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萬(wàn)元面霜萊珀妮,貴婦們不買了

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萬(wàn)元面霜萊珀妮,貴婦們不買了

高端品牌能做到錦上添花,但雪中送炭還是要靠貼近”群眾“。

文 | 源Sight  周藝

LVMH一季度的時(shí)裝與皮具部門收入下滑了5%,而一瓶面霜能買一只LV包包的La Prairie萊珀妮也以17.5%的負(fù)增長(zhǎng)遙相呼應(yīng)。

高端消費(fèi)市場(chǎng)正在變得冷淡,與奢侈品同甘共苦的高端美妝亦無(wú)法豁免。

近期,德國(guó)美妝集團(tuán)拜爾斯道夫發(fā)布了2025年第一季度業(yè)績(jī),前三個(gè)月的銷售額增長(zhǎng)至27億歐元,同比有機(jī)增長(zhǎng)3.6%,以妮維雅、優(yōu)色林、萊珀妮以及兩個(gè)創(chuàng)可貼品牌為主的消費(fèi)品業(yè)務(wù)依然貢獻(xiàn)了集團(tuán)的絕大部分業(yè)績(jī),銷售額達(dá)到了23億歐元,同比增長(zhǎng)了2.3%。

整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)無(wú)法掩蓋核心品牌的失利——萊珀妮是該季度唯一一個(gè)業(yè)績(jī)下滑的品牌,跌幅創(chuàng)下近五年新低。

這個(gè)曾以一款“魚(yú)子醬”精華而被中國(guó)市場(chǎng)所熟知的奢侈美妝品牌,目前沒(méi)有任何一款正裝產(chǎn)品的售價(jià)低于800元,而其2024年推出的一款生機(jī)煥活臻研面霜,售價(jià)則高達(dá)15480元。

截圖來(lái)源于淘寶

長(zhǎng)久以來(lái),中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者已經(jīng)將萊珀妮與海藍(lán)之謎、赫蓮娜并稱為三大最頂級(jí)的高奢護(hù)膚品牌,但當(dāng)如今海藍(lán)之謎和赫蓮娜依然在中國(guó)高端美妝市場(chǎng)占有一席之地時(shí),萊珀妮的困窘便愈發(fā)凸顯。

對(duì)于拜爾斯道夫來(lái)說(shuō),萊珀妮跌下神壇,意味著妮維雅和優(yōu)色林的地位更加重要,而在中國(guó)市場(chǎng)上,這兩個(gè)品牌的大殺四方則更具行業(yè)代表性——真實(shí)功效與稀有成分之間的博弈。

高端品牌能做到錦上添花,但雪中送炭還是要靠貼近”群眾“。

優(yōu)等生換位

中國(guó)市場(chǎng)上,拜爾斯道夫的三大護(hù)膚品牌均有一群忠實(shí)粉絲:妮維雅于1994年進(jìn)入中國(guó),憑借物美價(jià)廉且歷史悠久的特點(diǎn),被中國(guó)消費(fèi)者親切地稱為“德國(guó)大寶”;

優(yōu)色林則深度契合了敏感肌修護(hù)和美白的市場(chǎng)需求,與近幾年流行的功效型護(hù)膚理念不謀而合,因此被一眾成分黨推上神壇;

萊珀妮因其定價(jià)堪比奢侈品,與普通消費(fèi)者相距較遠(yuǎn),但也因此成就了其品牌的傳奇色彩。

截圖來(lái)源于拜爾斯道夫財(cái)報(bào)

時(shí)間回到2017-2019年,當(dāng)時(shí)全球高端美妝市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)階段,“高端制勝”是所有美妝集團(tuán)的共識(shí)。

萊珀妮作為拜爾斯道夫旗下唯一一個(gè)高奢護(hù)膚品牌,在2017-2018年銷售額增速高達(dá)30%,2019年的增幅則達(dá)到20%,同一時(shí)期妮維雅的平均增幅不到3%。

當(dāng)時(shí)妮維雅這一核心大眾品牌的頹勢(shì)十分明顯,在一系列新興品牌崛起的敘事之下,這個(gè)已經(jīng)擁有超過(guò)100年歷史的護(hù)膚品牌受到了極大沖擊。

這一時(shí)期,萊珀妮和皮膚科學(xué)品牌優(yōu)色林、Aquaphor(后者在國(guó)內(nèi)被稱為“美版優(yōu)色林”)是集團(tuán)的當(dāng)家花旦。

2021年,萊珀妮一舉沖破疫情陰霾,乘上旅游零售的東風(fēng)增長(zhǎng)了20%,尤其是在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額,甚至遠(yuǎn)高于2019年疫情前的水平,依然是拜爾斯道夫旗下增長(zhǎng)最快的品牌。

但也就是在這一時(shí)期,妮維雅開(kāi)始“回春”,2021年的銷售額增長(zhǎng)了5.5%,優(yōu)色林則增長(zhǎng)了19.5%。

到了2022年,萊珀妮的增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂,全年的銷售額僅增長(zhǎng)了1.9%,妮維雅則獲得了近10%的增長(zhǎng),優(yōu)色林繼續(xù)維持20%的增長(zhǎng),并且突破了10億歐元銷售額的大關(guān),成為拜爾斯道夫繼妮維雅之后第二個(gè)破10億歐元的品牌。

至于近兩年的旅游零售“深坑”,雅詩(shī)蘭黛和萊珀妮同樣未能幸免,疊加中國(guó)市場(chǎng)不再買單的buff,高端品牌的日子不再如往常滋潤(rùn)。

從微增到大幅下滑,萊珀妮只用了一年:2023年下滑15.4%、2024年下滑6.2%、2025年第一季度則下滑了17.5%。

市場(chǎng)跑得飛快,座次的轉(zhuǎn)換也顯得迅猛無(wú)常,伴隨著另外兩大品牌每年10%的增長(zhǎng),作為集團(tuán)中利潤(rùn)率最高的萊珀妮也從拜爾斯道夫的優(yōu)等生變成了拖后腿的存在。

“大寶”撐起業(yè)績(jī)

拜爾斯道夫的財(cái)報(bào)顯示,2024年妮維雅的銷售額已經(jīng)達(dá)到了56億歐元,優(yōu)色林則達(dá)到了13.72億歐元,萊珀妮則剛過(guò)5億歐元。

近五年,妮維雅的增速雖然不驚艷,但從業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)角度來(lái)看,一直占據(jù)著集團(tuán)頂梁柱的位置;優(yōu)色林則代表了拜爾斯道夫德系學(xué)霸的底色,深厚的科研積累正好撞上了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者護(hù)膚認(rèn)知的提升,開(kāi)始接位萊珀妮,成為目前集團(tuán)中增速最快的一個(gè)品牌。

從2023年的業(yè)績(jī)來(lái)看,剝離非美妝業(yè)務(wù)后,拜爾斯道夫的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了81.62億歐元,排在全球十大美妝集團(tuán)的第七位。2025年一季報(bào)披露后,拜爾斯道夫表示業(yè)績(jī)完全符合公司預(yù)期,預(yù)計(jì)全年消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門可以增長(zhǎng)4%-6%。

這意味著,這家德國(guó)護(hù)膚巨頭或?qū)⒃?025年突破百億歐元營(yíng)收。

事實(shí)上,相比雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、資生堂所擁有的十?dāng)?shù)個(gè)品牌矩陣的規(guī)模,拜爾斯道夫的體量并不算大,但三大核心品牌所涵蓋的消費(fèi)群體卻十分全面:妮維雅負(fù)責(zé)大眾、優(yōu)色林俘獲成分黨、萊珀妮則擁抱貴婦。

這其中妮維雅的王者回歸則代表了品牌的更新迭代對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)知的重塑。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里,在電商還未能觸達(dá)到大眾人群時(shí),妮維雅在商超中與相宜本草、百雀羚并排而列,平價(jià)而親民。

之后電商興起,妮維雅迅速跟進(jìn),在中國(guó)市場(chǎng)上,根據(jù)時(shí)下流行的單品,推出了一系列與美白相關(guān)的精華產(chǎn)品,并且在配方上注重功效型理念。另外,妮維雅也是目前為數(shù)不多在男性護(hù)膚品上有清晰布局的品牌。

以“有效性”打開(kāi)市場(chǎng)的優(yōu)色林,同樣在成分和專利上突出獨(dú)家和創(chuàng)新性,在“美白”+“敏感肌”兩條賽道上跑出了德系專業(yè)速度。近期,優(yōu)色林剛剛在上海張園舉辦了新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式,也顯出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。

對(duì)于大眾市場(chǎng)而言,萊珀妮的失敗,很大程度上則是與“有效”的概念背道而馳,或者說(shuō),萊珀妮的有效性與價(jià)位沒(méi)有形成正比。

定位即產(chǎn)品

所謂“定位即產(chǎn)品”的營(yíng)銷理念被雅詩(shī)蘭黛旗下的白金面霜發(fā)揚(yáng)光大,也是另一種奢侈品的宣言——決定賣高價(jià)的并非是某個(gè)成分,而是定位。

但當(dāng)全球奢侈品市場(chǎng)增速僅有3%的預(yù)期時(shí),行業(yè)通行的“稀缺性”規(guī)則開(kāi)始與大眾市場(chǎng)的“有效性”原則發(fā)生了沖突。

2024年中國(guó)四大線上渠道(淘寶、天貓、抖音、京東)中,海藍(lán)之謎和赫蓮娜依然能站在銷售額top10的排行榜里。

相對(duì)于萊珀妮,赫蓮娜的定價(jià)可以算得上“廉價(jià)”了,50ml的黑繃帶面霜只要3950元,同規(guī)格的魚(yú)子醬精華則需要6450元。

但赫蓮娜的成功在于高純度“玻色因”的敘事被消費(fèi)者接受,這個(gè)原料也因此養(yǎng)活了不少國(guó)產(chǎn)品牌,而萊珀妮的“魚(yú)子醬”成分卻在中國(guó)市場(chǎng)被“平替”了——例如,毛戈平旗下的魚(yú)子醬系列產(chǎn)品。

動(dòng)輒萬(wàn)元的價(jià)位,讓萊珀妮的競(jìng)品逐漸從護(hù)膚品變成了醫(yī)美,結(jié)合近兩年醫(yī)美市場(chǎng)在中國(guó)大行其道,高端美妝品牌雅詩(shī)蘭黛、倩碧、修麗可等等陸續(xù)推出醫(yī)美向產(chǎn)品后,萊珀妮的定位顯得既傳統(tǒng)又不合時(shí)宜。

從最新財(cái)報(bào)看,萊珀妮在海南仍處于降庫(kù)存的階段,旅游零售業(yè)務(wù)持續(xù)面臨逆風(fēng),但拜爾斯道夫已經(jīng)決定了替代品。

2024年拜爾斯道夫旗下另一個(gè)高端定位品牌“香緹卡”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),相比萊珀妮注重的護(hù)膚線,香緹卡的彩妝產(chǎn)品更多,價(jià)位均在400元以上,其在2025年第一季度的銷售額增長(zhǎng)了15.9%,但在目前國(guó)貨美妝產(chǎn)品的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)下,持續(xù)的高增長(zhǎng)還有待觀察。

旗下兩大高端品牌的未來(lái)尚不明確,拜爾斯道夫的下一步,或許依然要依靠親民的德國(guó)“大寶”。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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萬(wàn)元面霜萊珀妮,貴婦們不買了

高端品牌能做到錦上添花,但雪中送炭還是要靠貼近”群眾“。

文 | 源Sight  周藝

LVMH一季度的時(shí)裝與皮具部門收入下滑了5%,而一瓶面霜能買一只LV包包的La Prairie萊珀妮也以17.5%的負(fù)增長(zhǎng)遙相呼應(yīng)。

高端消費(fèi)市場(chǎng)正在變得冷淡,與奢侈品同甘共苦的高端美妝亦無(wú)法豁免。

近期,德國(guó)美妝集團(tuán)拜爾斯道夫發(fā)布了2025年第一季度業(yè)績(jī),前三個(gè)月的銷售額增長(zhǎng)至27億歐元,同比有機(jī)增長(zhǎng)3.6%,以妮維雅、優(yōu)色林、萊珀妮以及兩個(gè)創(chuàng)可貼品牌為主的消費(fèi)品業(yè)務(wù)依然貢獻(xiàn)了集團(tuán)的絕大部分業(yè)績(jī),銷售額達(dá)到了23億歐元,同比增長(zhǎng)了2.3%。

整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)無(wú)法掩蓋核心品牌的失利——萊珀妮是該季度唯一一個(gè)業(yè)績(jī)下滑的品牌,跌幅創(chuàng)下近五年新低。

這個(gè)曾以一款“魚(yú)子醬”精華而被中國(guó)市場(chǎng)所熟知的奢侈美妝品牌,目前沒(méi)有任何一款正裝產(chǎn)品的售價(jià)低于800元,而其2024年推出的一款生機(jī)煥活臻研面霜,售價(jià)則高達(dá)15480元。

截圖來(lái)源于淘寶

長(zhǎng)久以來(lái),中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者已經(jīng)將萊珀妮與海藍(lán)之謎、赫蓮娜并稱為三大最頂級(jí)的高奢護(hù)膚品牌,但當(dāng)如今海藍(lán)之謎和赫蓮娜依然在中國(guó)高端美妝市場(chǎng)占有一席之地時(shí),萊珀妮的困窘便愈發(fā)凸顯。

對(duì)于拜爾斯道夫來(lái)說(shuō),萊珀妮跌下神壇,意味著妮維雅和優(yōu)色林的地位更加重要,而在中國(guó)市場(chǎng)上,這兩個(gè)品牌的大殺四方則更具行業(yè)代表性——真實(shí)功效與稀有成分之間的博弈。

高端品牌能做到錦上添花,但雪中送炭還是要靠貼近”群眾“。

優(yōu)等生換位

中國(guó)市場(chǎng)上,拜爾斯道夫的三大護(hù)膚品牌均有一群忠實(shí)粉絲:妮維雅于1994年進(jìn)入中國(guó),憑借物美價(jià)廉且歷史悠久的特點(diǎn),被中國(guó)消費(fèi)者親切地稱為“德國(guó)大寶”;

優(yōu)色林則深度契合了敏感肌修護(hù)和美白的市場(chǎng)需求,與近幾年流行的功效型護(hù)膚理念不謀而合,因此被一眾成分黨推上神壇;

萊珀妮因其定價(jià)堪比奢侈品,與普通消費(fèi)者相距較遠(yuǎn),但也因此成就了其品牌的傳奇色彩。

截圖來(lái)源于拜爾斯道夫財(cái)報(bào)

時(shí)間回到2017-2019年,當(dāng)時(shí)全球高端美妝市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)階段,“高端制勝”是所有美妝集團(tuán)的共識(shí)。

萊珀妮作為拜爾斯道夫旗下唯一一個(gè)高奢護(hù)膚品牌,在2017-2018年銷售額增速高達(dá)30%,2019年的增幅則達(dá)到20%,同一時(shí)期妮維雅的平均增幅不到3%。

當(dāng)時(shí)妮維雅這一核心大眾品牌的頹勢(shì)十分明顯,在一系列新興品牌崛起的敘事之下,這個(gè)已經(jīng)擁有超過(guò)100年歷史的護(hù)膚品牌受到了極大沖擊。

這一時(shí)期,萊珀妮和皮膚科學(xué)品牌優(yōu)色林、Aquaphor(后者在國(guó)內(nèi)被稱為“美版優(yōu)色林”)是集團(tuán)的當(dāng)家花旦。

2021年,萊珀妮一舉沖破疫情陰霾,乘上旅游零售的東風(fēng)增長(zhǎng)了20%,尤其是在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額,甚至遠(yuǎn)高于2019年疫情前的水平,依然是拜爾斯道夫旗下增長(zhǎng)最快的品牌。

但也就是在這一時(shí)期,妮維雅開(kāi)始“回春”,2021年的銷售額增長(zhǎng)了5.5%,優(yōu)色林則增長(zhǎng)了19.5%。

到了2022年,萊珀妮的增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂,全年的銷售額僅增長(zhǎng)了1.9%,妮維雅則獲得了近10%的增長(zhǎng),優(yōu)色林繼續(xù)維持20%的增長(zhǎng),并且突破了10億歐元銷售額的大關(guān),成為拜爾斯道夫繼妮維雅之后第二個(gè)破10億歐元的品牌。

至于近兩年的旅游零售“深坑”,雅詩(shī)蘭黛和萊珀妮同樣未能幸免,疊加中國(guó)市場(chǎng)不再買單的buff,高端品牌的日子不再如往常滋潤(rùn)。

從微增到大幅下滑,萊珀妮只用了一年:2023年下滑15.4%、2024年下滑6.2%、2025年第一季度則下滑了17.5%。

市場(chǎng)跑得飛快,座次的轉(zhuǎn)換也顯得迅猛無(wú)常,伴隨著另外兩大品牌每年10%的增長(zhǎng),作為集團(tuán)中利潤(rùn)率最高的萊珀妮也從拜爾斯道夫的優(yōu)等生變成了拖后腿的存在。

“大寶”撐起業(yè)績(jī)

拜爾斯道夫的財(cái)報(bào)顯示,2024年妮維雅的銷售額已經(jīng)達(dá)到了56億歐元,優(yōu)色林則達(dá)到了13.72億歐元,萊珀妮則剛過(guò)5億歐元。

近五年,妮維雅的增速雖然不驚艷,但從業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)角度來(lái)看,一直占據(jù)著集團(tuán)頂梁柱的位置;優(yōu)色林則代表了拜爾斯道夫德系學(xué)霸的底色,深厚的科研積累正好撞上了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者護(hù)膚認(rèn)知的提升,開(kāi)始接位萊珀妮,成為目前集團(tuán)中增速最快的一個(gè)品牌。

從2023年的業(yè)績(jī)來(lái)看,剝離非美妝業(yè)務(wù)后,拜爾斯道夫的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了81.62億歐元,排在全球十大美妝集團(tuán)的第七位。2025年一季報(bào)披露后,拜爾斯道夫表示業(yè)績(jī)完全符合公司預(yù)期,預(yù)計(jì)全年消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門可以增長(zhǎng)4%-6%。

這意味著,這家德國(guó)護(hù)膚巨頭或?qū)⒃?025年突破百億歐元營(yíng)收。

事實(shí)上,相比雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、資生堂所擁有的十?dāng)?shù)個(gè)品牌矩陣的規(guī)模,拜爾斯道夫的體量并不算大,但三大核心品牌所涵蓋的消費(fèi)群體卻十分全面:妮維雅負(fù)責(zé)大眾、優(yōu)色林俘獲成分黨、萊珀妮則擁抱貴婦。

這其中妮維雅的王者回歸則代表了品牌的更新迭代對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)知的重塑。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里,在電商還未能觸達(dá)到大眾人群時(shí),妮維雅在商超中與相宜本草、百雀羚并排而列,平價(jià)而親民。

之后電商興起,妮維雅迅速跟進(jìn),在中國(guó)市場(chǎng)上,根據(jù)時(shí)下流行的單品,推出了一系列與美白相關(guān)的精華產(chǎn)品,并且在配方上注重功效型理念。另外,妮維雅也是目前為數(shù)不多在男性護(hù)膚品上有清晰布局的品牌。

以“有效性”打開(kāi)市場(chǎng)的優(yōu)色林,同樣在成分和專利上突出獨(dú)家和創(chuàng)新性,在“美白”+“敏感肌”兩條賽道上跑出了德系專業(yè)速度。近期,優(yōu)色林剛剛在上海張園舉辦了新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式,也顯出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。

對(duì)于大眾市場(chǎng)而言,萊珀妮的失敗,很大程度上則是與“有效”的概念背道而馳,或者說(shuō),萊珀妮的有效性與價(jià)位沒(méi)有形成正比。

定位即產(chǎn)品

所謂“定位即產(chǎn)品”的營(yíng)銷理念被雅詩(shī)蘭黛旗下的白金面霜發(fā)揚(yáng)光大,也是另一種奢侈品的宣言——決定賣高價(jià)的并非是某個(gè)成分,而是定位。

但當(dāng)全球奢侈品市場(chǎng)增速僅有3%的預(yù)期時(shí),行業(yè)通行的“稀缺性”規(guī)則開(kāi)始與大眾市場(chǎng)的“有效性”原則發(fā)生了沖突。

2024年中國(guó)四大線上渠道(淘寶、天貓、抖音、京東)中,海藍(lán)之謎和赫蓮娜依然能站在銷售額top10的排行榜里。

相對(duì)于萊珀妮,赫蓮娜的定價(jià)可以算得上“廉價(jià)”了,50ml的黑繃帶面霜只要3950元,同規(guī)格的魚(yú)子醬精華則需要6450元。

但赫蓮娜的成功在于高純度“玻色因”的敘事被消費(fèi)者接受,這個(gè)原料也因此養(yǎng)活了不少國(guó)產(chǎn)品牌,而萊珀妮的“魚(yú)子醬”成分卻在中國(guó)市場(chǎng)被“平替”了——例如,毛戈平旗下的魚(yú)子醬系列產(chǎn)品。

動(dòng)輒萬(wàn)元的價(jià)位,讓萊珀妮的競(jìng)品逐漸從護(hù)膚品變成了醫(yī)美,結(jié)合近兩年醫(yī)美市場(chǎng)在中國(guó)大行其道,高端美妝品牌雅詩(shī)蘭黛、倩碧、修麗可等等陸續(xù)推出醫(yī)美向產(chǎn)品后,萊珀妮的定位顯得既傳統(tǒng)又不合時(shí)宜。

從最新財(cái)報(bào)看,萊珀妮在海南仍處于降庫(kù)存的階段,旅游零售業(yè)務(wù)持續(xù)面臨逆風(fēng),但拜爾斯道夫已經(jīng)決定了替代品。

2024年拜爾斯道夫旗下另一個(gè)高端定位品牌“香緹卡”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),相比萊珀妮注重的護(hù)膚線,香緹卡的彩妝產(chǎn)品更多,價(jià)位均在400元以上,其在2025年第一季度的銷售額增長(zhǎng)了15.9%,但在目前國(guó)貨美妝產(chǎn)品的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)下,持續(xù)的高增長(zhǎng)還有待觀察。

旗下兩大高端品牌的未來(lái)尚不明確,拜爾斯道夫的下一步,或許依然要依靠親民的德國(guó)“大寶”。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。