2025年3月31日，中國新城市（股票代碼：01321.HK）召開2024年度業(yè)績發(fā)布會。公司以 "產(chǎn)業(yè)協(xié)同 + 輕資產(chǎn)運營" 雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略實現(xiàn)突破性增長，全年合并收入達41.04億元，同比增長216.3%；歸母凈利潤5.04億元，同比提升224.7%，展現(xiàn)出強勁的戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新勢能。

丨 中國新城市2024年度業(yè)績交流會現(xiàn)場圖，圖片來源：企業(yè)供圖

中國新城市總裁施南路表示，根據(jù)中國新城市戰(zhàn)略規(guī)劃，至2027年公司旗下各產(chǎn)業(yè)將邁入全新發(fā)展階段，品牌將實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)健擴張、運營模式日臻成熟、創(chuàng)新理念持續(xù)迭代，公司將基本達成新型城鎮(zhèn)化運營及資源整合服務(wù)商的發(fā)展目標。該戰(zhàn)略成果將有力夯實"創(chuàng)造城市新生活"理念的實踐根基，為城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，持續(xù)引領(lǐng)現(xiàn)代化城市發(fā)展的創(chuàng)新方向。

丨 中國新城市總裁發(fā)表講話，圖片來源：企業(yè)供圖

一、財務(wù)亮點：盈利質(zhì)量顯著提升，輕資產(chǎn)模式釋放規(guī)模效應(yīng)

2024年，中國新城市通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、深化精益運營，實現(xiàn)盈利能力的結(jié)構(gòu)性突破。全年毛利潤達20.59億元，同比增長459.4%，毛利率從28.4%升至 50.2%。這一增長不僅得益于地標國際辦公中心等項目的集中交付（物業(yè)銷售貢獻37.05億元收入，同比增長348.8%），更源于輕資產(chǎn)模式的規(guī)模效應(yīng)釋放，使得資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率提升帶動運營收益結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。

在財務(wù)健康度方面，公司現(xiàn)金儲備同比增加130.7%至8.86億元，短期債務(wù)覆蓋率大幅改善；資產(chǎn)負債率下降4.1個百分點至60.1%，凈負債率壓縮至47%，流動性指標（流動比率1.12）進入行業(yè)安全區(qū)間。費用管控成效尤為突出，整體費用率從34.3%降至9.4%，降本增效成果顯著，驗證了精細化運營能力的持續(xù)強化。

憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局，公司先后獲評為“中國商業(yè)地產(chǎn)運營十強企業(yè)”、“中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)”、“中國房地產(chǎn)城市更新優(yōu)秀企業(yè)”及“中國商業(yè)地產(chǎn)公司品牌價值TOP10”等。

二、戰(zhàn)略深耕：深化“長三角深耕”戰(zhàn)略，構(gòu)建“黃金生態(tài)圈”

在新型城鎮(zhèn)化提質(zhì)增效的新階段，中國新城市緊扣國家 "十四五" 規(guī)劃對長三角城市群的戰(zhàn)略定位，持續(xù)釋放城市未來生命力。公司深化 "4+X" 業(yè)務(wù)布局，形成以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、酒店管理、產(chǎn)業(yè)投資四大業(yè)務(wù)板塊為核心，產(chǎn)業(yè)服務(wù)、新型文旅、智慧農(nóng)批等新興產(chǎn)業(yè)為延伸的生態(tài)矩陣，各板塊間已形成強勁協(xié)同效應(yīng)的 "黃金圓環(huán)"。

丨 產(chǎn)業(yè)布局“黃金圓環(huán)”，圖片來源：企業(yè)供圖

截止2024年12月31日，公司在長三角布局14個項目，土儲面積約為369萬平方米，新一線城市占比達到76%。其中杭州作為戰(zhàn)略樞紐，通過IOC國際辦公中心、眾安廣場等標桿項目，構(gòu)建“可售物業(yè)+綜合體+星級酒店”多元業(yè)態(tài)組合，通過產(chǎn)品力升級與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)鞏固區(qū)域市場領(lǐng)導(dǎo)地位，并以輕資產(chǎn)模式實現(xiàn)管理規(guī)模外延式擴張，為可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。

三、核心產(chǎn)業(yè)競爭力：多元賽道共振增長

（一）商業(yè)運營：四位一體業(yè)務(wù)矩陣，打造長三角商業(yè)新地標

中國新城市在商業(yè)運營領(lǐng)域深耕二十余年，構(gòu)建起“高階地標商業(yè)+個性化主題商業(yè)+品質(zhì)生活運營+自營品牌管理”四位一體業(yè)務(wù)矩陣。

截至2024年末，公司持有12個投資物業(yè)，總建筑面積32萬平方米，出租率達81%。形成以杭州國際辦公中心（IOC）、蕭山眾安廣場、眾安里·嘉潤公館等標桿項目為核心的差異化品牌競爭力。

在存量資產(chǎn)價值提升與輕資產(chǎn)模式創(chuàng)新雙重驅(qū)動下，眾安商業(yè)集團持續(xù)深化戰(zhàn)略布局。通過“空間+運營+內(nèi)容”全鏈路模式，全年客流量突破1500萬人次，其中蕭山眾安廣場客流量同比激增39%，余姚項目增長11%，驗證業(yè)態(tài)升級有效性。

此外，公司同步深化用戶運營，創(chuàng)新“線上社群+線下體驗”會員體系，年度新增會員81,786人（同比+78.4%），社群活躍度顯著提升，構(gòu)筑私域流量護城河。

丨 商管產(chǎn)業(yè)眾安廣場，圖片來源：企業(yè)供圖

（二）酒店管理：輕資產(chǎn)擴張，開啟第二增長曲線

在酒店管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國新城市旗下伯瑞特酒店集團秉持"中高端住宿業(yè)領(lǐng)域具行業(yè)競爭力品牌"的戰(zhàn)略定位，2024年全年實現(xiàn)營收2.25億元，綜合入住率63%，其中寧波伯瑞特酒店總營收及運營利潤均創(chuàng)歷史新高，運營利潤率攀升至37%，穩(wěn)居商務(wù)酒店細分市場前列，成為長三角區(qū)域行業(yè)標桿。

這一突破性成果源于"4D管理體系"（標準化整理、網(wǎng)格化責(zé)任、系統(tǒng)化培訓(xùn)、精細化執(zhí)行）與輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)力——前者入選《浙江飯店業(yè)內(nèi)參》行業(yè)創(chuàng)新案例庫，后者通過三大路徑構(gòu)建增長引擎：

其一、持續(xù)擴大伯瑞特品牌管理輸出，新增4個委托管理項目形成覆蓋高端商務(wù)酒店、度假酒店及主題酒店的多元產(chǎn)品矩陣；

其二、深化第三方戰(zhàn)略合作，與洲際酒店集團建立品牌聯(lián)盟，依托合作協(xié)議強化浙江省域管理服務(wù)輸出能力；

其三、同步推進優(yōu)質(zhì)標的收并購評估，多維度拓展酒店運營規(guī)模。三大舉措共同驗證"標準化管理+可復(fù)制模式"的核心競爭力。

在戰(zhàn)略實施層面，通過"雙輪驅(qū)動"重構(gòu)價值鏈：縱向深化4D體系實現(xiàn)全流程標準化運營，橫向引入國際領(lǐng)先的"CPI四維定位籌劃"管理模式。以杭州成功經(jīng)驗為藍本，通過標準化輸出將運營模式成功復(fù)制至溫州、余姚、千島湖等區(qū)域項目。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，創(chuàng)造性打造"酒店+特色餐飲+在地文化"復(fù)合場景，通過業(yè)態(tài)融合與屬地化運營，構(gòu)建差異化服務(wù)生態(tài)，有效提升客戶粘性與消費體驗。

面向未來，酒店管理業(yè)務(wù)板塊將以「品牌價值賦能+數(shù)智化運營」為核心戰(zhàn)略，持續(xù)探索"酒店+"業(yè)態(tài)創(chuàng)新，通過產(chǎn)品迭代與服務(wù)升級構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢。

丨 酒管產(chǎn)業(yè)伯瑞特酒店，圖片來源：企業(yè)供圖

（三）創(chuàng)新文旅：多元融合，激活價值乘數(shù)效應(yīng)

在鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略的時代浪潮中，集團文旅板塊業(yè)務(wù)正以創(chuàng)新者的姿態(tài)重構(gòu)城鄉(xiāng)發(fā)展邏輯。公司不僅展現(xiàn)出強大的資源整合能力，更以輕資產(chǎn)運營與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為支點，撬動區(qū)域價值升級的新動能。

1、業(yè)務(wù)矩陣：構(gòu)建全鏈條價值閉環(huán)

眾安文旅的業(yè)務(wù)版圖呈現(xiàn) "雙輪驅(qū)動 + 創(chuàng)新增量" 的立體結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)端，"鄉(xiāng)村運營" 與 "老街運營" 兩大支柱持續(xù)夯實基礎(chǔ)：

前者通過生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化研學(xué)等業(yè)態(tài)組合，塑造 "美麗鄉(xiāng)村綜合運營商" 品牌；后者以 "中國老街"IP 為載體，在舟山岱山東沙古漁鎮(zhèn)、湖州善璉老街等輕資產(chǎn)項目簽約后招商目標均超100%完成，獲得政府高度認可，奠定華東區(qū)域歷史文化街區(qū)運營標桿地位。

在此業(yè)務(wù)矩陣推動下，眾安文旅不斷開拓“文旅+”新業(yè)務(wù)，形成了文旅+新媒體、文旅+短劇、文旅+教育、文旅+低空、文旅+供應(yīng)鏈、O+EPC的融合生態(tài)，成為引領(lǐng)行業(yè)的標桿文旅企業(yè)。

2024年，眾安文旅實現(xiàn)了從1到10的規(guī)?；黄?。核心戰(zhàn)略在于打破傳統(tǒng)文旅的邊界，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化體驗、教育研學(xué)與低空經(jīng)濟深度融合。在杭州濱江區(qū)長河老街，眾安文旅通過活化改造，將百年歷史街區(qū)打造成文旅綜合體。這種 "小而精" 的運營模式不僅使其獲評 "杭州市高品質(zhì)步行街"，更創(chuàng)造了年客流超400萬人次、營收創(chuàng)新高的亮眼成績，并五次登上央視報道。

2、戰(zhàn)略協(xié)同：產(chǎn)業(yè)協(xié)同，以創(chuàng)新動能重塑價值

文旅板塊的價值不僅體現(xiàn)在自身增長，更在于其對集團整體戰(zhàn)略的賦能。

在資產(chǎn)增值層面，武盛古街的文化運營使周邊商鋪租金上漲25%，溫州某未來社區(qū)通過文旅化改造縮短房產(chǎn)去化周期4個月；在模式輸出方面，創(chuàng)新的"O+EPC" 輕資產(chǎn)服務(wù)模式已拓展至9個政府合作項目，管理面積突破50萬平方米；在產(chǎn)業(yè)協(xié)同領(lǐng)域，依托酒店餐飲資源建立食品溯源體系，將千島湖有機魚頭、紹興黃酒等在地農(nóng)產(chǎn)品納入文旅商品矩陣，衍生收入貢獻得到提升。

丨眾安文旅，圖片來源：企業(yè)供圖

(四）低空經(jīng)濟：搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點

在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面，中國新城市充分整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，加速各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新。其中，重點布局未來產(chǎn)業(yè)的低空經(jīng)濟板塊，成為本年度的亮點。

中國新城市旗下眾安航空緊跟國際低空經(jīng)濟發(fā)展趨勢，精準聚焦「低空+文旅」融合場景，成功引入電動垂直起降飛行器（eVTOL），并于杭州城市陽臺完成試飛。未來，眾安航空將持續(xù)探索eVTOL技術(shù)在城際通勤、旅游觀光等場景的實際應(yīng)用，推動低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈加快落地，搶占新質(zhì)生產(chǎn)力制高點。

丨 眾安航空城市陽臺試飛，圖片來源：企業(yè)供圖

2024年，中國新城市以財務(wù)數(shù)據(jù)驗證 "產(chǎn)業(yè)協(xié)同 + 輕資產(chǎn)運營" 模式的可行性，更以前瞻布局打開想象空間。在房地產(chǎn)行業(yè)向 "美好生活綜合服務(wù)商" 轉(zhuǎn)型的浪潮中，公司正以長三角為核心，構(gòu)建覆蓋居住、消費、出行、生態(tài)的超級接口。未來將繼續(xù)以 "長期主義" 為錨，以 "創(chuàng)新驅(qū)動" 為帆，在長三角城市群高質(zhì)量發(fā)展藍圖中書寫標桿篇章。