文|IT時報 錢立富

編輯|林斐 孫妍

6月6日，一個平凡的日子，但在中國通信發(fā)展史上卻是濃墨重彩的一天。四年前的這一天，工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照，中國5G商用大幕由此拉開。

四年來，為促進5G網絡廣泛覆蓋、應用深入拓展，各級政府密集出臺了一系列政策“保駕護航”，作為5G建設主力軍的電信運營商們更是開足馬力，全力推進這項工程。在此基礎上，中國5G發(fā)展跑出了“加速度”，取得了舉世矚目的成就。

5G基站數占到全球60%以上、5G連接數超過全球70%、5G用戶規(guī)模全球占比超過60%……一長串的數據折射出中國5G網絡設施水平在全球范圍內的領先地位。而在應用拓展方面，目前我國5G應用創(chuàng)新案例已超過5萬個，5G已融入97個國民經濟大類中的52個。在今年GSMA發(fā)布的5G to B領域的行業(yè)應用經典案例中，60%的案例來自中國，可以說，中國5G應用創(chuàng)新已經走在全世界前列，沒有其他任何一個國家做到。

中國的移動通信發(fā)展在5G時代實現了超越，某種意義上說，已經進入了“無人區(qū)”。這是光榮，也是挑戰(zhàn)。接下來，中國5G該如何走？怎樣促進價值發(fā)展？需要持續(xù)深化思考和探索。

首先需要思考的是，如何推動5G“從建好到用好”。

目前，我國已經建設5G基站273萬個，5G網絡覆蓋了全國所有地級市、縣城城區(qū)，成績非常顯著。當然，5G網絡覆蓋仍需要繼續(xù)大力推進，比如在農村偏遠地區(qū)的廣覆蓋，在城市室內場景下的深度覆蓋，在高鐵、海面等特殊場景下的覆蓋，仍需要加強。

但同時，“用好5G”愈發(fā)緊迫。從5G分流比這項指標來看，中國5G離“用好”的目標還有著不小的差距。5G分流比是指5G流量在4G和5G總流量中的占比，商用至今已經四年，目前各省運營商的5G分流比普遍在50%以下。縱向對比來看，這落后于4G分流比的提升表現，以中國移動為例，2013年底獲得TD -LTE 4G牌照，兩年半之后，也就是到2016年6月，其4G流量占比已經達到86%。橫向對比來看，比中國早兩個月開始5G商用的韓國，去年底今年初其5G分流比就已經超過70%。

5G分流比水平，直接反映出用戶使用5G的水平，對于中國5G來說，尤其是在to C領域，需要補齊“用好5G”的短板，充分挖掘5G能力和塑造新的商業(yè)模式，讓用戶在5G手機上享受到與4G不一樣的應用和體驗，進一步推動5G價值提升。

其次需要思考的問題是，5G賦能產業(yè)數字化轉型，僅靠電信運營商或者通信行業(yè)的“單向付出”就行了嗎？

隨著標準的演進，5G的“本領”在不斷增強。第一個完整的5G技術標準Rel-15，主要滿足了eMBB（增強型移動寬帶）應用場景的需求，讓人們手機上網時能有更快的網速。之后的Rel-16標準主要完善了5G在URLLC（超可靠低時延）方面的能力，使得5G開始在支撐垂直行業(yè)方面具備能力。如今隨著5G Advanced時代開啟，5G將會具備或進一步增強在高精度定位、低時延、通信感知一體化、無源物聯(lián)等方面的能力，與人工智能的融合也將更加深入。

越發(fā)強大的5G具備深入企業(yè)核心生產流程、賦能企業(yè)數字化轉型的能力，而不是僅僅停留在企業(yè)邊緣生產流程，或者僅僅是在辦公場景下應用。

一直以來，運營商對于拓展to B領域行業(yè)應用都有著足夠的熱情。但隨著5G應用不斷向企業(yè)核心生產流程介入，僅僅靠運營商“一頭熱”是不夠的。如何更好激發(fā)千行百業(yè)，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)擁抱5G的熱情更加重要。只有“雙向奔赴”，讓to B領域的企業(yè)和運營商一起進行場景共創(chuàng)、能力共建、生態(tài)共享，才能更好推動5G下一步發(fā)展。

再者，需要思考如何推動不同技術互補和協(xié)同，來推動我國5G更好發(fā)展？

近年來，我國一直在大力推進“5G+光網”雙千兆網絡建設。和5G一樣，千兆光網建設同樣成績顯著，目前具備千兆網絡服務能力的10G PON端口數達1880萬個，千兆寬帶用戶達1.15億戶，千兆光網覆蓋能力和服務能力持續(xù)提升。

無論是中國5G還是中國的千兆光網，單獨拎出來，實力都非常強大，那么如何發(fā)揮出“1+1>2”的效應？這在業(yè)界沒有先例。

目前，國內運營商已經在進行嘗試，比如在很多室內場景下，5G覆蓋遇到難題，那么通過VoWiFi方式為用戶提供優(yōu)良的基礎通信體驗。但在更大范圍內，尤其是在to B領域，如何讓5G和千兆光網進行優(yōu)勢互補，需要運營商和產業(yè)界共同思考，解決發(fā)展難題，從而更好賦能數字經濟發(fā)展。