記者 | 盧奕貝

編輯 | 牙韓翔

消費品巨頭聯(lián)合利華發(fā)布了2021年第四季度及全年財報。財報顯示，公司2021年全年營收為524億歐元（約合人民幣3793.02億元），同比增長3.4％；基本銷售額同比增長4.5％，這也是聯(lián)合利華近9年來的最大增速；全年凈利潤達到66億歐元（約合人民幣477.75億元），同比增速達到9%。

高增速背后，漲價和銷售量的提升影響分別占到2.9%和1.6%。

全球通漲讓消費品巨頭們在過去的一年里紛紛進行了價格調(diào)整，聯(lián)合利華也不例外。聯(lián)合利華CEO Alan Jope在財報中表示，2021年的主要挑戰(zhàn)是成本的急劇上升，聯(lián)合利華選擇通過提高定價的方式應(yīng)對成本的上漲，全年基本價格增長2.9%，第四季度加速至4.9%。

在聯(lián)合利華2021年的具體表現(xiàn)方面，按業(yè)務(wù)部門來看，聯(lián)合利華三大主營業(yè)務(wù)美容與個人護理、家庭護理和食品三大板塊去年分別實現(xiàn)銷售收入219億歐元（約合人民幣1585.25億元）、106億歐元（約合人民幣767.29億元）、199億歐元（約合人民幣1440.48億元），基本銷售分別增長為3.8%、3.9%、5.6%。

分區(qū)域來看，中國、印度和美國等重點市場表現(xiàn)突出，分別增長了14.3%、13.4%和3.7%。其中，得益于各類產(chǎn)品和渠道的廣泛增長，中國市場2021年共營收33億歐元（約合人民幣238.87億元），增長率為5年內(nèi)最高。

聯(lián)合利華似乎在新消費品牌不斷涌現(xiàn)的中國市場中表現(xiàn)出一種“老將精神”。它利用自己龐大的品牌矩陣，以及在這里長期的供應(yīng)鏈與渠道優(yōu)勢加速追趕。

比如在2020年12月聯(lián)合利華將旗下的植物肉品牌“植卓肉匠”（The Vegetarian Butcher）引入中國市場；2020年5月，聯(lián)合利華旗下日式高端護膚品牌ATCHA開設(shè)了天貓國際海外旗艦店，以跨境電商模式正式進駐中國大陸市場。

投資方面，聯(lián)合利華也加快了在中國的業(yè)務(wù)布局。聯(lián)合利華在1月22日宣布稱，其位于江蘇太倉的冰淇淋新廠已正式投產(chǎn)。2020年6月，聯(lián)合利華宣布將耗資1億歐元（現(xiàn)約合人民幣7.2億元）擴展升級聯(lián)合利華太倉生產(chǎn)基地——這也是該公司在中國近10年來最大的一筆投資。

引入更多新品牌并且加速在供應(yīng)鏈方面的投資，這背后除對中國市場的重視外，更是一種對中國市場近年井噴的新消費品牌的應(yīng)對。

在疫情影響之下，渠道和研發(fā)能力跟強的傳統(tǒng)消費品大公司們，因為反應(yīng)滯后給新品牌讓出了許多機會。但2021年情況則出現(xiàn)了很大變化，新消費回歸冷靜自21年下半年起被反復(fù)討論。而大公司們在經(jīng)歷2020年的停滯后，正嘗試瘋狂追趕，從線上渠道鋪設(shè)、年輕化營銷推廣，到新品推進，背靠多年積累、資源雄厚的大公司，都擁有對新消費品牌打法快速模仿甚至超越的能力與可能，聯(lián)合利華當然不愿錯失這些機遇。

目前看來，這家公司在中國市場增長證明引入新品類，加速市場滲透的策略行之有效。如果想要保持這樣的態(tài)勢，它必須得持續(xù)關(guān)注市場需求的變化，并且積極尋找下沉市場的空間。

聯(lián)合利華似乎正在積極向市場證明，這只消費品行業(yè)的大象也能夠行動敏捷。面對全球市場的種種不確定性，聯(lián)合利華似乎準備更加聚焦主業(yè)。1月25日，該公司發(fā)布了全新的組織架構(gòu)調(diào)整方案，公司將聚焦美容與健康、個人護理、家庭護理、營養(yǎng)品和冰淇淋五大業(yè)務(wù)，并裁掉1500個管理崗位。它認為這將有利于提高自身的運轉(zhuǎn)效率，對市場變化可以更為快速地應(yīng)對。