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賣便宜零食的好想來,賺錢有點(diǎn)難

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賣便宜零食的好想來,賺錢有點(diǎn)難

以低價(jià)吸引消費(fèi)者,以零加盟費(fèi)吸引商家,萬店連鎖成就達(dá)成后,要突破規(guī)模、利潤(rùn)、質(zhì)量的“不可能三角”,好想來的下一步,仍需謹(jǐn)慎。

文 | 源Sight  周藝

曾經(jīng)制霸商業(yè)街的奶茶店,如今要讓位量販零食店了。

2022年以來,以平價(jià)、散裝為特色的量販零食店不斷入侵三四線城市及縣城鄉(xiāng)村,成為時(shí)下最流行的業(yè)態(tài)之一。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)量販零食店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在2019年時(shí)為211億元,2022年已成長(zhǎng)為462億元,但僅過一年,2023年的規(guī)模便陡然升至809億元。

行業(yè)的迅速擴(kuò)張離不開龍頭之間的短兵相接,鳴鳴很忙和萬辰集團(tuán)在并購(gòu)整合了多個(gè)品牌后,市場(chǎng)占有量迅速提升。近期,兩家企業(yè)先后宣布旗下門店總數(shù)突破了15000家,成為目前量販零食行業(yè)中門店最多的兩個(gè)品牌。

近日,量販零食品牌“好想來”背后的上市公司萬辰集團(tuán)公布2024年財(cái)報(bào),量販零食業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收317.9億元,同比增長(zhǎng)262.94%,占總營(yíng)業(yè)收入的98.33%;剔除計(jì)提的股份支付費(fèi)用后實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.58億元,同比增長(zhǎng)了2500%。

不過即便成為行業(yè)翹楚,好想來也仍有瓶頸需要跨域。

截圖來源于企業(yè)財(cái)報(bào)

以低價(jià)吸引消費(fèi)者,以零加盟費(fèi)吸引商家,萬店連鎖成就達(dá)成后,要突破規(guī)模、利潤(rùn)、質(zhì)量的“不可能三角”,好想來的下一步,仍需謹(jǐn)慎。

低價(jià)走量的時(shí)代過去了

在近兩年的狂飆突進(jìn)之中,量販零食行業(yè)雖吸引了不少的關(guān)注度,但細(xì)看下來卻都是“表面風(fēng)光”。

作為量販零食行業(yè)里唯一一家上市公司,萬辰集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以做一個(gè)參考。

從發(fā)展增速來看,2024年萬辰集團(tuán)新增門店9776家,平均一天開26家店,拓店速度極快,浙商證券在研報(bào)中測(cè)算其單店收入為336萬元,同比小幅下滑。

高速擴(kuò)張的同時(shí),萬辰集團(tuán)的門店也關(guān)了不少。財(cái)報(bào)顯示,2024年,萬辰集團(tuán)門店經(jīng)營(yíng)原因致閉店242家,非門店經(jīng)營(yíng)原因致減少門店64家,期末門店數(shù)量為14196家。

但高效拓店背后,賺錢依然不易。以財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來計(jì)算,萬辰集團(tuán)量販零食業(yè)務(wù)毛利率為10.86%,凈利率為2.7%。

與折扣超市的邏輯類似,長(zhǎng)期以來,量販零食店奉行“薄利多銷”策略,較低的毛利需要大量的復(fù)購(gòu)人群,而在1元錢的娃哈哈和1.8元的可口可樂難以維持較高利潤(rùn)情況下,賺錢的重頭戲自然落到了一些“白牌”產(chǎn)品。

門店選址亦屬于“生死抉擇”,各大品牌都扎推到少數(shù)熱門地段與商圈,導(dǎo)致同業(yè)態(tài)之間的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)不可避免,各類成本支出被不斷拉高。

但據(jù)源Sight觀察,白牌產(chǎn)品作為利潤(rùn)的核心支撐點(diǎn)正在發(fā)生變化,而同時(shí)期,各類內(nèi)卷的手段并沒有放松。

源Sight近日走訪了廣州某家好想來門店,基本覆蓋了市面上大部分知名度較高的品牌,除了一線品牌,另外一半的產(chǎn)品屬于中腰部品牌。

相比兩年前作者進(jìn)入相似量販零食店的經(jīng)歷,所謂的“白牌”產(chǎn)品數(shù)量大幅減少,而根據(jù)當(dāng)日消費(fèi)者的選擇來看,也以品牌零食的散裝款居多,這些產(chǎn)品同時(shí)附有食品安全溯源碼,基本以3-8元為主,與電商渠道相比,價(jià)格確占優(yōu)勢(shì)。

好想來貨架 | 源Sight拍攝

而作為下沉市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物,好想來中的貴價(jià)產(chǎn)品的比例正在提高,源Sight在門店中看到了198元/500g的松子、69.8元/500g的牛肉干等產(chǎn)品,貼合了目前健康、配料干凈的消費(fèi)需求,打破了過去白牌低價(jià),以走量獲利的刻板印象。但觀察下來,在店內(nèi)結(jié)賬需要排隊(duì)的情況下,因?yàn)槊鞔a標(biāo)價(jià),選擇這些價(jià)格較高零食的消費(fèi)者并不多。

從整體貨盤來看,好想來中腰部、網(wǎng)紅零食的選擇越來越多,越來越豐富的品類成為吸引消費(fèi)者復(fù)購(gòu)的最大因素,是利潤(rùn)的主要來源。而以肉干、堅(jiān)果為主的高價(jià)特色零食,品牌雖不知名,但電商渠道的流通有限,以稱重后的正裝價(jià)格來看,有些甚至稍貴,可以支撐一部分的利潤(rùn)。

簡(jiǎn)單來說,以“走量”取勝的時(shí)代已經(jīng)徹底過去了,低質(zhì)、低價(jià)的白牌零食已被淘汰。貨架的差異化和全品類場(chǎng)景化體驗(yàn)將成為下一個(gè)行業(yè)“賽點(diǎn)”。

目前,萬辰集團(tuán)門店有將近2000個(gè)SKU,每月會(huì)有50-100個(gè)產(chǎn)品換新,以保持產(chǎn)品新鮮感和吸引力。

降成本不能只向外求

和很多消費(fèi)品牌一樣,量販零食行業(yè)同樣避不開內(nèi)卷的魔咒。

在距離源Sight走訪的好想來門店不到100米,便開著一家“零食有鳴”,二者中間還“亂入”一個(gè)中型超市便利店,除了生鮮品類,基本上兩家量販零食店已經(jīng)進(jìn)化成全品類小型超市,一線品牌的價(jià)格基本一致,甚至促銷手段也極為相似:前者是每月8日8.8折,后者則是每月6日8.8折。

目前,好想來和“零食有鳴”的母公司“鳴鳴很忙”均推出了0加盟費(fèi)、0管理費(fèi)的政策,雙方激烈的“巷戰(zhàn)”在2024年不斷上演,由于門店大多相近,一方如有促銷手段,另一方必會(huì)跟進(jìn),品牌也會(huì)對(duì)相關(guān)門店有所支持。

一通操作下來,萬辰集團(tuán)各項(xiàng)支出大增。2024年,其銷售費(fèi)用達(dá)到14.31億元,2023年僅為4.34億元,同比暴漲229.8%;管理費(fèi)用也從4.45億元增長(zhǎng)至9.81億元,同比大增120.33%。

對(duì)比起來,一些店鋪擴(kuò)張速度沒那么快的零食品牌,在經(jīng)受住了前兩年零食折扣店的進(jìn)攻后,2024年的業(yè)績(jī)反倒有所提升。例如,三只松鼠2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收106.22 億元,同比增長(zhǎng)49.30%;凈利潤(rùn)4.08億元,同比增長(zhǎng)85.51%,毛利率達(dá)到24.25%,同比增加0.92%。

截圖來源于企業(yè)財(cái)報(bào)

三只松鼠與好想來的區(qū)別顯而易見,前者以高端性價(jià)比為總戰(zhàn)略,擁有自身核心品類、自有工廠以及供應(yīng)鏈集約基地,雖然毛利高,但線下渠道占有量少,還要依靠好想來這樣的渠道來增大銷量。

而好想來通過低加盟門檻迅速拓店,以大規(guī)模拿貨的優(yōu)勢(shì)從供應(yīng)商手中拿到最低價(jià),降低成本,占有線下市場(chǎng),同時(shí)多維度開展?fàn)I銷。

2024年,好想來聯(lián)名了奧特曼、樂事,推出限定盲盒和定制歌曲,近期又推出了8.8元的哪吒盲盒,吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

據(jù)源Sight了解,《哪吒》電影的兩個(gè)獨(dú)家授權(quán),一個(gè)是泡泡瑪特,另一個(gè)就是好想來。通過有效聯(lián)名的營(yíng)銷行動(dòng)構(gòu)建“零食+IP”的新生態(tài),已經(jīng)成為好想來目前的一大優(yōu)勢(shì)。

但依靠外部品牌填充,廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的“疏漏”,最后的回旋鏢依然會(huì)落到好想來身上。

源Sight在黑貓投訴上,依然可以看到多起針對(duì)好想來產(chǎn)品的質(zhì)量投訴,包括買的牛肉干發(fā)霉、食品中有異物等質(zhì)問題。一則關(guān)于手剝筍的投訴結(jié)案,消費(fèi)者在平臺(tái)上表示,“商家聯(lián)系廠家,廠家聯(lián)系賠付”。

在零食行業(yè),除了豐富產(chǎn)品品類、與供應(yīng)商極致拉扯之外,建廠和研發(fā)自有產(chǎn)品依然對(duì)品牌力有著巨大影響。

除此之外,新的業(yè)態(tài)——折扣超市也開始成為量販零食行業(yè)未來布局的一環(huán),但這是否能成為一個(gè)盈利點(diǎn),目前仍沒有定論。

繼續(xù)卷折扣

大規(guī)模鋪店和堅(jiān)持低價(jià)策略后,量販零食行業(yè)下一個(gè)的生死點(diǎn)位,還是卡在了利潤(rùn)率上。盈利提升的清晰通道目前或許還沒有一個(gè)定論,但行業(yè)似乎已經(jīng)決定了下一個(gè)賽道:折扣超市。

1月24日,萬辰集團(tuán)旗下第一家“好想來全食優(yōu)選門店”在江蘇開業(yè),2024年底,其剛剛在合肥開業(yè)了首家“來優(yōu)品省錢超市”。與此同時(shí),鳴鳴很忙集團(tuán)也推出了“趙一鳴省錢超市”。

相比量販零食店里較為單一的品類,折扣超市的業(yè)態(tài)更符合下沉縣域市場(chǎng)。據(jù)公眾號(hào)“食業(yè)家”了解,“全食優(yōu)選”除了零食飲料外,還增加了烘焙、生鮮、凍品等產(chǎn)品,其中現(xiàn)制烘焙成為門店特色,生鮮水果與凍品的SKU也有所提升。

可以看出,萬辰集團(tuán)目前在折扣超市方面,布局了多個(gè)業(yè)態(tài),希望能匹配不同區(qū)域、不同消費(fèi)者的需求。

但需要看到的是,傳統(tǒng)商超也在加速轉(zhuǎn)型,大家都瞄準(zhǔn)了下沉市場(chǎng)。

永輝超市開設(shè) “正品折扣店”,盒馬鮮生則擁有面向下沉市場(chǎng)的NB和奧萊兩種業(yè)態(tài),前者主打社區(qū)硬折扣,率先在上海開放了加盟。

好想來和“鳴鳴很忙”都通過量販零食業(yè)務(wù)切入,最終試圖延伸至社區(qū)零售生活配套的所有業(yè)態(tài),盤子越鋪越大,在本就困難的盈利模式下,又拉來了商超作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

據(jù)源Sight了解,對(duì)于是否要大舉進(jìn)軍“折扣超市”,目前量販零食行業(yè)還在觀望,已經(jīng)有所投入的企業(yè)均是在部分區(qū)域進(jìn)行“實(shí)驗(yàn)”,用一句行業(yè)人士的話來評(píng)論,“讓子彈再飛一會(huì)兒。”

如今的量販零食行業(yè)在經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、跑馬圈地的大肆擴(kuò)張以及中期的同業(yè)兼并后,行業(yè)格局剛剛明確,未來的競(jìng)爭(zhēng),不光是門店數(shù)量的比拼,更體現(xiàn)在供應(yīng)鏈深度、產(chǎn)品創(chuàng)新力和業(yè)態(tài)迭代速度的綜合較量,而在下一局比賽的關(guān)鍵時(shí)刻,失敗的代價(jià)更勝以往。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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以低價(jià)吸引消費(fèi)者,以零加盟費(fèi)吸引商家,萬店連鎖成就達(dá)成后,要突破規(guī)模、利潤(rùn)、質(zhì)量的“不可能三角”,好想來的下一步,仍需謹(jǐn)慎。

文 | 源Sight  周藝

曾經(jīng)制霸商業(yè)街的奶茶店,如今要讓位量販零食店了。

2022年以來,以平價(jià)、散裝為特色的量販零食店不斷入侵三四線城市及縣城鄉(xiāng)村,成為時(shí)下最流行的業(yè)態(tài)之一。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)量販零食店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在2019年時(shí)為211億元,2022年已成長(zhǎng)為462億元,但僅過一年,2023年的規(guī)模便陡然升至809億元。

行業(yè)的迅速擴(kuò)張離不開龍頭之間的短兵相接,鳴鳴很忙和萬辰集團(tuán)在并購(gòu)整合了多個(gè)品牌后,市場(chǎng)占有量迅速提升。近期,兩家企業(yè)先后宣布旗下門店總數(shù)突破了15000家,成為目前量販零食行業(yè)中門店最多的兩個(gè)品牌。

近日,量販零食品牌“好想來”背后的上市公司萬辰集團(tuán)公布2024年財(cái)報(bào),量販零食業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收317.9億元,同比增長(zhǎng)262.94%,占總營(yíng)業(yè)收入的98.33%;剔除計(jì)提的股份支付費(fèi)用后實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.58億元,同比增長(zhǎng)了2500%。

不過即便成為行業(yè)翹楚,好想來也仍有瓶頸需要跨域。

截圖來源于企業(yè)財(cái)報(bào)

以低價(jià)吸引消費(fèi)者,以零加盟費(fèi)吸引商家,萬店連鎖成就達(dá)成后,要突破規(guī)模、利潤(rùn)、質(zhì)量的“不可能三角”,好想來的下一步,仍需謹(jǐn)慎。

低價(jià)走量的時(shí)代過去了

在近兩年的狂飆突進(jìn)之中,量販零食行業(yè)雖吸引了不少的關(guān)注度,但細(xì)看下來卻都是“表面風(fēng)光”。

作為量販零食行業(yè)里唯一一家上市公司,萬辰集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以做一個(gè)參考。

從發(fā)展增速來看,2024年萬辰集團(tuán)新增門店9776家,平均一天開26家店,拓店速度極快,浙商證券在研報(bào)中測(cè)算其單店收入為336萬元,同比小幅下滑。

高速擴(kuò)張的同時(shí),萬辰集團(tuán)的門店也關(guān)了不少。財(cái)報(bào)顯示,2024年,萬辰集團(tuán)門店經(jīng)營(yíng)原因致閉店242家,非門店經(jīng)營(yíng)原因致減少門店64家,期末門店數(shù)量為14196家。

但高效拓店背后,賺錢依然不易。以財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來計(jì)算,萬辰集團(tuán)量販零食業(yè)務(wù)毛利率為10.86%,凈利率為2.7%。

與折扣超市的邏輯類似,長(zhǎng)期以來,量販零食店奉行“薄利多銷”策略,較低的毛利需要大量的復(fù)購(gòu)人群,而在1元錢的娃哈哈和1.8元的可口可樂難以維持較高利潤(rùn)情況下,賺錢的重頭戲自然落到了一些“白牌”產(chǎn)品。

門店選址亦屬于“生死抉擇”,各大品牌都扎推到少數(shù)熱門地段與商圈,導(dǎo)致同業(yè)態(tài)之間的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)不可避免,各類成本支出被不斷拉高。

但據(jù)源Sight觀察,白牌產(chǎn)品作為利潤(rùn)的核心支撐點(diǎn)正在發(fā)生變化,而同時(shí)期,各類內(nèi)卷的手段并沒有放松。

源Sight近日走訪了廣州某家好想來門店,基本覆蓋了市面上大部分知名度較高的品牌,除了一線品牌,另外一半的產(chǎn)品屬于中腰部品牌。

相比兩年前作者進(jìn)入相似量販零食店的經(jīng)歷,所謂的“白牌”產(chǎn)品數(shù)量大幅減少,而根據(jù)當(dāng)日消費(fèi)者的選擇來看,也以品牌零食的散裝款居多,這些產(chǎn)品同時(shí)附有食品安全溯源碼,基本以3-8元為主,與電商渠道相比,價(jià)格確占優(yōu)勢(shì)。

好想來貨架 | 源Sight拍攝

而作為下沉市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物,好想來中的貴價(jià)產(chǎn)品的比例正在提高,源Sight在門店中看到了198元/500g的松子、69.8元/500g的牛肉干等產(chǎn)品,貼合了目前健康、配料干凈的消費(fèi)需求,打破了過去白牌低價(jià),以走量獲利的刻板印象。但觀察下來,在店內(nèi)結(jié)賬需要排隊(duì)的情況下,因?yàn)槊鞔a標(biāo)價(jià),選擇這些價(jià)格較高零食的消費(fèi)者并不多。

從整體貨盤來看,好想來中腰部、網(wǎng)紅零食的選擇越來越多,越來越豐富的品類成為吸引消費(fèi)者復(fù)購(gòu)的最大因素,是利潤(rùn)的主要來源。而以肉干、堅(jiān)果為主的高價(jià)特色零食,品牌雖不知名,但電商渠道的流通有限,以稱重后的正裝價(jià)格來看,有些甚至稍貴,可以支撐一部分的利潤(rùn)。

簡(jiǎn)單來說,以“走量”取勝的時(shí)代已經(jīng)徹底過去了,低質(zhì)、低價(jià)的白牌零食已被淘汰。貨架的差異化和全品類場(chǎng)景化體驗(yàn)將成為下一個(gè)行業(yè)“賽點(diǎn)”。

目前,萬辰集團(tuán)門店有將近2000個(gè)SKU,每月會(huì)有50-100個(gè)產(chǎn)品換新,以保持產(chǎn)品新鮮感和吸引力。

降成本不能只向外求

和很多消費(fèi)品牌一樣,量販零食行業(yè)同樣避不開內(nèi)卷的魔咒。

在距離源Sight走訪的好想來門店不到100米,便開著一家“零食有鳴”,二者中間還“亂入”一個(gè)中型超市便利店,除了生鮮品類,基本上兩家量販零食店已經(jīng)進(jìn)化成全品類小型超市,一線品牌的價(jià)格基本一致,甚至促銷手段也極為相似:前者是每月8日8.8折,后者則是每月6日8.8折。

目前,好想來和“零食有鳴”的母公司“鳴鳴很忙”均推出了0加盟費(fèi)、0管理費(fèi)的政策,雙方激烈的“巷戰(zhàn)”在2024年不斷上演,由于門店大多相近,一方如有促銷手段,另一方必會(huì)跟進(jìn),品牌也會(huì)對(duì)相關(guān)門店有所支持。

一通操作下來,萬辰集團(tuán)各項(xiàng)支出大增。2024年,其銷售費(fèi)用達(dá)到14.31億元,2023年僅為4.34億元,同比暴漲229.8%;管理費(fèi)用也從4.45億元增長(zhǎng)至9.81億元,同比大增120.33%。

對(duì)比起來,一些店鋪擴(kuò)張速度沒那么快的零食品牌,在經(jīng)受住了前兩年零食折扣店的進(jìn)攻后,2024年的業(yè)績(jī)反倒有所提升。例如,三只松鼠2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收106.22 億元,同比增長(zhǎng)49.30%;凈利潤(rùn)4.08億元,同比增長(zhǎng)85.51%,毛利率達(dá)到24.25%,同比增加0.92%。

截圖來源于企業(yè)財(cái)報(bào)

三只松鼠與好想來的區(qū)別顯而易見,前者以高端性價(jià)比為總戰(zhàn)略,擁有自身核心品類、自有工廠以及供應(yīng)鏈集約基地,雖然毛利高,但線下渠道占有量少,還要依靠好想來這樣的渠道來增大銷量。

而好想來通過低加盟門檻迅速拓店,以大規(guī)模拿貨的優(yōu)勢(shì)從供應(yīng)商手中拿到最低價(jià),降低成本,占有線下市場(chǎng),同時(shí)多維度開展?fàn)I銷。

2024年,好想來聯(lián)名了奧特曼、樂事,推出限定盲盒和定制歌曲,近期又推出了8.8元的哪吒盲盒,吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

據(jù)源Sight了解,《哪吒》電影的兩個(gè)獨(dú)家授權(quán),一個(gè)是泡泡瑪特,另一個(gè)就是好想來。通過有效聯(lián)名的營(yíng)銷行動(dòng)構(gòu)建“零食+IP”的新生態(tài),已經(jīng)成為好想來目前的一大優(yōu)勢(shì)。

但依靠外部品牌填充,廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的“疏漏”,最后的回旋鏢依然會(huì)落到好想來身上。

源Sight在黑貓投訴上,依然可以看到多起針對(duì)好想來產(chǎn)品的質(zhì)量投訴,包括買的牛肉干發(fā)霉、食品中有異物等質(zhì)問題。一則關(guān)于手剝筍的投訴結(jié)案,消費(fèi)者在平臺(tái)上表示,“商家聯(lián)系廠家,廠家聯(lián)系賠付”。

在零食行業(yè),除了豐富產(chǎn)品品類、與供應(yīng)商極致拉扯之外,建廠和研發(fā)自有產(chǎn)品依然對(duì)品牌力有著巨大影響。

除此之外,新的業(yè)態(tài)——折扣超市也開始成為量販零食行業(yè)未來布局的一環(huán),但這是否能成為一個(gè)盈利點(diǎn),目前仍沒有定論。

繼續(xù)卷折扣

大規(guī)模鋪店和堅(jiān)持低價(jià)策略后,量販零食行業(yè)下一個(gè)的生死點(diǎn)位,還是卡在了利潤(rùn)率上。盈利提升的清晰通道目前或許還沒有一個(gè)定論,但行業(yè)似乎已經(jīng)決定了下一個(gè)賽道:折扣超市。

1月24日,萬辰集團(tuán)旗下第一家“好想來全食優(yōu)選門店”在江蘇開業(yè),2024年底,其剛剛在合肥開業(yè)了首家“來優(yōu)品省錢超市”。與此同時(shí),鳴鳴很忙集團(tuán)也推出了“趙一鳴省錢超市”。

相比量販零食店里較為單一的品類,折扣超市的業(yè)態(tài)更符合下沉縣域市場(chǎng)。據(jù)公眾號(hào)“食業(yè)家”了解,“全食優(yōu)選”除了零食飲料外,還增加了烘焙、生鮮、凍品等產(chǎn)品,其中現(xiàn)制烘焙成為門店特色,生鮮水果與凍品的SKU也有所提升。

可以看出,萬辰集團(tuán)目前在折扣超市方面,布局了多個(gè)業(yè)態(tài),希望能匹配不同區(qū)域、不同消費(fèi)者的需求。

但需要看到的是,傳統(tǒng)商超也在加速轉(zhuǎn)型,大家都瞄準(zhǔn)了下沉市場(chǎng)。

永輝超市開設(shè) “正品折扣店”,盒馬鮮生則擁有面向下沉市場(chǎng)的NB和奧萊兩種業(yè)態(tài),前者主打社區(qū)硬折扣,率先在上海開放了加盟。

好想來和“鳴鳴很忙”都通過量販零食業(yè)務(wù)切入,最終試圖延伸至社區(qū)零售生活配套的所有業(yè)態(tài),盤子越鋪越大,在本就困難的盈利模式下,又拉來了商超作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

據(jù)源Sight了解,對(duì)于是否要大舉進(jìn)軍“折扣超市”,目前量販零食行業(yè)還在觀望,已經(jīng)有所投入的企業(yè)均是在部分區(qū)域進(jìn)行“實(shí)驗(yàn)”,用一句行業(yè)人士的話來評(píng)論,“讓子彈再飛一會(huì)兒。”

如今的量販零食行業(yè)在經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、跑馬圈地的大肆擴(kuò)張以及中期的同業(yè)兼并后,行業(yè)格局剛剛明確,未來的競(jìng)爭(zhēng),不光是門店數(shù)量的比拼,更體現(xiàn)在供應(yīng)鏈深度、產(chǎn)品創(chuàng)新力和業(yè)態(tài)迭代速度的綜合較量,而在下一局比賽的關(guān)鍵時(shí)刻,失敗的代價(jià)更勝以往。

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