文|瀝金
男人的消費(fèi)力不如狗……嗎?
這是曾經(jīng)在投資圈廣為流傳的段子,但近些年,男性消費(fèi)力似乎“支棱”起來了。
據(jù)淘寶直播消費(fèi)廣告數(shù)據(jù),2020年直播間的男性消費(fèi)者人數(shù)暴漲,同比增長205.4%。QuestMobile的調(diào)研也顯示,每月網(wǎng)上消費(fèi)超過1000元的男性占比高達(dá)55%。
“男顏經(jīng)濟(jì)”崛起,最值得關(guān)注的就是護(hù)膚板塊。據(jù)Mob研究院調(diào)研,超六成男性會(huì)為自己購買護(hù)膚品,七成男性有護(hù)膚習(xí)慣。
那男性護(hù)膚是一門好生意嗎?市場整體的增速是否強(qiáng)勁?細(xì)分品類呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢?新銳品牌和中腰部品牌還有沒有跑出來的機(jī)會(huì)?
為了厘清這些問題,尋找男性護(hù)膚品類的增長風(fēng)口,瀝金特邀數(shù)里話主理人王簀錫進(jìn)行了深入研究,以下是結(jié)論總覽與詳細(xì)分析:
1、市場概覽 男士護(hù)膚市場在淘系的滲透率見頂,短期內(nèi)市場穩(wěn)定,且男士護(hù)膚預(yù)算主要集中在面部護(hù)膚品類。
2、細(xì)分品類機(jī)會(huì)化妝水、乳液和面膜的市場需求顯著增強(qiáng),其中面膜仍處市場發(fā)展早期,留給新晉品牌的發(fā)展空間較大;潔面盡管是絕對大頭,但競爭激烈,恐陷入市場衰退期。
3、市場競爭不同屬性和調(diào)性的品牌都有機(jī)會(huì)躋身男士護(hù)膚各品類的頭部(TOP20),但只重流量打法的品牌終將跌下神壇,只有穩(wěn)扎穩(wěn)打才能擁有增長確定性。
01 男性護(hù)膚基本盤:增長遇瓶頸,面部護(hù)理更受關(guān)注
先來看看男士護(hù)膚的整體市場大盤。
2021年男士護(hù)膚在淘系的銷售規(guī)模超過50億,同比上升約3%;而產(chǎn)品的訂單數(shù)量全年逾5500萬單,同比出現(xiàn)小幅回落(不足1%)。
銷量下滑可能受兩方面原因影響:一、經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致消費(fèi)者減少購買產(chǎn)品,拉長廣義復(fù)購周期;二、電商平臺(tái)間的用戶爭奪導(dǎo)致一部分用戶的消費(fèi)遷移。
2020年對比2021年男士護(hù)膚市場銷售概覽
但無論何種原因,男士護(hù)膚的整體銷售額增長緩慢,都意味著這一品類在淘系的滲透率已到極限,市場總量短期內(nèi)不會(huì)再增長。
將男士護(hù)膚的細(xì)分品類與整個(gè)護(hù)膚市場進(jìn)行橫向比較,會(huì)發(fā)現(xiàn):男士在護(hù)膚預(yù)算配置上更注重面部護(hù)理,其中面部護(hù)理、護(hù)膚套裝和T區(qū)護(hù)理明顯高于整體護(hù)膚市場。
對于曬后護(hù)理、手足護(hù)理、身體護(hù)理、眼部護(hù)理等精細(xì)化護(hù)膚品類,男性銷量占比遠(yuǎn)低于市場整體。這意味著,“精細(xì)化護(hù)理”的概念在男性群體中的滲透率微乎其微,他們對此并不感冒。
2020年-2021年廣義護(hù)膚與男士護(hù)膚品類銷量對比
02 潔面領(lǐng)跑但競爭大,水、乳、面膜更適合新品牌
想要找到男性護(hù)膚市場的潛力機(jī)會(huì)點(diǎn),就得基于面部護(hù)理繼續(xù)往下深挖。
如果對比所有包含男士專用產(chǎn)品的面部護(hù)理類目,在2020年和2021年的銷量和銷售額變化,會(huì)發(fā)現(xiàn):男士護(hù)膚的消費(fèi)者正將預(yù)算集中于必要的基礎(chǔ)護(hù)膚領(lǐng)域(包含清潔),而面部精細(xì)護(hù)理和面部進(jìn)階護(hù)理尚未成為主流共識(shí)。
面部護(hù)理2020-2021年細(xì)分品類戰(zhàn)略位置前移概覽
進(jìn)一步觀察面部基礎(chǔ)護(hù)膚(包含清潔)的遷移曲線,會(huì)發(fā)現(xiàn):潔面品類銷量銳減但銷售額不變,整體進(jìn)入深度存量優(yōu)化階段。
盡管潔面的銷售額體量超越過基礎(chǔ)護(hù)膚四大品類(化妝水,乳液,面霜,面膜)的總和,但賽道內(nèi)部對存量用戶的爭奪激烈,用戶價(jià)值的提前支付將這一賽道迅速推入衰退期。
另外,化妝水、乳液和面膜三大品類仍處于發(fā)展階段,銷量和銷售額雙升。在市場大盤基本穩(wěn)定的條件下,消費(fèi)者會(huì)將從其他品類中“節(jié)省”的預(yù)算投入到這些正在增長的產(chǎn)品中。
那么,在化妝水、乳液和面膜三大增長品類,新銳品牌是否還能擁有躋身頭部的機(jī)會(huì)?
答案是肯定的,但不同品類的機(jī)遇不同——男士面膜的可能性顯著高于化妝水和乳液。
再結(jié)合各個(gè)賽道的頭部競爭格局,不難發(fā)現(xiàn)面膜賽道的集體壟斷程度較低,為新銳品牌提供了較為寬闊的生存空間。
三大面部基礎(chǔ)護(hù)理類目壟斷程度與品類機(jī)會(huì)對比
03 短期流量能促進(jìn)爆發(fā),但踏實(shí)增長才更穩(wěn)固
再來看看2021年TOP20的品牌,它們的增長路徑是否有跡可循?
品牌進(jìn)入頭部集團(tuán)的門檻與品牌屬性、調(diào)性、人群以及銷售品類沒有直接關(guān)聯(lián),至少?zèng)]有強(qiáng)關(guān)系。
一方面,上榜品牌十分多元,既有資生堂和紐西之謎這樣的國際大牌,也有相宜本草和爵威爾這樣的國貨品牌,其中還不乏蘭系和古勢剛創(chuàng)辦三到四年的新銳品牌。
另一方面,水、乳和面膜三大品類擁有讓非頭部品牌躋身前20的空間,哪怕這些品類在品牌整體生意中屬于邊緣業(yè)務(wù)或者新晉業(yè)務(wù),也仍有擠進(jìn)頭部的機(jī)會(huì)。
2021年TOP20新晉品牌主要增長特征對比
將這些品牌的上榜產(chǎn)品增長曲線合并在一起后,可以總結(jié)出這些品牌增長的四條規(guī)律。
第一、品牌成為頭部的主要原因:短期的流量行為,如藍(lán)系、紐西之謎和古勢,在2021年大促期間集中投流;產(chǎn)品積累到一定程度的自然結(jié)果,如名蔻和資生堂,上榜產(chǎn)品均早于2020年,近兩年一直維持著較為穩(wěn)定的銷量狀況。
第二、產(chǎn)品經(jīng)由流量加持后可能短暫登頂,但后期一定會(huì)跌落神壇。藍(lán)系、紐西之謎和古勢的產(chǎn)品銷量在2022年嚴(yán)重回撤,各品牌的跌幅大多超過80%。
主營業(yè)務(wù)增長的男士品牌
第三、長期穩(wěn)定的頭部產(chǎn)品與其在市場上積累的銷量有直接關(guān)系。資深堂的化妝水對比其他品牌產(chǎn)品的起點(diǎn)最高,至今仍保持較好的增長預(yù)期。
第四、上市時(shí)間越久的產(chǎn)品,在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。相宜本草和dream times的產(chǎn)品上市時(shí)間早于妮維雅男士和爵威爾,盡管進(jìn)入到2022年后,這些品牌都受到了一些挑戰(zhàn),但明顯相宜本草和dream times的回撤程度更小。
新晉業(yè)務(wù)增長的男士品牌
瀝金點(diǎn)評(píng)
熱錢快錢在過去幾年充斥消費(fèi)品市場,但已經(jīng)有諸多事實(shí)證明短期的成功有大概率是虛假的泡沫。
經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,增長能夠掩蓋掉發(fā)展背后的問題;而經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,短視導(dǎo)致的失敗將從概率事件變?yōu)榘俜职俚亩ň帧?/p>
正因此,“長期主義”才逐漸成為投資人和創(chuàng)業(yè)者掛在嘴邊的詞匯。
但這并不讓人感到沮喪,相反,名蔻和資生堂等品牌的穩(wěn)步增長給予了市場信心:事實(shí)證明,市場終將獎(jiǎng)賞那些踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打做品牌的企業(yè)。
這絕不僅生效于男士護(hù)膚賽道,“唯快不破”或許在整個(gè)消費(fèi)行業(yè)都行不通。