文|家電網(wǎng)
你還記得自己上一次“云健身”是在什么時(shí)候嗎？
去年今日，居家生活仍然是人們的主旋律，在這段宅家日子里，藝人劉畊宏的毽子草與一首《本草綱目》的音樂(lè)迅速引爆了一股“云健身”的熱潮，一時(shí)之間，跟著一起做健身操的“劉畊宏男孩“ 和”劉畊宏女孩”成為了潮流的代名詞。
然而，一年后的今天。從東方甄選再到現(xiàn)在的“泰褲辣”，網(wǎng)紅已經(jīng)換了一茬又一茬。隨著“劉畊宏男孩“ 和”劉畊宏女孩”回歸正常生活，以健身鏡為代表的“云健身”賽道又會(huì)迎來(lái)怎樣的變化？
“決策失誤”
近日有消息稱(chēng)，加拿大運(yùn)動(dòng)品牌Lululemon正有意出售旗下居家健身設(shè)備制造商Mirror。在今年3月的財(cái)報(bào)會(huì)議上，Lululemon首席財(cái)務(wù)官曾在電話(huà)會(huì)議中表示公司的家庭健身業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，Mirror的銷(xiāo)售額不如預(yù)期；而Lululemon的CEO更是表示，對(duì)Mirror的收購(gòu)，是公司的一次決策失誤。
資料顯示，Mirror成立于2016年，是智能健身鏡的“鼻祖”，彼時(shí)，Mirror智能健身鏡被稱(chēng)為健身行業(yè)最具顛覆性的設(shè)備。2020年6月，Lululemon斥資5億美元完成了對(duì)Mirror的收購(gòu)，Lululemon的CEO當(dāng)時(shí)表示，“收購(gòu) Mirror 是一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)我們的數(shù)字和互動(dòng)能力，并深化我們作為體驗(yàn)式品牌的根基，我們期待合作能夠加快我們居家健身業(yè)務(wù)的發(fā)展?！?/p>
然而，隨著家庭健身熱度逐漸褪去，Mirror的銷(xiāo)售額也迎來(lái)了挑戰(zhàn)。資料顯示，Lululemon曾經(jīng)為了挽救Mirror嘗試過(guò)多種措施，其健身鏡售價(jià)一度降價(jià)近50%，即便如此，Mirror的銷(xiāo)售難度依然不小。
和Mirror有著相似情況的還有國(guó)內(nèi)健身鏡品牌FITURE。資料顯示，F(xiàn)ITURE至今已共完成了四輪融資，包括2019年8月的天使輪、2020年9月的A輪、2020年12月的A+輪以及2021年4月的B輪，融資總數(shù)額近4億美元。不過(guò)，在前段時(shí)間，就有媒體曝出FITURE關(guān)停了大部分北美業(yè)務(wù)，并裁撤了近百人的團(tuán)隊(duì)。在去年7月，F(xiàn)ITURE也被傳出裁員信息，裁員涉及人數(shù)超過(guò)500人，主要為國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)一線員工，此外還有四位VP離職。
除了健身鏡品牌，線上健身平臺(tái)同樣面臨著相似的遭遇。據(jù)線上健身平臺(tái)Keep在2022年9月遞交的招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示，2019年至2021年的虧損額分別為7.35億元、22.44億元、 29.08億元，銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支分別為2.96億元、3.02億元、9.56億元。對(duì)此，Keep方面表示因?yàn)楣咎幱诟咚侔l(fā)展階段，通過(guò)品牌投資以及優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)內(nèi)容和產(chǎn)品供應(yīng)，將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在擴(kuò)大用戶(hù)群上，為長(zhǎng)期盈利能力做好準(zhǔn)備。
有行業(yè)人士分析認(rèn)為，隨著疫情的影響逐漸減弱，人們開(kāi)始回歸正常的生活節(jié)奏，相比起自己在家健身，線下的健身場(chǎng)館無(wú)論是設(shè)備、氛圍，還是教練在從旁指導(dǎo)，都比線上健身更勝一籌?！霸平∩怼被貧w理性可以說(shuō)是理所當(dāng)然。
回歸理性
疫情過(guò)后，熱情退卻，云健身未來(lái)的道路應(yīng)該怎樣走？對(duì)此，有行業(yè)人士向西柚分享了他的看法。
行業(yè)人士認(rèn)為，在大方向上，隨著公眾的健康意識(shí)覺(jué)醒，健身市場(chǎng)仍然具有較大的發(fā)展空間。根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告， 2015年至2021年全球健身市場(chǎng)的規(guī)模（按年開(kāi)支計(jì)算）的復(fù)合年增長(zhǎng)率為 4.8%。2021年全球健身市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到人民幣 50970 億元，預(yù)計(jì)到 2026 年將達(dá)到人民幣73142億元， 復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.5%。2021年，國(guó)家體育總局發(fā)布《十四五體育發(fā)展規(guī)劃》就提到，鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+健身和物聯(lián)網(wǎng)+健身模式，增加運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)資源供給，優(yōu)化線上線下健身互動(dòng)一體化。
行業(yè)人士認(rèn)為，未來(lái)線上健身、智能健身和線下健身融合會(huì)是行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。對(duì)于一些喜歡自己一個(gè)人進(jìn)行鍛煉，或者因天氣或者場(chǎng)地原因而無(wú)法到健身房鍛煉時(shí)，線上健身就有了用武之地?！瓣P(guān)鍵是如何針對(duì)不同人群，打造出合適的產(chǎn)品?！毙袠I(yè)人士表示，中高端人群、高凈值人群會(huì)是健身鏡的主要目標(biāo)對(duì)象。
需要看到的是，作為產(chǎn)品本身，從目前來(lái)看，智能健身鏡也同樣存在著不少問(wèn)題。雖然隨著前段時(shí)間眾多玩家的入局，智能健身鏡的價(jià)格已經(jīng)被打了下來(lái)，但智能健身鏡硬件質(zhì)量堪憂(yōu)、配套內(nèi)容不夠豐富等問(wèn)題也隨之暴露了出來(lái)。在小紅書(shū)上關(guān)于“健身鏡”的筆記當(dāng)中，“健身鏡智商稅”“健身鏡值得買(mǎi)嗎”“健身鏡有用嗎”等搜索詞條占據(jù)前列，有不少消費(fèi)者表示，使用健身鏡途中遇到了課程卡頓、動(dòng)作識(shí)別準(zhǔn)確性不高、動(dòng)作糾正提醒延遲、檢測(cè)范圍局限等問(wèn)題，體驗(yàn)并不理想。
據(jù)網(wǎng)上一份調(diào)查顯示，89%的受訪者認(rèn)為體育健身智能化是必要的，近1/3的受訪者購(gòu)買(mǎi)過(guò)智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備，已成為體育實(shí)物類(lèi)消費(fèi)第五大細(xì)分品類(lèi)。行業(yè)人士認(rèn)為，對(duì)于有健身需求的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果有好產(chǎn)品，那么是可以為之買(mǎi)單的，做好硬件、內(nèi)容，這些都是健身鏡突圍的關(guān)鍵。