界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎
界面新聞編輯 | 樓婍沁
2月17日，花西子視覺合伙人文淵在個(gè)人公眾號(hào) “文淵設(shè)計(jì)師” 上發(fā)文，宣布自己已離開花西子。
文淵被認(rèn)為深度參與了花西子爆款雕花口紅的妝造，以及整體品牌視覺體系的搭建。
天眼查信息顯示，文淵（原名：李淵）曾與花西子創(chuàng)始人花滿天（原名：吳成龍）在2016年共同成立杭州藍(lán)闊視覺設(shè)計(jì)有限公司。雖然該公司于2021年注銷，但以足夠顯示文淵與花西子創(chuàng)始人淵源深厚。
在公眾號(hào)文章《那就好好告?zhèn)€別吧......》中，文淵回顧了自己在花西子長達(dá)八年的工作歷程。2017年，他從設(shè)計(jì)公司的乙方角色，轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄎ髯悠放频木喸煺咧?。其間，從打響品牌知名度的雕花口紅設(shè)計(jì)，到整體品牌視覺體系構(gòu)建，再到杭州首家旗艦店的落地，都離不開文淵所帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的努力。雕花口紅作為花西子的出圈爆品，其蘊(yùn)含的東方韻味設(shè)計(jì)美學(xué)，成為品牌在國貨美妝領(lǐng)域脫穎而出的關(guān)鍵因素。
界面時(shí)尚就視覺合伙人離職一事及品牌后續(xù)設(shè)計(jì)安排，向花西子品牌求證，然而對(duì)方未作回應(yīng)。
花西子前首席產(chǎn)品官商陸在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了前述文淵官宣離職的公眾號(hào)文章。商陸曾是花西子品牌發(fā)展的重要對(duì)外發(fā)言人，但已于2024年9月離職，他稱自己目前仍處于休整期。
就在商陸離職的同月，花西子于上海舉辦了首次全球新品發(fā)布會(huì)，這是其近年來少見的大規(guī)模對(duì)外的產(chǎn)品營銷活動(dòng)。發(fā)布會(huì)上，花西子宣布推出四大彩妝 “黑科技” 以及全新的 “花養(yǎng)玉容” 系列產(chǎn)品。這些新品著重強(qiáng)調(diào) “妝養(yǎng)合一” 的附加功效，同時(shí)大力彰顯研發(fā)過程中的品牌科技力。
近期，花西子又推出 “好氣色防曬粉餅”，圍繞產(chǎn)品在高防曬指數(shù)與妝效膚感之間的科技創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)行研發(fā)層面科技力的推廣。
花西子想要從以往主打的國風(fēng)美學(xué)視覺特色，開始向培養(yǎng)更高附加價(jià)值的科技印象轉(zhuǎn)型。
但首席產(chǎn)品官這樣的核心人員離任可能使既定研發(fā)方向在執(zhí)行中出現(xiàn)理解偏差或銜接不暢，影響如 “妝養(yǎng)合一” 等特色產(chǎn)品研發(fā)的推進(jìn)節(jié)奏，使花西子在科技轉(zhuǎn)型道路上的步伐受阻。
而且，從品牌建設(shè)層面來看，在當(dāng)下品牌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，花西子仍然需要塑造一個(gè)穩(wěn)固且專業(yè)的對(duì)外形象。大眾對(duì)品牌的信任并非一蹴而就，而是在長期與品牌的互動(dòng)中，通過品牌傳遞出的價(jià)值理念逐步建立起來的。
半年內(nèi)兩位核心高層相繼離職，這無疑給試圖從李佳琦事件陰影中復(fù)蘇的花西子帶來巨大挑戰(zhàn)。
2017年，花西子在杭州創(chuàng)立，秉持 “東方彩妝，以花養(yǎng)妝” 理念，主打國風(fēng)美學(xué)，避開 “大牌平替”，切入100元到200 元中端價(jià)格空白市場(chǎng)。創(chuàng)始人花滿天憑豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，借短視頻和社交媒體打開市場(chǎng)，后與李佳琦深度合作實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展，在天貓美妝榜單名列前茅。2023年9月，李佳琦言論風(fēng)波致花西子因眉筆價(jià)格被質(zhì)疑定價(jià)虛高，公關(guān)團(tuán)隊(duì)離職加劇信任危機(jī)。近兩年，花西子為擺脫業(yè)績(jī)下滑，將出海作為新發(fā)展重點(diǎn)。
早在2021年3月，花西子就通過亞馬遜在日本市場(chǎng)進(jìn)行試水。但業(yè)內(nèi)人士曾告訴界面時(shí)尚，由于消費(fèi)習(xí)慣差異，日本美妝市場(chǎng)更注重線下零售運(yùn)營，電商滲透率相對(duì)較低。
不過，對(duì)于國貨品牌而言，從電商渠道出海是一種較為輕便的方式，能夠以較小成本試探市場(chǎng)反應(yīng)，進(jìn)而決定后續(xù)渠道拓展策略。基于兩年多的線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，2023年初，花西子在日本美妝線下集合店 @cosme 東京旗艦店開設(shè)首個(gè)海外線下快閃店。同年，又入駐日本老牌百貨伊勢(shì)丹新宿總店，開設(shè)首個(gè)海外季節(jié)限定店。
2024年到2025年，花西子在巴黎百貨商場(chǎng)莎瑪麗丹和東京銀座核心商圈 Ginza Six 開設(shè)旗艦店，標(biāo)志著其海外線下市場(chǎng)拓展的進(jìn)一步深入。然而，海外市場(chǎng)目前仍處于初期布局階段，尚無法成為彌補(bǔ)國內(nèi)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘闹饕α俊；ㄎ髯营?dú)特的東方美學(xué)風(fēng)格能否在海外市場(chǎng)長期扎根，仍是品牌未來面臨的重大考驗(yàn)。
在這一關(guān)鍵時(shí)期，花西子品牌的視覺美學(xué)已成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才流失對(duì)花西子而言，無疑是一場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。文淵的離開，極有可能使品牌在后續(xù)視覺設(shè)計(jì)與創(chuàng)新過程中，面臨風(fēng)格延續(xù)難題。一旦處理不當(dāng)，可能造成品牌形象的前后不一致，削弱消費(fèi)者對(duì)花西子長期秉持的東方美學(xué)風(fēng)格的認(rèn)知與情感認(rèn)同，進(jìn)而影響品牌在國內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展步伐。