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元宇宙、潮玩IP,誰是國內主題樂園破局的“救星”?

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元宇宙、潮玩IP,誰是國內主題樂園破局的“救星”?

新玩家入局,潮玩界“大佬”跨界成主題樂園“新星”。

文|聞旅 郭鴻云

近日,一則“泡泡瑪特將在北京打造首個線下樂園”的消息,再次引發(fā)大眾對于這家潮流文化娛樂品牌的關注。

根據消息披露內容顯示,北京朝陽公園開發(fā)經營有限責任公司(朝陽公園)將授權北京泡泡瑪特樂園管理有限公司(泡泡瑪特)使用園區(qū)內“歐陸風韻”項目及其周邊街道、森林。另據泡泡瑪特樂園項目負責人介紹,目前項目可研和概念設計已完成,正處于方案設計階段,會將項目打造成集潮玩IP、文化傳播、沉浸體驗、休閑娛樂于一體的潮流文化樂園。

盡管仍只是規(guī)劃階段,在北京環(huán)球度假區(qū)與上海迪士尼南北兩大主題樂園“瘋狂”收割IP紅利時,泡泡瑪特的盲盒IP成為了國內企業(yè)難得參與競逐的“種子”選手。

國內主題樂園缺乏破圈IP以及本土IP難以變現(xiàn)的困境,依靠盲盒經濟殺出來的跨界玩家是否真的可以帶來轉機?除IP元素外,泡泡瑪特想要真正在主題樂園市場分一杯羹還需要做好哪些準備?風靡當下的盲盒經濟以及元宇宙等新概念,誰才是2022年主題樂園市場的創(chuàng)新主旋律?聞旅找業(yè)內人士聊了聊。

01新玩家入局,潮玩界“大佬”跨界成主題樂園“新星”

欲跨界主題樂園市場,泡泡瑪特的這一步棋被業(yè)內解讀為是急于撕去身上的“盲盒”標簽。

早在2016年,這家潮玩公司通過與Molly設計師Kenny Wong合作設計出的首款潮流玩具產品Molly星座系列迅速走紅,也由此誕生了其最能“賺錢”的IP——Molly。

依靠備受年輕消費者追捧的“盲盒經濟”,泡泡瑪特不僅企業(yè)在快速成長,營收從2017年的1.58億元“爆炸”式增長到2019年的16.83億元,還在2020年成功登陸資本市場,成為赴港上市的“盲盒第一股”,截止2022年1月10日16時,其收盤價為44.1港元每股,總市值也達618.25億港元。

然而,在盲盒概念備受推崇的同時,另一種呼吁市場冷靜看待的聲音也開始在業(yè)內涌現(xiàn)。以近日肯德基與泡泡瑪特推出的聯(lián)名盲盒銷售為例,從結果看,該款盲盒備受消費者喜愛,為了能得到心儀的公仔玩偶,這場活動催生了二手平臺哄抬價格、職業(yè)代吃從中牟利等種種不理智消費行為,看到盲盒“吸金”魅力的同時,這種不理智也讓人不得不重新審視,盲盒玩法究竟是“創(chuàng)意玩法”還是“饑餓營銷”,究竟有沒有長久的生命力。

如果翻看泡泡瑪特上市招股書披露的財務數(shù)據,可以看到這樣的“質疑”不僅僅出現(xiàn)在產品銷售模式上,還體現(xiàn)在其業(yè)務的持續(xù)增長力,相關數(shù)據顯示,2018年、2019年、2020年泡泡瑪特總營收同比增長率為225.5%、227.2%、49.3%,明顯趨緩。對于一家新上市企業(yè)來說,業(yè)務增速的突然放緩不是一個積極信號,因此2021年對于泡泡瑪特來說,是急需向市場證明自身實力的一年。

盤點這一年泡泡瑪特的新動作,從孵化子品牌“葩趣”到投資二次元、潮玩IP相關企業(yè)貓星系,兩點十分動漫,十三余, Solestage,木木美術館等,都是為了能拓展業(yè)務線,豐富IP元素,再講一個更具前景的“新故事”,而宣布進軍主題樂園市場,也是其證明自己IP價值的另一重要路徑。

來源企查查

早在2021年8月份,泡泡瑪特注冊成立了北京泡泡瑪特樂園管理有限公司,注冊資金為1000萬元,其主營業(yè)務包含了城市公園管理、游樂園、游藝娛樂活動等,被視為泡泡瑪特入局主題樂園市場的正式官宣。而之所以有資本可以進入這一領域,也是基于其鮮明的IP屬性,相關資料顯示,泡泡瑪特共運營有93個IP,其中包括Molly、Dimoo等12個自有IP,以及PUCKY、The Monsters等25個獨家IP。

對于泡泡瑪特的這一跨界動作,文旅領域關注度也極高,一方面是國內主題樂園長久以來備受IP“缺乏癥”的困擾,一直在培育和尋找優(yōu)質IP豐富自己的業(yè)態(tài)和商業(yè)故事,另一方面對于這位新入局者也保持警惕,會以怎樣的形式加入這個市場也成為被觀察的重點。

據了解,在落地實體樂園之前,泡泡瑪特已經在北京環(huán)球度假區(qū)落地了首家全球概念店,彼時泡泡瑪特副總裁肖楊在談及這個概念店時曾表示,是“先買張門票,進來感受下,和環(huán)球合作也是互相借鑒學習的過程?!?/p>

而泡泡瑪特在主題樂園領域里的目標,早在2019年時泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧就已經明確表示,要在五年后成為國內最像迪士尼的那家公司,像迪士尼一樣擁有大量有價值的超級IP,去孵化以及挖掘出更多國際化IP并將其商業(yè)化。轉眼間時間已經來到2022年,泡泡瑪特想要實現(xiàn)“迪士尼”夢,以其目前的布局速度看來,還是任重道遠。

02從潮玩到主題樂園,泡泡瑪特的IP變現(xiàn)之路還差什么?

IP的吸金效果究竟有多誘人?2021年最具人氣以及最具變現(xiàn)價值的IP玲娜貝兒又給中國市場上了一課。從9月份迪士尼新IP玲娜貝兒正式推出,到如今不過短短四個月時間,但其不論是在曝光量、話題討論量,還是在銷售數(shù)量、銷售價格上,稱得上是“現(xiàn)象級”。

有相關媒體統(tǒng)計數(shù)據顯示,面世不到一個月玲娜貝兒就已經拿下了32個熱搜,堪比一線流量明星。截止12月29日,與玲娜貝兒相關的小紅書筆記超過9萬篇,商品7700+件;在微博上,僅#玲娜貝兒#單條話題的閱讀量就超過了6.7億,討論超過了488萬;抖音上的#玲娜貝兒話題播放量更達到了21.6億。

而在變現(xiàn)能力上,也有數(shù)據顯示自今年9月玲娜貝兒上線以來,迪士尼品牌及相關產品熱度在什么值得買站內居高不下。以 12月12日圣誕節(jié)前夕,玲娜貝兒周邊產品發(fā)售為例,因等待購買的消費者太多導致官網一度崩潰,價格也是被炒至“天價”,代購在二手交易平臺上掛出的玲娜貝兒圣誕系列售價普遍達到了3000元以上,最高甚至超過了6000元。

“玲娜貝兒之所以震撼業(yè)內,不僅是因為作為迪士尼IP的吸金能力,還在于這個IP沒有故事作支撐,是憑空被推出來的作品,大家在談迪士尼樂園為什么成功,為什么能經久不衰的時候,故事塑造能力,IP世界架構,都起到至關重要的作用,很多深受喜愛的IP形象都是伴隨游客童年成長的,而玲娜貝兒打破了這樣的邏輯,讓大家看到了即便沒有故事內容,沒有時間沉淀,也有成功的可能。所以玲娜貝兒為什么會火,能不能復制,成為了這個IP成功之后值得業(yè)內去重點思考的問題?!庇袠I(yè)內人士在接受聞旅采訪時這樣講到。

作為中國本土潮玩IP的領先者,泡泡瑪特是不是具備這樣的IP賦能能力,其實是這家公司涉足主題樂園領域最大的看點。就潮玩市場來說,泡泡瑪特的IP變現(xiàn)也是小有成績。比如2021年8月泡泡瑪特限量發(fā)售兩款1000% SPACE MOLLY,其定價為3999元,同樣需抽簽獲得購買資格,在二手市場,這兩款手辦的流通價格已經超過萬元。

只是從潮玩領域跨界到主題樂園,泡泡瑪特的IP延展性是否足以支撐,落地的體驗感能否滿足樂園項目的需求,受眾群體是否足夠大眾等,都將會是泡泡瑪特在向主題樂園市場轉型過程中無法避免的問題。

在談到IP的價值以及IP的生命力問題時,中國主題公園研究院院長林煥杰對聞旅表示,IP的實質就是一個品牌,一個符號,其背后最核心的還是故事內核,單純講IP我國并不缺少優(yōu)質的標的,但要落到主題樂園項目中時,從故事到體驗的孵化能力才是國內市場真正缺失的,單純講IP這件事,泡泡瑪特想要真正踏入主題樂園前景并不樂觀。

他舉例到,單純談IP、談故事,華誼兄弟作為電影公司有更豐富的積累,也有更廣闊的延伸空間,但做主題樂園、做小鎮(zhèn)來說,他們目前來看也稱不上成功,關鍵點還是沒能找對從故事到體驗的轉化路徑,只是融入一些并不是真正做樂園項目的核心元素,知名IP元素只能在品牌度上有所助力,真正線下吸引消費者的,一定還是過硬的產品和體驗。

“同理泡泡瑪特這次落地朝陽公園,大概率也是元素的引入,體驗店的設置,場地范圍限制了它做真正體驗型主題樂園的空間,泡泡瑪特當下需要的是投入更多時間、精力以及資金來鑄造自己IP的寬度、深度和故事內容豐富度,支撐其在轉化為樂園IP項目時能被大眾認可和買單,想要具備迪士尼一樣的影響力,則還有更長的路要走?!绷譄ń苋缡钦f。

而對于泡泡瑪特究竟該如何向主題樂園市場深扎,他也給出建議表示首先是要梳理和挑選IP,究竟哪些內容是適合落到樂園項目中去的,哪些內容是能被消費者喜愛和調動消費者情緒的;其次要創(chuàng)新,要認真研究實景娛樂,也就是體驗模式,什么樣的娛樂模式才能夠精準的把自己最好的故事以及體驗展現(xiàn)給消費者,做好從IP內容到樂園體驗的轉化;最后也是最重要的,就是要有耐心,不可急功近利,要有充足的時間和金錢持續(xù)投入。

03競爭加碼、新概念涌現(xiàn),國內樂園尋求破局切勿急功近利

回顧2021年的主題樂園市場,北京環(huán)球度假區(qū)的開業(yè)徹底改變的國內市場,一南一北雙雄對望的格局已然形成。

此外,更多的國際品牌加速在國內落地項目,諸如樂高在四川、深圳、上海的項目相繼動工;美國派拉蒙影片公司則將在云南落地滇池旅游·派拉蒙昆明國際度假區(qū);世界級主題娛樂品牌普德賦也已經完成簽約,將亞洲第一個綜合主題公園落地云南。

中國儼然已經成為世界最大的主題樂園市場,越來越多優(yōu)質玩家下場,在鯰魚效應驅使下使得國內主題樂園企業(yè)不得不更快做出改變,在這樣背景下,泡泡瑪特這樣具備IP優(yōu)勢的企業(yè)入局,還是給行業(yè)帶來了更多想象空間。

而另一大想象空間,就是元宇宙,迪士尼CEO鮑勃·查佩特已經公開表示元宇宙是迪士尼的未來,將構建自己的元宇宙。就在近日,迪士尼一項有關元宇宙的技術專利已經獲批,這項技術的工作原理是追蹤游客使用手機的情況,在公園附近的物理空間、墻壁和物體上生成并投影個性化的3D效果,將為主題公園游客創(chuàng)造個性化的互動景點,從而促進迪士尼主題公園的非頭戴式增強現(xiàn)實(AR)的使用。

盡管比歷史、比沉淀,國內大部分主題樂園企業(yè)無法與國際品牌尚有差距,但自元宇宙概念被追捧以來,站在科技體驗前沿的主題樂園市場就被認為是未來元宇宙可發(fā)揮價值的重要領域,也是中國樂園企業(yè)加速趕超的方向。比如宋城演藝就在回答投資者問時表示,公司正組織加大力度探索和研發(fā)元宇宙在主題公園和現(xiàn)場演出中的應用。

林煥杰表示:“元宇宙概念的火爆,是一個更具沖擊力和顛覆性的事件。對于主題公園來說,元宇宙帶來的挑戰(zhàn),不在于它已經創(chuàng)造出了什么產品,或者在當下?lián)屨剂硕嗌偈袌龇蓊~,而在于它點燃了娛樂虛擬化的熊熊烈火。無論元宇宙本身能不能成為未來虛擬娛樂的主流產品或平臺,虛擬娛樂形式都將是取代實體娛樂的一個選項,分流實體主題公園的游客,擠占實體主題公園的生存空間。虛擬娛樂形式的一些新特點,將使傳統(tǒng)的實體主題公園陷入極為困難的競爭局面。同時,也會促進主題公園超常規(guī)發(fā)展?!?/p>

但應注意的是,在這一新概念的追逐過程中,需要避免急功近利。去年12月初,一場名為“冒險小王子元宇宙主題樂園新聞發(fā)布暨學術對話會”的活動在深圳舉行,會上宣布深圳童話爸爸文旅科技有限公司開發(fā)的國內首家元宇宙主題樂園將落地深圳光明小鎮(zhèn),項目計劃三年總投資75億元,帶領IP《冒險小王子》進入元宇宙時代。

據公開資料顯示,這家童話爸爸公司成立于2021年11月29日,注冊資本為1000萬人民幣,號稱擁有元宇宙主題樂園IP、內容及雄厚的資本實力和豐富的項目資源。

不久之后,綜合型景觀設計平臺山水比德也發(fā)布公告稱,與深圳童話爸爸文旅科技有限公司、深圳市華付信息技術有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,擬在元宇宙科技、元宇宙主題樂園等多領域展開合作,公告發(fā)布之后,很快引來監(jiān)察部門的注意,深交所發(fā)關注函請其說明是否存在通過披露“元宇宙主題樂園”進行“蹭熱點”以及違規(guī)買賣股票的行為。盡管后續(xù)山水比德在回復內容否認這一可能,也引發(fā)各大企業(yè)在追逐元宇宙熱點時需要更冷靜。

“元宇宙投入到實際應用是需要成熟的技術作為支撐,目前來看尚不具備這樣的技術,與VR/AR等虛擬現(xiàn)實體驗最大的不同之處,在于元宇宙的體驗將不再依賴眼鏡或者頭盔這樣的技術手段,視野將會變的更加寬闊和真實,更重要的是從體驗感來說,除了視覺,還能通過觸覺來增加真實性,這些當下都還不具備實際應用的可能?,F(xiàn)在開始做元宇宙主題樂園的項目推廣和預售,不現(xiàn)實也不可能,需要樂園企業(yè)和消費者認真鑒別判斷?!?林煥杰如是說。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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元宇宙、潮玩IP,誰是國內主題樂園破局的“救星”?

新玩家入局,潮玩界“大佬”跨界成主題樂園“新星”。

文|聞旅 郭鴻云

近日,一則“泡泡瑪特將在北京打造首個線下樂園”的消息,再次引發(fā)大眾對于這家潮流文化娛樂品牌的關注。

根據消息披露內容顯示,北京朝陽公園開發(fā)經營有限責任公司(朝陽公園)將授權北京泡泡瑪特樂園管理有限公司(泡泡瑪特)使用園區(qū)內“歐陸風韻”項目及其周邊街道、森林。另據泡泡瑪特樂園項目負責人介紹,目前項目可研和概念設計已完成,正處于方案設計階段,會將項目打造成集潮玩IP、文化傳播、沉浸體驗、休閑娛樂于一體的潮流文化樂園。

盡管仍只是規(guī)劃階段,在北京環(huán)球度假區(qū)與上海迪士尼南北兩大主題樂園“瘋狂”收割IP紅利時,泡泡瑪特的盲盒IP成為了國內企業(yè)難得參與競逐的“種子”選手。

國內主題樂園缺乏破圈IP以及本土IP難以變現(xiàn)的困境,依靠盲盒經濟殺出來的跨界玩家是否真的可以帶來轉機?除IP元素外,泡泡瑪特想要真正在主題樂園市場分一杯羹還需要做好哪些準備?風靡當下的盲盒經濟以及元宇宙等新概念,誰才是2022年主題樂園市場的創(chuàng)新主旋律?聞旅找業(yè)內人士聊了聊。

01新玩家入局,潮玩界“大佬”跨界成主題樂園“新星”

欲跨界主題樂園市場,泡泡瑪特的這一步棋被業(yè)內解讀為是急于撕去身上的“盲盒”標簽。

早在2016年,這家潮玩公司通過與Molly設計師Kenny Wong合作設計出的首款潮流玩具產品Molly星座系列迅速走紅,也由此誕生了其最能“賺錢”的IP——Molly。

依靠備受年輕消費者追捧的“盲盒經濟”,泡泡瑪特不僅企業(yè)在快速成長,營收從2017年的1.58億元“爆炸”式增長到2019年的16.83億元,還在2020年成功登陸資本市場,成為赴港上市的“盲盒第一股”,截止2022年1月10日16時,其收盤價為44.1港元每股,總市值也達618.25億港元。

然而,在盲盒概念備受推崇的同時,另一種呼吁市場冷靜看待的聲音也開始在業(yè)內涌現(xiàn)。以近日肯德基與泡泡瑪特推出的聯(lián)名盲盒銷售為例,從結果看,該款盲盒備受消費者喜愛,為了能得到心儀的公仔玩偶,這場活動催生了二手平臺哄抬價格、職業(yè)代吃從中牟利等種種不理智消費行為,看到盲盒“吸金”魅力的同時,這種不理智也讓人不得不重新審視,盲盒玩法究竟是“創(chuàng)意玩法”還是“饑餓營銷”,究竟有沒有長久的生命力。

如果翻看泡泡瑪特上市招股書披露的財務數(shù)據,可以看到這樣的“質疑”不僅僅出現(xiàn)在產品銷售模式上,還體現(xiàn)在其業(yè)務的持續(xù)增長力,相關數(shù)據顯示,2018年、2019年、2020年泡泡瑪特總營收同比增長率為225.5%、227.2%、49.3%,明顯趨緩。對于一家新上市企業(yè)來說,業(yè)務增速的突然放緩不是一個積極信號,因此2021年對于泡泡瑪特來說,是急需向市場證明自身實力的一年。

盤點這一年泡泡瑪特的新動作,從孵化子品牌“葩趣”到投資二次元、潮玩IP相關企業(yè)貓星系,兩點十分動漫,十三余, Solestage,木木美術館等,都是為了能拓展業(yè)務線,豐富IP元素,再講一個更具前景的“新故事”,而宣布進軍主題樂園市場,也是其證明自己IP價值的另一重要路徑。

來源企查查

早在2021年8月份,泡泡瑪特注冊成立了北京泡泡瑪特樂園管理有限公司,注冊資金為1000萬元,其主營業(yè)務包含了城市公園管理、游樂園、游藝娛樂活動等,被視為泡泡瑪特入局主題樂園市場的正式官宣。而之所以有資本可以進入這一領域,也是基于其鮮明的IP屬性,相關資料顯示,泡泡瑪特共運營有93個IP,其中包括Molly、Dimoo等12個自有IP,以及PUCKY、The Monsters等25個獨家IP。

對于泡泡瑪特的這一跨界動作,文旅領域關注度也極高,一方面是國內主題樂園長久以來備受IP“缺乏癥”的困擾,一直在培育和尋找優(yōu)質IP豐富自己的業(yè)態(tài)和商業(yè)故事,另一方面對于這位新入局者也保持警惕,會以怎樣的形式加入這個市場也成為被觀察的重點。

據了解,在落地實體樂園之前,泡泡瑪特已經在北京環(huán)球度假區(qū)落地了首家全球概念店,彼時泡泡瑪特副總裁肖楊在談及這個概念店時曾表示,是“先買張門票,進來感受下,和環(huán)球合作也是互相借鑒學習的過程?!?/p>

而泡泡瑪特在主題樂園領域里的目標,早在2019年時泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧就已經明確表示,要在五年后成為國內最像迪士尼的那家公司,像迪士尼一樣擁有大量有價值的超級IP,去孵化以及挖掘出更多國際化IP并將其商業(yè)化。轉眼間時間已經來到2022年,泡泡瑪特想要實現(xiàn)“迪士尼”夢,以其目前的布局速度看來,還是任重道遠。

02從潮玩到主題樂園,泡泡瑪特的IP變現(xiàn)之路還差什么?

IP的吸金效果究竟有多誘人?2021年最具人氣以及最具變現(xiàn)價值的IP玲娜貝兒又給中國市場上了一課。從9月份迪士尼新IP玲娜貝兒正式推出,到如今不過短短四個月時間,但其不論是在曝光量、話題討論量,還是在銷售數(shù)量、銷售價格上,稱得上是“現(xiàn)象級”。

有相關媒體統(tǒng)計數(shù)據顯示,面世不到一個月玲娜貝兒就已經拿下了32個熱搜,堪比一線流量明星。截止12月29日,與玲娜貝兒相關的小紅書筆記超過9萬篇,商品7700+件;在微博上,僅#玲娜貝兒#單條話題的閱讀量就超過了6.7億,討論超過了488萬;抖音上的#玲娜貝兒話題播放量更達到了21.6億。

而在變現(xiàn)能力上,也有數(shù)據顯示自今年9月玲娜貝兒上線以來,迪士尼品牌及相關產品熱度在什么值得買站內居高不下。以 12月12日圣誕節(jié)前夕,玲娜貝兒周邊產品發(fā)售為例,因等待購買的消費者太多導致官網一度崩潰,價格也是被炒至“天價”,代購在二手交易平臺上掛出的玲娜貝兒圣誕系列售價普遍達到了3000元以上,最高甚至超過了6000元。

“玲娜貝兒之所以震撼業(yè)內,不僅是因為作為迪士尼IP的吸金能力,還在于這個IP沒有故事作支撐,是憑空被推出來的作品,大家在談迪士尼樂園為什么成功,為什么能經久不衰的時候,故事塑造能力,IP世界架構,都起到至關重要的作用,很多深受喜愛的IP形象都是伴隨游客童年成長的,而玲娜貝兒打破了這樣的邏輯,讓大家看到了即便沒有故事內容,沒有時間沉淀,也有成功的可能。所以玲娜貝兒為什么會火,能不能復制,成為了這個IP成功之后值得業(yè)內去重點思考的問題?!庇袠I(yè)內人士在接受聞旅采訪時這樣講到。

作為中國本土潮玩IP的領先者,泡泡瑪特是不是具備這樣的IP賦能能力,其實是這家公司涉足主題樂園領域最大的看點。就潮玩市場來說,泡泡瑪特的IP變現(xiàn)也是小有成績。比如2021年8月泡泡瑪特限量發(fā)售兩款1000% SPACE MOLLY,其定價為3999元,同樣需抽簽獲得購買資格,在二手市場,這兩款手辦的流通價格已經超過萬元。

只是從潮玩領域跨界到主題樂園,泡泡瑪特的IP延展性是否足以支撐,落地的體驗感能否滿足樂園項目的需求,受眾群體是否足夠大眾等,都將會是泡泡瑪特在向主題樂園市場轉型過程中無法避免的問題。

在談到IP的價值以及IP的生命力問題時,中國主題公園研究院院長林煥杰對聞旅表示,IP的實質就是一個品牌,一個符號,其背后最核心的還是故事內核,單純講IP我國并不缺少優(yōu)質的標的,但要落到主題樂園項目中時,從故事到體驗的孵化能力才是國內市場真正缺失的,單純講IP這件事,泡泡瑪特想要真正踏入主題樂園前景并不樂觀。

他舉例到,單純談IP、談故事,華誼兄弟作為電影公司有更豐富的積累,也有更廣闊的延伸空間,但做主題樂園、做小鎮(zhèn)來說,他們目前來看也稱不上成功,關鍵點還是沒能找對從故事到體驗的轉化路徑,只是融入一些并不是真正做樂園項目的核心元素,知名IP元素只能在品牌度上有所助力,真正線下吸引消費者的,一定還是過硬的產品和體驗。

“同理泡泡瑪特這次落地朝陽公園,大概率也是元素的引入,體驗店的設置,場地范圍限制了它做真正體驗型主題樂園的空間,泡泡瑪特當下需要的是投入更多時間、精力以及資金來鑄造自己IP的寬度、深度和故事內容豐富度,支撐其在轉化為樂園IP項目時能被大眾認可和買單,想要具備迪士尼一樣的影響力,則還有更長的路要走?!绷譄ń苋缡钦f。

而對于泡泡瑪特究竟該如何向主題樂園市場深扎,他也給出建議表示首先是要梳理和挑選IP,究竟哪些內容是適合落到樂園項目中去的,哪些內容是能被消費者喜愛和調動消費者情緒的;其次要創(chuàng)新,要認真研究實景娛樂,也就是體驗模式,什么樣的娛樂模式才能夠精準的把自己最好的故事以及體驗展現(xiàn)給消費者,做好從IP內容到樂園體驗的轉化;最后也是最重要的,就是要有耐心,不可急功近利,要有充足的時間和金錢持續(xù)投入。

03競爭加碼、新概念涌現(xiàn),國內樂園尋求破局切勿急功近利

回顧2021年的主題樂園市場,北京環(huán)球度假區(qū)的開業(yè)徹底改變的國內市場,一南一北雙雄對望的格局已然形成。

此外,更多的國際品牌加速在國內落地項目,諸如樂高在四川、深圳、上海的項目相繼動工;美國派拉蒙影片公司則將在云南落地滇池旅游·派拉蒙昆明國際度假區(qū);世界級主題娛樂品牌普德賦也已經完成簽約,將亞洲第一個綜合主題公園落地云南。

中國儼然已經成為世界最大的主題樂園市場,越來越多優(yōu)質玩家下場,在鯰魚效應驅使下使得國內主題樂園企業(yè)不得不更快做出改變,在這樣背景下,泡泡瑪特這樣具備IP優(yōu)勢的企業(yè)入局,還是給行業(yè)帶來了更多想象空間。

而另一大想象空間,就是元宇宙,迪士尼CEO鮑勃·查佩特已經公開表示元宇宙是迪士尼的未來,將構建自己的元宇宙。就在近日,迪士尼一項有關元宇宙的技術專利已經獲批,這項技術的工作原理是追蹤游客使用手機的情況,在公園附近的物理空間、墻壁和物體上生成并投影個性化的3D效果,將為主題公園游客創(chuàng)造個性化的互動景點,從而促進迪士尼主題公園的非頭戴式增強現(xiàn)實(AR)的使用。

盡管比歷史、比沉淀,國內大部分主題樂園企業(yè)無法與國際品牌尚有差距,但自元宇宙概念被追捧以來,站在科技體驗前沿的主題樂園市場就被認為是未來元宇宙可發(fā)揮價值的重要領域,也是中國樂園企業(yè)加速趕超的方向。比如宋城演藝就在回答投資者問時表示,公司正組織加大力度探索和研發(fā)元宇宙在主題公園和現(xiàn)場演出中的應用。

林煥杰表示:“元宇宙概念的火爆,是一個更具沖擊力和顛覆性的事件。對于主題公園來說,元宇宙帶來的挑戰(zhàn),不在于它已經創(chuàng)造出了什么產品,或者在當下?lián)屨剂硕嗌偈袌龇蓊~,而在于它點燃了娛樂虛擬化的熊熊烈火。無論元宇宙本身能不能成為未來虛擬娛樂的主流產品或平臺,虛擬娛樂形式都將是取代實體娛樂的一個選項,分流實體主題公園的游客,擠占實體主題公園的生存空間。虛擬娛樂形式的一些新特點,將使傳統(tǒng)的實體主題公園陷入極為困難的競爭局面。同時,也會促進主題公園超常規(guī)發(fā)展?!?/p>

但應注意的是,在這一新概念的追逐過程中,需要避免急功近利。去年12月初,一場名為“冒險小王子元宇宙主題樂園新聞發(fā)布暨學術對話會”的活動在深圳舉行,會上宣布深圳童話爸爸文旅科技有限公司開發(fā)的國內首家元宇宙主題樂園將落地深圳光明小鎮(zhèn),項目計劃三年總投資75億元,帶領IP《冒險小王子》進入元宇宙時代。

據公開資料顯示,這家童話爸爸公司成立于2021年11月29日,注冊資本為1000萬人民幣,號稱擁有元宇宙主題樂園IP、內容及雄厚的資本實力和豐富的項目資源。

不久之后,綜合型景觀設計平臺山水比德也發(fā)布公告稱,與深圳童話爸爸文旅科技有限公司、深圳市華付信息技術有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,擬在元宇宙科技、元宇宙主題樂園等多領域展開合作,公告發(fā)布之后,很快引來監(jiān)察部門的注意,深交所發(fā)關注函請其說明是否存在通過披露“元宇宙主題樂園”進行“蹭熱點”以及違規(guī)買賣股票的行為。盡管后續(xù)山水比德在回復內容否認這一可能,也引發(fā)各大企業(yè)在追逐元宇宙熱點時需要更冷靜。

“元宇宙投入到實際應用是需要成熟的技術作為支撐,目前來看尚不具備這樣的技術,與VR/AR等虛擬現(xiàn)實體驗最大的不同之處,在于元宇宙的體驗將不再依賴眼鏡或者頭盔這樣的技術手段,視野將會變的更加寬闊和真實,更重要的是從體驗感來說,除了視覺,還能通過觸覺來增加真實性,這些當下都還不具備實際應用的可能?,F(xiàn)在開始做元宇宙主題樂園的項目推廣和預售,不現(xiàn)實也不可能,需要樂園企業(yè)和消費者認真鑒別判斷?!?林煥杰如是說。

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