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萬店品牌生變,漢堡王中國“被賣了”

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萬店品牌生變,漢堡王中國“被賣了”

漢堡王中國的經(jīng)營權(quán),被品牌方收回去了。

文|紅餐網(wǎng) 盧子言

編輯|王秀清

近日,漢堡王品牌方Restaurant Brands International(下稱“RBI”)宣布,已完成對漢堡王中國業(yè)務的收購。此次收購涉及的交易金額約為1.58億美元(約合人民幣11.5億元),RBI通過其子公司持有漢堡王中國近100%的股權(quán)。

RBI是全球餐飲巨頭,旗下坐擁漢堡王、Tims咖啡、Popeyes和Firehouse等多個知名品牌,在全球擁有超過3萬家門店。

早在去年11月,RBI就向漢堡王在華主特許經(jīng)營商TFI TAB Food Investments(下稱“TFI”)發(fā)出“終止通知”,隨后雙方進入爭議解決程序,如今塵埃落定,RBI 通過股權(quán)交易收回控制權(quán)。

從授權(quán)時限來看,這次收購案是RBI提前收回了漢堡王品牌的經(jīng)營權(quán)。

TFI曾在2017年公開表示,其于2012年從漢堡王處獲得中國市場特許經(jīng)營權(quán)及獨家開發(fā)權(quán),初始期限至2032年6月15日。但事實上,雙方實際上在去年10月就啟動了終止協(xié)議的相關(guān)事項。這意味著,TFI的獨家經(jīng)營權(quán),被提前8年畫上句號。

提前更換運營商,或與TFI經(jīng)營不善有關(guān)。在RBI方面看來,漢堡王在華的表現(xiàn)已成為RBI全球業(yè)績的“拖油瓶”。去年第三季度財報會上,RBI首席財務官Sami Siddiqui就曾表示,集團全年凈新增門店預期下滑,主要受漢堡王中國及宏觀、地緣環(huán)境帶來的一些影響。

自2023年起,漢堡王中國已連續(xù)兩年未能達到管理層預期的門店擴張目標。

2023年8月,TFI曾定下保持每年新開設(shè)200家餐廳的計劃,但當年漢堡王中國區(qū)僅凈增176家門店。不僅如此,2024年漢堡王中國門店數(shù)量還出現(xiàn)下滑態(tài)勢,RBI年報顯示,截至去年年底,漢堡王中國門店數(shù)為1474家,相較于2023年凈減少113家。

值得一提的是,去年11月,漢堡王被曝出“加盟商危機”,多位加盟商指責漢堡王運營成本過高,無法兌現(xiàn)回本承諾,還存在配送劣質(zhì)食品、不合理處罰等問題。據(jù)南都 灣財社報道,當時漢堡王在福建多家門店關(guān)閉,對此,漢堡王中國回應稱,關(guān)店是與當?shù)丶用松探Y(jié)束合作所致,然而有加盟商表示關(guān)店主因是銷售額下滑。

△圖片來源:漢堡王官方微博

回顧漢堡王在華的發(fā)展歷程,可謂是一波三折。

2005年,漢堡王在上海開設(shè)首店,起初幾年經(jīng)營情況一直不溫不火。2012年由TFI接手后,開店速度加快,2014年中國門店達400家,2018年突破1000家。

但好景不長,受疫情等因素影響,2019-2022年,漢堡王每年新增門店不足100家,擴張腳步放緩。疫情帶來的沖擊是多方面的,消費者外出就餐意愿降低,堂食受限,外賣業(yè)務又面臨激烈競爭和成本壓力,漢堡王的發(fā)展節(jié)奏被打亂。

為拉動業(yè)績,漢堡王中國頻繁推出“周三國王日”“周四國王瘋”以及“招牌漢堡周周9.9元”等優(yōu)惠活動,但效果并不理想。據(jù)南方都市報報道,漢堡王福建加盟商“君成餐飲”的負責人曾透露,門店的客單量變化不大,但客單價下降明顯,以前忙一個中午營業(yè)額能做到8000元到1萬元,促銷期間卻最多只有4000元,利潤微薄。

總之,漢堡王的當務之急,就是要盡快找到新的“操盤手”。然而,想要篩選出理念契合、實力雄厚且對中國市場有深刻理解的合作伙伴,難度著實不小。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

漢堡王

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  • 漢堡王就員工不當言行事件致歉:將全面整改,強化員工培訓
  • 漢堡王食品公司增資至1.12億美元,增幅約56%

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萬店品牌生變,漢堡王中國“被賣了”

漢堡王中國的經(jīng)營權(quán),被品牌方收回去了。

文|紅餐網(wǎng) 盧子言

編輯|王秀清

近日,漢堡王品牌方Restaurant Brands International(下稱“RBI”)宣布,已完成對漢堡王中國業(yè)務的收購。此次收購涉及的交易金額約為1.58億美元(約合人民幣11.5億元),RBI通過其子公司持有漢堡王中國近100%的股權(quán)。

RBI是全球餐飲巨頭,旗下坐擁漢堡王、Tims咖啡、Popeyes和Firehouse等多個知名品牌,在全球擁有超過3萬家門店。

早在去年11月,RBI就向漢堡王在華主特許經(jīng)營商TFI TAB Food Investments(下稱“TFI”)發(fā)出“終止通知”,隨后雙方進入爭議解決程序,如今塵埃落定,RBI 通過股權(quán)交易收回控制權(quán)。

從授權(quán)時限來看,這次收購案是RBI提前收回了漢堡王品牌的經(jīng)營權(quán)。

TFI曾在2017年公開表示,其于2012年從漢堡王處獲得中國市場特許經(jīng)營權(quán)及獨家開發(fā)權(quán),初始期限至2032年6月15日。但事實上,雙方實際上在去年10月就啟動了終止協(xié)議的相關(guān)事項。這意味著,TFI的獨家經(jīng)營權(quán),被提前8年畫上句號。

提前更換運營商,或與TFI經(jīng)營不善有關(guān)。在RBI方面看來,漢堡王在華的表現(xiàn)已成為RBI全球業(yè)績的“拖油瓶”。去年第三季度財報會上,RBI首席財務官Sami Siddiqui就曾表示,集團全年凈新增門店預期下滑,主要受漢堡王中國及宏觀、地緣環(huán)境帶來的一些影響。

自2023年起,漢堡王中國已連續(xù)兩年未能達到管理層預期的門店擴張目標。

2023年8月,TFI曾定下保持每年新開設(shè)200家餐廳的計劃,但當年漢堡王中國區(qū)僅凈增176家門店。不僅如此,2024年漢堡王中國門店數(shù)量還出現(xiàn)下滑態(tài)勢,RBI年報顯示,截至去年年底,漢堡王中國門店數(shù)為1474家,相較于2023年凈減少113家。

值得一提的是,去年11月,漢堡王被曝出“加盟商危機”,多位加盟商指責漢堡王運營成本過高,無法兌現(xiàn)回本承諾,還存在配送劣質(zhì)食品、不合理處罰等問題。據(jù)南都 灣財社報道,當時漢堡王在福建多家門店關(guān)閉,對此,漢堡王中國回應稱,關(guān)店是與當?shù)丶用松探Y(jié)束合作所致,然而有加盟商表示關(guān)店主因是銷售額下滑。

△圖片來源:漢堡王官方微博

回顧漢堡王在華的發(fā)展歷程,可謂是一波三折。

2005年,漢堡王在上海開設(shè)首店,起初幾年經(jīng)營情況一直不溫不火。2012年由TFI接手后,開店速度加快,2014年中國門店達400家,2018年突破1000家。

但好景不長,受疫情等因素影響,2019-2022年,漢堡王每年新增門店不足100家,擴張腳步放緩。疫情帶來的沖擊是多方面的,消費者外出就餐意愿降低,堂食受限,外賣業(yè)務又面臨激烈競爭和成本壓力,漢堡王的發(fā)展節(jié)奏被打亂。

為拉動業(yè)績,漢堡王中國頻繁推出“周三國王日”“周四國王瘋”以及“招牌漢堡周周9.9元”等優(yōu)惠活動,但效果并不理想。據(jù)南方都市報報道,漢堡王福建加盟商“君成餐飲”的負責人曾透露,門店的客單量變化不大,但客單價下降明顯,以前忙一個中午營業(yè)額能做到8000元到1萬元,促銷期間卻最多只有4000元,利潤微薄。

總之,漢堡王的當務之急,就是要盡快找到新的“操盤手”。然而,想要篩選出理念契合、實力雄厚且對中國市場有深刻理解的合作伙伴,難度著實不小。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。