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蘋(píng)果宣布iPod停產(chǎn),沒(méi)有它就沒(méi)有iPhone

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蘋(píng)果宣布iPod停產(chǎn),沒(méi)有它就沒(méi)有iPhone

承載著一代人記憶的“iPod時(shí)代”,正式畫(huà)上句號(hào)。

文|科技每日推送

5月11日,蘋(píng)果官方宣布iPod產(chǎn)品線正式停更,現(xiàn)有的iPod產(chǎn)品售完即止,后續(xù)不會(huì)再推出有關(guān)該產(chǎn)品線的新品。

這意味著,誕生于2001年10月23日的iPod產(chǎn)品線,歷經(jīng)了20年的歲月變遷之后,正式迎來(lái)了它的壽命終結(jié)。

消息一出,情懷系、骨灰級(jí)果粉們哀鴻遍野。

即使對(duì)iPod無(wú)感的人,也不能否認(rèn)此產(chǎn)品,對(duì)蘋(píng)果乃至整個(gè)移動(dòng)設(shè)備業(yè)界的歷史重要性。

01 革命性的數(shù)字音樂(lè)播放器

00后可能不知道,在iPod誕生之前,人們聽(tīng)音樂(lè)的方式是大都是購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)或磁帶,然后用厚重的隨身聽(tīng)或CD機(jī)播放。

典型代表是星爵使用的索尼Walkman。

直到2001年10月,喬布斯帶來(lái)了iPod,才顛覆了這一操作。

在這個(gè)184克的機(jī)身中,你不僅可以裝下1000首CD質(zhì)量的歌曲,而且還能連續(xù)使用10個(gè)小時(shí)。

配合上iTunes,人們可以方便的購(gòu)買(mǎi)、下載和聆聽(tīng)音樂(lè),徹底顛覆了當(dāng)時(shí)的音樂(lè)消費(fèi)方式。

恰如喬布斯所言:“有了iPod,聽(tīng)音樂(lè)再也不一樣了”。

此后幾年里,蘋(píng)果逐步擴(kuò)充了iPod產(chǎn)品線,帶來(lái)classic、mini、nano、shuffle等系列。

2004年1月發(fā)布的iPod mini,將iPod的重量削減到100克以?xún)?nèi)。

2005年1月發(fā)布的iPod shuffle,在iPod基礎(chǔ)上將屏幕也給省略了。

2005年9月發(fā)布的iPod nano,用閃存代替了硬盤(pán)。

2007年9月發(fā)布的iPod touch,帶來(lái)革命性的多點(diǎn)觸控界面。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年iPod的銷(xiāo)售額,已經(jīng)占到了蘋(píng)果總收入的40%。到了2007年8月,iPod總銷(xiāo)量也達(dá)到1億部。

不客氣的說(shuō),iPod才是真正讓蘋(píng)果起死回生的產(chǎn)品。

同時(shí),也幫助蘋(píng)果敲開(kāi)了消費(fèi)電子領(lǐng)域的大門(mén),由一家電腦公司升級(jí)成綜合科技公司。

02 沒(méi)有iPod,就沒(méi)有iPhone

禍兮福所倚,福兮禍所伏。太過(guò)成功的iPod,讓很多手機(jī)制造商,開(kāi)始推出可以播放音樂(lè)的手機(jī)。

當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果高管們擔(dān)心,iPod會(huì)不會(huì)被更好的技術(shù)超越。對(duì)此,喬布斯的決定是:“即便是超越,也該由蘋(píng)果自己來(lái)做”。

于是,喬布斯開(kāi)啟了Project Purple計(jì)劃,并于2007年1月9日的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,擲出了這枚“重磅核彈”。

當(dāng)時(shí),喬布斯將初代iPhone,描述為“帶觸摸控制的寬屏iPod”、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)通訊器的組合。

繼承自iPod的媒體功能,也成為初代iPhone最有力的賣(mài)點(diǎn)之一。

然而,就像iPod助力扼殺了CD播放器產(chǎn)業(yè)一樣,iPhone的誕生,也讓iPod逐漸為消費(fèi)者拋棄——自2008年以來(lái),iPod的銷(xiāo)量就開(kāi)始呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。

它的最后高光,可能是2010年的中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)iPhone 4剛進(jìn)入國(guó)內(nèi),官方版本卻沒(méi)有Wi-Fi,水貨的價(jià)格也居高不下。

這時(shí),iPod touch就成為一個(gè)完美平替。

特別是華強(qiáng)北的大神開(kāi)發(fā)出神器“蘋(píng)果皮”,集成有SIM卡插槽、聽(tīng)筒等部件,解決了iPod touch的通話和上網(wǎng)功能。

但隨著時(shí)間的推移,iPod終究逃不開(kāi)被淘汰的命運(yùn),蘋(píng)果逐漸淘汰了classic、mini、nano、shuffle等系列。

僅剩的iPod touch,自2019年推出第七代后,再?zèng)]有更新過(guò)了。

現(xiàn)在,它也將迎來(lái)終點(diǎn)。

03 停產(chǎn)是一種必然

究其原因,iPod+ iTunes這套蘋(píng)果聽(tīng)歌的黃金組合,被iPhone+Apple Music所取代。

正如蘋(píng)果在官宣中描述的那般:

這種音樂(lè)體驗(yàn)已經(jīng)整合到了蘋(píng)果所有產(chǎn)品線——從iPhone到Apple Watch,再到iPad和Mac。

可以通過(guò)Apple Music獲取超過(guò)9000萬(wàn)首歌曲和3萬(wàn)多個(gè)播放列表。

最大的應(yīng)用場(chǎng)景沒(méi)了以后,iPod銷(xiāo)量自然不會(huì)好看。

2008年第四季度為1100多萬(wàn)臺(tái);2009年第四季度跌至1000多萬(wàn)臺(tái)了;而到了2014年,蘋(píng)果在第四季度僅賣(mài)出了260萬(wàn)臺(tái)。

據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Loup Ventures預(yù)計(jì),自2001年推出以來(lái),iPod已經(jīng)售出大約4.5億部。

但去年iPod銷(xiāo)量只有300萬(wàn)部,iPhone銷(xiāo)量則超過(guò)2億部。

市場(chǎng)的選擇已經(jīng)很明確了,大部分人有快速的流媒體音樂(lè),和AirPods已經(jīng)足夠。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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承載著一代人記憶的“iPod時(shí)代”,正式畫(huà)上句號(hào)。

文|科技每日推送

5月11日,蘋(píng)果官方宣布iPod產(chǎn)品線正式停更,現(xiàn)有的iPod產(chǎn)品售完即止,后續(xù)不會(huì)再推出有關(guān)該產(chǎn)品線的新品。

這意味著,誕生于2001年10月23日的iPod產(chǎn)品線,歷經(jīng)了20年的歲月變遷之后,正式迎來(lái)了它的壽命終結(jié)。

消息一出,情懷系、骨灰級(jí)果粉們哀鴻遍野。

即使對(duì)iPod無(wú)感的人,也不能否認(rèn)此產(chǎn)品,對(duì)蘋(píng)果乃至整個(gè)移動(dòng)設(shè)備業(yè)界的歷史重要性。

01 革命性的數(shù)字音樂(lè)播放器

00后可能不知道,在iPod誕生之前,人們聽(tīng)音樂(lè)的方式是大都是購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)或磁帶,然后用厚重的隨身聽(tīng)或CD機(jī)播放。

典型代表是星爵使用的索尼Walkman。

直到2001年10月,喬布斯帶來(lái)了iPod,才顛覆了這一操作。

在這個(gè)184克的機(jī)身中,你不僅可以裝下1000首CD質(zhì)量的歌曲,而且還能連續(xù)使用10個(gè)小時(shí)。

配合上iTunes,人們可以方便的購(gòu)買(mǎi)、下載和聆聽(tīng)音樂(lè),徹底顛覆了當(dāng)時(shí)的音樂(lè)消費(fèi)方式。

恰如喬布斯所言:“有了iPod,聽(tīng)音樂(lè)再也不一樣了”。

此后幾年里,蘋(píng)果逐步擴(kuò)充了iPod產(chǎn)品線,帶來(lái)classic、mini、nano、shuffle等系列。

2004年1月發(fā)布的iPod mini,將iPod的重量削減到100克以?xún)?nèi)。

2005年1月發(fā)布的iPod shuffle,在iPod基礎(chǔ)上將屏幕也給省略了。

2005年9月發(fā)布的iPod nano,用閃存代替了硬盤(pán)。

2007年9月發(fā)布的iPod touch,帶來(lái)革命性的多點(diǎn)觸控界面。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年iPod的銷(xiāo)售額,已經(jīng)占到了蘋(píng)果總收入的40%。到了2007年8月,iPod總銷(xiāo)量也達(dá)到1億部。

不客氣的說(shuō),iPod才是真正讓蘋(píng)果起死回生的產(chǎn)品。

同時(shí),也幫助蘋(píng)果敲開(kāi)了消費(fèi)電子領(lǐng)域的大門(mén),由一家電腦公司升級(jí)成綜合科技公司。

02 沒(méi)有iPod,就沒(méi)有iPhone

禍兮福所倚,福兮禍所伏。太過(guò)成功的iPod,讓很多手機(jī)制造商,開(kāi)始推出可以播放音樂(lè)的手機(jī)。

當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果高管們擔(dān)心,iPod會(huì)不會(huì)被更好的技術(shù)超越。對(duì)此,喬布斯的決定是:“即便是超越,也該由蘋(píng)果自己來(lái)做”。

于是,喬布斯開(kāi)啟了Project Purple計(jì)劃,并于2007年1月9日的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,擲出了這枚“重磅核彈”。

當(dāng)時(shí),喬布斯將初代iPhone,描述為“帶觸摸控制的寬屏iPod”、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)通訊器的組合。

繼承自iPod的媒體功能,也成為初代iPhone最有力的賣(mài)點(diǎn)之一。

然而,就像iPod助力扼殺了CD播放器產(chǎn)業(yè)一樣,iPhone的誕生,也讓iPod逐漸為消費(fèi)者拋棄——自2008年以來(lái),iPod的銷(xiāo)量就開(kāi)始呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。

它的最后高光,可能是2010年的中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)iPhone 4剛進(jìn)入國(guó)內(nèi),官方版本卻沒(méi)有Wi-Fi,水貨的價(jià)格也居高不下。

這時(shí),iPod touch就成為一個(gè)完美平替。

特別是華強(qiáng)北的大神開(kāi)發(fā)出神器“蘋(píng)果皮”,集成有SIM卡插槽、聽(tīng)筒等部件,解決了iPod touch的通話和上網(wǎng)功能。

但隨著時(shí)間的推移,iPod終究逃不開(kāi)被淘汰的命運(yùn),蘋(píng)果逐漸淘汰了classic、mini、nano、shuffle等系列。

僅剩的iPod touch,自2019年推出第七代后,再?zèng)]有更新過(guò)了。

現(xiàn)在,它也將迎來(lái)終點(diǎn)。

03 停產(chǎn)是一種必然

究其原因,iPod+ iTunes這套蘋(píng)果聽(tīng)歌的黃金組合,被iPhone+Apple Music所取代。

正如蘋(píng)果在官宣中描述的那般:

這種音樂(lè)體驗(yàn)已經(jīng)整合到了蘋(píng)果所有產(chǎn)品線——從iPhone到Apple Watch,再到iPad和Mac。

可以通過(guò)Apple Music獲取超過(guò)9000萬(wàn)首歌曲和3萬(wàn)多個(gè)播放列表。

最大的應(yīng)用場(chǎng)景沒(méi)了以后,iPod銷(xiāo)量自然不會(huì)好看。

2008年第四季度為1100多萬(wàn)臺(tái);2009年第四季度跌至1000多萬(wàn)臺(tái)了;而到了2014年,蘋(píng)果在第四季度僅賣(mài)出了260萬(wàn)臺(tái)。

據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Loup Ventures預(yù)計(jì),自2001年推出以來(lái),iPod已經(jīng)售出大約4.5億部。

但去年iPod銷(xiāo)量只有300萬(wàn)部,iPhone銷(xiāo)量則超過(guò)2億部。

市場(chǎng)的選擇已經(jīng)很明確了,大部分人有快速的流媒體音樂(lè),和AirPods已經(jīng)足夠。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。