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應對行業(yè)新周期 龍湖在滬蘇發(fā)布三大戰(zhàn)略新品

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應對行業(yè)新周期 龍湖在滬蘇發(fā)布三大戰(zhàn)略新品

讓產(chǎn)品講話,讓用戶驚喜

近日,龍湖在上海發(fā)布了在滬蘇地區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想與新動態(tài),同時將其今年的最新產(chǎn)品向行業(yè)進行發(fā)布。值得關(guān)注的是,作為對市場最為敏銳的優(yōu)質(zhì)民企,龍湖的戰(zhàn)略與產(chǎn)品迭新動作成為整個行業(yè)“新周期”的縮影與信號。

應時而變

國家統(tǒng)計局2月28日公布的數(shù)據(jù)顯示,2022年末全國人口比上年末減少85萬人,人口自然增長率為-0.60‰。全國出生人數(shù)連續(xù)5年下降,縮水超4成,人口紅利消失。

從家庭情況來看,十年間一代戶家庭比例從38%增長至50%,顯著提升。同時,結(jié)婚人數(shù)連續(xù)9年下降超4成,2022年結(jié)婚人數(shù)創(chuàng)新低,獨居群體增長明顯,家庭規(guī)模呈現(xiàn)小型化趨勢。

有專業(yè)人士曾指出,新增人口尤其是城鎮(zhèn)新增人口下降,未來或?qū)е聞傂柃呌陲柡?。在當天滬蘇龍湖的戰(zhàn)略溝通會上,龍湖集團副總裁、滬蘇地區(qū)總經(jīng)理李堯談到了上述趨勢,人口結(jié)構(gòu)的變化已經(jīng)不是房地產(chǎn)一個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),但同時,生活水平提升,消費需求多元化,以Z世代為首的消費群體,愈發(fā)注重品質(zhì)、悅己、個性化、科技、服務、體驗等方面,改善產(chǎn)品成交走高存在機遇,消費生態(tài)愈發(fā)多元,城市建設服務也有極大空間。

 “這些大的背景也推動我們一直在思考如何做出變化。”他表示,龍湖構(gòu)建了地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、長租公寓、物業(yè)管理、智慧營造5大航道協(xié)同發(fā)展的立體生態(tài),上述航道在滬蘇片區(qū)今年推出的新產(chǎn)品以及新的服務突破方向,實際上都是面向外部變化的作答。

戰(zhàn)略聚焦

實際上,早在2021年,龍湖就主動進行戰(zhàn)略聚焦,外部了解比較多的是城市聚焦。在城市聚焦方面,龍湖篩選了20個重點城市、14個機會城市著重投資拿地。

航道方面,產(chǎn)品和服務也有新重點。

據(jù)介紹,龍湖地產(chǎn)開發(fā)航道為抓住新周期中的改善需求,在去年波動的行情下,集團層面馬不停蹄展開了大刀闊斧的產(chǎn)品提升與迭代,新的高端產(chǎn)品品牌已經(jīng)呈現(xiàn)。回到滬蘇地區(qū)層面,高端品牌產(chǎn)品系已率先開始入市——龍湖在上海已經(jīng)推出了松江御湖境新品,在蘇州則是云河頌、御湖境、青云闕3大新產(chǎn)品全部落子。

新周期里這些新產(chǎn)品的表現(xiàn)如何呢?上海剛剛?cè)胧械挠车臄?shù)據(jù)可謂是最直接的反饋,第一場入市發(fā)布會,到現(xiàn)場觀摩產(chǎn)品的客戶數(shù)量比項目實邀人數(shù)多了接近一倍;而縱觀全滬蘇片區(qū),新盤的總到訪與咨詢量比去年同期增長有兩倍多——從這些數(shù)據(jù),市場的風向信號已經(jīng)非常明顯了。

“能夠主動順應市場,并第一批落地新品,這是一種企業(yè)的主動變化紅利?!眳⒓討?zhàn)略溝通會的一名地產(chǎn)機構(gòu)負責人評價道。

變化紅利不僅在地產(chǎn)領(lǐng)域,在龍湖的各個航道,正在圍繞市場的新需求構(gòu)建自己的新陣地,比如,龍湖商業(yè)去年在“五個新城”開業(yè)的金匯天街和奉賢天街有效激活了片區(qū)商業(yè),在上海的首個商業(yè)輕資產(chǎn)項目也將于今年開業(yè);物業(yè)管理方面,龍湖智創(chuàng)生活正在為軌道2號線、13號線的31座站點提供服務等等……都在積極深入城市的各種空間,通過創(chuàng)造新價值,實現(xiàn)新成長。

用戶為上

所有的趨勢,所有的戰(zhàn)略,歸總到產(chǎn)品,細節(jié)見功力。

當天,滬蘇龍湖研發(fā)負責人孫祝強重點介紹了近期大熱的上海御湖境項目,御湖境作為龍湖集團今年重點推出的戰(zhàn)略級新品,入市以來,一直被業(yè)界稱作“超配”項目,亦是“新周期”龍湖在上海的首作。

 “所謂品質(zhì),往往見于細微,也意味著需要付出更多精力和成本?!睂O祝強介紹,比如上海松江御湖境中形似一輪彎月的藝術(shù)品,材質(zhì)選用漢白玉材質(zhì),需工匠歷時3月手工打磨,這是所有御湖境的“家徽”。項目中為了質(zhì)感,設計了紋路繁復的盤石路,采用人工鋪設一天只能5平米。

品質(zhì)提升的同時,龍湖用戶至上的基因也是一脈相承。當很多客戶還在為搶“樓王”而煩惱,松江御湖境以“無界規(guī)劃”,讓每棟樓都能享受同樣的風景。同時,大面玻璃窗受到不少購房者喜愛,但后期若不慎破損,外吊更換麻煩,松江御湖境將其納入考量,將窗戶設計成可以電梯運送的尺寸。

龍湖的眾多新品中,我們也能看到更多迎合個性化的設計。如松江御湖境選用綠奢石,蘇州云河頌定制立面,并首次嘗試大地色室內(nèi)設計,青云闕的蘇式園林景觀等等。

展望未來,一二手房倒掛正在減弱,房產(chǎn)回歸居住屬性,房企靠摳成本賺利潤的時代已經(jīng)一去不返,讓產(chǎn)品講話,讓用戶驚喜。龍湖呈現(xiàn)出來的態(tài)度體現(xiàn)著希望減少無效成本、向管理要效益,將空間更多轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價值讓渡于用戶。

來源:推廣

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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應對行業(yè)新周期 龍湖在滬蘇發(fā)布三大戰(zhàn)略新品

讓產(chǎn)品講話,讓用戶驚喜

近日,龍湖在上海發(fā)布了在滬蘇地區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想與新動態(tài),同時將其今年的最新產(chǎn)品向行業(yè)進行發(fā)布。值得關(guān)注的是,作為對市場最為敏銳的優(yōu)質(zhì)民企,龍湖的戰(zhàn)略與產(chǎn)品迭新動作成為整個行業(yè)“新周期”的縮影與信號。

應時而變

國家統(tǒng)計局2月28日公布的數(shù)據(jù)顯示,2022年末全國人口比上年末減少85萬人,人口自然增長率為-0.60‰。全國出生人數(shù)連續(xù)5年下降,縮水超4成,人口紅利消失。

從家庭情況來看,十年間一代戶家庭比例從38%增長至50%,顯著提升。同時,結(jié)婚人數(shù)連續(xù)9年下降超4成,2022年結(jié)婚人數(shù)創(chuàng)新低,獨居群體增長明顯,家庭規(guī)模呈現(xiàn)小型化趨勢。

有專業(yè)人士曾指出,新增人口尤其是城鎮(zhèn)新增人口下降,未來或?qū)е聞傂柃呌陲柡汀T诋斕鞙K龍湖的戰(zhàn)略溝通會上,龍湖集團副總裁、滬蘇地區(qū)總經(jīng)理李堯談到了上述趨勢,人口結(jié)構(gòu)的變化已經(jīng)不是房地產(chǎn)一個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),但同時,生活水平提升,消費需求多元化,以Z世代為首的消費群體,愈發(fā)注重品質(zhì)、悅己、個性化、科技、服務、體驗等方面,改善產(chǎn)品成交走高存在機遇,消費生態(tài)愈發(fā)多元,城市建設服務也有極大空間。

 “這些大的背景也推動我們一直在思考如何做出變化。”他表示,龍湖構(gòu)建了地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、長租公寓、物業(yè)管理、智慧營造5大航道協(xié)同發(fā)展的立體生態(tài),上述航道在滬蘇片區(qū)今年推出的新產(chǎn)品以及新的服務突破方向,實際上都是面向外部變化的作答。

戰(zhàn)略聚焦

實際上,早在2021年,龍湖就主動進行戰(zhàn)略聚焦,外部了解比較多的是城市聚焦。在城市聚焦方面,龍湖篩選了20個重點城市、14個機會城市著重投資拿地。

航道方面,產(chǎn)品和服務也有新重點。

據(jù)介紹,龍湖地產(chǎn)開發(fā)航道為抓住新周期中的改善需求,在去年波動的行情下,集團層面馬不停蹄展開了大刀闊斧的產(chǎn)品提升與迭代,新的高端產(chǎn)品品牌已經(jīng)呈現(xiàn)。回到滬蘇地區(qū)層面,高端品牌產(chǎn)品系已率先開始入市——龍湖在上海已經(jīng)推出了松江御湖境新品,在蘇州則是云河頌、御湖境、青云闕3大新產(chǎn)品全部落子。

新周期里這些新產(chǎn)品的表現(xiàn)如何呢?上海剛剛?cè)胧械挠车臄?shù)據(jù)可謂是最直接的反饋,第一場入市發(fā)布會,到現(xiàn)場觀摩產(chǎn)品的客戶數(shù)量比項目實邀人數(shù)多了接近一倍;而縱觀全滬蘇片區(qū),新盤的總到訪與咨詢量比去年同期增長有兩倍多——從這些數(shù)據(jù),市場的風向信號已經(jīng)非常明顯了。

“能夠主動順應市場,并第一批落地新品,這是一種企業(yè)的主動變化紅利。”參加戰(zhàn)略溝通會的一名地產(chǎn)機構(gòu)負責人評價道。

變化紅利不僅在地產(chǎn)領(lǐng)域,在龍湖的各個航道,正在圍繞市場的新需求構(gòu)建自己的新陣地,比如,龍湖商業(yè)去年在“五個新城”開業(yè)的金匯天街和奉賢天街有效激活了片區(qū)商業(yè),在上海的首個商業(yè)輕資產(chǎn)項目也將于今年開業(yè);物業(yè)管理方面,龍湖智創(chuàng)生活正在為軌道2號線、13號線的31座站點提供服務等等……都在積極深入城市的各種空間,通過創(chuàng)造新價值,實現(xiàn)新成長。

用戶為上

所有的趨勢,所有的戰(zhàn)略,歸總到產(chǎn)品,細節(jié)見功力。

當天,滬蘇龍湖研發(fā)負責人孫祝強重點介紹了近期大熱的上海御湖境項目,御湖境作為龍湖集團今年重點推出的戰(zhàn)略級新品,入市以來,一直被業(yè)界稱作“超配”項目,亦是“新周期”龍湖在上海的首作。

 “所謂品質(zhì),往往見于細微,也意味著需要付出更多精力和成本?!睂O祝強介紹,比如上海松江御湖境中形似一輪彎月的藝術(shù)品,材質(zhì)選用漢白玉材質(zhì),需工匠歷時3月手工打磨,這是所有御湖境的“家徽”。項目中為了質(zhì)感,設計了紋路繁復的盤石路,采用人工鋪設一天只能5平米。

品質(zhì)提升的同時,龍湖用戶至上的基因也是一脈相承。當很多客戶還在為搶“樓王”而煩惱,松江御湖境以“無界規(guī)劃”,讓每棟樓都能享受同樣的風景。同時,大面玻璃窗受到不少購房者喜愛,但后期若不慎破損,外吊更換麻煩,松江御湖境將其納入考量,將窗戶設計成可以電梯運送的尺寸。

龍湖的眾多新品中,我們也能看到更多迎合個性化的設計。如松江御湖境選用綠奢石,蘇州云河頌定制立面,并首次嘗試大地色室內(nèi)設計,青云闕的蘇式園林景觀等等。

展望未來,一二手房倒掛正在減弱,房產(chǎn)回歸居住屬性,房企靠摳成本賺利潤的時代已經(jīng)一去不返,讓產(chǎn)品講話,讓用戶驚喜。龍湖呈現(xiàn)出來的態(tài)度體現(xiàn)著希望減少無效成本、向管理要效益,將空間更多轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價值讓渡于用戶。

來源:推廣

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。