“僅退款”短期看給平臺帶來不了什么好處，調(diào)整收費規(guī)則至少能讓平臺的財報變得更優(yōu)秀。

平臺、商家、用戶之間如何形成一個等邊三角形，將是淘天在改革中需不斷解答的議題。

淘寶直播能找到下一個“李佳琦”嗎？

當“七天無理由退換貨”范圍繼續(xù)擴大，將會對美妝C店產(chǎn)生什么樣的影響？

消費分級進入常態(tài)化。

從沒有對手到不敵對手。

低價很重要，但不能只有低價。

淘寶直播高調(diào)“搶人”兩年后，被搶主播大多處于黯然停播現(xiàn)狀，無一人能真正出圈，平臺和主播處于“雙輸”局面。

商品服務于內(nèi)容趨勢明顯。

平臺們親自下場助力“勇往直前的CEO”，真的能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)品效合一的業(yè)績增長嗎？