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天語(yǔ)、紐曼沖上京東618銷(xiāo)量榜,靠老人機(jī)”翻盤(pán)“

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天語(yǔ)、紐曼沖上京東618銷(xiāo)量榜,靠老人機(jī)”翻盤(pán)“

作為“落后生產(chǎn)力”的代表,天語(yǔ)、紐曼等廠商的市場(chǎng)份額一步步萎縮,逐漸成為了“others”。

文|三易生活

作為手機(jī)圈一年一度的重要節(jié)點(diǎn),在剛剛結(jié)束的618大促中,各大手機(jī)廠商幾乎也都個(gè)個(gè)獲得了自己想要的第一稱(chēng)號(hào)。但拋開(kāi)廠商的“自吹自擂”,作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最為重要的線上銷(xiāo)售平臺(tái),京東在此期間公布的數(shù)據(jù)無(wú)疑是相對(duì)中立客觀的。

6月19日,京東方面給出了從5月23日618拉開(kāi)帷幕、到6月18日大促落幕期間的手機(jī)競(jìng)速排行榜,展示了各品牌銷(xiāo)量在此期間的累計(jì)數(shù)據(jù)。

在這一榜單的前十名里,除了蘋(píng)果、小米、華為、OPPO、vivo、榮耀等大家耳熟能詳?shù)钠放仆?,末尾也出現(xiàn)了天語(yǔ)和紐曼的名字。這兩個(gè)廠商對(duì)于許多朋友來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)非常陌生,因?yàn)閮烧呋钴S的時(shí)候是本世紀(jì)第一個(gè)十年,也就是E世代的童年。彼時(shí),天語(yǔ)和紐曼作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的代表,與諾基亞、摩托羅拉、三星、LG等海外廠商形成了分割整個(gè)市場(chǎng)的格局,更是曾在中低端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),此前在功能機(jī)時(shí)代,天語(yǔ)、紐曼扮演的是早期小米、OPPO、vivo的角色,滿足了當(dāng)時(shí)由于海外品牌機(jī)型價(jià)格高高在上、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者期盼平價(jià)產(chǎn)品的訴求,并憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為了許多用戶對(duì)手機(jī)的啟蒙者。然而隨著蘋(píng)果用iPhone開(kāi)啟了智能手機(jī)時(shí)代,面對(duì)一個(gè)與功能機(jī)完全不同的新物種,以天語(yǔ)和紐曼為代表的一大批國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商也逐漸掉隊(duì)。

畢竟這些廠商的產(chǎn)品,從始至終幾乎都是在ODM公模機(jī)的基礎(chǔ)上“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”而來(lái),靠的也是以聯(lián)發(fā)科為代表的供應(yīng)商提供技術(shù)支持。比如聯(lián)發(fā)科大名鼎鼎的Turn-key(交鑰匙)方案,就用芯片平臺(tái)整合了芯片、WiFi、GPS、藍(lán)牙,以及Nucleus操作系統(tǒng)。然而這一模式面對(duì)更講求體驗(yàn)的智能手機(jī),就難以適應(yīng)了。

所以最終的結(jié)果,就是面對(duì)逐漸崛起的華米Ov,作為“落后生產(chǎn)力”的代表,天語(yǔ)、紐曼等廠商的市場(chǎng)份額一步步萎縮,逐漸成為了“others”。

雖然按照正常的劇情走向,失去了主流市場(chǎng)的這批廠商往往很快就會(huì)被擠出這個(gè)行業(yè),但是隨著自2017年開(kāi)始上游元器件價(jià)格上漲導(dǎo)致手機(jī)價(jià)格被動(dòng)上漲,以及華米Ov這批主流廠商集體選擇沖擊高端市場(chǎng),使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格連年上漲,以至于曾經(jīng)作為各大廠商出貨量基石的百元機(jī),也悄然黯淡了下去。

然而一個(gè)必須要承認(rèn)的事實(shí)是,下沉市場(chǎng)無(wú)疑是客觀存在的,并且這部分消費(fèi)者的消費(fèi)潛力并不高。當(dāng)主流廠商紛紛開(kāi)始沖擊高端、走向國(guó)際,并且提升產(chǎn)品均價(jià)、樹(shù)立品牌形象時(shí),入門(mén)級(jí)的百元機(jī)領(lǐng)域卻依然客觀存在,雖然它已經(jīng)不再是手機(jī)圈關(guān)注的焦點(diǎn),卻沒(méi)有人能夠?qū)ζ湟暥灰?jiàn)。

即便部分消費(fèi)者對(duì)于百元機(jī)的需求還在,但處于下行區(qū)間的天語(yǔ)、紐曼等廠商,其實(shí)也沒(méi)有太多能力去吃到這塊蛋糕。因?yàn)橄胍獙a(chǎn)品投入下沉市場(chǎng),首先就需要將渠道鋪設(shè)到縣鄉(xiāng)一級(jí),這其中所需耗費(fèi)的人力、物力成本是極為夸張的,君不見(jiàn)即便是在主流廠商里,幾乎也只有OPPO、vivo等少數(shù)品牌做到了這一點(diǎn)。

恰好,同一時(shí)間也正是作為“下沉市場(chǎng)三巨頭”之二的拼多多、快手,飛速崛起的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這兩個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)可謂是真正激活了下沉市場(chǎng),讓此前只能存在于遠(yuǎn)離主流消費(fèi)者視線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)手機(jī)店里的山寨機(jī)得以登上電商平臺(tái)或短視頻APP的直播間,而借助拼多多和快手,天語(yǔ)、紐曼便擁有了將產(chǎn)品推向身處不同地域“五環(huán)外人群”的能力。

這一幕是不是有種似曾相識(shí)的感覺(jué),正所謂“彼時(shí)彼刻,恰如此時(shí)此刻”,在十余年后,天語(yǔ)、紐曼這類(lèi)廠商又一次復(fù)刻了它們?cè)?jīng)起家的故事。

不僅如此,如今天語(yǔ)、紐曼的“還魂”,靠的也依舊還是當(dāng)年賣(mài)的產(chǎn)品——功能機(jī),更準(zhǔn)確的說(shuō)就是“老人機(jī)”,而非類(lèi)似Redmi數(shù)字系列機(jī)型這樣的百元級(jí)Android入門(mén)機(jī)。之所以選擇長(zhǎng)期被排除在手機(jī)行業(yè)主流視野之外的“老人機(jī)”,或許天語(yǔ)和紐曼也是有考量的。畢竟由于自身資源的缺乏,使得其無(wú)法采取OEM模式,而是像當(dāng)年一樣需要依賴(lài)ODM,可ODM的公模機(jī)往往又難堪大用。

別看自Android O以來(lái),關(guān)于Android手機(jī)越用越卡的用戶抱怨已逐漸消失,但顯然這其中并不包括千元以?xún)?nèi)的入門(mén)級(jí)Android機(jī)型。這是因?yàn)锳ndroid系統(tǒng)使用的是“真后臺(tái)”機(jī)制,從設(shè)計(jì)上追求的就是充分利用物理內(nèi)存(RAM),并將需要用到的數(shù)據(jù)從閃存讀入到內(nèi)存,再借助內(nèi)存的更高速度來(lái)確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)性能。

然而有限的內(nèi)存容量,既需要滿足用戶當(dāng)前正在使用的App需求,還要填補(bǔ)無(wú)數(shù)努力扎根于后臺(tái)的進(jìn)程消耗,最終也導(dǎo)致Android手機(jī)的內(nèi)存從2GB到4GB,再到6GB、8GB,乃至如今的12GB、16GB。起步就是8GB內(nèi)存的千元以上價(jià)格機(jī)型當(dāng)然有充足的空間來(lái)滿足App的消耗,但百元機(jī)的內(nèi)存如今還停留在4GB這樣的水平,也就是主流Android機(jī)型四五年前的標(biāo)準(zhǔn),所以面對(duì)當(dāng)下以微信、抖音為代表的一眾超級(jí)App,自然是有力未逮。

可反觀功能機(jī),就已經(jīng)與二十年前的同類(lèi)可謂是涇渭分明了,如今的功能機(jī)也早已支持安裝微信、QQ、支付寶等常見(jiàn)App。至于說(shuō)為什么當(dāng)下老人機(jī)會(huì)依舊受到消費(fèi)者的青睞,天語(yǔ)T2、天語(yǔ)S6等機(jī)型會(huì)賣(mài)得不錯(cuò),其中固然有Android入門(mén)機(jī)型難以擺脫越用越卡的弊病,也與這類(lèi)用戶與互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字鴻溝逐步被填平有關(guān)。

自此次疫情爆發(fā)以來(lái),以健康碼為代表的高效數(shù)字化管理工具在過(guò)去三年間迅速普及,老年人作為社會(huì)的一份子也被迫完成了數(shù)字化,使得這一批長(zhǎng)期與互聯(lián)網(wǎng)絕緣的人群或主動(dòng)、或被動(dòng)地接觸了互聯(lián)網(wǎng)。盡管后疫情時(shí)代的到來(lái)讓健康碼變成了過(guò)去式,但是他們的數(shù)字化卻已經(jīng)成為了習(xí)慣,這批“老網(wǎng)民”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求許多也被延續(xù)了下來(lái)。

比起不好用、且門(mén)檻較高的Android機(jī)型,價(jià)格便宜、耐用、好上手的老人機(jī),自然也就成為了子女給老年人選購(gòu)手機(jī)時(shí)的“良配”,同時(shí)也讓天語(yǔ)、紐曼這類(lèi)廠商迎來(lái)了第二春。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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作為“落后生產(chǎn)力”的代表,天語(yǔ)、紐曼等廠商的市場(chǎng)份額一步步萎縮,逐漸成為了“others”。

文|三易生活

作為手機(jī)圈一年一度的重要節(jié)點(diǎn),在剛剛結(jié)束的618大促中,各大手機(jī)廠商幾乎也都個(gè)個(gè)獲得了自己想要的第一稱(chēng)號(hào)。但拋開(kāi)廠商的“自吹自擂”,作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最為重要的線上銷(xiāo)售平臺(tái),京東在此期間公布的數(shù)據(jù)無(wú)疑是相對(duì)中立客觀的。

6月19日,京東方面給出了從5月23日618拉開(kāi)帷幕、到6月18日大促落幕期間的手機(jī)競(jìng)速排行榜,展示了各品牌銷(xiāo)量在此期間的累計(jì)數(shù)據(jù)。

在這一榜單的前十名里,除了蘋(píng)果、小米、華為、OPPO、vivo、榮耀等大家耳熟能詳?shù)钠放仆?,末尾也出現(xiàn)了天語(yǔ)和紐曼的名字。這兩個(gè)廠商對(duì)于許多朋友來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)非常陌生,因?yàn)閮烧呋钴S的時(shí)候是本世紀(jì)第一個(gè)十年,也就是E世代的童年。彼時(shí),天語(yǔ)和紐曼作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的代表,與諾基亞、摩托羅拉、三星、LG等海外廠商形成了分割整個(gè)市場(chǎng)的格局,更是曾在中低端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),此前在功能機(jī)時(shí)代,天語(yǔ)、紐曼扮演的是早期小米、OPPO、vivo的角色,滿足了當(dāng)時(shí)由于海外品牌機(jī)型價(jià)格高高在上、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者期盼平價(jià)產(chǎn)品的訴求,并憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為了許多用戶對(duì)手機(jī)的啟蒙者。然而隨著蘋(píng)果用iPhone開(kāi)啟了智能手機(jī)時(shí)代,面對(duì)一個(gè)與功能機(jī)完全不同的新物種,以天語(yǔ)和紐曼為代表的一大批國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商也逐漸掉隊(duì)。

畢竟這些廠商的產(chǎn)品,從始至終幾乎都是在ODM公模機(jī)的基礎(chǔ)上“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”而來(lái),靠的也是以聯(lián)發(fā)科為代表的供應(yīng)商提供技術(shù)支持。比如聯(lián)發(fā)科大名鼎鼎的Turn-key(交鑰匙)方案,就用芯片平臺(tái)整合了芯片、WiFi、GPS、藍(lán)牙,以及Nucleus操作系統(tǒng)。然而這一模式面對(duì)更講求體驗(yàn)的智能手機(jī),就難以適應(yīng)了。

所以最終的結(jié)果,就是面對(duì)逐漸崛起的華米Ov,作為“落后生產(chǎn)力”的代表,天語(yǔ)、紐曼等廠商的市場(chǎng)份額一步步萎縮,逐漸成為了“others”。

雖然按照正常的劇情走向,失去了主流市場(chǎng)的這批廠商往往很快就會(huì)被擠出這個(gè)行業(yè),但是隨著自2017年開(kāi)始上游元器件價(jià)格上漲導(dǎo)致手機(jī)價(jià)格被動(dòng)上漲,以及華米Ov這批主流廠商集體選擇沖擊高端市場(chǎng),使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格連年上漲,以至于曾經(jīng)作為各大廠商出貨量基石的百元機(jī),也悄然黯淡了下去。

然而一個(gè)必須要承認(rèn)的事實(shí)是,下沉市場(chǎng)無(wú)疑是客觀存在的,并且這部分消費(fèi)者的消費(fèi)潛力并不高。當(dāng)主流廠商紛紛開(kāi)始沖擊高端、走向國(guó)際,并且提升產(chǎn)品均價(jià)、樹(shù)立品牌形象時(shí),入門(mén)級(jí)的百元機(jī)領(lǐng)域卻依然客觀存在,雖然它已經(jīng)不再是手機(jī)圈關(guān)注的焦點(diǎn),卻沒(méi)有人能夠?qū)ζ湟暥灰?jiàn)。

即便部分消費(fèi)者對(duì)于百元機(jī)的需求還在,但處于下行區(qū)間的天語(yǔ)、紐曼等廠商,其實(shí)也沒(méi)有太多能力去吃到這塊蛋糕。因?yàn)橄胍獙a(chǎn)品投入下沉市場(chǎng),首先就需要將渠道鋪設(shè)到縣鄉(xiāng)一級(jí),這其中所需耗費(fèi)的人力、物力成本是極為夸張的,君不見(jiàn)即便是在主流廠商里,幾乎也只有OPPO、vivo等少數(shù)品牌做到了這一點(diǎn)。

恰好,同一時(shí)間也正是作為“下沉市場(chǎng)三巨頭”之二的拼多多、快手,飛速崛起的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這兩個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)可謂是真正激活了下沉市場(chǎng),讓此前只能存在于遠(yuǎn)離主流消費(fèi)者視線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)手機(jī)店里的山寨機(jī)得以登上電商平臺(tái)或短視頻APP的直播間,而借助拼多多和快手,天語(yǔ)、紐曼便擁有了將產(chǎn)品推向身處不同地域“五環(huán)外人群”的能力。

這一幕是不是有種似曾相識(shí)的感覺(jué),正所謂“彼時(shí)彼刻,恰如此時(shí)此刻”,在十余年后,天語(yǔ)、紐曼這類(lèi)廠商又一次復(fù)刻了它們?cè)?jīng)起家的故事。

不僅如此,如今天語(yǔ)、紐曼的“還魂”,靠的也依舊還是當(dāng)年賣(mài)的產(chǎn)品——功能機(jī),更準(zhǔn)確的說(shuō)就是“老人機(jī)”,而非類(lèi)似Redmi數(shù)字系列機(jī)型這樣的百元級(jí)Android入門(mén)機(jī)。之所以選擇長(zhǎng)期被排除在手機(jī)行業(yè)主流視野之外的“老人機(jī)”,或許天語(yǔ)和紐曼也是有考量的。畢竟由于自身資源的缺乏,使得其無(wú)法采取OEM模式,而是像當(dāng)年一樣需要依賴(lài)ODM,可ODM的公模機(jī)往往又難堪大用。

別看自Android O以來(lái),關(guān)于Android手機(jī)越用越卡的用戶抱怨已逐漸消失,但顯然這其中并不包括千元以?xún)?nèi)的入門(mén)級(jí)Android機(jī)型。這是因?yàn)锳ndroid系統(tǒng)使用的是“真后臺(tái)”機(jī)制,從設(shè)計(jì)上追求的就是充分利用物理內(nèi)存(RAM),并將需要用到的數(shù)據(jù)從閃存讀入到內(nèi)存,再借助內(nèi)存的更高速度來(lái)確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)性能。

然而有限的內(nèi)存容量,既需要滿足用戶當(dāng)前正在使用的App需求,還要填補(bǔ)無(wú)數(shù)努力扎根于后臺(tái)的進(jìn)程消耗,最終也導(dǎo)致Android手機(jī)的內(nèi)存從2GB到4GB,再到6GB、8GB,乃至如今的12GB、16GB。起步就是8GB內(nèi)存的千元以上價(jià)格機(jī)型當(dāng)然有充足的空間來(lái)滿足App的消耗,但百元機(jī)的內(nèi)存如今還停留在4GB這樣的水平,也就是主流Android機(jī)型四五年前的標(biāo)準(zhǔn),所以面對(duì)當(dāng)下以微信、抖音為代表的一眾超級(jí)App,自然是有力未逮。

可反觀功能機(jī),就已經(jīng)與二十年前的同類(lèi)可謂是涇渭分明了,如今的功能機(jī)也早已支持安裝微信、QQ、支付寶等常見(jiàn)App。至于說(shuō)為什么當(dāng)下老人機(jī)會(huì)依舊受到消費(fèi)者的青睞,天語(yǔ)T2、天語(yǔ)S6等機(jī)型會(huì)賣(mài)得不錯(cuò),其中固然有Android入門(mén)機(jī)型難以擺脫越用越卡的弊病,也與這類(lèi)用戶與互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字鴻溝逐步被填平有關(guān)。

自此次疫情爆發(fā)以來(lái),以健康碼為代表的高效數(shù)字化管理工具在過(guò)去三年間迅速普及,老年人作為社會(huì)的一份子也被迫完成了數(shù)字化,使得這一批長(zhǎng)期與互聯(lián)網(wǎng)絕緣的人群或主動(dòng)、或被動(dòng)地接觸了互聯(lián)網(wǎng)。盡管后疫情時(shí)代的到來(lái)讓健康碼變成了過(guò)去式,但是他們的數(shù)字化卻已經(jīng)成為了習(xí)慣,這批“老網(wǎng)民”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的需求許多也被延續(xù)了下來(lái)。

比起不好用、且門(mén)檻較高的Android機(jī)型,價(jià)格便宜、耐用、好上手的老人機(jī),自然也就成為了子女給老年人選購(gòu)手機(jī)時(shí)的“良配”,同時(shí)也讓天語(yǔ)、紐曼這類(lèi)廠商迎來(lái)了第二春。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。