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拋開外賣大戰(zhàn)不談,我發(fā)現(xiàn)京東、美團有一個共同點

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拋開外賣大戰(zhàn)不談,我發(fā)現(xiàn)京東、美團有一個共同點

都是狠角色。

文 | 龔進輝

最近,京東與美團在外賣市場打得不可開交,無論是業(yè)務(wù)層面還是公關(guān)層面,均火力全開、有來有往,兩大玩家激烈斗法,對用戶無疑是一大利好。拋開備受矚目的外賣大戰(zhàn)不談,我發(fā)現(xiàn)作為參戰(zhàn)方的京東、美團有一個共同點:都是經(jīng)歷過無數(shù)血戰(zhàn)的狠角色。

眾所周知,創(chuàng)業(yè)維艱,京東、美團能走到今天并不容易,一路走來,都經(jīng)歷過無數(shù)場大大小小的戰(zhàn)役,包括打過艱難甚至至暗的硬仗,尤其是與巨頭交手。事實證明,它們不僅頂住來自巨頭的猛烈炮火,還進一步站穩(wěn)腳跟甚至擴大自身優(yōu)勢,成為各自領(lǐng)域神一般的存在。

先說京東,別看騰訊與京東現(xiàn)在你儂我儂,把時間指針撥回到十余年前,騰訊與京東在電商領(lǐng)域斗得很兇。不過,天然坐擁資金和流量優(yōu)勢的騰訊,始終無法縮小與京東的差距。京東掌門人劉強東曾爆料,2013年,當?shù)弥约阂ッ绹魧W(xué),騰訊總裁劉熾平第一時間在內(nèi)部開大會,直言這是騰訊電商千載難逢的好機會,爭取在劉強東美國上學(xué)這段時間超過京東。

隨后,馬化騰、劉熾平調(diào)動騰訊所有資源,包括QQ等,強勢灌流量,并拼命地投資物流。而人在美國的劉強東沒有過多干預(yù)公司運營,放手讓手下員工迎戰(zhàn)騰訊,結(jié)果幾個月之后,騰訊電商不僅沒有縮小與京東的差距,反而變得更大。馬化騰、劉熾平氣餒地說道,“這仗沒法打了!”

后來的故事大家都知道了,2014年3月,騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得京東IPO前的15%股份,借此甩掉長期以來的大包袱。交易達成后,京東成為騰訊在電商賽道重要的合作伙伴,把半條命交給劉強東。

如果說沒有電商基因的騰訊,京東對付起來不算太吃力,那從電商發(fā)家的阿里,則極難對付,讓其頗為頭疼。盡管如此,京東還是硬著頭皮與阿里開戰(zhàn)。雙方不僅在各自優(yōu)勢品類——3C家電、服飾鞋帽上硬剛,戰(zhàn)火還蔓延至線下門店的較量(七鮮VS盒馬)。此外,京東物流VS菜鳥、京東外賣VS餓了么、京東金融VS螞蟻集團等戰(zhàn)役也打得火熱。

總之,京東與阿里的戰(zhàn)線拉得很長,競爭也更為激烈。時至今日,盡管阿里在電商領(lǐng)域依然占據(jù)優(yōu)勢,但京東并未放棄,更未認輸,仍在想方設(shè)法突圍。只不過,它面臨更大的壓力,除了阿里之外,拼多多、抖音電商也是不容忽視的勁敵。話說回來,這場硬仗雖然難打,但京東不得不打,畢竟這直接關(guān)乎自身未來。

再說美團,回顧美團發(fā)展歷程,你會發(fā)現(xiàn)它的成長史就是一部競爭史,從入局“千團大戰(zhàn)”到與阿里、抖音對決本地生活服務(wù),加上在酒旅、在線票務(wù)、生鮮、打車、共享單車等熱門領(lǐng)域全面出擊。無休止的競爭并未讓美團疲于應(yīng)付,反而越戰(zhàn)越勇,充分享受“剩者為王”的成就感。

美團成立初期,“千團大戰(zhàn)”廝殺無比血腥、慘烈,任何一個玩家想要殺出重圍都困難重重,它之所以笑到最后,成為最大贏家,主要取決于做對三件事:管錢、找人、抓大勢?!八菑乃廊硕牙锱莱鰜淼??!币晃煌顿Y人曾這樣評價美團掌門人王興。在成為團購老大后,美團開始大力推行“T型戰(zhàn)略”,即進軍在線票務(wù)、外賣、酒旅等領(lǐng)域,分別對標淘票票、餓了么、攜程,不可避免陷入虧損狀態(tài)。

最終,在紅杉資本等共同股東的撮合下,2015年10月,美團與最大勁敵大眾點評合并。合并后,王興希望同時獲得阿里、騰訊的支持,但被阿里澆了盆冷水,雙方關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。后來,阿里大力扶持餓了么,直至完全收購,并重啟口碑,意在盡可能壓制美團。

彼時,美團的壓力不止來自于阿里系,百度系的糯米+百度外賣同樣來勢洶洶,也讓它不敢掉以輕心。同時與兩大巨頭過招,一般創(chuàng)業(yè)者根本無力招架,但經(jīng)歷過無數(shù)血戰(zhàn)的王興絕非等閑之輩,愣是在與兩大巨頭的強強對決中占上風(fēng),它們根本奈何不了美團,戰(zhàn)斗力非常彪悍。

當然,打贏本地生活服務(wù)戰(zhàn)役的美團并未躺在功勞簿上享福。近年來,擁有海量用戶的抖音強勢殺入,帶來一定的沖擊,但并未撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢,依然是用戶吃喝玩樂的首選平臺。如今,京東與美團在外賣市場激戰(zhàn)正酣,這注定是一場持久戰(zhàn),短期內(nèi)看不清戰(zhàn)局走向。但可以確定的是,美團戰(zhàn)斗意志不容低估,無懼任何強敵,定會血戰(zhàn)到底!

種種跡象表明,京東、美團都是擁有豐富戰(zhàn)斗經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)公司,能取得如此大的成就,冥冥中具有一定的必然性。同時,它們也是令人欽佩的偉大的公司,在為用戶、商家乃至行業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值之余,還盡可能提供更多就業(yè)機會,為積極承擔(dān)社會責(zé)任的它們點贊!

當兩家擅長戰(zhàn)斗、風(fēng)格彪悍的公司正面交鋒,這下有好戲看了,相當于劉強東與王興這兩個頂級高手之間硬碰硬,這場曠日持久的戰(zhàn)爭能否撼動外賣市場格局,甚至影響即時零售市場走向,值得重點關(guān)注。鹿死誰手猶未可知,你更看好誰?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

美團

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拋開外賣大戰(zhàn)不談,我發(fā)現(xiàn)京東、美團有一個共同點

都是狠角色。

文 | 龔進輝

最近,京東與美團在外賣市場打得不可開交,無論是業(yè)務(wù)層面還是公關(guān)層面,均火力全開、有來有往,兩大玩家激烈斗法,對用戶無疑是一大利好。拋開備受矚目的外賣大戰(zhàn)不談,我發(fā)現(xiàn)作為參戰(zhàn)方的京東、美團有一個共同點:都是經(jīng)歷過無數(shù)血戰(zhàn)的狠角色。

眾所周知,創(chuàng)業(yè)維艱,京東、美團能走到今天并不容易,一路走來,都經(jīng)歷過無數(shù)場大大小小的戰(zhàn)役,包括打過艱難甚至至暗的硬仗,尤其是與巨頭交手。事實證明,它們不僅頂住來自巨頭的猛烈炮火,還進一步站穩(wěn)腳跟甚至擴大自身優(yōu)勢,成為各自領(lǐng)域神一般的存在。

先說京東,別看騰訊與京東現(xiàn)在你儂我儂,把時間指針撥回到十余年前,騰訊與京東在電商領(lǐng)域斗得很兇。不過,天然坐擁資金和流量優(yōu)勢的騰訊,始終無法縮小與京東的差距。京東掌門人劉強東曾爆料,2013年,當?shù)弥约阂ッ绹魧W(xué),騰訊總裁劉熾平第一時間在內(nèi)部開大會,直言這是騰訊電商千載難逢的好機會,爭取在劉強東美國上學(xué)這段時間超過京東。

隨后,馬化騰、劉熾平調(diào)動騰訊所有資源,包括QQ等,強勢灌流量,并拼命地投資物流。而人在美國的劉強東沒有過多干預(yù)公司運營,放手讓手下員工迎戰(zhàn)騰訊,結(jié)果幾個月之后,騰訊電商不僅沒有縮小與京東的差距,反而變得更大。馬化騰、劉熾平氣餒地說道,“這仗沒法打了!”

后來的故事大家都知道了,2014年3月,騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得京東IPO前的15%股份,借此甩掉長期以來的大包袱。交易達成后,京東成為騰訊在電商賽道重要的合作伙伴,把半條命交給劉強東。

如果說沒有電商基因的騰訊,京東對付起來不算太吃力,那從電商發(fā)家的阿里,則極難對付,讓其頗為頭疼。盡管如此,京東還是硬著頭皮與阿里開戰(zhàn)。雙方不僅在各自優(yōu)勢品類——3C家電、服飾鞋帽上硬剛,戰(zhàn)火還蔓延至線下門店的較量(七鮮VS盒馬)。此外,京東物流VS菜鳥、京東外賣VS餓了么、京東金融VS螞蟻集團等戰(zhàn)役也打得火熱。

總之,京東與阿里的戰(zhàn)線拉得很長,競爭也更為激烈。時至今日,盡管阿里在電商領(lǐng)域依然占據(jù)優(yōu)勢,但京東并未放棄,更未認輸,仍在想方設(shè)法突圍。只不過,它面臨更大的壓力,除了阿里之外,拼多多、抖音電商也是不容忽視的勁敵。話說回來,這場硬仗雖然難打,但京東不得不打,畢竟這直接關(guān)乎自身未來。

再說美團,回顧美團發(fā)展歷程,你會發(fā)現(xiàn)它的成長史就是一部競爭史,從入局“千團大戰(zhàn)”到與阿里、抖音對決本地生活服務(wù),加上在酒旅、在線票務(wù)、生鮮、打車、共享單車等熱門領(lǐng)域全面出擊。無休止的競爭并未讓美團疲于應(yīng)付,反而越戰(zhàn)越勇,充分享受“剩者為王”的成就感。

美團成立初期,“千團大戰(zhàn)”廝殺無比血腥、慘烈,任何一個玩家想要殺出重圍都困難重重,它之所以笑到最后,成為最大贏家,主要取決于做對三件事:管錢、找人、抓大勢。“他是從死人堆里爬出來的?!币晃煌顿Y人曾這樣評價美團掌門人王興。在成為團購老大后,美團開始大力推行“T型戰(zhàn)略”,即進軍在線票務(wù)、外賣、酒旅等領(lǐng)域,分別對標淘票票、餓了么、攜程,不可避免陷入虧損狀態(tài)。

最終,在紅杉資本等共同股東的撮合下,2015年10月,美團與最大勁敵大眾點評合并。合并后,王興希望同時獲得阿里、騰訊的支持,但被阿里澆了盆冷水,雙方關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。后來,阿里大力扶持餓了么,直至完全收購,并重啟口碑,意在盡可能壓制美團。

彼時,美團的壓力不止來自于阿里系,百度系的糯米+百度外賣同樣來勢洶洶,也讓它不敢掉以輕心。同時與兩大巨頭過招,一般創(chuàng)業(yè)者根本無力招架,但經(jīng)歷過無數(shù)血戰(zhàn)的王興絕非等閑之輩,愣是在與兩大巨頭的強強對決中占上風(fēng),它們根本奈何不了美團,戰(zhàn)斗力非常彪悍。

當然,打贏本地生活服務(wù)戰(zhàn)役的美團并未躺在功勞簿上享福。近年來,擁有海量用戶的抖音強勢殺入,帶來一定的沖擊,但并未撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢,依然是用戶吃喝玩樂的首選平臺。如今,京東與美團在外賣市場激戰(zhàn)正酣,這注定是一場持久戰(zhàn),短期內(nèi)看不清戰(zhàn)局走向。但可以確定的是,美團戰(zhàn)斗意志不容低估,無懼任何強敵,定會血戰(zhàn)到底!

種種跡象表明,京東、美團都是擁有豐富戰(zhàn)斗經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)公司,能取得如此大的成就,冥冥中具有一定的必然性。同時,它們也是令人欽佩的偉大的公司,在為用戶、商家乃至行業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值之余,還盡可能提供更多就業(yè)機會,為積極承擔(dān)社會責(zé)任的它們點贊!

當兩家擅長戰(zhàn)斗、風(fēng)格彪悍的公司正面交鋒,這下有好戲看了,相當于劉強東與王興這兩個頂級高手之間硬碰硬,這場曠日持久的戰(zhàn)爭能否撼動外賣市場格局,甚至影響即時零售市場走向,值得重點關(guān)注。鹿死誰手猶未可知,你更看好誰?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。