為何總是錯(cuò)失“臨門一腳”？

見(jiàn)知教育的坎坷上市之路。

業(yè)務(wù)高度集中在陜西。

背靠鴻星爾克的“賣水人”。

本次發(fā)行前，實(shí)控人控制公司股份比例達(dá)到89.25%。

櫻桃谷鴨是怎樣練成的？

近年來(lái)，不僅業(yè)績(jī)?cè)鏊偕涎荨斑^(guò)山車”，朗鴻科技的研發(fā)投入及技術(shù)人員占比在同行中，或并不具備優(yōu)勢(shì)“向后看齊”。

國(guó)產(chǎn)替代，正席卷醫(yī)療器械江湖。如果說(shuō)過(guò)去十年，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械更多是星星之火，那么未來(lái)十年，燎原的時(shí)候到了。

風(fēng)口沒(méi)消失，只是悄然轉(zhuǎn)移。

本周安排10家上會(huì)。