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2024年7億營(yíng)收背后:解碼酷特智能AI驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)

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2024年7億營(yíng)收背后:解碼酷特智能AI驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)

2024年,酷特智能在營(yíng)收承壓中完成了以AI Agent為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力布局,正為傳統(tǒng)制造業(yè)打開(kāi)一扇“需供革命”的未來(lái)之門(mén)。

文 | 牛星鈞

2024年,全球服裝行業(yè)在消費(fèi)復(fù)蘇與數(shù)字化浪潮的雙重驅(qū)動(dòng)下呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的簡(jiǎn)報(bào)顯示,2024年1-12月,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)虧損面達(dá)20.07%。

在這樣的大環(huán)境里,酷特智能2024年財(cái)報(bào)也透露出其正在經(jīng)歷的機(jī)遇與挑戰(zhàn):全年?duì)I收7.09億元,同比下降5.14%;歸母凈利潤(rùn)8863.29萬(wàn)元。2025年第一季度,公司營(yíng)收1.56億元,扣非歸母凈利潤(rùn)2891萬(wàn)元,較2024年同期增長(zhǎng)15.87%。

盡管2024年?duì)I收與凈利潤(rùn)受行業(yè)周期性波動(dòng)影響有所下滑,但在過(guò)去的一年里,無(wú)論是“酷特AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”戰(zhàn)略落地、跨行業(yè)解決方案輸出還是海外市場(chǎng)的拓展,酷特智能仍在下行的行業(yè)大周期中展現(xiàn)出強(qiáng)勁的轉(zhuǎn)型動(dòng)能與成長(zhǎng)潛力,為長(zhǎng)期發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。

C2M模式不斷深化,短期承壓不改長(zhǎng)期邏輯

從數(shù)據(jù)上看,2024年酷特智能的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)都有所波動(dòng)。這背后或與全球消費(fèi)市場(chǎng)需求疲軟、供應(yīng)鏈成本上升及公司戰(zhàn)略投入費(fèi)用增加有關(guān)。然而,從結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)中仍可窺見(jiàn)積極信號(hào):

其中,境外收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。得益于酷特智能高品質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和交付能力、全球客戶(hù)資源以及領(lǐng)先的大規(guī)模個(gè)性化定制優(yōu)勢(shì),2024年酷特智能境外收入3.05億元,同比增長(zhǎng)10.15%。

另外,據(jù)酷特智能年報(bào)中披露,其利潤(rùn)減少也有著“偶然因素”:基于電池市場(chǎng)形勢(shì)及技術(shù)變化等原因,同時(shí)為聚焦主業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資源配置,酷特智能綜合評(píng)估后對(duì)控股子公司中廣酷特資產(chǎn)以及對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備等進(jìn)行了處置,導(dǎo)致凈利潤(rùn)比同期下降。

作為國(guó)內(nèi)C2M模式先行者,酷特智能通過(guò)“需求直連制造”重構(gòu)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,2024年進(jìn)一步鞏固其護(hù)城河:

依托版型、款式、工藝、BOM等AI定制數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“一人一版、7個(gè)工作日交付”的規(guī)?;ㄖ疲鉀Q傳統(tǒng)服裝業(yè)高庫(kù)存與高成本痛點(diǎn);面輔料供應(yīng)商達(dá)260余家,重點(diǎn)合作40家,通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)需求-生產(chǎn)-交付全鏈路協(xié)同,綜合效率提升超20%。這也讓酷特智能在中國(guó)服裝行業(yè)整體承壓的同時(shí),依然處于較高的盈利水平。

而2025年一季度凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為2891.21萬(wàn)元,較2024年同期增長(zhǎng)15.87%,更是給予了其較為充足的信心。

企業(yè)級(jí)通用智能體迭代:從服裝試驗(yàn)田到產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)

2025年年初,隨著DeepSeek等創(chuàng)新AI產(chǎn)品的集中爆發(fā)并引發(fā)廣泛關(guān)注,人工智能技術(shù)對(duì)千行百業(yè)的系統(tǒng)性重構(gòu)即將從愿景走向現(xiàn)實(shí)。

聚焦企業(yè)發(fā)展維度,AI浪潮的核心價(jià)值在于推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景與技術(shù)能力的深度耦合。這種融合不僅意味著流程效率的指數(shù)級(jí)提升,更指向商業(yè)模式的根本性變革。

從戰(zhàn)略視角審視,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程正步入以智能驅(qū)動(dòng)為核心的深化階段——通過(guò)構(gòu)建AI原生型組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)決策智能化、運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、服務(wù)個(gè)性化的全方位升級(jí),這既是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),更是企業(yè)在智能時(shí)代構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。

酷特智能便是緊緊抓住了這一風(fēng)口,持續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新研發(fā)儲(chǔ)備,不斷完善“酷特 AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”,進(jìn)一步提升 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心能力。

而酷特智能的核心競(jìng)爭(zhēng)力,便在于這一系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)生產(chǎn)與管理流程,逐步從服裝領(lǐng)域向多行業(yè)滲透,成為公司轉(zhuǎn)型的核心引擎。

從生產(chǎn)角度來(lái)看,通過(guò)酷特AI Agent,酷特智能成功破解“個(gè)性化與工業(yè)化”矛盾,實(shí)現(xiàn)了“一人一版、一衣一款、7個(gè)工作日交付”的大規(guī)模定制能力,解決了傳統(tǒng)服裝業(yè)高庫(kù)存與高成本痛點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),這一模式已在 50 多個(gè)行業(yè)、150 多家企業(yè)進(jìn)行了探索和實(shí)踐,具備跨行業(yè)柔性化、個(gè)性化智能制造復(fù)制能力。

由此可見(jiàn),“酷特 AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐,更孕育著商業(yè)模式革新和業(yè)務(wù)形態(tài)重構(gòu)的戰(zhàn)略機(jī)遇。

從管理角度來(lái)看,該系統(tǒng)更是實(shí)現(xiàn)了從“經(jīng)驗(yàn)決策”到“數(shù)據(jù)自治”。

通過(guò)企業(yè)智能體的構(gòu)建,酷特智能可以更精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,優(yōu)化庫(kù)存水平,并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、供應(yīng)商與制造商之間的高效協(xié)作。智能體能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)狀態(tài),確保產(chǎn)品按時(shí)到達(dá),并能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

值得一提的是,“酷特 AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”可以有效降低管理成本、提升效率,助力企業(yè)持續(xù)優(yōu)化治理架構(gòu)下的輕管理模式,以數(shù)據(jù)智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),徹底優(yōu)化了傳統(tǒng)“人治”模式下的管理弊端。

據(jù)悉,“酷特AI Agent 2.0版本”預(yù)計(jì)將于下半年發(fā)布,屆時(shí)將推出全新升級(jí)的酷特AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體,幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)需求到工廠(chǎng)交付的全程自動(dòng)化,支持小單快返、個(gè)性化定制,適配多元需求,開(kāi)啟“0干預(yù)”的智造時(shí)代等。

2024年,酷特智能在營(yíng)收承壓中完成了以AI Agent為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力布局,正為傳統(tǒng)制造業(yè)打開(kāi)一扇“需供革命”的未來(lái)之門(mén)。

正如創(chuàng)始人張代理所言:“未來(lái)的企業(yè),要么進(jìn)化為智能體企業(yè),要么被邊緣化?!笨崽刂悄艿膶?shí)踐,不僅是一家企業(yè)的轉(zhuǎn)型樣本,更是中國(guó)智造邁向全球價(jià)值鏈高端的時(shí)代注腳。

來(lái)源:推廣

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2024年7億營(yíng)收背后:解碼酷特智能AI驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)

2024年,酷特智能在營(yíng)收承壓中完成了以AI Agent為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力布局,正為傳統(tǒng)制造業(yè)打開(kāi)一扇“需供革命”的未來(lái)之門(mén)。

文 | 牛星鈞

2024年,全球服裝行業(yè)在消費(fèi)復(fù)蘇與數(shù)字化浪潮的雙重驅(qū)動(dòng)下呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的簡(jiǎn)報(bào)顯示,2024年1-12月,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)虧損面達(dá)20.07%。

在這樣的大環(huán)境里,酷特智能2024年財(cái)報(bào)也透露出其正在經(jīng)歷的機(jī)遇與挑戰(zhàn):全年?duì)I收7.09億元,同比下降5.14%;歸母凈利潤(rùn)8863.29萬(wàn)元。2025年第一季度,公司營(yíng)收1.56億元,扣非歸母凈利潤(rùn)2891萬(wàn)元,較2024年同期增長(zhǎng)15.87%。

盡管2024年?duì)I收與凈利潤(rùn)受行業(yè)周期性波動(dòng)影響有所下滑,但在過(guò)去的一年里,無(wú)論是“酷特AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”戰(zhàn)略落地、跨行業(yè)解決方案輸出還是海外市場(chǎng)的拓展,酷特智能仍在下行的行業(yè)大周期中展現(xiàn)出強(qiáng)勁的轉(zhuǎn)型動(dòng)能與成長(zhǎng)潛力,為長(zhǎng)期發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。

C2M模式不斷深化,短期承壓不改長(zhǎng)期邏輯

從數(shù)據(jù)上看,2024年酷特智能的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)都有所波動(dòng)。這背后或與全球消費(fèi)市場(chǎng)需求疲軟、供應(yīng)鏈成本上升及公司戰(zhàn)略投入費(fèi)用增加有關(guān)。然而,從結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)中仍可窺見(jiàn)積極信號(hào):

其中,境外收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。得益于酷特智能高品質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和交付能力、全球客戶(hù)資源以及領(lǐng)先的大規(guī)模個(gè)性化定制優(yōu)勢(shì),2024年酷特智能境外收入3.05億元,同比增長(zhǎng)10.15%。

另外,據(jù)酷特智能年報(bào)中披露,其利潤(rùn)減少也有著“偶然因素”:基于電池市場(chǎng)形勢(shì)及技術(shù)變化等原因,同時(shí)為聚焦主業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資源配置,酷特智能綜合評(píng)估后對(duì)控股子公司中廣酷特資產(chǎn)以及對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備等進(jìn)行了處置,導(dǎo)致凈利潤(rùn)比同期下降。

作為國(guó)內(nèi)C2M模式先行者,酷特智能通過(guò)“需求直連制造”重構(gòu)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,2024年進(jìn)一步鞏固其護(hù)城河:

依托版型、款式、工藝、BOM等AI定制數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“一人一版、7個(gè)工作日交付”的規(guī)?;ㄖ?,解決傳統(tǒng)服裝業(yè)高庫(kù)存與高成本痛點(diǎn);面輔料供應(yīng)商達(dá)260余家,重點(diǎn)合作40家,通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)需求-生產(chǎn)-交付全鏈路協(xié)同,綜合效率提升超20%。這也讓酷特智能在中國(guó)服裝行業(yè)整體承壓的同時(shí),依然處于較高的盈利水平。

而2025年一季度凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為2891.21萬(wàn)元,較2024年同期增長(zhǎng)15.87%,更是給予了其較為充足的信心。

企業(yè)級(jí)通用智能體迭代:從服裝試驗(yàn)田到產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)

2025年年初,隨著DeepSeek等創(chuàng)新AI產(chǎn)品的集中爆發(fā)并引發(fā)廣泛關(guān)注,人工智能技術(shù)對(duì)千行百業(yè)的系統(tǒng)性重構(gòu)即將從愿景走向現(xiàn)實(shí)。

聚焦企業(yè)發(fā)展維度,AI浪潮的核心價(jià)值在于推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景與技術(shù)能力的深度耦合。這種融合不僅意味著流程效率的指數(shù)級(jí)提升,更指向商業(yè)模式的根本性變革。

從戰(zhàn)略視角審視,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程正步入以智能驅(qū)動(dòng)為核心的深化階段——通過(guò)構(gòu)建AI原生型組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)決策智能化、運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、服務(wù)個(gè)性化的全方位升級(jí),這既是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),更是企業(yè)在智能時(shí)代構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。

酷特智能便是緊緊抓住了這一風(fēng)口,持續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新研發(fā)儲(chǔ)備,不斷完善“酷特 AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”,進(jìn)一步提升 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心能力。

而酷特智能的核心競(jìng)爭(zhēng)力,便在于這一系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)生產(chǎn)與管理流程,逐步從服裝領(lǐng)域向多行業(yè)滲透,成為公司轉(zhuǎn)型的核心引擎。

從生產(chǎn)角度來(lái)看,通過(guò)酷特AI Agent,酷特智能成功破解“個(gè)性化與工業(yè)化”矛盾,實(shí)現(xiàn)了“一人一版、一衣一款、7個(gè)工作日交付”的大規(guī)模定制能力,解決了傳統(tǒng)服裝業(yè)高庫(kù)存與高成本痛點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),這一模式已在 50 多個(gè)行業(yè)、150 多家企業(yè)進(jìn)行了探索和實(shí)踐,具備跨行業(yè)柔性化、個(gè)性化智能制造復(fù)制能力。

由此可見(jiàn),“酷特 AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐,更孕育著商業(yè)模式革新和業(yè)務(wù)形態(tài)重構(gòu)的戰(zhàn)略機(jī)遇。

從管理角度來(lái)看,該系統(tǒng)更是實(shí)現(xiàn)了從“經(jīng)驗(yàn)決策”到“數(shù)據(jù)自治”。

通過(guò)企業(yè)智能體的構(gòu)建,酷特智能可以更精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,優(yōu)化庫(kù)存水平,并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、供應(yīng)商與制造商之間的高效協(xié)作。智能體能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)狀態(tài),確保產(chǎn)品按時(shí)到達(dá),并能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

值得一提的是,“酷特 AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體”可以有效降低管理成本、提升效率,助力企業(yè)持續(xù)優(yōu)化治理架構(gòu)下的輕管理模式,以數(shù)據(jù)智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),徹底優(yōu)化了傳統(tǒng)“人治”模式下的管理弊端。

據(jù)悉,“酷特AI Agent 2.0版本”預(yù)計(jì)將于下半年發(fā)布,屆時(shí)將推出全新升級(jí)的酷特AI Agent企業(yè)級(jí)通用智能體,幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)需求到工廠(chǎng)交付的全程自動(dòng)化,支持小單快返、個(gè)性化定制,適配多元需求,開(kāi)啟“0干預(yù)”的智造時(shí)代等。

2024年,酷特智能在營(yíng)收承壓中完成了以AI Agent為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力布局,正為傳統(tǒng)制造業(yè)打開(kāi)一扇“需供革命”的未來(lái)之門(mén)。

正如創(chuàng)始人張代理所言:“未來(lái)的企業(yè),要么進(jìn)化為智能體企業(yè),要么被邊緣化?!笨崽刂悄艿膶?shí)踐,不僅是一家企業(yè)的轉(zhuǎn)型樣本,更是中國(guó)智造邁向全球價(jià)值鏈高端的時(shí)代注腳。

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