自2018年啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略后，慕思股份（以下簡稱“慕思”）接連交出多份亮眼的海外成績單，從出海元年從零開始搭建海外專賣店和旗艦店既實(shí)現(xiàn)境外收入9023.6萬元，到2022年登陸亞馬遜、易貝、沃爾瑪?shù)葒H跨境電商，再到近期收購東南亞企業(yè)MIPL及印尼工廠PTTC，在海外搭建起全鏈條供應(yīng)體系，慕思股份正通過科技創(chuàng)新、本地化深耕與全渠道拓展三大支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從中國高端床墊品牌向全球智慧睡眠領(lǐng)導(dǎo)者躍升。

追本溯源，慕思的全球化突圍，始于技術(shù)創(chuàng)新的“硬實(shí)力”。上市后，即2022年至今年前三季度，公司的研發(fā)費(fèi)用分別為1.58億元、1.86億元、1.51億元，研發(fā)支出累計(jì)達(dá)4.95億元。并打造出由AI床墊、智能電動(dòng)床、速眠系統(tǒng)等核心產(chǎn)品組成的智慧健康睡眠生態(tài)系統(tǒng)。

圖片來源：企業(yè)供圖

2024年CES展會(huì)上，搭載該技術(shù)的T11PRO床墊一舉斬獲“智慧家居創(chuàng)新大獎(jiǎng)”等四項(xiàng)國際獎(jiǎng)項(xiàng)，慕思由此成為首個(gè)在CES主舞臺發(fā)布產(chǎn)品的中國睡眠品牌。今年年初，慕思再次攜搭配了智能排骨架的T11 PRO和搭載了全新的 AI 潮汐算法 2.0的T11+登陸CES2025。據(jù)了解，該算法整合了體動(dòng)次數(shù)、睡姿建模、心動(dòng)監(jiān)測等多維度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)更全面、調(diào)節(jié)更精準(zhǔn)、睡眠更健康。不僅憑借領(lǐng)先技術(shù)贏得多國參會(huì)者和行業(yè)青睞，也在CES這樣一個(gè)重要的全球科技大舞臺上，進(jìn)一步提升品牌和產(chǎn)品的國際知名度、認(rèn)可度，為慕思股份出海再添一把火。

在出海過程中，面對文化差異與供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，慕思選擇“深度融入”而非“簡單復(fù)制”。2024年12月，慕思以4600萬新加坡幣（約2.5億元人民幣）收購東南亞企業(yè)MIPL及印尼工廠PTTC，首次在海外建立全鏈條供應(yīng)體系。這一布局不僅降低了FOB模式海運(yùn)成本，更有利于完善公司海外生產(chǎn)基地布局，通過借助MIPL公司在新加坡及印尼等東南亞地區(qū)多年運(yùn)營積累的廣泛而高效的銷售渠道及品牌優(yōu)勢，提升公司海外市場占有率，加速國際化進(jìn)程。

與此同時(shí)，慕思積極構(gòu)建線下+線上的全球化銷售網(wǎng)絡(luò)。線下方面，除自建美國紐約、德國科隆海外倉外，慕思采用“經(jīng)銷+直營”混合模式，在澳大利亞，新西蘭，美國，加拿大等國家和地區(qū)，全球門店總數(shù)達(dá)到30家左右。

線上方面，慕思2022年開始試水跨境電商，在實(shí)現(xiàn)從0到1的突破后，重點(diǎn)圍繞電商出海部署年輕化、專業(yè)化的隊(duì)伍，2024年，在沃爾瑪平臺，慕思股份已做到新品牌銷售榜排名第一，大類排名位于前40名。

全球化不是選擇題，而是生存題。通過“技術(shù)+本地化+多重渠道”的三重引擎，慕思正改寫全球睡眠產(chǎn)業(yè)的競爭格局——這或許為中國制造企業(yè)出海提供了一條可復(fù)制的進(jìn)階路徑。