記者 | 陳奇銳
編輯 | 樓婍沁
西班牙快時(shí)尚品牌Zara近日宣布和美國(guó)設(shè)計(jì)師Rhuigi Villase?or推出男裝品牌RHU。
RHU是英文“Redesigning Human Uniform”（重新設(shè)計(jì)人類制服）的縮寫，并與Rhuigi Villase?or的個(gè)人品牌Ruhde形成對(duì)應(yīng)。RHU的首個(gè)系列從5月16日起在Zara線上和線下渠道發(fā)售，定位中端，價(jià)格在9美元至250美元之間。（約合人民幣60元至1686元）
RHU的整體風(fēng)格依然偏向街頭潮流，首個(gè)系列以上世紀(jì)美國(guó)校園流行的常春藤穿搭為主題，通過棒球服、飛行員夾克以及寬松丹寧長(zhǎng)褲等單品來呼應(yīng)主題。Zara和Rhuigi Villase?or均未對(duì)RHU的上新規(guī)律及合作時(shí)限做出說明。
Rhuigi Villase?or是近年走紅的潮流設(shè)計(jì)師，近期被任命為瑞士皮具品牌Bally的創(chuàng)意總監(jiān)。Rhuigi Villase?or接受媒體采訪稱，與Zara合作的意義在于為更多消費(fèi)者提供可負(fù)擔(dān)的時(shí)尚產(chǎn)品。
以Ruhde為代表的獨(dú)家街頭風(fēng)格在近年流行，更為知名的代表是法國(guó)品牌Casablanca。這也是雙方合作消息傳出后能夠引發(fā)關(guān)注的原因。不管相較Ruhde還是Bally，RHU的定位更具親和力，部分對(duì)Ruhde或Bally望而卻步的消費(fèi)者能夠以更低的價(jià)格購(gòu)買有著相似風(fēng)格的服飾產(chǎn)品。
依靠Zara成熟的供應(yīng)鏈和龐大的銷售渠道，RHU的消費(fèi)者接觸面更大。這種在產(chǎn)業(yè)上下游所積累的優(yōu)勢(shì)是依靠買手店和綜合電商的Ruhde所不具備的。對(duì)于Rhuigi Villase?or而言，和Zara合作能夠在大眾市場(chǎng)提高知名度并培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。
而從Zara的角度來看，給予RHU更多資源有助于其布局中高端市場(chǎng)。
快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，過去Zara和H&M等品牌以緊跟潮流并快速上新模式來占領(lǐng)市場(chǎng)的模式，正在被SHEIN和Fashionnova等供應(yīng)鏈反應(yīng)速度更高的超快時(shí)尚品牌挑戰(zhàn)。重新塑造品牌形象并往中高端領(lǐng)域發(fā)展成為這批初代快時(shí)尚品牌對(duì)轉(zhuǎn)型的共識(shí)。
Zara運(yùn)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變或與Inditex管理層變動(dòng)相關(guān)。Inditex創(chuàng)始人Amancio Ortega的女兒Marta Ortega于四月接替Pablo Isla成為集團(tuán)董事長(zhǎng)。Marta Ortega曾參與Zara美妝系列的開發(fā)，同時(shí)還主導(dǎo)過開發(fā)針對(duì)年輕客群的Zara Srpls系列。
此前Zara母公司Inditex集團(tuán)已經(jīng)接連推出Origins和Massimo Dutti等中端品牌。而在Zara內(nèi)部則有兩條發(fā)展主線，一是孵化像Zara Studio和RHU這樣的新品牌，二是和Ader Error、Susan Fang等設(shè)計(jì)師品牌推出聯(lián)名合作。
RHU和Zara Studio的區(qū)別在于，前者更能凸顯設(shè)計(jì)師對(duì)品牌風(fēng)格創(chuàng)意的影響力，這是提升品牌形象和溢價(jià)的因素之一。盡管Inditex集團(tuán)尚未有為RHU開設(shè)獨(dú)立門店的計(jì)劃，從前期營(yíng)銷手段來看，實(shí)則對(duì)該品牌的發(fā)展給予一定期望。
但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，RHU能否能像優(yōu)衣庫和Lemaire設(shè)計(jì)師Christophe Lemaire的聯(lián)名系列那樣長(zhǎng)青，依然需要經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證。
Zara及其母公司Inditex集團(tuán)在中高端市場(chǎng)的嘗試也并非都能成功。Inditex集團(tuán)旗下另一高端品牌Uterqüe在2020年的稅前利潤(rùn)僅為100萬歐元，集團(tuán)為了減少運(yùn)營(yíng)開始，最終將其合并到Massimo Dutti內(nèi)部。產(chǎn)品力不足、營(yíng)銷策略失誤以及Zara名聲過大，均是導(dǎo)致Uterqüe折戟的原因。
Rhuigi Villase?or的走紅離不開過去幾年街頭潮流的鋪墊，而這也是促成和Zara合作的原因。但Ruhde的品牌規(guī)模和知名度仍然局限于小眾潮流圈層，由于潮流品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且街頭潮流已逐漸退熱，未來存在Rhuigi Villase?or的知名度無法支撐RHU業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。