文|Tech星球 楊曉鶴
自從2020年12月官宣退休后，王慧文“神隱”了很長時(shí)間。
這段時(shí)間，他經(jīng)常思考一些形而上的東西，迭代自己的思考系統(tǒng)。喜歡折騰的王慧文，在美團(tuán)內(nèi)部做完外賣后，又折騰了共享單車、充電寶、閃購等業(yè)務(wù)，但這些并沒有讓他過癮。熟悉王慧文的朋友都知道，他在離開美團(tuán)后一直在看機(jī)會，“老王心中那團(tuán)火，從沒有熄滅?！?/p>
研究過Web 3.0，研究過AI，直到ChatGPT才讓他看到新機(jī)會。2023年2月13日，王慧文官宣創(chuàng)立“光年之外”公司。此后密集拜訪他的清華朋友圈，洽談收購事宜。
Tech星球獲悉，目前王慧文已經(jīng)洽談了一流科技、深言科技和面壁智能等清華系A(chǔ)I公司，其中一流科技最接近收購，目前已經(jīng)進(jìn)入談價(jià)格階段。
ChatGPT同樣讓另一位離開大廠的大佬找到創(chuàng)業(yè)方向，他就是前搜狗CEO王小川。在搜狗并入騰訊PCG業(yè)務(wù)部半年后，選擇了離職創(chuàng)業(yè)，企查查消息顯示，其AI公司名為五季智能，他已經(jīng)和前微軟首位華人總裁沈向洋組隊(duì)，發(fā)展中文語言大模型。
相比之下，前釘釘總裁陳航（花名無招）在離開阿里后，并沒有選擇AI 風(fēng)口創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過2年多時(shí)間的低調(diào)布局后，發(fā)布了一款有燈光律動(dòng)的硬件產(chǎn)品——GPods耳機(jī)。此前，無招矢志要將釘釘做成全球“10億用戶”的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，在“云釘一體”戰(zhàn)略提出后，釘釘?shù)哪繕?biāo)從規(guī)模轉(zhuǎn)向營收，無招的夢想已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在出乎意料地做了一款會發(fā)光的耳機(jī)，很多人評價(jià)是大材小用。
尋覓下一個(gè)機(jī)遇
事實(shí)上，從大廠離開后，王慧文在美團(tuán)擁有股份的身價(jià)是120億（2020年套現(xiàn)2.7億港元）；王小川的搜狗被并購后，獲得的身價(jià)是1.15億美元；無招的身價(jià)，尚無公開可查數(shù)據(jù)。
從實(shí)際可支配的資金規(guī)?？矗瑤孜淮罄卸疾凰憔薅唷５顿Y機(jī)構(gòu)都對其趨之若鶩。畢竟市面上，還有幾個(gè)操盤過千億生意的人，還能從0創(chuàng)業(yè)？
在無招開始創(chuàng)業(yè)之際，36氪就曾報(bào)道：“其項(xiàng)目估值已經(jīng)漲到了幾十億人民幣，能投進(jìn)去的不多?！?/p>
但對于無招來說，其實(shí)很長一段時(shí)間都沒想好做什么。無招曾向周天財(cái)經(jīng)說道：“搞汽車跟我們現(xiàn)在狀態(tài)不符合，資金實(shí)力以及時(shí)間點(diǎn)不太對。摩托也考慮過，電動(dòng)摩托也是機(jī)會，但也不太合適?！痹跓o招看來，在阿里起手高舉高打是沒問題的，但今天作為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)公司，有遠(yuǎn)大理想沒問題，更需要腳踏實(shí)地，首先得活下來。
據(jù)阿里接近過無招的人士趙輝介紹，無招最初的創(chuàng)業(yè)想法，應(yīng)該是做跨境電商ERP。前陣子華為自研了MetaERP管理系統(tǒng)，在SaaS圈引起了震動(dòng)。當(dāng)時(shí)消息傳出，導(dǎo)致用友網(wǎng)絡(luò)股價(jià)跌停，金蝶股價(jià)跌了18%。還好華為后來宣布，這款產(chǎn)品自用不對外。
現(xiàn)在基于云形態(tài)做ERP，也還缺乏全球巨頭。但華為MetaERP，是完全用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器，相當(dāng)于從底層完全自研，這就無限拔高了技術(shù)門檻。無招的新創(chuàng)業(yè)公司，前端缺乏龐大業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)測試，后端缺乏雄厚技術(shù)支撐，巨頭比不過，電商ERP又有很多懂行的中小玩家，這個(gè)賽道看起來就有點(diǎn)雞肋了。
趙輝向Tech星球分析，現(xiàn)在無招做的賦能平臺，很可能和“涂鴉模式”類似。也是從阿里離職創(chuàng)業(yè)的IoT（物聯(lián)網(wǎng)）企業(yè)涂鴉，主要模式就是提供藍(lán)牙/wifi芯片技術(shù)支持，以及海外的銷售渠道和品牌賦能，幫助很多硬件白牌企業(yè)出海。
“我們做最佳實(shí)踐的目的，是希望成為一個(gè)為中國制造業(yè)賦能的公司，現(xiàn)在我們自己做品牌驗(yàn)證”，無招自己也證實(shí)了要做賦能模式。但這一模式，對于無招來說，畢竟也是跨界，所以無招先自己做了一款硬件產(chǎn)品——GPods耳機(jī)，向行業(yè)證明自己有能力做好產(chǎn)品，未來也能幫客戶做好產(chǎn)品。
同樣的情況，王慧文也受限于時(shí)代機(jī)遇，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利趨于消失之際，他也琢磨了很久機(jī)遇。一開始對什么業(yè)務(wù)也沒產(chǎn)生興趣，直到2022年4月，他開始思考Web 3.0，并對Crypto產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣。他前下屬也有去新加坡創(chuàng)業(yè)，但Web 3.0囿于政策法規(guī)，如何落地始終是個(gè)難題。
不同于美團(tuán)創(chuàng)始人王興的身家體量，王興還以個(gè)人身份，投資了理想汽車、元宇宙社區(qū)，對于王慧文來說，這些看得見的機(jī)會，資金門檻都很高。而類ChatGPT，前景廣闊，技術(shù)門檻很高，能更好隔絕一部分玩票土豪，這讓王慧文毫不猶豫入局。
在被騰訊收購的最后階段，王小川努力拓展了AI翻譯筆、AI醫(yī)療等業(yè)務(wù)，試圖幫助搜狗找到巨頭之下的生存法則。在被騰訊收購后，選擇離開的王小川，據(jù)說還曾經(jīng)研究過一陣子AI中醫(yī)。
清華的學(xué)術(shù)氛圍，讓王小川也對ChatGPT更有興趣。在微博上，王小川解釋為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做ChatGPT：“中國需要自己的OpenAI，就需要技術(shù)理想主義?！睘槭裁醋约焊袡C(jī)會，是因?yàn)椤按髲S受限于自己的業(yè)務(wù)牽引，追逐資本熱點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司更動(dòng)作變形?！蓖跣〈ǖ膭?chuàng)業(yè)屬于中間形態(tài)，不是巨頭，但資源也比創(chuàng)業(yè)公司更有優(yōu)勢。
放平心態(tài)與精益創(chuàng)業(yè)
在從大廠離開時(shí)，無招是44歲，王慧文是45歲，王小川是42歲，對于這些年紀(jì)接近80后，已經(jīng)成為大佬級別的人來說，再次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒有豪言壯語，有的更多是放平的心態(tài)與精益創(chuàng)業(yè)的精神。
譬如，在無招更懂的To B圈，SaaS領(lǐng)域確實(shí)還有很多機(jī)會。單做CRM的salesforce公司，市值就高達(dá)2000億美元，相當(dāng)于京東+拼多多+百度三家公司市值之和。但離開阿里后，無招已經(jīng)不做“10億用戶規(guī)模，千億美金估值”的夢想了，他最終選擇做加速時(shí)代品牌發(fā)展的“乙方”。
據(jù)IoT行業(yè)人士李明對Tech星球表示，做這個(gè)耳機(jī)的成本，大概是在幾百萬元之間?！霸O(shè)計(jì)成本100萬元搞定，找工廠開模100-200萬，品牌和宣傳目前也沒啟動(dòng)?！边@其中，GPods還有“洛可可”負(fù)責(zé)制造管理，品勝負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。后續(xù)的銷售，估計(jì)依賴此前釘釘出海的渠道?？苫ㄥX的地方不算多。
接下來在做寵物產(chǎn)品，這個(gè)項(xiàng)目也不會有大資源投入，都是些低成本打樣項(xiàng)目。對于無招這種級別大佬來說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是幾千萬元都舍不得燒，一分錢都省著花。
而對于王慧文來說，錢也要花在刀刃上，據(jù)Tech星球獨(dú)家獲悉，“光年之外”公司并不是要全資收購一流科技，而是打算收購打造OneFlow的十幾個(gè)核心算法人員。這家公司也是清華系的創(chuàng)始人，王慧文在創(chuàng)業(yè)過程中，意識到語言算法大模型的研發(fā)困難度，收購一家校友企業(yè)的核心資產(chǎn)，還是能走節(jié)省時(shí)間的捷徑。
“這就好比王慧文要做一鍋菜，但是發(fā)現(xiàn)如果用Facebook的PyTorch，這些開源的深度學(xué)習(xí)框架，炒菜的鍋有點(diǎn)小，而如果用OneFlow，則能造出中文版的大鍋?！币涣骺萍純?nèi)部人員楊洋告訴Tech星球，本來一流科技商業(yè)化困難，去年底還裁員一大波。ChatGPT帶火了大模型，這下成了香餑餑，但王慧文也是精益創(chuàng)業(yè)，并沒有全部收購一流科技。
而對于王小川來說，目前創(chuàng)業(yè)還在組人階段。沈向洋在AI學(xué)術(shù)圈，擁有十足的人脈，有利于后續(xù)招募技術(shù)大牛。此前，“搜狗輸入法之父”馬占凱宣布加入“光年之外”公司，很多人困惑其為何選擇王慧文，而不是跟隨王小川創(chuàng)業(yè)。拋開王慧文更有錢之外，還有重要因素是馬占凱和北京智源人工智能研究院副院長劉江合著了“chatGPT ”的書，這本書還沒出版。
而在張江選擇加盟王慧文之后，馬占凱也有了理由加盟“光年之外”。
相比王慧文的風(fēng)風(fēng)火火，王小川這次創(chuàng)業(yè)有些低調(diào)。畢竟王慧文身后，還有王興這個(gè)大佬。3月8日，王興宣布個(gè)人投資王慧文的A輪，并出任”光年之外“董事。有領(lǐng)投的個(gè)人，大模型再燒錢，投資機(jī)構(gòu)也敢跟投了。
目前，還沒有消息顯示，王小川的新項(xiàng)目獲得了投資。但其個(gè)人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)履歷，應(yīng)該也不難獲得投資機(jī)構(gòu)關(guān)注。
還有機(jī)會成就新偉業(yè)嗎？
無輪主動(dòng)還是被動(dòng)離開，大佬對此前的事業(yè)也有很深的感情在里面。同時(shí)他們也知道，在做一番同等事業(yè)，已經(jīng)很難了。
無招就是如此，在杭州科技園， 原釘釘總部隔一條街，無招這里建立了自己的“HHO”（兩氫一氧）公司。
以前，釘釘是阿里最能加班的部門，無招也是有名的”卷王“。而這一切，主要源于釘釘還有一個(gè)很大的理想。一直以來，釘釘以用戶規(guī)模為導(dǎo)向，2020年無招宣布釘釘用戶數(shù)突破 3 億。大廠孩子不擔(dān)心斷奶，無招喊出了釘釘要在全球拿下10億用戶的目標(biāo)。對于一款To B產(chǎn)品來說，用戶規(guī)模本不是第一目標(biāo)，但或許是當(dāng)年無招負(fù)責(zé)的來往，兵敗微信之后，無招內(nèi)心還有一個(gè)規(guī)模執(zhí)念。
釘釘狂奔之際，對營收則沒有上心。據(jù)悉，釘釘2020年的營收是10億左右，釘釘每年的服務(wù)器費(fèi)用，也許都不止這個(gè)數(shù)。顯然，釘釘這些營收聊勝于無。
而HHO公司，目前還沒有任何收入。他期待其創(chuàng)造的賦能平臺，能成為中國制造大航海時(shí)代，普遍選用的平臺。但這個(gè)中臺模式的產(chǎn)品，沒有核心技術(shù)能力賦能，更多是產(chǎn)品、品牌、渠道賦能。對比涂鴉智能，此前也曾有自己的芯片，騰訊云的投資支持，以及亞馬遜的金牌渠道，可如今市值已經(jīng)從千億跌到不足百億，原因無外乎成熟的企業(yè)，這些能力都要自己具備。
HHO的優(yōu)勢，除了無招帶出來的幾十人精兵悍將，可能是洛可可和品勝兩個(gè)行業(yè)專業(yè)玩家的支撐，但面臨的挑戰(zhàn)也足夠大。
而對于王慧文和王小川來說，大模型帶來的通用AI機(jī)會，確實(shí)是AI的“iPhone時(shí)代”。巨大的機(jī)會也吸引了所有玩家，王慧文和王小川自然也需要獨(dú)自面對巨頭的競爭。
目前，百度的文心一言是千億級別大數(shù)據(jù)訓(xùn)練，阿里的M6是萬億級別數(shù)據(jù)訓(xùn)練。有行業(yè)人士提到“其實(shí)大家訓(xùn)練數(shù)量級在同一級別，數(shù)據(jù)豐度不一樣，就像漁網(wǎng)的空隙大小，網(wǎng)大就多訓(xùn)練，網(wǎng)小就精細(xì)化訓(xùn)練。”
無論以怎么樣的數(shù)據(jù)豐度訓(xùn)練，巨頭的優(yōu)勢都是無可比擬的存在。
王慧文正在洽談的一流科技，就因?yàn)槠渖疃葘W(xué)習(xí)框架，面臨百度飛槳和華為昇思的降緯競爭，公司發(fā)展進(jìn)入艱難境況。王慧文另一家意向收購的公司，深言科技推出的WantWords、WantQuotes等產(chǎn)品已有數(shù)百萬用戶。作為目前市面還算成熟的中文信息處理引擎，實(shí)際落地產(chǎn)品還只是一些摘詞、摘句的輕量化應(yīng)用。
當(dāng)然，如果直接用國外開源的框架，直接做應(yīng)用層的創(chuàng)新，也未嘗不可。AI頭像、數(shù)字人直播、智能交流機(jī)器人都是藍(lán)海市場，只是對于王慧文、王小川來說，不做底層創(chuàng)新，也就失去了超越原來事業(yè)的機(jī)會。
當(dāng)下階段的王慧文和王小川，還處于四處找深度學(xué)習(xí)框架，搭建漁網(wǎng)的階段，何時(shí)出海，去哪捕魚沒有確定。重要的是已經(jīng)再次起航，放下過去的光環(huán)和榮譽(yù)，向新的大陸出發(fā)。