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27天投流2.81億,騰訊元寶拼了

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27天投流2.81億,騰訊元寶拼了

立竿見影,大手筆投流讓元寶用戶量級(jí)直接起飛。

文|財(cái)經(jīng)天下WEEKLY 林小葵

編輯 | 李不清

“佛”了快兩年,騰訊AI突然轉(zhuǎn)守為攻。

2月13日,騰訊元寶宣布接入DeepSeek后,開始在各個(gè)渠道兇猛投放廣告?!敦?cái)經(jīng)天下》從AppGrowing平臺(tái)處了解到,截至2月27日,騰訊元寶在27天里投放共花了2.81億元。其中多數(shù)投放發(fā)生在2月13日后——這也意味著,在短短半個(gè)月時(shí)間里,騰訊元寶的投流接近了3億元。

立竿見影,大手筆投流讓元寶用戶量級(jí)直接起飛。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2月9日,元寶DAU還僅有幾十萬,只是DeepSeek、豆包的零頭。借投放之勢,2月底元寶在iOS的App Store免費(fèi)榜排名從200名開外,飆升至第2名,僅列在DeepSeek之后。

過去兩年,騰訊在大廠中入局AI最晚。不論是訓(xùn)練基礎(chǔ)大模型、App應(yīng)用投放,或是對(duì)外投資,騰訊都比別家“想得更多”。

但在DeepSeek爆火之后,騰訊快速做出調(diào)整,不僅將元寶從TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)調(diào)整到了CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),并大做增長;還將QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等產(chǎn)品所在的團(tuán)隊(duì)和組織,也從PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)一股腦都調(diào)撥給了CSIG。

騰訊為何突然之間想通了?

01、半個(gè)月投了近3億元

最近,元寶的廣告幾乎刷遍了包括騰訊系A(chǔ)pp在內(nèi)的所有平臺(tái)。

林斐現(xiàn)在打開B站、小紅書、知乎,甚至刷小游戲《肥鵝健身房》,都能發(fā)現(xiàn)元寶的廣告。她記得去年豆包、Kimi兩家投流大戶也很瘋狂,但它們多出現(xiàn)在B站、瀏覽器、微博的開屏廣告上。

騰訊系A(chǔ)pp里,從微信朋友圈到QQ瀏覽器、騰訊視頻、騰訊新聞、QQ音樂、搜狗輸入法,更被網(wǎng)友吐槽元寶廣告過載。甚至一些不常見的App,也貼滿了元寶廣告:如只面向大學(xué)生的“超級(jí)課程表”,針對(duì)愛做飯人群的“下廚房”,甚至交友軟件“Blued”。

大三學(xué)生許園也發(fā)現(xiàn),最近校園生活里能用到的幾乎所有App,都被元寶廣告攻占?!八f自己接入了DeepSeek,能幫學(xué)生寫論文,我就下載了?!?/p>

連騰訊系里最“高冷”的微信,都成了元寶的導(dǎo)流工具。

2月16日,微信在“搜一搜”中灰度接入了DeepSeek-R1加持的AI搜索功能。同時(shí),針對(duì)尚未接入AI搜索功能的用戶,微信在搜索頁面上顯示了“下載元寶體驗(yàn)DeepSeek-R1”的選擇。

不久后,微信更在“生活服務(wù)”九宮格里,灰度上線了元寶并提示下載。這個(gè)支持力度,有騰訊人士將其形容為“史無前例的推廣”。

微信九宮格一向被認(rèn)為是微信導(dǎo)流的核心陣地,拼多多、美團(tuán)、京東等都曾借此實(shí)現(xiàn)擴(kuò)圈。

“騰訊系產(chǎn)品也幾乎沒有為了導(dǎo)流,能直接進(jìn)入九宮格的。何況還直接給打上了誘導(dǎo)下載的標(biāo)簽?!鄙鲜鲵v訊人士對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》說。與之對(duì)比,曾被視為微信電商希望的“微信小店”,至今也未獲得準(zhǔn)入。

不計(jì)成本地推廣,讓元寶在短時(shí)間內(nèi)便提升了用戶量級(jí)。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月,元寶App端月活僅有291萬;而豆包、Kimi的月活用戶分別為7523萬、2101萬。而近日在iOS的下載App Store免費(fèi)榜上,元寶火速躥升到了第2名。

不過許園也表示,元寶的體驗(yàn)并不太絲滑。“我問它一個(gè)期刊是否還接收綜述,它告訴我可以。事實(shí)上期刊從2025年1月就不再接收了。用元寶內(nèi)置的DeepSeek問,答案經(jīng)常出錯(cuò),調(diào)到混元的話更是錯(cuò)得離譜。”

02、管理層拍板,元寶快速轉(zhuǎn)身

過去兩年,騰訊在AI的布局一直被認(rèn)為“慢吞吞”。2023年9月,騰訊混元大模型姍姍來遲,比阿里通義千問晚了五個(gè)月,比百度文心一言晚了近半年。

從組織架構(gòu)上,也可以看出騰訊管理層對(duì)于AI投入的猶豫。

此前,混元大模型和元寶App是由TEG團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā);但混元和元寶的應(yīng)用更新,卻多是由CSIG部門出面披露。

這也讓CSIG在過去一年,在公開場合很少回答混元和元寶的增長策略問題,更多談及的是混元如何幫助云客戶打開產(chǎn)業(yè)場景;或者混元嵌入CSIG體系下的騰訊會(huì)議時(shí),可以提升哪些體驗(yàn)。

2024年,大廠圍繞AI打得如火如荼,與字節(jié)用“鈔能力”大筆投放、招攬人才,阿里在AI投資上四處出擊相比,騰訊對(duì)于AI布局落后一步卻似乎并不著急。

騰訊的“佛系”也讓元寶在AI行業(yè)一度“查無此人”,混元的發(fā)展在騰訊內(nèi)部更不時(shí)被員工調(diào)侃?!疤貏e是在DeepSeek亮相后,混元的技術(shù)差距更顯得尷尬?!彬v訊人士說。

騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)CEO湯道生在接受采訪時(shí),對(duì)此的解釋是:“我們?cè)诳吹矫鞔_機(jī)遇的時(shí)候,會(huì)毫不猶豫加大投入,協(xié)同作戰(zhàn)可以很敏捷的?!?/p>

他以騰訊會(huì)議舉例,在居家辦公期間帶寬成本一年達(dá)到十億元以上,但得到了高層果決的支持。

湯道生口中“明確機(jī)遇”的轉(zhuǎn)變,在2025年新年后突然到來。1月春節(jié)前,騰訊將元寶團(tuán)隊(duì)調(diào)整到了CSIG,并交給了原騰訊會(huì)議負(fù)責(zé)人吳祖榕負(fù)責(zé)。

在此前后,將應(yīng)用App從基礎(chǔ)大模型中分拆出來,開始成為主流趨勢。2024年12月,阿里旗下AI應(yīng)用“通義”就從阿里云分拆,并入了阿里智能信息事業(yè)群。這一事業(yè)群旗下,還有智能搜索產(chǎn)品“夸克”。

真正大筆投放的決心,是在春節(jié)DeepSeek爆發(fā)后到來的。據(jù)“晚點(diǎn)”報(bào)道,2月騰訊最高管理層與DeepSeek梁文鋒見過。

另一方面,DeepSeek的外溢效應(yīng),竟帶飛了一眾競品,一時(shí)成為奇觀。SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示,豆包網(wǎng)頁版春節(jié)后的高峰訪問量,比春節(jié)假期前的高峰期增加了27%,Kimi增加了54%。2月13日,騰訊宣布元寶接入R1后,元寶網(wǎng)頁版當(dāng)天流量上漲了250%。

有理由相信,在內(nèi)外部形勢的轉(zhuǎn)換下,騰訊的AI策略在管理層面快速達(dá)成了“重兵推進(jìn)”的一致意見。

2月19日,繼元寶之后,QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等產(chǎn)品所在的團(tuán)隊(duì)和組織也從PCG調(diào)整給了CSIG。騰訊的員工也開始加班加點(diǎn)地更新版本及功能?!敦?cái)經(jīng)天下》發(fā)現(xiàn),元寶在一周內(nèi)便迭代了5個(gè)版本。

此外,元寶被交給了曾經(jīng)帶飛騰訊會(huì)議的得力干將吳祖榕來負(fù)責(zé),也證明了高層的重視。在2020年居家辦公期間,騰訊會(huì)議僅用了245天,便從冷啟動(dòng)到用戶突破了1億大關(guān)。騰訊內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)天下》表示,這與吳祖榕的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和增長能力不無關(guān)系。

但也有不少騰訊員工對(duì)吳祖榕的“事業(yè)運(yùn)”頗為羨慕?!?019年底吳剛宣布騰訊會(huì)議上線,就遇上了居家辦公需求爆發(fā)。今年1月剛接手元寶,又趕上了DeepSeek爆發(fā)?!?/p>

03、“燒”來的用戶,如何留存?

騰訊快速轉(zhuǎn)身后,“鈔能力”又為何能讓元寶后來居上?行業(yè)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示,這也證明了流量入口、現(xiàn)金、訓(xùn)練語料仍然是大廠的王牌。

“騰訊有底氣等待形勢明朗再出手,不僅手中有微信、騰訊系A(chǔ)pp的產(chǎn)品,微信公眾號(hào)也是國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容池。騰訊對(duì)于LLM(大語言模型),以及如何挖掘微信價(jià)值,應(yīng)該還有更長遠(yuǎn)的布局?!?/p>

此外,過去一年由TEG主導(dǎo)的元寶在騰訊里不過是邊緣產(chǎn)品,多個(gè)事業(yè)群組也有各自負(fù)責(zé)的AI產(chǎn)品,客觀上形成了“賽馬”局面。騰訊沒有集中資源做增長,也讓元寶得以“船小好掉頭”。

面對(duì)DeepSeek的火力,反而是去年高舉高打的豆包和Kimi現(xiàn)在有些尷尬。

AppGrowing數(shù)據(jù)顯示,2024年3月開始,Kimi幾乎每個(gè)月廣告投放都達(dá)上千萬元,下半年累計(jì)投放更超5億元,還曾因“20天燒錢1個(gè)億”登上熱搜。豆包在2024年下半年,累計(jì)投放也超過了4億元。

不計(jì)成本地投流,直接給豆包和Kimi“燒”來了用戶。但面對(duì)DeepSeek這匹黑馬,豆包與Kimi是否還該堅(jiān)持“自研技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的形象,正讓兩家陷入兩難——目前它們都沒有宣布接入DeepSeek。

但顯然,坐擁抖音流量池的字節(jié),不會(huì)甘心就此將身位讓給騰訊。據(jù)字母榜報(bào)道,字節(jié)自研的推理大模型預(yù)計(jì)將在3月底推出。

1月23日,字節(jié)豆包團(tuán)隊(duì)剛剛成立一個(gè)代號(hào)為“Seed Edge”的研究項(xiàng)目,鼓勵(lì)項(xiàng)目成員探索更長周期、不確定的和大膽的AGI研究課題。

而近期媒體報(bào)道,Seed的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)生變。新加入字節(jié)的前谷歌大牛吳永輝將成為Seed的新技術(shù)負(fù)責(zé)人,側(cè)重基礎(chǔ)模型,原Seed總負(fù)責(zé)人朱文佳則分管應(yīng)用側(cè)。調(diào)整業(yè)務(wù)分工之外,字節(jié)還提出了全新的稀疏模型架構(gòu)UltraMem。

2月25日界面新聞報(bào)道,豆包正在小范圍測試深度思考模型,但接入的不是DeepSeek。用戶實(shí)測發(fā)現(xiàn),豆包對(duì)話頁面暫未顯示“深度思考”功能的入口。但進(jìn)入灰度測試范圍的用戶在詢問不同問題后,豆包生成的答復(fù)中會(huì)顯示思維鏈。

不過前述行業(yè)人士表示,Kimi、豆包、元寶都成功用“鈔能力”趕超過身位,核心在于當(dāng)下海內(nèi)外的AI產(chǎn)品,都還處于體驗(yàn)的初級(jí)階段。接下來,“燒”來的用戶增長要如何留存,仍將是個(gè)長期困擾大廠的問題。

2024年底,一組大模型留存數(shù)據(jù)曾在業(yè)內(nèi)流傳。數(shù)據(jù)顯示,大模型產(chǎn)品在30天后的用戶留存率均不到1%。

“對(duì)于留存效果和措施,目前工具類產(chǎn)品都差不多,尤其AI對(duì)話的形態(tài)大家都是這樣?!币晃籄I投流從業(yè)人員對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示。未來,大家還是要回歸到ROI階段,“如果投入換不來相應(yīng)價(jià)值的回報(bào),公司就不會(huì)去做?!?/p>

(林斐、許園為化名,豆蔻對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|財(cái)經(jīng)天下WEEKLY 林小葵

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“佛”了快兩年,騰訊AI突然轉(zhuǎn)守為攻。

2月13日,騰訊元寶宣布接入DeepSeek后,開始在各個(gè)渠道兇猛投放廣告?!敦?cái)經(jīng)天下》從AppGrowing平臺(tái)處了解到,截至2月27日,騰訊元寶在27天里投放共花了2.81億元。其中多數(shù)投放發(fā)生在2月13日后——這也意味著,在短短半個(gè)月時(shí)間里,騰訊元寶的投流接近了3億元。

立竿見影,大手筆投流讓元寶用戶量級(jí)直接起飛。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2月9日,元寶DAU還僅有幾十萬,只是DeepSeek、豆包的零頭。借投放之勢,2月底元寶在iOS的App Store免費(fèi)榜排名從200名開外,飆升至第2名,僅列在DeepSeek之后。

過去兩年,騰訊在大廠中入局AI最晚。不論是訓(xùn)練基礎(chǔ)大模型、App應(yīng)用投放,或是對(duì)外投資,騰訊都比別家“想得更多”。

但在DeepSeek爆火之后,騰訊快速做出調(diào)整,不僅將元寶從TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)調(diào)整到了CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),并大做增長;還將QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等產(chǎn)品所在的團(tuán)隊(duì)和組織,也從PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)一股腦都調(diào)撥給了CSIG。

騰訊為何突然之間想通了?

01、半個(gè)月投了近3億元

最近,元寶的廣告幾乎刷遍了包括騰訊系A(chǔ)pp在內(nèi)的所有平臺(tái)。

林斐現(xiàn)在打開B站、小紅書、知乎,甚至刷小游戲《肥鵝健身房》,都能發(fā)現(xiàn)元寶的廣告。她記得去年豆包、Kimi兩家投流大戶也很瘋狂,但它們多出現(xiàn)在B站、瀏覽器、微博的開屏廣告上。

騰訊系A(chǔ)pp里,從微信朋友圈到QQ瀏覽器、騰訊視頻、騰訊新聞、QQ音樂、搜狗輸入法,更被網(wǎng)友吐槽元寶廣告過載。甚至一些不常見的App,也貼滿了元寶廣告:如只面向大學(xué)生的“超級(jí)課程表”,針對(duì)愛做飯人群的“下廚房”,甚至交友軟件“Blued”。

大三學(xué)生許園也發(fā)現(xiàn),最近校園生活里能用到的幾乎所有App,都被元寶廣告攻占?!八f自己接入了DeepSeek,能幫學(xué)生寫論文,我就下載了?!?/p>

連騰訊系里最“高冷”的微信,都成了元寶的導(dǎo)流工具。

2月16日,微信在“搜一搜”中灰度接入了DeepSeek-R1加持的AI搜索功能。同時(shí),針對(duì)尚未接入AI搜索功能的用戶,微信在搜索頁面上顯示了“下載元寶體驗(yàn)DeepSeek-R1”的選擇。

不久后,微信更在“生活服務(wù)”九宮格里,灰度上線了元寶并提示下載。這個(gè)支持力度,有騰訊人士將其形容為“史無前例的推廣”。

微信九宮格一向被認(rèn)為是微信導(dǎo)流的核心陣地,拼多多、美團(tuán)、京東等都曾借此實(shí)現(xiàn)擴(kuò)圈。

“騰訊系產(chǎn)品也幾乎沒有為了導(dǎo)流,能直接進(jìn)入九宮格的。何況還直接給打上了誘導(dǎo)下載的標(biāo)簽?!鄙鲜鲵v訊人士對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》說。與之對(duì)比,曾被視為微信電商希望的“微信小店”,至今也未獲得準(zhǔn)入。

不計(jì)成本地推廣,讓元寶在短時(shí)間內(nèi)便提升了用戶量級(jí)。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月,元寶App端月活僅有291萬;而豆包、Kimi的月活用戶分別為7523萬、2101萬。而近日在iOS的下載App Store免費(fèi)榜上,元寶火速躥升到了第2名。

不過許園也表示,元寶的體驗(yàn)并不太絲滑?!拔覇査粋€(gè)期刊是否還接收綜述,它告訴我可以。事實(shí)上期刊從2025年1月就不再接收了。用元寶內(nèi)置的DeepSeek問,答案經(jīng)常出錯(cuò),調(diào)到混元的話更是錯(cuò)得離譜?!?/p>

02、管理層拍板,元寶快速轉(zhuǎn)身

過去兩年,騰訊在AI的布局一直被認(rèn)為“慢吞吞”。2023年9月,騰訊混元大模型姍姍來遲,比阿里通義千問晚了五個(gè)月,比百度文心一言晚了近半年。

從組織架構(gòu)上,也可以看出騰訊管理層對(duì)于AI投入的猶豫。

此前,混元大模型和元寶App是由TEG團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā);但混元和元寶的應(yīng)用更新,卻多是由CSIG部門出面披露。

這也讓CSIG在過去一年,在公開場合很少回答混元和元寶的增長策略問題,更多談及的是混元如何幫助云客戶打開產(chǎn)業(yè)場景;或者混元嵌入CSIG體系下的騰訊會(huì)議時(shí),可以提升哪些體驗(yàn)。

2024年,大廠圍繞AI打得如火如荼,與字節(jié)用“鈔能力”大筆投放、招攬人才,阿里在AI投資上四處出擊相比,騰訊對(duì)于AI布局落后一步卻似乎并不著急。

騰訊的“佛系”也讓元寶在AI行業(yè)一度“查無此人”,混元的發(fā)展在騰訊內(nèi)部更不時(shí)被員工調(diào)侃?!疤貏e是在DeepSeek亮相后,混元的技術(shù)差距更顯得尷尬。”騰訊人士說。

騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)CEO湯道生在接受采訪時(shí),對(duì)此的解釋是:“我們?cè)诳吹矫鞔_機(jī)遇的時(shí)候,會(huì)毫不猶豫加大投入,協(xié)同作戰(zhàn)可以很敏捷的?!?/p>

他以騰訊會(huì)議舉例,在居家辦公期間帶寬成本一年達(dá)到十億元以上,但得到了高層果決的支持。

湯道生口中“明確機(jī)遇”的轉(zhuǎn)變,在2025年新年后突然到來。1月春節(jié)前,騰訊將元寶團(tuán)隊(duì)調(diào)整到了CSIG,并交給了原騰訊會(huì)議負(fù)責(zé)人吳祖榕負(fù)責(zé)。

在此前后,將應(yīng)用App從基礎(chǔ)大模型中分拆出來,開始成為主流趨勢。2024年12月,阿里旗下AI應(yīng)用“通義”就從阿里云分拆,并入了阿里智能信息事業(yè)群。這一事業(yè)群旗下,還有智能搜索產(chǎn)品“夸克”。

真正大筆投放的決心,是在春節(jié)DeepSeek爆發(fā)后到來的。據(jù)“晚點(diǎn)”報(bào)道,2月騰訊最高管理層與DeepSeek梁文鋒見過。

另一方面,DeepSeek的外溢效應(yīng),竟帶飛了一眾競品,一時(shí)成為奇觀。SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示,豆包網(wǎng)頁版春節(jié)后的高峰訪問量,比春節(jié)假期前的高峰期增加了27%,Kimi增加了54%。2月13日,騰訊宣布元寶接入R1后,元寶網(wǎng)頁版當(dāng)天流量上漲了250%。

有理由相信,在內(nèi)外部形勢的轉(zhuǎn)換下,騰訊的AI策略在管理層面快速達(dá)成了“重兵推進(jìn)”的一致意見。

2月19日,繼元寶之后,QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等產(chǎn)品所在的團(tuán)隊(duì)和組織也從PCG調(diào)整給了CSIG。騰訊的員工也開始加班加點(diǎn)地更新版本及功能?!敦?cái)經(jīng)天下》發(fā)現(xiàn),元寶在一周內(nèi)便迭代了5個(gè)版本。

此外,元寶被交給了曾經(jīng)帶飛騰訊會(huì)議的得力干將吳祖榕來負(fù)責(zé),也證明了高層的重視。在2020年居家辦公期間,騰訊會(huì)議僅用了245天,便從冷啟動(dòng)到用戶突破了1億大關(guān)。騰訊內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)天下》表示,這與吳祖榕的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和增長能力不無關(guān)系。

但也有不少騰訊員工對(duì)吳祖榕的“事業(yè)運(yùn)”頗為羨慕?!?019年底吳剛宣布騰訊會(huì)議上線,就遇上了居家辦公需求爆發(fā)。今年1月剛接手元寶,又趕上了DeepSeek爆發(fā)?!?/p>

03、“燒”來的用戶,如何留存?

騰訊快速轉(zhuǎn)身后,“鈔能力”又為何能讓元寶后來居上?行業(yè)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示,這也證明了流量入口、現(xiàn)金、訓(xùn)練語料仍然是大廠的王牌。

“騰訊有底氣等待形勢明朗再出手,不僅手中有微信、騰訊系A(chǔ)pp的產(chǎn)品,微信公眾號(hào)也是國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容池。騰訊對(duì)于LLM(大語言模型),以及如何挖掘微信價(jià)值,應(yīng)該還有更長遠(yuǎn)的布局?!?/p>

此外,過去一年由TEG主導(dǎo)的元寶在騰訊里不過是邊緣產(chǎn)品,多個(gè)事業(yè)群組也有各自負(fù)責(zé)的AI產(chǎn)品,客觀上形成了“賽馬”局面。騰訊沒有集中資源做增長,也讓元寶得以“船小好掉頭”。

面對(duì)DeepSeek的火力,反而是去年高舉高打的豆包和Kimi現(xiàn)在有些尷尬。

AppGrowing數(shù)據(jù)顯示,2024年3月開始,Kimi幾乎每個(gè)月廣告投放都達(dá)上千萬元,下半年累計(jì)投放更超5億元,還曾因“20天燒錢1個(gè)億”登上熱搜。豆包在2024年下半年,累計(jì)投放也超過了4億元。

不計(jì)成本地投流,直接給豆包和Kimi“燒”來了用戶。但面對(duì)DeepSeek這匹黑馬,豆包與Kimi是否還該堅(jiān)持“自研技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的形象,正讓兩家陷入兩難——目前它們都沒有宣布接入DeepSeek。

但顯然,坐擁抖音流量池的字節(jié),不會(huì)甘心就此將身位讓給騰訊。據(jù)字母榜報(bào)道,字節(jié)自研的推理大模型預(yù)計(jì)將在3月底推出。

1月23日,字節(jié)豆包團(tuán)隊(duì)剛剛成立一個(gè)代號(hào)為“Seed Edge”的研究項(xiàng)目,鼓勵(lì)項(xiàng)目成員探索更長周期、不確定的和大膽的AGI研究課題。

而近期媒體報(bào)道,Seed的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)生變。新加入字節(jié)的前谷歌大牛吳永輝將成為Seed的新技術(shù)負(fù)責(zé)人,側(cè)重基礎(chǔ)模型,原Seed總負(fù)責(zé)人朱文佳則分管應(yīng)用側(cè)。調(diào)整業(yè)務(wù)分工之外,字節(jié)還提出了全新的稀疏模型架構(gòu)UltraMem。

2月25日界面新聞報(bào)道,豆包正在小范圍測試深度思考模型,但接入的不是DeepSeek。用戶實(shí)測發(fā)現(xiàn),豆包對(duì)話頁面暫未顯示“深度思考”功能的入口。但進(jìn)入灰度測試范圍的用戶在詢問不同問題后,豆包生成的答復(fù)中會(huì)顯示思維鏈。

不過前述行業(yè)人士表示,Kimi、豆包、元寶都成功用“鈔能力”趕超過身位,核心在于當(dāng)下海內(nèi)外的AI產(chǎn)品,都還處于體驗(yàn)的初級(jí)階段。接下來,“燒”來的用戶增長要如何留存,仍將是個(gè)長期困擾大廠的問題。

2024年底,一組大模型留存數(shù)據(jù)曾在業(yè)內(nèi)流傳。數(shù)據(jù)顯示,大模型產(chǎn)品在30天后的用戶留存率均不到1%。

“對(duì)于留存效果和措施,目前工具類產(chǎn)品都差不多,尤其AI對(duì)話的形態(tài)大家都是這樣?!币晃籄I投流從業(yè)人員對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示。未來,大家還是要回歸到ROI階段,“如果投入換不來相應(yīng)價(jià)值的回報(bào),公司就不會(huì)去做。”

(林斐、許園為化名,豆蔻對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

 
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