記者 | 姜菁玲
“于國(guó)美而言，我們需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，直面生存?！?月19日晚，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕在公開(kāi)信中首次主動(dòng)陳述國(guó)美現(xiàn)狀。
2022年8月是黃光裕去年所提出的“18個(gè)月恢復(fù)市場(chǎng)地位”的期滿之月。“如今看來(lái)，時(shí)移勢(shì)易，我們對(duì)執(zhí)行的困難預(yù)料不足，加之疫情長(zhǎng)時(shí)間擾動(dòng)，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)與這一目標(biāo)有一定差距?！秉S光裕承認(rèn)，自己并未交出及格答卷。
18個(gè)月以來(lái)，國(guó)美圍繞的“家·生活”戰(zhàn)略從第一階段進(jìn)入第二階段，線下嘗試新模式店、線上共享共建供應(yīng)鏈平臺(tái)、以?shī)蕵?lè)化營(yíng)銷打法發(fā)展電商平臺(tái)。但黃光裕坦誠(chéng)，“相比于未能實(shí)現(xiàn)的18個(gè)月既定目標(biāo)，（這些）就顯得遜色”。
2022年開(kāi)年以來(lái)，國(guó)美負(fù)面纏身，問(wèn)題不斷。2022年4月，國(guó)美與供應(yīng)商惠而浦之間陷入欠款糾紛，各執(zhí)一詞。同時(shí)，國(guó)美集團(tuán)開(kāi)啟多輪裁員，員工估計(jì)裁員比例超過(guò)40%。
資本市場(chǎng)上，國(guó)美亦持續(xù)承壓。財(cái)報(bào)上看，2017年至2021年，國(guó)美持續(xù)虧損，虧損分別為4.50億元、48.87億元、25.90億元，69.94億元以及44.02億元。2021年黃光裕復(fù)出前，3年股價(jià)持續(xù)徘徊在1港元左右。黃光裕復(fù)出后，股價(jià)曾快速拉升至2.5港元，但很快開(kāi)始波動(dòng)下滑。7月22日停牌時(shí)，國(guó)美零售股價(jià)僅有0.29港元。
“三年來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)、線下零售業(yè)服務(wù)業(yè)確實(shí)遭遇了嚴(yán)峻的沖擊和挑戰(zhàn)。國(guó)美如今的短期戰(zhàn)略調(diào)整乃至壓力，是在自身、疫情等諸多因素影響下的結(jié)果?！痹诠_(kāi)信當(dāng)中，黃光裕稱當(dāng)下國(guó)美已經(jīng)進(jìn)入暫時(shí)性的蟄伏期。面對(duì)當(dāng)下的國(guó)美，公司將進(jìn)一步聚焦主業(yè)，剝離與主業(yè)不相關(guān)與虧損業(yè)務(wù)，并注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以提升盈利能力。
8月19日國(guó)美的公告提到，“聚焦主業(yè)”指國(guó)美在當(dāng)下將聚焦電器、消費(fèi)電子產(chǎn)品零售的主營(yíng)業(yè)務(wù)，形成以展（線下精品體驗(yàn)）、銷（線上線下全渠道自營(yíng)+共享型供應(yīng)鏈）、家庭電子類產(chǎn)品一體化解決方案、泛家電延伸產(chǎn)品及增值服務(wù)（送裝、售后、延保、付費(fèi)會(huì)員經(jīng)營(yíng)等）等五類主要盈利模式。
另外，短期不能盈利和實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)將被國(guó)美自上市公司剝離。黃光裕公開(kāi)信中提到，國(guó)美將通過(guò)關(guān)撤低效門(mén)店、新開(kāi)大店好店、拓展加盟門(mén)店，全面優(yōu)化全國(guó)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)布局。公告中則重點(diǎn)提及，國(guó)美將不再對(duì)真快樂(lè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)多投入，作為國(guó)美此前重點(diǎn)投入的電商平臺(tái)，這也意味著國(guó)美線上化的戰(zhàn)略級(jí)別下調(diào)。
黃光裕還提到，國(guó)美集團(tuán)將為國(guó)美零售上市公司注入與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。8月19日公告披露，國(guó)美集團(tuán)以大幅優(yōu)惠的價(jià)格將國(guó)美商都、湘江玖號(hào)兩處物業(yè)產(chǎn)權(quán)注入上市公司，此外，還將安迅物流部份股權(quán)注入上市公司。黃光裕認(rèn)為，這將大幅度優(yōu)化上市公司資產(chǎn)充足率、增加融資能力。
在公開(kāi)信中，黃光裕為國(guó)美樹(shù)立了新的Flag，提出“1+1+1”的三年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：在2023年實(shí)現(xiàn)較高盈利并達(dá)到以往較高水平，2024年達(dá)到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平。
“這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還在困境中堅(jiān)持堅(jiān)守的企業(yè)，很多不是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)性問(wèn)題，多半是疫情等不可抗力帶來(lái)的短期沖擊?！弊詈?，黃光裕呼吁，期望國(guó)家政府部門(mén)能進(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境，多給企業(yè)一些財(cái)稅政策支持；銀行金融機(jī)構(gòu)能進(jìn)一步放寬融資條件，多給企業(yè)一些時(shí)間與空間，助企業(yè)渡難關(guān)；讓碰到非經(jīng)營(yíng)性問(wèn)題而遭遇短期困難的企業(yè)，能夠不因此而倒下，走得更遠(yuǎn)更好，為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)。