數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)價值釋放的基礎(chǔ)。威海市商業(yè)銀行自啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，以“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)線上化，線上智慧化”為目標(biāo)，全面推進(jìn)全行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，搭建“湖倉一體”數(shù)據(jù)中臺，數(shù)據(jù)治理能力、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力、數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)服務(wù)能力“四大數(shù)據(jù)能力”得以顯著提升，全面賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營、客戶服務(wù)、風(fēng)險管理及內(nèi)部控制。

提高思想認(rèn)識，營造濃厚氛圍。數(shù)據(jù)治理，意識轉(zhuǎn)變是根本。威海市商業(yè)銀行組織各條線相關(guān)干部、員工對數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，總行各部室及分支機構(gòu)協(xié)同行動，共同推進(jìn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，深挖數(shù)據(jù)潛能，形成良好的數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用氛圍，使“數(shù)據(jù)治理人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的理念深入人心。

強化組織保障，打造專業(yè)團(tuán)隊。數(shù)據(jù)治理，組織變革是關(guān)鍵。威海市商業(yè)銀行完善了數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)，進(jìn)一步明確了董事會、監(jiān)事會和高級管理層的職責(zé)要求，成立數(shù)據(jù)治理委員會，設(shè)立數(shù)字銀行部作為數(shù)據(jù)管理歸口部門，通過“內(nèi)培外引”打造一支“懂?dāng)?shù)據(jù)、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)”的專業(yè)化隊伍，為數(shù)據(jù)治理工作培養(yǎng)“金融+科技”復(fù)合型人才。

完善規(guī)章制度，構(gòu)建長效機制。數(shù)據(jù)治理，建章立制是保障。威海市商業(yè)銀行建立數(shù)據(jù)治理制度體系，覆蓋“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)安全”等管理領(lǐng)域，明確數(shù)據(jù)治理職責(zé)分工，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理活動流程，保障各部門在數(shù)據(jù)治理工作中有章可循、有規(guī)可依。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落地。規(guī)范數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是基準(zhǔn)。威海市商業(yè)銀行依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管要求，結(jié)合行內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展實際，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系。深入落實數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)策略，將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)嵌入到項目開發(fā)流程中，落實數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)層面貫標(biāo)。制定數(shù)據(jù)采錄手冊，培訓(xùn)宣貫前端錄入人員，落實數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)層面貫標(biāo)，為業(yè)務(wù)開展、信息系統(tǒng)建設(shè)以及數(shù)據(jù)共享應(yīng)用過程中的數(shù)據(jù)要素采集、整合和加工提供規(guī)范和指導(dǎo)。

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)“有用、好用”是目標(biāo)。威海市商業(yè)銀行以數(shù)據(jù)應(yīng)用為切入點，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)管理機制，深挖數(shù)據(jù)質(zhì)量問題根本原因，推動數(shù)據(jù)質(zhì)量問題整改。常態(tài)化開展數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測和專項數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作，持續(xù)解決業(yè)務(wù)開展、監(jiān)管報送、分析決策中遇到的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性、一致性等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，為數(shù)據(jù)價值的釋放提供數(shù)據(jù)支撐。

盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點是基石。威海市商業(yè)銀行以應(yīng)用為導(dǎo)向盤點關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建立全行數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，讓數(shù)據(jù)可見、可管、可用，形成全行數(shù)據(jù)“一本賬”，明晰全行數(shù)據(jù)資產(chǎn)有什么、有多少、在哪里、從哪來、到哪里，從全局層面直觀展現(xiàn)全行數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況，支持全行各部門便捷、高效、靈活使用數(shù)據(jù)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

建設(shè)數(shù)據(jù)中臺，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)平臺是核心。威海市商業(yè)銀行啟動數(shù)據(jù)中臺湖倉一體化項目，將數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)倉庫有機結(jié)合，實現(xiàn)了行內(nèi)外數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一整合，同時構(gòu)建9大主題數(shù)據(jù)集市及支撐平臺建設(shè)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)平臺化”“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”和“數(shù)據(jù)服務(wù)化”的目標(biāo)，提升數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用能力。

下一步，威海市商業(yè)銀行將緊扣國家金融科技發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)落地數(shù)據(jù)治理成果，通過IT“搭臺”，業(yè)務(wù)“唱戲”，推動數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的深度融合，提升銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)能力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。