界面新聞記者 | 藍麗琦

廣州頭部定制家居企業(yè)尚品宅配（300616.SZ）發(fā)布了2022年業(yè)績。

4月27日晚，尚品宅配發(fā)布的2022年業(yè)績顯示，去年全年營收53.14億元；歸母凈利潤4629.72萬元；扣非歸母凈虧損1735.35萬元。分紅方面，尚品宅配向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.5元。

尚品宅配同日公布的一季度報顯示，今年第一季度實現(xiàn)營收8.09億元，同比下降25.50%；截止2023第一季度，總資產(chǎn)相比去年年末縮減3.02%至79.34億元。

從現(xiàn)金流的情況來看，尚品宅配今年一季度的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額，自2020年以來首次出現(xiàn)負值，為負值3.23億元。2020、2021、2022年各期末的現(xiàn)金流量凈額為1.32億元、5.39億元、4681萬元。

細看尚品宅配2022的業(yè)務(wù)收入情況。產(chǎn)品方面，定制家具、配套家居產(chǎn)品營收合并占比84.59%；軟件及技術(shù)服務(wù)營收2941萬元，占比從0.39%提升至0.55%；O2O引流服務(wù)營收6011萬元，下滑14.06%，占比1.13%；整裝業(yè)務(wù)營收4.58億元，占比8.62%。

讓人欣慰的是，尚品宅配產(chǎn)品總體的毛利率穩(wěn)定，定制家具產(chǎn)品毛利穩(wěn)定在34%至35%，相比配套家居產(chǎn)品毛利率較低，為22.78%。

渠道銷售方面，尚品宅配的直營模式營收11.61億元，占比21.84%；加盟模式營收28.47億元，占比53.57%；整裝模式營收5.57億元，占比14.11%。

具體到門店數(shù)量，截至2022年末，公司直營門店數(shù)量為72家，自營城市加盟店數(shù)量為303 家；新開加盟店373家，共有2056 家。尚品宅配終端門店合計2431家。

“隨心選”的全屋定制新模式是尚品宅配業(yè)務(wù)的重心，去年以此提供專業(yè)設(shè)計、個性定制及成品搭配，讓消費者能隨心選品、明白消費、一站購齊。

對于2023年的業(yè)務(wù)重點，尚品宅配表示，將重點發(fā)力客戶生活方式方案設(shè)計和“定制家居+配套”，以“隨心選”模式開拓全國渠道。

實則，在9家上市定企中，尚品宅配的直營收入比例超過2成已相對較高。但從尚品在直營方面的布局也可看出，其對直營店的執(zhí)念和野心。

公司在財報中介紹，直營店包括超集店（C店）、O2O旗艦店（O店）和標(biāo)準(zhǔn)店這3中零售重點門店。其中，超集店為集合店，O2O旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店的面積分別在2000、300平方米左右。

目前，尚品宅配直營店主要選址在廣州、北京、上海、深圳、南京、武漢、佛山、成都、廈門、濟南、長沙等重點城市。

公司解釋，這些城市經(jīng)濟發(fā)達、定制家具消費理念相對成熟、居民購買力較強，同時直營店對穩(wěn)定公司銷售渠道、提高公司盈利能力起重要作用。而尚品宅配的加盟店主要位于其他二、三、四及五線城市。

2022年，尚品宅配也加大市場行動力度和渠道業(yè)務(wù)拓展。推出由總部重點扶持投入，基于核心技術(shù)優(yōu)勢打造的輕時尚、輕資產(chǎn)、重設(shè)計、快轉(zhuǎn)化的“小橙店”“小藍店”。同時拎包、整裝和傳統(tǒng)零售多渠道發(fā)展，加強了和地產(chǎn)、物業(yè)公司的合作。

回望尚品宅配的業(yè)務(wù)迭代發(fā)展史，作為從互聯(lián)網(wǎng)起家過來的“明星”家居企業(yè)，除去直營店的擴張外，尚品很多業(yè)務(wù)也都喜歡“自己干”。

尚品宅配上市同年，公司就推出自營的“圣誕鳥整裝”，和目前很多企業(yè)選擇和裝企合作不同，圣誕鳥的員工全部都由公司自己培養(yǎng)，從設(shè)計、裝修施工、交付一整套流程都是尚品自己來做。

隨后把圣誕鳥的操作模式、數(shù)據(jù)整合之后，就誕生了“HOMKOO整裝云”。整裝云配備了完整的供應(yīng)鏈體系，服務(wù)的對象就是裝企，整裝云作為中間商收取會員費、提成獲利。

“在我們看來，尚品更多的是回歸它的本質(zhì)”，另一家頭部定企管理人員表示，在家居這一傳統(tǒng)行業(yè)，跨界而來的尚品帶來更多技術(shù)、數(shù)據(jù)、軟件上的變革。

也正因為此，尚品宅配在上市之初就備受資本市場青睞，在2017年上市之初便收獲9個漲停板。截止今年4月28日收盤，報價21.45元/股，總市值42.62億元。