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哪怕賠3.7億元,也要解雇印度裔高管:馬斯克為何忍不了?

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哪怕賠3.7億元,也要解雇印度裔高管:馬斯克為何忍不了?

印度人在美國(guó)已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的生態(tài)體系。

文|正解局

最近,馬斯克在推特大搞裁員,引發(fā)各方關(guān)注。

新老板上任,三把火。

馬斯克確實(shí)夠“任性”,直接裁掉了一半的員工。

馬斯克大裁員,主要有幾個(gè)理由:

一是虧損嚴(yán)重。

FactSet的數(shù)據(jù)顯示,推特在過(guò)去10個(gè)財(cái)年中有8個(gè)財(cái)年出現(xiàn)虧損。

按照馬斯克的說(shuō)法,推特每天虧損超過(guò)400萬(wàn)美元(約合人民幣2891萬(wàn)元),除了裁員“別無(wú)選擇”。

推特2021年第一季度的財(cái)報(bào) 來(lái)源:推特公司官網(wǎng)

二是鏟除異己。

正所謂,一朝天子一朝臣。

收購(gòu)?fù)铺睾?,馬斯克已帶領(lǐng)50多名特斯拉員工加入推特,其中大多數(shù)為來(lái)自 Autopilot部門的軟件工程師。

只有裁掉一部分人,才能安插自己的“嫡系部隊(duì)”,馬斯克才能獲得對(duì)推特更大的掌控力。

除了裁掉大批普通員工,馬斯克還直接開(kāi)掉了推特的最高管理層。

其中,就有推特CEO帕拉格 ·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)、CFO奈德 ·西格爾(Ned Segal)、法律事務(wù)和政策主管維賈亞· 加德(Vijaya Gadde),以及首席客戶官莎拉·佩索內(nèi)特(Sarah Personette)。

基本上是一鍋端了。

值得注意的是,CEO帕拉格 ·阿格拉瓦爾和法律事務(wù)和政策主管維賈亞· 加德,都是印度裔。

這兩人被解雇后,將分別獲得3870萬(wàn)美元、1250萬(wàn)美元的補(bǔ)償,合計(jì)達(dá)5120萬(wàn)美元,約合人民幣約3.7億元。

為何馬斯克寧愿賠3.7億元,也要解雇印度裔高管?

據(jù)消息人士透露,主要是因?yàn)橛《纫嵩谕铺貎?nèi)搞團(tuán)團(tuán)伙伙,破壞了整體工作效率。

這從側(cè)面反映了印度人在海外的一個(gè)特點(diǎn):抱團(tuán)。

說(shuō)印度人團(tuán)結(jié),這似乎與我們的常識(shí)不符。

畢竟,印度詩(shī)人泰戈?duì)栐f(shuō),“印度從來(lái)不是一個(gè)國(guó)家,而是一個(gè)地理概念?!?/p>

誠(chéng)如其言,印度是聯(lián)邦制,中央政府控制力差,官方語(yǔ)言就有20多種,還有等級(jí)森嚴(yán)的種姓制度,看起來(lái)更像是一盤散沙,和團(tuán)結(jié)扯不上關(guān)系。

這說(shuō)得也沒(méi)錯(cuò)。

但需知,在海外特別是美國(guó)的印度裔,大多受過(guò)良好的高等教育。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,18歲以上的美國(guó)印度裔中,83%都上過(guò)大學(xué),這一比例不僅高于亞裔整體的71%,更遠(yuǎn)高于美國(guó)整體的59%。

而且,這批人大多都是高等種姓。

高知,高等,屬于同一個(gè)圈層,這是在美印度裔團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。

這種團(tuán)結(jié),在職場(chǎng)上的表現(xiàn),就是拉幫結(jié)派。

一個(gè)印度人當(dāng)上部門負(fù)責(zé)人后,就會(huì)馬上招入大批印度人。

一家美國(guó)企業(yè)里的印度裔員工

在晉升中,印度高管會(huì)優(yōu)先考慮印度下屬,印度下屬也會(huì)無(wú)條件擁護(hù)印度高管。

印度人的團(tuán)結(jié),還體現(xiàn)在成立各種組織上:

一是印度理工學(xué)院美國(guó)校友會(huì)。

印度理工學(xué)院是印度最好的大學(xué),類似于中國(guó)的清華大學(xué)。

很多美國(guó)科技企業(yè)的印度裔高管,都畢業(yè)于此。

印度理工學(xué)院美國(guó)校友會(huì)成立于上世紀(jì)九十年代,已經(jīng)成為連接印度與美國(guó)的人才輸送紐帶,還成為在美印度裔精英互相幫助的平臺(tái)。

二是印度企業(yè)家協(xié)會(huì)。

這家機(jī)構(gòu)成立于1992年,搭建成各種人際關(guān)系網(wǎng),幫助初來(lái)乍到的印度青年尋找導(dǎo)師、拓展人脈、創(chuàng)業(yè)孵化。

印度企業(yè)家協(xié)會(huì)在13個(gè)國(guó)家設(shè)立54個(gè)分支機(jī)構(gòu),擁有10000多名會(huì)員,影響力不容小覷。

三是印度黨團(tuán)。

除了商界外,印度裔也開(kāi)始在政界嶄露頭角。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在美國(guó)政壇從政的印度裔超過(guò)150人。

美國(guó)總統(tǒng)拜登上任之初,就任命了20名印度裔高官 ,其中17人在白宮擔(dān)任要職。

在印度裔商界人士的大力資助下,印度人還成立了各種印度黨團(tuán),影響美國(guó)的大政方針,為印度移民創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。

《金融時(shí)報(bào)》稱,即便如今硅谷的印度裔高管已經(jīng)數(shù)不過(guò)來(lái)了,印度人不再需要像最初那樣,付出非常大的代價(jià)才能打入科技行業(yè),但他們互幫互助的習(xí)慣仍然延續(xù)著。

這種抱團(tuán),是“前輩提攜后輩”,能讓初到美國(guó)的印度裔少走很多彎路。

這種抱團(tuán),是“我們挺你”,也能讓天資不差的印度裔精英在美國(guó)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

部分全球名企的印度裔CEO

可以說(shuō),印度人在美國(guó)已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的生態(tài)體系。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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哪怕賠3.7億元,也要解雇印度裔高管:馬斯克為何忍不了?

印度人在美國(guó)已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的生態(tài)體系。

文|正解局

最近,馬斯克在推特大搞裁員,引發(fā)各方關(guān)注。

新老板上任,三把火。

馬斯克確實(shí)夠“任性”,直接裁掉了一半的員工。

馬斯克大裁員,主要有幾個(gè)理由:

一是虧損嚴(yán)重。

FactSet的數(shù)據(jù)顯示,推特在過(guò)去10個(gè)財(cái)年中有8個(gè)財(cái)年出現(xiàn)虧損。

按照馬斯克的說(shuō)法,推特每天虧損超過(guò)400萬(wàn)美元(約合人民幣2891萬(wàn)元),除了裁員“別無(wú)選擇”。

推特2021年第一季度的財(cái)報(bào) 來(lái)源:推特公司官網(wǎng)

二是鏟除異己。

正所謂,一朝天子一朝臣。

收購(gòu)?fù)铺睾?,馬斯克已帶領(lǐng)50多名特斯拉員工加入推特,其中大多數(shù)為來(lái)自 Autopilot部門的軟件工程師。

只有裁掉一部分人,才能安插自己的“嫡系部隊(duì)”,馬斯克才能獲得對(duì)推特更大的掌控力。

除了裁掉大批普通員工,馬斯克還直接開(kāi)掉了推特的最高管理層。

其中,就有推特CEO帕拉格 ·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)、CFO奈德 ·西格爾(Ned Segal)、法律事務(wù)和政策主管維賈亞· 加德(Vijaya Gadde),以及首席客戶官莎拉·佩索內(nèi)特(Sarah Personette)。

基本上是一鍋端了。

值得注意的是,CEO帕拉格 ·阿格拉瓦爾和法律事務(wù)和政策主管維賈亞· 加德,都是印度裔。

這兩人被解雇后,將分別獲得3870萬(wàn)美元、1250萬(wàn)美元的補(bǔ)償,合計(jì)達(dá)5120萬(wàn)美元,約合人民幣約3.7億元。

為何馬斯克寧愿賠3.7億元,也要解雇印度裔高管?

據(jù)消息人士透露,主要是因?yàn)橛《纫嵩谕铺貎?nèi)搞團(tuán)團(tuán)伙伙,破壞了整體工作效率。

這從側(cè)面反映了印度人在海外的一個(gè)特點(diǎn):抱團(tuán)。

說(shuō)印度人團(tuán)結(jié),這似乎與我們的常識(shí)不符。

畢竟,印度詩(shī)人泰戈?duì)栐f(shuō),“印度從來(lái)不是一個(gè)國(guó)家,而是一個(gè)地理概念?!?/p>

誠(chéng)如其言,印度是聯(lián)邦制,中央政府控制力差,官方語(yǔ)言就有20多種,還有等級(jí)森嚴(yán)的種姓制度,看起來(lái)更像是一盤散沙,和團(tuán)結(jié)扯不上關(guān)系。

這說(shuō)得也沒(méi)錯(cuò)。

但需知,在海外特別是美國(guó)的印度裔,大多受過(guò)良好的高等教育。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,18歲以上的美國(guó)印度裔中,83%都上過(guò)大學(xué),這一比例不僅高于亞裔整體的71%,更遠(yuǎn)高于美國(guó)整體的59%。

而且,這批人大多都是高等種姓。

高知,高等,屬于同一個(gè)圈層,這是在美印度裔團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。

這種團(tuán)結(jié),在職場(chǎng)上的表現(xiàn),就是拉幫結(jié)派。

一個(gè)印度人當(dāng)上部門負(fù)責(zé)人后,就會(huì)馬上招入大批印度人。

一家美國(guó)企業(yè)里的印度裔員工

在晉升中,印度高管會(huì)優(yōu)先考慮印度下屬,印度下屬也會(huì)無(wú)條件擁護(hù)印度高管。

印度人的團(tuán)結(jié),還體現(xiàn)在成立各種組織上:

一是印度理工學(xué)院美國(guó)校友會(huì)。

印度理工學(xué)院是印度最好的大學(xué),類似于中國(guó)的清華大學(xué)。

很多美國(guó)科技企業(yè)的印度裔高管,都畢業(yè)于此。

印度理工學(xué)院美國(guó)校友會(huì)成立于上世紀(jì)九十年代,已經(jīng)成為連接印度與美國(guó)的人才輸送紐帶,還成為在美印度裔精英互相幫助的平臺(tái)。

二是印度企業(yè)家協(xié)會(huì)。

這家機(jī)構(gòu)成立于1992年,搭建成各種人際關(guān)系網(wǎng),幫助初來(lái)乍到的印度青年尋找導(dǎo)師、拓展人脈、創(chuàng)業(yè)孵化。

印度企業(yè)家協(xié)會(huì)在13個(gè)國(guó)家設(shè)立54個(gè)分支機(jī)構(gòu),擁有10000多名會(huì)員,影響力不容小覷。

三是印度黨團(tuán)。

除了商界外,印度裔也開(kāi)始在政界嶄露頭角。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在美國(guó)政壇從政的印度裔超過(guò)150人。

美國(guó)總統(tǒng)拜登上任之初,就任命了20名印度裔高官 ,其中17人在白宮擔(dān)任要職。

在印度裔商界人士的大力資助下,印度人還成立了各種印度黨團(tuán),影響美國(guó)的大政方針,為印度移民創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。

《金融時(shí)報(bào)》稱,即便如今硅谷的印度裔高管已經(jīng)數(shù)不過(guò)來(lái)了,印度人不再需要像最初那樣,付出非常大的代價(jià)才能打入科技行業(yè),但他們互幫互助的習(xí)慣仍然延續(xù)著。

這種抱團(tuán),是“前輩提攜后輩”,能讓初到美國(guó)的印度裔少走很多彎路。

這種抱團(tuán),是“我們挺你”,也能讓天資不差的印度裔精英在美國(guó)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

部分全球名企的印度裔CEO

可以說(shuō),印度人在美國(guó)已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的生態(tài)體系。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。