上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。

2023年2月17日，中路保險(xiǎn)公司召開(kāi)年度工作會(huì)議，公司黨委書(shū)記、擬任董事長(zhǎng)鄭青作了題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神錨定目標(biāo) 加壓奮進(jìn) 持續(xù)發(fā)力再提速全面開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，全面總結(jié)2022年度主要工作，展望未來(lái)，對(duì)2023年工作進(jìn)行全面部署。

鄭青書(shū)記在講話中全面回顧了公司2022年的工作成績(jī)。他指出，公司全體干部員工攻堅(jiān)克難，迎難而上，加快高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年度持續(xù)盈利。

公司保費(fèi)收入首次突破15億元，多元發(fā)展新格局加速形成

過(guò)去的一年里，中路保險(xiǎn)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司保費(fèi)收入首次突破15億元，同比增長(zhǎng)18.66%，超行業(yè)平均增速10個(gè)百分點(diǎn)。凈利潤(rùn)613萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)89%。9月份行業(yè)權(quán)威媒體發(fā)布的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中，中路在同業(yè)中位列第38位，同比提升了17個(gè)位次。

推動(dòng)主業(yè)做專做精，中路保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)邁向了更高的臺(tái)階：據(jù)了解，非車險(xiǎn)全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入8.73億元，同比增長(zhǎng)25.3%，增速高于行業(yè)水平12個(gè)百分點(diǎn)。車險(xiǎn)全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6.31億元，同比增長(zhǎng)10.55%，增速高于行業(yè)水平5個(gè)百分點(diǎn)。

多渠道、多板塊共同發(fā)力，多元發(fā)展新格局在中路保險(xiǎn)正加速構(gòu)建。具體來(lái)看，過(guò)去的一年里，重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)中標(biāo)，不斷探索新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，首次獨(dú)立承保農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效果進(jìn)一步提升。

此外，中路保險(xiǎn)的營(yíng)銷體系建設(shè)取得新成效：散車團(tuán)做、同路人模式、獨(dú)立個(gè)代保費(fèi)收入合計(jì)突破五千萬(wàn)元，直營(yíng)戰(zhàn)略地位不斷突顯；全面落實(shí)理賠與服務(wù)同步提升，上線賠案質(zhì)量規(guī)則引擎，搭建車物損防滲漏體系，上線“保險(xiǎn)智慧管家”，實(shí)現(xiàn)電話中心AI語(yǔ)音回訪，完成ECIF系統(tǒng)升級(jí)，客戶服務(wù)體系已基本形成。

同時(shí)，著力盤活機(jī)構(gòu)發(fā)展，中路保險(xiǎn)各級(jí)機(jī)構(gòu)利潤(rùn)創(chuàng)造的潛力得到了不斷釋放；扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)保障工作新局面。

金融產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)都是支撐城市發(fā)展的血液。作為青島首家地方法人保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，積極融入全新發(fā)展格局，當(dāng)下的中路保險(xiǎn)正迎來(lái)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。

不難看出，歷經(jīng)一年的砥礪發(fā)展，中路保險(xiǎn)翻開(kāi)了與青島發(fā)展同頻共振的新篇章。

齊心協(xié)力寫(xiě)好“三篇關(guān)鍵性文章”，聚焦“七個(gè)持續(xù)發(fā)力”

2023年度工作會(huì)議亦為中路保險(xiǎn)接下來(lái)全年的發(fā)展指明了航向。

值得注意的是，鄭青書(shū)記在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要進(jìn)一步解放思想、敢為人先，齊心協(xié)力寫(xiě)好“三篇關(guān)鍵性文章”，從高質(zhì)量發(fā)展、攻克難關(guān)、企業(yè)體系優(yōu)化三個(gè)維度入手謀劃，三篇關(guān)鍵性文章亦成為公司接下來(lái)工作發(fā)展的重要抓手。

具體來(lái)看，一是“高質(zhì)量、高速度發(fā)展”文章，用三到五年時(shí)間將中路打造成為中小財(cái)險(xiǎn)公司“利潤(rùn)排頭兵”；二是“破解瓶頸制約”文章，大力推進(jìn)增資擴(kuò)股，提升本土法人機(jī)構(gòu)的發(fā)展能級(jí)，圍繞全市工作大局和中心工作，切實(shí)發(fā)揮好市直企業(yè)和本土法人機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)；三是“重實(shí)績(jī)、重激勵(lì)”文章，為真正想干事、能干事的人搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，不斷健全考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算管理與績(jī)效考核的剛性和權(quán)威性。

同時(shí)，圍繞2023年工作，鄭青書(shū)記指出公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以高質(zhì)量、高速度發(fā)展為主題，聚焦“七個(gè)持續(xù)發(fā)力”，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落細(xì)落實(shí)。

一是必須把握好堅(jiān)持發(fā)展的原則。二是培養(yǎng)公司的干部梯隊(duì)，提高干部員工的滿意度。三是打造銷售管理全過(guò)程。培養(yǎng)一支轟轟烈烈，滿懷激情的中路銷售隊(duì)伍。四是持續(xù)優(yōu)化理賠質(zhì)量與客戶服務(wù)。五是在促進(jìn)機(jī)構(gòu)管理升級(jí)上持續(xù)發(fā)力，逐步向著穩(wěn)健、持續(xù)、均衡發(fā)展轉(zhuǎn)型。六是必須牢固樹(shù)立“風(fēng)控合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。堅(jiān)持制度優(yōu)化與從嚴(yán)管理并舉，狠抓基層機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理。七是打好守正和創(chuàng)新組合拳，走出一條具有中路特色的高質(zhì)量發(fā)展之路，形成總分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)推進(jìn)、執(zhí)行高效的全面深化改革創(chuàng)新工作格局。

于中路保險(xiǎn)公司全體干部職工而言，接下來(lái)一年要進(jìn)一步提高站位、凝聚共識(shí)、錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，朝著“將中路打造成為中小財(cái)險(xiǎn)公司利潤(rùn)排頭兵和專而精的行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿”目標(biāo)不懈奮斗——這是公司齊心協(xié)力全面開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面的關(guān)鍵密鑰。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)格局的中探索高質(zhì)量發(fā)展的新航向，以年度會(huì)議的成功舉辦，接下來(lái)中路保險(xiǎn)將以更貼合市場(chǎng)需求的服務(wù)和業(yè)務(wù)的不斷拓展，為青島金融業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)充足動(dòng)力。