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昔日最火韓流品牌“撲街”,Stylenanda全面退出中國線上市場

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昔日最火韓流品牌“撲街”,Stylenanda全面退出中國線上市場

Stylenanda接連關(guān)閉天貓海外旗艦店及中文官網(wǎng),并最終將停止提供線上渠道的中文服務(wù)。

圖片來源:Stylenanda

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

韓國時(shí)尚品牌Stylenanda近日正式關(guān)閉天貓海外旗艦店。其中文官網(wǎng)也發(fā)布停運(yùn)聲明。相關(guān)聲明稱,10月16日后消費(fèi)者無法再通過其中文官網(wǎng)購買其產(chǎn)品,而且其將在12月31日后停止提供中文服務(wù)。

Stylenanda客服向界面時(shí)尚表示,此次變動(dòng)是渠道調(diào)整所致,消費(fèi)者今后可以前往英文官網(wǎng)進(jìn)行購買,但此前的會(huì)員等級(jí)和積分將會(huì)受到影響。在線下,消費(fèi)者仍能在品牌直營店3CE STYLENANDA和潮流集合店i.t購買其產(chǎn)品。

此時(shí)距離Stylenanda正式進(jìn)入中國市場已有8年。對(duì)于大部分人來說,它是上一波韓流的代表?!秮碜孕切堑哪恪穾Ъt了innisfree悅詩風(fēng)吟,《太陽的后裔》則讓人們關(guān)注到Stylenanda。

2004年,韓國人金素熙成立服裝電商Stylenanda,銷售成衣、包袋、鞋履和配飾等多種產(chǎn)品。100元至400元之間的親民售價(jià)和使用網(wǎng)紅模特進(jìn)行拍攝的模式,讓Stylenanda快速走紅。Stylenanda會(huì)讓模特為一件商品搭配多套造型,連妝容都會(huì)相應(yīng)配套。

到了2012年,Stylenanda正式進(jìn)入線下,在首爾樂天商場和弘大開設(shè)兩間旗艦店。

在2014年,香港I.T集團(tuán)宣布將Stylenanda引入旗下潮流集合店i.t進(jìn)行銷售。趁著當(dāng)時(shí)韓流的東風(fēng),Stylenanda很快被中國消費(fèi)者接受。那段時(shí)間成長起來的年輕人常常能在社交媒體上看到相關(guān)搭配指南。除了i.t的官方銷售渠道,海淘代購也十分火熱。

但對(duì)于最新一代的年輕消費(fèi)者來說,Stylenanda這個(gè)名字卻變得陌生起來。他們更熟悉的是其孵化的彩妝品牌3CE。歐萊雅集團(tuán)在2018年宣布收購Stylenanda和3CE母公司Nanda,并將3CE作為在中國市場發(fā)展的重點(diǎn)品牌。

天貓數(shù)據(jù)顯示,3CE在2021年“雙11”期間銷售額破億,在彩妝品牌銷售排行榜上位列第三,僅次于圣羅蘭和雅詩蘭黛。在天貓上,3CE官方旗艦店粉絲數(shù)量為1218萬,而Stylenanda海外旗艦店只有298萬。

而在線下,除了i.t之外,銷售Stylenanda的官方直營門店品牌3CE STYLENANDA擴(kuò)張緩慢,目前僅在上海、南京、杭州和鄭州開店,其中只有上海和南京兩個(gè)城市的門店中銷售成衣和配飾等產(chǎn)品,其它城市門店僅銷售彩妝。

但Stylenanda在中國面臨挑戰(zhàn)的原因更多與其風(fēng)格和定位有關(guān)。它進(jìn)入中國市場之時(shí),也是線上電商開始崛起的時(shí)候。Stylenanda的設(shè)計(jì)風(fēng)格新潮但不獨(dú)特,價(jià)格帶也沒有特別大的競爭優(yōu)勢(shì),極易被同類型本土商家沖擊。

這是因上一波韓流在中國走紅的品牌共同面臨的困境。innisfree也一樣,它在走紅之初快速開店擴(kuò)張,但又在消費(fèi)升級(jí)和國貨美妝的雙重夾擊下節(jié)節(jié)敗退。

不過,就在Stylenanda逐漸遠(yuǎn)離中國消費(fèi)者視線的時(shí)候,新一波韓流又在中國市場興起。界面時(shí)尚曾報(bào)道,以Kirsh、Nerdy和Chuu為代表的平價(jià)韓國潮流品牌在中國市場快速擴(kuò)張,覆蓋一二線城市,開店選址包括南京德基廣場與杭州萬象城。

而更高端的We11done在被紅杉中國收購后,也在過去幾個(gè)月內(nèi)激進(jìn)擴(kuò)張。中國首店在深圳開業(yè)后,We11done隨后又在北京三里屯太古里、成都遠(yuǎn)洋太古里和南京德基廣場圍擋新店。

和過去的Stylenanda不同,從Kirsh到We11done,新一代韓流品牌的設(shè)計(jì)更為聚焦。具體來說,就是它們不再只強(qiáng)調(diào)一種模糊的潮流氛圍,而是通過不斷突出特定的Logo來強(qiáng)化潮流特征,這是當(dāng)下年輕消費(fèi)者十分歡迎的做法。

但潮流總是來去迅速,在中國,各個(gè)價(jià)位段的服飾市場競爭日趨激烈。快速開店是品牌在當(dāng)下影響力的體現(xiàn),但要維持長遠(yuǎn)熱度,往往需要更精細(xì)的運(yùn)營。如何超越短期韓流的影響,幾乎是所有韓國時(shí)尚品牌在中國以及海外市場需要解決的問題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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昔日最火韓流品牌“撲街”,Stylenanda全面退出中國線上市場

Stylenanda接連關(guān)閉天貓海外旗艦店及中文官網(wǎng),并最終將停止提供線上渠道的中文服務(wù)。

圖片來源:Stylenanda

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

韓國時(shí)尚品牌Stylenanda近日正式關(guān)閉天貓海外旗艦店。其中文官網(wǎng)也發(fā)布停運(yùn)聲明。相關(guān)聲明稱,10月16日后消費(fèi)者無法再通過其中文官網(wǎng)購買其產(chǎn)品,而且其將在12月31日后停止提供中文服務(wù)。

Stylenanda客服向界面時(shí)尚表示,此次變動(dòng)是渠道調(diào)整所致,消費(fèi)者今后可以前往英文官網(wǎng)進(jìn)行購買,但此前的會(huì)員等級(jí)和積分將會(huì)受到影響。在線下,消費(fèi)者仍能在品牌直營店3CE STYLENANDA和潮流集合店i.t購買其產(chǎn)品。

此時(shí)距離Stylenanda正式進(jìn)入中國市場已有8年。對(duì)于大部分人來說,它是上一波韓流的代表?!秮碜孕切堑哪恪穾Ъt了innisfree悅詩風(fēng)吟,《太陽的后裔》則讓人們關(guān)注到Stylenanda。

2004年,韓國人金素熙成立服裝電商Stylenanda,銷售成衣、包袋、鞋履和配飾等多種產(chǎn)品。100元至400元之間的親民售價(jià)和使用網(wǎng)紅模特進(jìn)行拍攝的模式,讓Stylenanda快速走紅。Stylenanda會(huì)讓模特為一件商品搭配多套造型,連妝容都會(huì)相應(yīng)配套。

到了2012年,Stylenanda正式進(jìn)入線下,在首爾樂天商場和弘大開設(shè)兩間旗艦店。

在2014年,香港I.T集團(tuán)宣布將Stylenanda引入旗下潮流集合店i.t進(jìn)行銷售。趁著當(dāng)時(shí)韓流的東風(fēng),Stylenanda很快被中國消費(fèi)者接受。那段時(shí)間成長起來的年輕人常常能在社交媒體上看到相關(guān)搭配指南。除了i.t的官方銷售渠道,海淘代購也十分火熱。

但對(duì)于最新一代的年輕消費(fèi)者來說,Stylenanda這個(gè)名字卻變得陌生起來。他們更熟悉的是其孵化的彩妝品牌3CE。歐萊雅集團(tuán)在2018年宣布收購Stylenanda和3CE母公司Nanda,并將3CE作為在中國市場發(fā)展的重點(diǎn)品牌。

天貓數(shù)據(jù)顯示,3CE在2021年“雙11”期間銷售額破億,在彩妝品牌銷售排行榜上位列第三,僅次于圣羅蘭和雅詩蘭黛。在天貓上,3CE官方旗艦店粉絲數(shù)量為1218萬,而Stylenanda海外旗艦店只有298萬。

而在線下,除了i.t之外,銷售Stylenanda的官方直營門店品牌3CE STYLENANDA擴(kuò)張緩慢,目前僅在上海、南京、杭州和鄭州開店,其中只有上海和南京兩個(gè)城市的門店中銷售成衣和配飾等產(chǎn)品,其它城市門店僅銷售彩妝。

但Stylenanda在中國面臨挑戰(zhàn)的原因更多與其風(fēng)格和定位有關(guān)。它進(jìn)入中國市場之時(shí),也是線上電商開始崛起的時(shí)候。Stylenanda的設(shè)計(jì)風(fēng)格新潮但不獨(dú)特,價(jià)格帶也沒有特別大的競爭優(yōu)勢(shì),極易被同類型本土商家沖擊。

這是因上一波韓流在中國走紅的品牌共同面臨的困境。innisfree也一樣,它在走紅之初快速開店擴(kuò)張,但又在消費(fèi)升級(jí)和國貨美妝的雙重夾擊下節(jié)節(jié)敗退。

不過,就在Stylenanda逐漸遠(yuǎn)離中國消費(fèi)者視線的時(shí)候,新一波韓流又在中國市場興起。界面時(shí)尚曾報(bào)道,以Kirsh、Nerdy和Chuu為代表的平價(jià)韓國潮流品牌在中國市場快速擴(kuò)張,覆蓋一二線城市,開店選址包括南京德基廣場與杭州萬象城。

而更高端的We11done在被紅杉中國收購后,也在過去幾個(gè)月內(nèi)激進(jìn)擴(kuò)張。中國首店在深圳開業(yè)后,We11done隨后又在北京三里屯太古里、成都遠(yuǎn)洋太古里和南京德基廣場圍擋新店。

和過去的Stylenanda不同,從Kirsh到We11done,新一代韓流品牌的設(shè)計(jì)更為聚焦。具體來說,就是它們不再只強(qiáng)調(diào)一種模糊的潮流氛圍,而是通過不斷突出特定的Logo來強(qiáng)化潮流特征,這是當(dāng)下年輕消費(fèi)者十分歡迎的做法。

但潮流總是來去迅速,在中國,各個(gè)價(jià)位段的服飾市場競爭日趨激烈。快速開店是品牌在當(dāng)下影響力的體現(xiàn),但要維持長遠(yuǎn)熱度,往往需要更精細(xì)的運(yùn)營。如何超越短期韓流的影響,幾乎是所有韓國時(shí)尚品牌在中國以及海外市場需要解決的問題。

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