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一個(gè)月只賣 3臺(tái),BBA純電車的銷量表現(xiàn),扯下了傳統(tǒng)豪華的遮羞布

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一個(gè)月只賣 3臺(tái),BBA純電車的銷量表現(xiàn),扯下了傳統(tǒng)豪華的遮羞布

為何如今BBA主打純電車的銷量會(huì)如此“撲街”呢?

文|買車家

2021年終銷量放榜,以特斯拉和比亞迪為首,大部分新勢(shì)力和自主新能源車企都超常發(fā)揮。

比亞迪月銷9.5萬輛創(chuàng)紀(jì)錄奪冠,特斯拉季末年末雙沖刺,7.0萬輛的成績(jī)位居全年第三、12月第二。宏光mini EV 12月丟掉了銷冠寶座,卻也突破5萬銷量。緊隨其后的長(zhǎng)城、廣汽、上汽三大自主品牌,和國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力的銷量,皆上演同比和環(huán)比高增長(zhǎng)趨勢(shì)。

然而人類的悲喜并不相同,寶馬iX3今年11月份單月銷量突破了3000臺(tái),但今年1-11月的月均銷量仍不到2000臺(tái)。奔馳EQC 1-11月均銷量不到500臺(tái),年尾新上的EQA、EQB分別賣了171和232臺(tái)。至于奧迪,不僅11月份e-tron的銷量只有區(qū)區(qū)92臺(tái),曾被寄予走量厚望的Q2 e-tron,11月甚至只賣出了3臺(tái)。

在傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng),BBA一直都是豪華品牌消費(fèi)者的首選,但在新能源的賽道上,BBA卻很難將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到高端新能源車市場(chǎng),統(tǒng)治力正在被逐漸削弱。

為何如今BBA主打純電車的銷量會(huì)如此“撲街”呢?簡(jiǎn)單說,BBA在電動(dòng)車時(shí)代里,豪華屬性的錨消失了,理解了這一點(diǎn),你就不難發(fā)現(xiàn)BBA的“撲街”是一種必然。

No.1 智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)豪華

很多人認(rèn)為電動(dòng)化是掣肘BBA發(fā)展的難關(guān),但事實(shí)上,BBA若想造一個(gè)優(yōu)秀的純電平臺(tái),并沒有什么太大的難度。而且相反來說,由于BBA對(duì)底盤,人體工程學(xué)和車輛舒適度的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通汽車品牌和新勢(shì)力。

但可怕的是智能化趨勢(shì),不僅僅因?yàn)槿魏我豁?xiàng)功能好用,而是因?yàn)槠鋼Q道賽車的可怕。

特斯拉橫空出世后,幾乎是憑借一己之力定義了新能源車電動(dòng)+智能的雙核驅(qū)動(dòng)。盡管特斯拉時(shí)常被曝出功能體驗(yàn)上的負(fù)面,當(dāng)然這是需要改進(jìn)的,但仍然決定了時(shí)下消費(fèi)者的使用習(xí)慣,自動(dòng)駕駛和OTA,也已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)追趕的圣經(jīng)。

當(dāng)然,還有大屏背后的車機(jī)的易用性、人機(jī)對(duì)話的人性化,這是特斯拉和新勢(shì)力,乃至國(guó)內(nèi)自主品牌的強(qiáng)項(xiàng)。這一點(diǎn)上,不只是BBA,幾乎所有國(guó)外的豪華品牌都不堪一擊,完全沒有可比性。

舉個(gè)例子,比如所有人出行時(shí)都會(huì)用到的車機(jī)導(dǎo)航,新勢(shì)力、自主品牌大多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了百度地圖、騰訊地圖,或是高德地圖和充電網(wǎng)絡(luò)之間的連通,讓車輛上隨時(shí)顯示充電站的各個(gè)位置、是否有車在充,并自動(dòng)規(guī)劃充電路線。然而BBA的4S店?依然用油車時(shí)代的觀念銷售電車:我們豪華品牌標(biāo)配了Carplay,現(xiàn)在手機(jī)導(dǎo)航這么好用,完全沒有必要用車載導(dǎo)航。

這說明了什么?BBA輸就輸在了賽道變化時(shí),觀念的轉(zhuǎn)化。當(dāng)然不只是車機(jī),你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)傳統(tǒng)車企還在大談操控,底盤,懸掛,電耗等各種汽車傳統(tǒng)的“性能”配置參數(shù)的時(shí)候,新勢(shì)力已經(jīng)駕輕就熟的啟動(dòng)了芯片,算力,電子架構(gòu)等全新體系下的“智能”維度科普。

BBA若跟不上賽道的變化,這實(shí)際上是非常危險(xiǎn)的。

No.2 豪華有了新的定義

BBA們以往所代表的豪華,其核心本質(zhì)是凌駕于凡俗實(shí)用之上的精神超越。而特斯拉則用“第一性原理”的矛,通過科技智能也好、軟件實(shí)力的積累也好、新零售模式的體驗(yàn)和服務(wù)也好,總之完成了對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)之“盾”的顛覆。讓原先消費(fèi)者覺得“貴”得值的高端和豪華,被改寫了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

豪華不再是比拼誰的牛皮更高級(jí),打孔工藝更精致、木紋、鍍鉻、鋼琴烤漆營(yíng)造琳瑯滿目的宮殿感,而是更簡(jiǎn)約、智能、前衛(wèi)的科幻感,用科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)、用環(huán)保理念代替物理堆砌,同時(shí)從理性角度讓用戶覺得占到便宜,這便是新豪華。

若不改變現(xiàn)狀,那么傳統(tǒng)豪華品牌被新豪華逐步蠶食,同樣是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

No.3 BBA高估了LOGO的溢價(jià)能力

BBA上百年的歷史塑造出來的品牌溢價(jià)的確很強(qiáng),但以往構(gòu)成品牌溢價(jià)的基石——技術(shù)壁壘,在電動(dòng)時(shí)代基本化為烏有了。無論是奧迪的全時(shí)四驅(qū),寶馬的直六,保時(shí)捷的水平對(duì)置中置后驅(qū),這些頂尖的機(jī)械技術(shù)都需要幾十年,甚至上百年的積累。

然而電動(dòng)車突然被推上了歷史的舞臺(tái),不管是0-100加速,實(shí)時(shí)四驅(qū),還是50-50配重,在純電平臺(tái)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、電機(jī)的特性下,以發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱為代表的傳統(tǒng)動(dòng)力技術(shù)壁壘在三電技術(shù)沖擊下瞬間崩潰。

舉個(gè)例子,130 多萬的保時(shí)捷911百公里加速4.2秒,而30多萬Model 3 performance版本百公里加速3.3秒。這種降維打擊,讓純電車突破技術(shù)壁壘,實(shí)現(xiàn)了換道超車。

關(guān)鍵是純電車型,還會(huì)直接沖擊BBA的燃油車產(chǎn)品線。以前BBA的一款燃油車產(chǎn)品,基本會(huì)按照排量、馬力大小分部?jī)r(jià)格??稍诩冸姇r(shí)代,成本跟寶馬4系差不多的寶馬i4,加速能力卻直逼寶馬M4,很難不傷害到燃油車產(chǎn)品的定價(jià)邏輯。

所以豪華品牌當(dāng)下要么像奔馳EQS的玩法,高端路線堆到頂,而且只做頂配車型,要么像保時(shí)捷Taycan的玩法,降續(xù)航降加速拉開一個(gè)價(jià)格區(qū)間。但從目前新能源市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的教育程度來看,這兩種路線終究不能長(zhǎng)久,同樣性能和配置的車,BBA憑什么要貴一倍?靠品牌、技術(shù)還是信仰?底盤掀開大家都是寧德時(shí)代,誰也不比誰高貴。

當(dāng)然,會(huì)有人覺得,BBA賣車標(biāo)就可以了,一個(gè)車標(biāo)就值七八萬。這種說法有一定的道理,但無論溢價(jià)能力多強(qiáng),汽車始終是一個(gè)工業(yè)品,功能屬性大于裝飾屬性,品牌本身固然可以吸引用戶,但絕不是讓用戶高溢價(jià)買單的根本原因。

智能、新高端的重新定義,技術(shù)瓶頸的換道超車,不只是BBA面對(duì)的市場(chǎng)趨勢(shì),也是汽車產(chǎn)業(yè)到今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)展方向的縮影。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一個(gè)月只賣 3臺(tái),BBA純電車的銷量表現(xiàn),扯下了傳統(tǒng)豪華的遮羞布

為何如今BBA主打純電車的銷量會(huì)如此“撲街”呢?

文|買車家

2021年終銷量放榜,以特斯拉和比亞迪為首,大部分新勢(shì)力和自主新能源車企都超常發(fā)揮。

比亞迪月銷9.5萬輛創(chuàng)紀(jì)錄奪冠,特斯拉季末年末雙沖刺,7.0萬輛的成績(jī)位居全年第三、12月第二。宏光mini EV 12月丟掉了銷冠寶座,卻也突破5萬銷量。緊隨其后的長(zhǎng)城、廣汽、上汽三大自主品牌,和國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力的銷量,皆上演同比和環(huán)比高增長(zhǎng)趨勢(shì)。

然而人類的悲喜并不相同,寶馬iX3今年11月份單月銷量突破了3000臺(tái),但今年1-11月的月均銷量仍不到2000臺(tái)。奔馳EQC 1-11月均銷量不到500臺(tái),年尾新上的EQA、EQB分別賣了171和232臺(tái)。至于奧迪,不僅11月份e-tron的銷量只有區(qū)區(qū)92臺(tái),曾被寄予走量厚望的Q2 e-tron,11月甚至只賣出了3臺(tái)。

在傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng),BBA一直都是豪華品牌消費(fèi)者的首選,但在新能源的賽道上,BBA卻很難將自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到高端新能源車市場(chǎng),統(tǒng)治力正在被逐漸削弱。

為何如今BBA主打純電車的銷量會(huì)如此“撲街”呢?簡(jiǎn)單說,BBA在電動(dòng)車時(shí)代里,豪華屬性的錨消失了,理解了這一點(diǎn),你就不難發(fā)現(xiàn)BBA的“撲街”是一種必然。

No.1 智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)豪華

很多人認(rèn)為電動(dòng)化是掣肘BBA發(fā)展的難關(guān),但事實(shí)上,BBA若想造一個(gè)優(yōu)秀的純電平臺(tái),并沒有什么太大的難度。而且相反來說,由于BBA對(duì)底盤,人體工程學(xué)和車輛舒適度的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通汽車品牌和新勢(shì)力。

但可怕的是智能化趨勢(shì),不僅僅因?yàn)槿魏我豁?xiàng)功能好用,而是因?yàn)槠鋼Q道賽車的可怕。

特斯拉橫空出世后,幾乎是憑借一己之力定義了新能源車電動(dòng)+智能的雙核驅(qū)動(dòng)。盡管特斯拉時(shí)常被曝出功能體驗(yàn)上的負(fù)面,當(dāng)然這是需要改進(jìn)的,但仍然決定了時(shí)下消費(fèi)者的使用習(xí)慣,自動(dòng)駕駛和OTA,也已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)追趕的圣經(jīng)。

當(dāng)然,還有大屏背后的車機(jī)的易用性、人機(jī)對(duì)話的人性化,這是特斯拉和新勢(shì)力,乃至國(guó)內(nèi)自主品牌的強(qiáng)項(xiàng)。這一點(diǎn)上,不只是BBA,幾乎所有國(guó)外的豪華品牌都不堪一擊,完全沒有可比性。

舉個(gè)例子,比如所有人出行時(shí)都會(huì)用到的車機(jī)導(dǎo)航,新勢(shì)力、自主品牌大多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了百度地圖、騰訊地圖,或是高德地圖和充電網(wǎng)絡(luò)之間的連通,讓車輛上隨時(shí)顯示充電站的各個(gè)位置、是否有車在充,并自動(dòng)規(guī)劃充電路線。然而BBA的4S店?依然用油車時(shí)代的觀念銷售電車:我們豪華品牌標(biāo)配了Carplay,現(xiàn)在手機(jī)導(dǎo)航這么好用,完全沒有必要用車載導(dǎo)航。

這說明了什么?BBA輸就輸在了賽道變化時(shí),觀念的轉(zhuǎn)化。當(dāng)然不只是車機(jī),你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)傳統(tǒng)車企還在大談操控,底盤,懸掛,電耗等各種汽車傳統(tǒng)的“性能”配置參數(shù)的時(shí)候,新勢(shì)力已經(jīng)駕輕就熟的啟動(dòng)了芯片,算力,電子架構(gòu)等全新體系下的“智能”維度科普。

BBA若跟不上賽道的變化,這實(shí)際上是非常危險(xiǎn)的。

No.2 豪華有了新的定義

BBA們以往所代表的豪華,其核心本質(zhì)是凌駕于凡俗實(shí)用之上的精神超越。而特斯拉則用“第一性原理”的矛,通過科技智能也好、軟件實(shí)力的積累也好、新零售模式的體驗(yàn)和服務(wù)也好,總之完成了對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)之“盾”的顛覆。讓原先消費(fèi)者覺得“貴”得值的高端和豪華,被改寫了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

豪華不再是比拼誰的牛皮更高級(jí),打孔工藝更精致、木紋、鍍鉻、鋼琴烤漆營(yíng)造琳瑯滿目的宮殿感,而是更簡(jiǎn)約、智能、前衛(wèi)的科幻感,用科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)、用環(huán)保理念代替物理堆砌,同時(shí)從理性角度讓用戶覺得占到便宜,這便是新豪華。

若不改變現(xiàn)狀,那么傳統(tǒng)豪華品牌被新豪華逐步蠶食,同樣是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

No.3 BBA高估了LOGO的溢價(jià)能力

BBA上百年的歷史塑造出來的品牌溢價(jià)的確很強(qiáng),但以往構(gòu)成品牌溢價(jià)的基石——技術(shù)壁壘,在電動(dòng)時(shí)代基本化為烏有了。無論是奧迪的全時(shí)四驅(qū),寶馬的直六,保時(shí)捷的水平對(duì)置中置后驅(qū),這些頂尖的機(jī)械技術(shù)都需要幾十年,甚至上百年的積累。

然而電動(dòng)車突然被推上了歷史的舞臺(tái),不管是0-100加速,實(shí)時(shí)四驅(qū),還是50-50配重,在純電平臺(tái)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、電機(jī)的特性下,以發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱為代表的傳統(tǒng)動(dòng)力技術(shù)壁壘在三電技術(shù)沖擊下瞬間崩潰。

舉個(gè)例子,130 多萬的保時(shí)捷911百公里加速4.2秒,而30多萬Model 3 performance版本百公里加速3.3秒。這種降維打擊,讓純電車突破技術(shù)壁壘,實(shí)現(xiàn)了換道超車。

關(guān)鍵是純電車型,還會(huì)直接沖擊BBA的燃油車產(chǎn)品線。以前BBA的一款燃油車產(chǎn)品,基本會(huì)按照排量、馬力大小分部?jī)r(jià)格。可在純電時(shí)代,成本跟寶馬4系差不多的寶馬i4,加速能力卻直逼寶馬M4,很難不傷害到燃油車產(chǎn)品的定價(jià)邏輯。

所以豪華品牌當(dāng)下要么像奔馳EQS的玩法,高端路線堆到頂,而且只做頂配車型,要么像保時(shí)捷Taycan的玩法,降續(xù)航降加速拉開一個(gè)價(jià)格區(qū)間。但從目前新能源市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的教育程度來看,這兩種路線終究不能長(zhǎng)久,同樣性能和配置的車,BBA憑什么要貴一倍?靠品牌、技術(shù)還是信仰?底盤掀開大家都是寧德時(shí)代,誰也不比誰高貴。

當(dāng)然,會(huì)有人覺得,BBA賣車標(biāo)就可以了,一個(gè)車標(biāo)就值七八萬。這種說法有一定的道理,但無論溢價(jià)能力多強(qiáng),汽車始終是一個(gè)工業(yè)品,功能屬性大于裝飾屬性,品牌本身固然可以吸引用戶,但絕不是讓用戶高溢價(jià)買單的根本原因。

智能、新高端的重新定義,技術(shù)瓶頸的換道超車,不只是BBA面對(duì)的市場(chǎng)趨勢(shì),也是汽車產(chǎn)業(yè)到今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)展方向的縮影。

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