(xiàn)長期財務收益或支持國家經濟戰(zhàn)略。這些基金在全球經濟中扮演著重要角色,不僅能夠幫助國家實現(xiàn)財富的保值增值,還能在經濟波動時提供穩(wěn)定性,甚至推動國家的經濟多元化發(fā)展。全球范圍內有許多著名的主權基金,它們在規(guī)模、投資策略和影響力方面各具特色。
全球有很多知名的主權基金都在本地和全球經濟中扮演重要角色。
舉例來看,挪威政府養(yǎng)老基金(GPFG)是全球最大的主權基金,資金主要來源于該國的石油收入。該基金以透明度和長期投資策略著稱,投資領域涵蓋全球股票、債券和房地產,旨在為挪威的未來養(yǎng)老金負債提供資金支持。阿布扎比投資局(ADIA)是阿聯(lián)酋的主權基金,資金同樣來源于石油收入,其投資組合遍布全球,涵蓋股票、債券、房地產和基礎設施等領域,以多元化的投資策略和長期回報為目標。
新加坡政府投資公司(GIC)是新加坡的主權基金,負責管理國家的外匯儲備,投資領域包括全球股票、債券、房地產和私募股權,其投資策略以穩(wěn)健和長期收益為核心;
科威特投資局(KIA)是科威特的主權基金,資金來源于石油收入,投資領域廣泛,涵蓋全球股票、債券和房地產,旨在為國家的未來經濟發(fā)展提供支持;
沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)是沙特的主權基金,資金同樣來源于石油收入,近年來該基金積極投資于國內和國際項目,推動沙特經濟的多元化發(fā)展,減少對石油收入的依賴。
主權基金在當?shù)亟洕邪缪葜嘀刂匾巧?,它首先是國家財富管理的重要工具。許多國家通過出口自然資源(如石油、天然氣)或積累大量外匯儲備獲得了巨額資金,這些資金需要通過有效的管理來實現(xiàn)保值增值。主權基金通過投資于全球范圍內的股票、債券、房地產、基礎設施等多元化資產,能夠分散風險并獲得長期收益,從而為國家積累更多的財富。
其次,主權基金在經濟波動和危機時期發(fā)揮著穩(wěn)定器的作用。當全球經濟或國內經濟面臨不確定性時,主權基金可以通過其龐大的資金儲備為國家提供財政支持,緩解經濟壓力。例如,在2008年全球金融危機期間,許多主權基金通過注資本國銀行或企業(yè),幫助穩(wěn)定了金融市場,防止了經濟進一步惡化。此外,主權基金還可以通過投資于基礎設施、科技和創(chuàng)新領域,推動經濟結構調整和產業(yè)升級,增強國家的經濟韌性。
與此同時,主權基金在推動經濟多元化和可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。許多依賴自然資源出口的國家,如挪威、沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋,通過設立主權基金將自然資源收入轉化為長期投資,減少對單一經濟來源的依賴。例如,沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)近年來積極投資于科技、旅游、娛樂等非石油領域,推動國家經濟向多元化方向發(fā)展。這種戰(zhàn)略不僅有助于降低經濟風險,還能為未來創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經濟增長點。
主權基金在支持社會福利和公共事業(yè)方面也發(fā)揮著重要作用。許多主權基金的資金被專門用于支持教育、醫(yī)療、養(yǎng)老金等社會福利項目。例如,挪威政府養(yǎng)老基金的收益被用于補充國家養(yǎng)老金體系,確保公民在退休后能夠獲得穩(wěn)定的經濟支持。
“印尼淡馬錫”靠譜嗎?
一只主權基金是否運營成功,得看幾點——財務指標、風險控制能力、投資策略與組合優(yōu)化、透明度和治理結構。
財務指標方面,資產規(guī)模增長、投資回報率以及夏普比率等數(shù)據(jù)能夠直觀反映基金的收益水平和風險調整后的表現(xiàn)。風險控制能力則體現(xiàn)在是否建立了綜合的風險管理框架,例如挪威主權基金通過壓力測試、因子暴露分析和投資組合的集中度與流動性風險分析,確保在極端市場情況下的韌性。同時,越來越多的主權基金將ESG因素納入投資決策,以提升長期回報和降低風險。
投資策略與組合優(yōu)化方面,投資組合的多元化程度和投資標的的選擇能力是關鍵,例如淡馬錫通過“漸進式”并購模式,快速進入目標國家或行業(yè),并逐步加大投資。透明度與治理結構方面,高度透明化的投資治理和獨立的董事會結構能夠避免政府過度干預,確保投資決策的科學性和獨立性。
這次印尼的主權基金運作方式參考了新加坡淡馬錫,后者的成功就可以歸結為政府主導與市場化運作相結合、明確的投資定位與戰(zhàn)略、強大的研究與決策能力、靈活的投資策略、風險管理與ESG實踐以及獨立的治理結構。
淡馬錫由新加坡財政部全資擁有,但其運營完全按照市場化原則進行,政府僅作為唯一的LP,避免了行政干預。其投資定位清晰,與新加坡國家戰(zhàn)略緊密結合,通過靈活的投資組合優(yōu)化,逐步加大對新技術、可再生能源等領域的投資。淡馬錫擁有強大的研發(fā)團隊,通過“親近式研究”深入了解目標國家和行業(yè)的核心企業(yè),把握戰(zhàn)略性投資機會。同時,采用“漸進式”并購模式,先以小比例股權進入目標市場,逐步加大投資,降低風險。淡馬錫將ESG因素納入投資決策,通過環(huán)境、社會和治理因素的綜合評估,確保投資的可持續(xù)性。其董事會由獨立董事、公務員董事和執(zhí)行董事組成,這種結構使其能夠更加關注企業(yè)運轉,避免政府的直接干預。淡馬錫的成功模式為其他國家的主權基金提供了寶貴的經驗,尤其是在市場化運作、投資策略優(yōu)化和風險管理方面。
淡馬錫的成功為印尼設立主權財富基金提供了諸多可以借鑒的經驗,尤其是在運作模式、治理結構、戰(zhàn)略定位以及風險管理等方面。
在運作模式上,淡馬錫采用市場化運作機制,通過整合國有資產、優(yōu)化資源配置,提升資產運營效率。印尼此次設立的Danantara(達南塔拉)主權財富基金,也計劃通過整合國有企業(yè)股權,管理價值約6000億美元的國有資產,以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。這種模式有助于印尼提升國有企業(yè)的運營效率,為關鍵發(fā)展項目提供資金支持。
在治理結構方面,淡馬錫擁有獨立的董事會和監(jiān)事會,確保決策的獨立性和透明度。印尼的Danantara也計劃建立類似的治理機制,避免政府過度干預,同時通過法律手段明確其獨立地位,保障其合法權益。這種獨立的治理結構有助于提升投資者信心,增強市場信任。
此外,戰(zhàn)略定位上,淡馬錫的成功在于其明確的投資目標和靈活的投資策略,既注重長期戰(zhàn)略目標,又兼顧商業(yè)收益。印尼的Danantara也肩負著推動經濟增長和實現(xiàn)普拉博沃總統(tǒng)設定的8%經濟增長目標的重任。通過投資基礎設施、公共服務以及新興產業(yè),Danantara有望為印尼經濟注入新動力。
風險管理方面,淡馬錫通過多元化的投資組合和嚴格的ESG(環(huán)境、社會和治理)標準,有效降低了風險。印尼的Danantara也計劃通過優(yōu)化投資組合,推動國有企業(yè)融入全球市場,提升其競爭力和抗風險能力。
淡馬錫的成功讓印尼有許多可以借鑒的經驗,但這不代表印尼可以完全“照搬”其成功的套路。2025年開年,印尼宣布建立這只超級主權基金,對于今年本土和世界經濟的積極展望,更是打開了全球主權基金運作的全新序章。